施工合同管理制度

施工合同管理制度(草案）第一章總則第1條：為加強(qiáng)對(duì)《建設(shè)工程施工合同》的管理，制訂本制度.第2條：本制度合用于基地全部項(xiàng)目施工合同的訂立和管理。第3條:（1)副總指揮負(fù)責(zé)審核施工合同，報(bào)法人代表訂立；（2）工程小組嚴(yán)格推行施工合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。第二章合同的訂立第4條：工程開(kāi)標(biāo)后，公司委托招標(biāo)代理公司向總承包單位發(fā)出招標(biāo)文獻(xiàn)《中標(biāo)告知書(shū)》、《未中標(biāo)告知書(shū)》、中標(biāo)預(yù)算、答疑資料、圖紙、咨詢合同、《承諾書(shū)》等有關(guān)資料原件，作為訂立施工合同，編制施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)承包、工程結(jié)算等的根據(jù)。第5條：工程小組按照?qǐng)?bào)標(biāo)條件、報(bào)標(biāo)文獻(xiàn)及其它有關(guān)規(guī)定和規(guī)定，起草擬訂《項(xiàng)目施工合同合同條款》。第6條：副總指揮組織有關(guān)部門對(duì)擬好的合同條款進(jìn)行會(huì)審，達(dá)成一致意見(jiàn)后，與總承包方進(jìn)行洽談。評(píng)審狀況統(tǒng)計(jì)在《合同會(huì)簽單》上，與施工合同一并保存。第7條：就會(huì)簽的合同文本內(nèi)容和條款與承包方進(jìn)行洽談協(xié)商。第8條:經(jīng)洽談、討論、協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后，對(duì)原施工合同文本的個(gè)別條款進(jìn)行更改、修訂.第9條：修訂的正式文本經(jīng)總承包方確認(rèn)無(wú)誤后印制成正式合同文本并加蓋正副本章.第10條：雙方（多方）法定代表人或委托代理人簽字并加蓋法人用章，合同即時(shí)生效.第11條：合同備案、交稅,由雙方持有崗位證書(shū)的合同管理人員將正式合同文本報(bào)送本行業(yè)合同主管部門審備案，并按照規(guī)定由雙方各自繳納合同印花稅。第三章第12條:工程小組負(fù)責(zé)合同的具體實(shí)施（1)計(jì)劃工期必須確保合同工期，并充足留出工程驗(yàn)收整治時(shí)間；（2）工程小組負(fù)責(zé)施工方案的審校、勞動(dòng)力調(diào)配、材料設(shè)備供應(yīng)大型機(jī)械的配備和施工方案、技術(shù)資料,資金及整頓推行；(3）施工過(guò)程的控制具體執(zhí)行《工程施工管理制度》。第13條合同推行的檢查（1）工程施工過(guò)程中，工程小組對(duì)合同工期。文明現(xiàn)場(chǎng)目的進(jìn)行督查;（2）財(cái)務(wù)部門對(duì)合同商定的付款狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查.第14條:合同的變更、補(bǔ)充、廢止（1)因不可抗力因素致使合同無(wú)法推行或無(wú)法繼續(xù)推行，需要變更或終止時(shí)，必須以書(shū)面形式告知對(duì)方,合同的變更或解除必須由法定代表人訂立或授權(quán)委托代理人、承接人辦理手續(xù);（2)對(duì)總承包方設(shè)計(jì)、監(jiān)理提出的設(shè)計(jì)變更、洽商變更，每份變更的數(shù)額達(dá)一萬(wàn)元以上時(shí)，由工程小組組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,擬定能夠滿足變更規(guī)定后,辦理簽證，并由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字承認(rèn).評(píng)審統(tǒng)計(jì)（設(shè)計(jì)變更《估算書(shū)》、《洽商統(tǒng)計(jì)評(píng)審表》)由工程小組保管，每份變更的經(jīng)濟(jì)數(shù)額局限性一萬(wàn)元的不評(píng)審,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后辦理簽證;（3）工程小組根據(jù)實(shí)際狀況提出的設(shè)計(jì)變更,洽商或合同變更,經(jīng)總承包方簽字確認(rèn)后實(shí)施，不再評(píng)審；(4）合同在實(shí)施中修改、補(bǔ)充、變更時(shí)，工程小組與總承包方訂立《補(bǔ)充合同條款》并及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門，并將與施工合同一并保存；(5）工程小組建立設(shè)計(jì)變更、洽商臺(tái)賬與經(jīng)濟(jì)變更臺(tái)賬，并將變更統(tǒng)計(jì)在對(duì)應(yīng)部門傳閱,施工圖管理人員要根據(jù)變更內(nèi)容對(duì)圖紙進(jìn)行必要修改。第15條：合同推行完畢，工程小組與有關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行最后履約評(píng)審,各部門提出履約意見(jiàn)，填寫(xiě)《施工合同履約狀況評(píng)審表》歸檔。施工質(zhì)量管理制度（草案）第一章總則第1條：為加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量和安全控制，指導(dǎo)質(zhì)量管理工作防備質(zhì)量和安全事故的出現(xiàn)，制訂本制度。第2條：質(zhì)量管理的根據(jù)（1）設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定(2）質(zhì)量管理合同文獻(xiàn)及管理規(guī)范（3）工程施工合同文獻(xiàn)及其技術(shù)條款（4）行政法規(guī)（5）國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查原則及方法第3條:質(zhì)量管理原則（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則（2）堅(jiān)持“以人為控制核心”的原則(3）堅(jiān)持“防止為主”的原則（4）堅(jiān)持質(zhì)量核準(zhǔn)的原則第4條：權(quán)責(zé)劃分(1)工程小組負(fù)責(zé)按照質(zhì)量原則施工工作；（2）有關(guān)部門對(duì)工程開(kāi)工前、中、后的各項(xiàng)工作質(zhì)量會(huì)同檢查；第二章質(zhì)量原則體系建立第5條：工程小組提出質(zhì)量原則，公司按照工程承建合同規(guī)定建立完整的質(zhì)量確保體系，質(zhì)量目的是確保承建工程質(zhì)量滿足合同條款,技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定.第三章附則第6條：公司質(zhì)量管理體系建立后，即行擬訂質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，報(bào)董事長(zhǎng)同意執(zhí)行竣工驗(yàn)收管理制度（草案）第一章總則第1條：為規(guī)范工程驗(yàn)收范疇和驗(yàn)收活動(dòng)，確保驗(yàn)收的工程符合安全使用規(guī)定,制訂本制度.第2條：本制度適應(yīng)基地在建的全部工程項(xiàng)目。第3條:工程小組負(fù)責(zé)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，并代表公司參加驗(yàn)收，必要時(shí)組織公司其它部門參加。第二章竣工驗(yàn)收工作程序第4條:（1)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)含有的條件①已按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、有關(guān)原則和法規(guī)規(guī)定、合同規(guī)定完畢交驗(yàn)的工程②已通過(guò)工程施工單位進(jìn)行的自檢且符合規(guī)定③涉及驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備或提供的圖樣、統(tǒng)計(jì)、證件（材料合格證等)交驗(yàn)方備齊(2）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收應(yīng)含有的條件①開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全部工程已按原則的項(xiàng)目規(guī)劃和有關(guān)專業(yè)管理及設(shè)計(jì)規(guī)定全部建成并滿足使用規(guī)定②開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)消防、煤氣、人防、綠化及其它公共配套設(shè)施，市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等單項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格，驗(yàn)收資料齊全③開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建筑物的平面位置、立面造型、裝修色調(diào)等符合同意的規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)定④單項(xiàng)工程、分部工程及分項(xiàng)工程均已通過(guò)驗(yàn)收并符合規(guī)定且驗(yàn)收資料齊全⑤施工機(jī)具、臨時(shí)建筑、建筑余土垃圾、剩余構(gòu)件已全部拆除清運(yùn)完畢,大道場(chǎng)清、地平⑥其它第5條：編制驗(yàn)收計(jì)劃（1）預(yù)計(jì)進(jìn)行的日期（2）工作內(nèi)容（3)根據(jù)的原則或規(guī)定（4）執(zhí)行單位第6條：竣工驗(yàn)收應(yīng)提報(bào)的文獻(xiàn)、資料（1）根據(jù)竣工驗(yàn)收的類別和竣工驗(yàn)收資料，由施工、供方和公司分別收集、整頓、匯總竣工驗(yàn)收組織部門。竣工綜合驗(yàn)收應(yīng)提交的文獻(xiàn)、資料由工程小組匯總后報(bào)建設(shè)行政主管部門。（2）提報(bào)的文獻(xiàn)、資料應(yīng)完整、齊全、清晰，裝訂規(guī)范,并辦理文獻(xiàn)交接手續(xù)。（3）竣工綜合驗(yàn)收應(yīng)提報(bào)的文獻(xiàn)、資料等符合建設(shè)行政單位的規(guī)定。（4）單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收資料，符合規(guī)定。第7條：工程竣工驗(yàn)收的實(shí)施（1）明確驗(yàn)收根據(jù)①國(guó)家有關(guān)行政主管部門同意的文獻(xiàn)②合用的法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)技術(shù)原則,規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定原則③有效的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及《變更告知單》④有關(guān)合同商定(2）明確竣工驗(yàn)收的原則①圖建工程按照設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)闡明書(shū)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收工程質(zhì)量必須符合各項(xiàng)規(guī)定，在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢，建筑物、構(gòu)筑物周邊兩米以內(nèi)場(chǎng)地平整，障礙物去除,道路及下水道暢通②安裝工程必須按照設(shè)計(jì)規(guī)定的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)闡明書(shū)驗(yàn)收各道工序保質(zhì)保量，施工完畢，排水道必須做好沖洗、試水，保障暢通，給水管需要完畢清洗試壓等工作，各項(xiàng)設(shè)備、電氣、空調(diào)、消防、通信、有線電視、監(jiān)控、可視對(duì)講、電子門控等工程項(xiàng)目應(yīng)全部安裝結(jié)束符合安裝技術(shù)質(zhì)量規(guī)定③人防、消防、電梯等專業(yè)工程在驗(yàn)收前，需滿足政府部門的規(guī)定（3)竣工資料審查：①完整性、規(guī)范性、符合性、有效性②辦法：1、審視：統(tǒng)計(jì)審查中發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)、遺漏、錯(cuò)誤,規(guī)定提交方進(jìn)行闡明、補(bǔ)充、改正;2、驗(yàn)證：必要時(shí)可進(jìn)行測(cè)量、觀察，重新計(jì)算；3、校對(duì):與設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)有關(guān)資料進(jìn)行校對(duì)，判斷其對(duì)的性.（4)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收①由工程小組組織辦公室、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門對(duì)將要竣工的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)施工質(zhì)量做出初判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺漏問(wèn)題,事先予以返修，不得遲延竣工進(jìn)程。②正式驗(yàn)收:1、參加竣工驗(yàn)收的各方應(yīng)對(duì)竣工的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并逐個(gè)檢查資料所列內(nèi)容與否完備；2、舉辦各方參加的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)議；3、施工單位介紹工程概況和施工狀況、自檢狀況及竣工狀況，出示竣工資料(竣工圖和各項(xiàng)原始資料及統(tǒng)計(jì))；4、監(jiān)理工程師應(yīng)通報(bào)工程監(jiān)理中的重要問(wèn)題，發(fā)表竣工驗(yàn)收意見(jiàn)；5、工程小組根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)施工隊(duì)伍提出的整治解決意見(jiàn);6、質(zhì)檢部門會(huì)同工程小組及監(jiān)理工程師討論工程正式驗(yàn)收與否合格，監(jiān)理工程師當(dāng)場(chǎng)宣布驗(yàn)收成果.第8條：竣工綜合驗(yàn)收的程序（1)①驗(yàn)收會(huì)議簽名②主持人宣布驗(yàn)收開(kāi)始，并組織分工③工程小組報(bào)告開(kāi)發(fā)過(guò)程和預(yù)驗(yàn)收成果④按分工（文獻(xiàn)資料審查組、現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定組）分別進(jìn)行審查、檢查⑤按分工分別報(bào)告審查、檢查構(gòu)造及評(píng)價(jià)意見(jiàn)⑥驗(yàn)收委員會(huì)做出并宣布綜合驗(yàn)收結(jié)論⑦進(jìn)行驗(yàn)收人《竣工驗(yàn)收證書(shū)》、《驗(yàn)收訂立證書(shū)》的簽字典禮⑧統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收成果,歸檔。第9條：驗(yàn)收后的收尾（1）工程小組應(yīng)督促施工、承包單位對(duì)竣工驗(yàn)收提出的問(wèn)題進(jìn)行整治、施工,并對(duì)整治、施工成果進(jìn)行檢查，直至達(dá)成規(guī)定為止。（2)督促施工單位拆除臨時(shí)建筑、設(shè)施、施工機(jī)構(gòu)和設(shè)備、材料配件。（3）工程移交：施工、承包單位應(yīng)向工程小組移交竣工驗(yàn)收合格的工程，辦理移交。（4）技術(shù)資料的移交、歸檔和保存①技術(shù)資料移交的內(nèi)容應(yīng)滿足本地建設(shè)行政主管部門有關(guān)都市建設(shè)工程檔案管理的規(guī)定和規(guī)定②工程小組應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工單位移交的有關(guān)文獻(xiàn)、資料進(jìn)行整頓、編目、立卷、裝訂、復(fù)制，其中一份交綜合辦公室存檔③單位、單項(xiàng)工程的有關(guān)