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Word版本,下載可自由編輯倉庫管理員年終總結(jié)光陰荏苒,歲月如梭,回想過去,應對眼前,展望以后!有提升的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專心思慮總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的預備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

堅持落實本公司的早會制度,提升員工精神面貌。為了提升工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作方案。經(jīng)過早會,提升內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發(fā)覺并解決問題。準時收發(fā)物料,并不定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,輸單員準時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一樣,使倉庫工作做到日清日畢。堅持落實7S工作,做好物料的標識和防護。改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作。認識各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避讓倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提升他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。退供應商不良品的準時處理。每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準時跟進,在相關(guān)部門的幫助下,不良品獲得了準時的處理。

二、存在的不足以及改善措施

缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,比較較生疏的地方?jīng)]有進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要積極強化和其他同事的溝通,經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享,從而提升自我的業(yè)務水平。缺乏方案性。在工作過程中,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿足不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作方案,做事強化目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達事半功倍的效果。

三、明年工作方案

保證工作順當開展。確保日常的收發(fā)業(yè)務順暢,準時發(fā)料,準時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到準時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗。完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作,能夠培育倉庫人員的多方面能力,熟識多的物料,在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務。進展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手

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