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文檔簡(jiǎn)介
外企面試技巧
外企面試技巧
外企面試技巧1
在面試開(kāi)頭之前,簡(jiǎn)歷是你給老板的第一印象。那么,面試中面對(duì)老板連珠炮似的提問(wèn),有沒(méi)有覺(jué)得心慌意亂?求職過(guò)程中面試假如能簡(jiǎn)明扼要,真誠(chéng)中肯,合乎老外口味,那么錄用機(jī)會(huì)必定大大增加。
1、我們?yōu)槭裁匆赣媚??(測(cè)試你的沉靜與自信。)給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答:“我能做好我要做的事情?!薄拔倚湃巫约?,我想得到這份工作?!?/p>
2、為什么你想到這里來(lái)工作?(這應(yīng)當(dāng)是你寵愛(ài)的題目。)由于你在此前進(jìn)行了大量的預(yù)備,你了解這家公司。組織幾個(gè)緣由,最好是簡(jiǎn)短而切合實(shí)際的。
3、這個(gè)職位最吸引你的是什么?(這是一個(gè)表現(xiàn)你對(duì)這個(gè)公司、這份工作看法的機(jī)會(huì)。)回答應(yīng)使考官確認(rèn)你具備他要求的素養(yǎng)。
4、你是否喜愛(ài)你老板的職位?回答當(dāng)然是“YES”,如你不滿(mǎn)足,可補(bǔ)充:“當(dāng)我有這個(gè)評(píng)測(cè)力量時(shí)”,或“有這樣一個(gè)空缺時(shí)吧”。
5、你是否情愿去公司派你去的那個(gè)地方?假如你回答“NO”,你可能會(huì)因此而失掉這份工作,記?。耗惚还陀煤竽憧梢院凸揪瓦@個(gè)問(wèn)題再行談判。
6、誰(shuí)曾經(jīng)給你最大的影響?選一個(gè)名字即可,最好是你過(guò)去的老師等,再簡(jiǎn)短預(yù)備幾句說(shuō)明為什么。
7、你將在這家公司呆多久?回答這樣的問(wèn)題,你該持有一種明確的態(tài)度,即:能待多久待多久,盡可能長(zhǎng),“我在這里連續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己?!?/p>
8、什么是你最大的成就?預(yù)備一兩個(gè)勝利的小故事。9、你能供應(yīng)一些參考證明嗎?你該預(yù)備好一些相關(guān)的干凈的打印件,并有現(xiàn)在的電話和地址。
10、從現(xiàn)在開(kāi)頭算,將來(lái)的五年,你想自己成為什么樣子?或者:告知我,你事業(yè)的目標(biāo)?回答肯定要得體,依據(jù)你的力量和經(jīng)受。
11、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎?說(shuō)明要短,舉兩三個(gè)最重要的品質(zhì),要有事實(shí)依據(jù)。
12、導(dǎo)致你勝利的因素是什么?回答要短,讓考官自己去探究,比如只一句話:“我喜愛(ài)挑戰(zhàn)性工作。”
13、你最低的薪金要求是多少?(這是必不行少的問(wèn)題,由于你和你的考官出于不同考慮都非常關(guān)懷它。)你聰慧的做法是:不做正面回答。強(qiáng)調(diào)你最感愛(ài)好的是這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的工作,避開(kāi)爭(zhēng)論經(jīng)濟(jì)上的酬勞,直到你被雇用為止。
14、你還有什么問(wèn)題嗎?你必需回答“當(dāng)然”。你要預(yù)備通過(guò)你的發(fā)問(wèn),了解更多關(guān)于這家公司、這次面試、這份工作的信息。假如你笑笑說(shuō)“沒(méi)有”(心里想著最終結(jié)束了,長(zhǎng)長(zhǎng)吐了口氣),那才是犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。這往往被理解為你對(duì)該公司、對(duì)這份工作沒(méi)有太深厚的愛(ài)好;其次,從最實(shí)際的考慮動(dòng)身,你莫非不想聽(tīng)話聽(tīng)音敲打一下考官,推斷一下自己入圍有幾成盼望?
這里有一些供你選擇的問(wèn)題:
1、為什么這個(gè)職位要公開(kāi)聘請(qǐng)?
2、這家公司(這個(gè)部門(mén))最大的挑戰(zhàn)是什么?
3、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方案您能否用一兩句話簡(jiǎn)要為我介紹一下?
4、您考慮這個(gè)職位上供職的人應(yīng)有什么素養(yǎng)?
5、打算雇用的時(shí)間大致期限要多久?
6、關(guān)于我的資格與力量問(wèn)題,您還有什么要問(wèn)的嗎?
外企面試技巧2
一、面試時(shí)需要留意什么?
好的外企喜愛(ài)收剛畢業(yè)1-2年的新人,如你是此類(lèi)型,多了些機(jī)會(huì).二,著裝要正式,千萬(wàn)別窮休閑服,如男生正常的襯衣,西褲即可.三,談吐自然,不要只是乏味地陳述自己的經(jīng)受,肯定要表述自己對(duì)事情的看法,態(tài)度,即要在談話中表現(xiàn)自己做事情擅長(zhǎng)思索,有充分的自信念,有毅力.需提示,要做藥代肯定要有良好樂(lè)觀正面的心態(tài),能有較好的自我心情調(diào)控力量,由于這個(gè)工作時(shí)間自由,要憑你自己管理好你自己.以下為外企面試常用問(wèn)題,務(wù)必得細(xì)心預(yù)備,自我介紹肯定要能打動(dòng)別人.
二、自我介紹
肯定要實(shí)現(xiàn)預(yù)備好,念幾遍,也許1分半鐘左右(由于到時(shí)難免會(huì)緊急口吃什么的),他們要求是2分鐘,有鬧鐘提示音的,到時(shí)間就不好意思,必需得cut!而且要針對(duì)不同的面試階段寫(xiě)不同的自我介紹.通常下一輪面試的時(shí)候,都會(huì)加入新成員的.沒(méi)有人是天生的演講家,所以,還是乖乖地寫(xiě)吧.
三、你覺(jué)得你在這些求職者中的優(yōu)勢(shì)是什么?
依據(jù)我對(duì)貴公司的了解,以及我在這份工作上所累積的專(zhuān)業(yè)、閱歷及人脈,信任正是貴公司所找尋的人才.而我在工作態(tài)度、也有圓融、成熟的一面,和主管、同事都能合作開(kāi)心.
四、以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
在自我介紹方面要盡量突出你以前工作當(dāng)中有過(guò)良好表現(xiàn)的一段經(jīng)受,盡可能的具體,以詳細(xì)案例說(shuō)明你的工作是多么的有成效,你的業(yè)績(jī)是多么多么的突飛猛進(jìn).至于其他,什么高校經(jīng)受阿,家庭背景阿,喊口號(hào)式的表決心阿,以及一些不是很好的工作業(yè)績(jī),在面試者不是具體問(wèn)的狀況下,盡量一代而過(guò),當(dāng)然沒(méi)有工作背景的應(yīng)屆畢業(yè)生,要盡量突出你風(fēng)格(性格)上的優(yōu)勢(shì),肯定要通過(guò)詳細(xì)的案例說(shuō)明,越具體越好.切忌喊口號(hào)式的表決心.外企只信任數(shù)據(jù)和案例.
五、在真實(shí)經(jīng)受的狀況下,應(yīng)當(dāng)“投其所好”地美化.
有個(gè)真實(shí)的示例“我的簡(jiǎn)歷只有一頁(yè)紙,但這個(gè)不是標(biāo)準(zhǔn).內(nèi)容方面,只是,你要把你要表述的東西表述出來(lái),尤其是你的優(yōu)勢(shì)(針對(duì)于這家企業(yè)它的資質(zhì)要求,對(duì)號(hào)入座),我很贊成在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的”經(jīng)受“的時(shí)候,內(nèi)容肯定要包括三個(gè)方面:第一,你做了什么;其次,你怎么做到的;第三,結(jié)果如何.針對(duì)個(gè)人經(jīng)受(包括校內(nèi)活動(dòng)以及任職、社會(huì)實(shí)踐),我覺(jué)得最基本的就是條理清楚,我不太贊同一段話一段話地寫(xiě),我通常是一個(gè)觀點(diǎn)一行,而且觀點(diǎn)與觀點(diǎn)之間盡量不是包含關(guān)系,而是并列或者遞進(jìn)關(guān)系.我的經(jīng)受是以時(shí)間的后先關(guān)系排列的(由近期的寫(xiě)起).個(gè)人獲獎(jiǎng)方面的話,假如獲獎(jiǎng)多的話,挑有代表性的寫(xiě)(例如獎(jiǎng)學(xué)金--綜合力量尤其是學(xué)習(xí)力量的說(shuō)明;優(yōu)秀團(tuán)干之類(lèi)的;又或者很突出地表現(xiàn)了你某方面優(yōu)勢(shì)的嘉獎(jiǎng),尤其是用人單位看重的).假如獲獎(jiǎng)不多的話,那就沒(méi)話說(shuō)了,自己看著辦.”
六、與獵頭的關(guān)系
進(jìn)入跨國(guó)藥企后可能很快就會(huì)有獵頭盯上你.不要覺(jué)得他們煩,要敬重他們,即使不想跳槽也要有禮貌的拒絕.究竟有人幫你找工作是好事,與獵頭做伴侶從他們那里可以獲得更多信息得到他們的職業(yè)詢(xún)問(wèn).
外企面試技巧3
面試是每一個(gè)現(xiàn)代人找工作時(shí)都必需邁過(guò)的一道坎。如今,有不少人想去外企求職,但又苦于不清晰面試時(shí)應(yīng)當(dāng)留意哪些問(wèn)題,而不敢成行。本文特意細(xì)數(shù)了外企面試官的八大忌諱,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。
一忌遲到失約遲到和失約是面試中的大忌。這不但會(huì)表現(xiàn)出求職者沒(méi)有時(shí)間觀念和責(zé)任感,更會(huì)令面試官覺(jué)得求
職者對(duì)這份工作沒(méi)有熱忱,印象分自然大減。守時(shí)不但是美德,更是面試時(shí)必需做到的事。因此,應(yīng)提前10至15分鐘或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。如因有要事遲到或缺席,肯定要盡早打電話通知該公司,并預(yù)約另一個(gè)面試時(shí)間。另外,匆忙忙忙到公司,心情還未安靜便要進(jìn)行面試,自然表現(xiàn)也會(huì)大失水準(zhǔn)。
二忌數(shù)落別人切勿在面試時(shí)當(dāng)著面試官數(shù)落現(xiàn)任或前任雇主和同事的不是。這樣做,不但得不到憐憫,只會(huì)令人覺(jué)得你記仇、不念舊情和不懂得與別人相處,反而更會(huì)招來(lái)面試官的反感。
三忌說(shuō)謊邀功面試時(shí)說(shuō)謊,偽造“歷史”,或?qū)⒉粚儆谧约旱墓凇皳?jù)為己有”,后果可大可小。即使現(xiàn)在能瞞天過(guò)海,也難保謊言將來(lái)有被揭穿的一日。因此,面試時(shí)應(yīng)實(shí)話實(shí)說(shuō),雖可揚(yáng)長(zhǎng)避短,卻也不能以謊話代替事實(shí)。
四忌預(yù)備不足無(wú)論學(xué)歷如何高,資格如何好,工作閱歷如何豐富,當(dāng)面試官發(fā)覺(jué)求職者對(duì)申請(qǐng)的職位知之不多,甚至連最基本的問(wèn)題也回答不好,印象分自然大打折扣。面試官不但會(huì)覺(jué)得求職者預(yù)備不足,甚至?xí)J(rèn)為他們根本無(wú)志于在這方面進(jìn)展。面試前應(yīng)做好充分的預(yù)備工作。
五忌長(zhǎng)篇大論雖說(shuō)面試是推銷(xiāo)自己的時(shí)間,不過(guò),切勿滔滔不絕、喋喋不休,面試官最怕求職者長(zhǎng)篇大論,說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了。其實(shí),回答問(wèn)題,只須針對(duì)問(wèn)題重點(diǎn)回答。相反,有些求職者非常大方,不懂得把握機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,無(wú)論回答什么問(wèn)題,答案往往只有一兩句,甚至只回答“是、有、好、可以”等,這也是不行取的。假如性格膽小大方,則應(yīng)多加練習(xí),以做到談吐自如。
六忌語(yǔ)氣詞過(guò)多使用太多如“呢、啦、吧”等語(yǔ)氣詞或口頭禪會(huì)把面試官弄得心煩意亂。語(yǔ)氣詞或口頭禪太多會(huì)讓面試管誤以為求職者自信念和預(yù)備不足。
七忌過(guò)多談?wù)撉叭喂ぷ鞑还苣愕那叭喂ぷ髯龅萌绾?,都不要過(guò)多談起。一般來(lái)說(shuō),你只要說(shuō)明你做過(guò)類(lèi)似的事,有相關(guān)閱歷即可,不必說(shuō)工作的成效。假如你做得很好,為什么要離開(kāi)?假如做得很差,那你個(gè)人的力量確定有問(wèn)題,總之不管怎么樣說(shuō),都可能會(huì)招來(lái)面試官的反感。
八忌欠缺目標(biāo)面試時(shí),千萬(wàn)不要給面試官留下沒(méi)有明確事業(yè)目標(biāo)的印象。雖然一些求職者的其它條件不錯(cuò),但無(wú)事業(yè)目標(biāo)就會(huì)缺少主動(dòng)性和制造性,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。面試官倒情愿聘用一個(gè)各方面表現(xiàn)雖較遜色,但具有事業(yè)目標(biāo)和熱忱的求職者!
外企面試技巧4
盡管“笨鳥(niǎo)先飛”已經(jīng)成為千古名言,但知名外企在面試時(shí)卻依舊看重智力成分,有時(shí)甚至將智力測(cè)試放在最重要的位置,而且測(cè)試的方式千奇百怪。
一般認(rèn)為智力由觀看力、記憶力、思維力、想象力等基本因素組成,因此外企的智力測(cè)試也著重考察這些方面,有時(shí)是注意其中某一方面,有時(shí)則對(duì)幾個(gè)方面進(jìn)行綜合考察。
(1)側(cè)重考察思維力的測(cè)試
如某公司的面試題目:假如你讓工人為你工作7天,給工人的回報(bào)是一根金條。金條平分成相連的7段,你必需在每天結(jié)束時(shí)給他們一段金條,假如只許你兩次把金條弄斷,你如何給你的工人付費(fèi)?像這類(lèi)題目假如思路不正確的話,往往會(huì)陷入怪圈,百思不得其解。當(dāng)然題目本身也的確是有肯定的難度,要具備相當(dāng)?shù)闹橇λ讲拍芑卮?。盡管許多人知道答案(兩次弄斷應(yīng)分成三份,把金條分成1/7、2/7和4/7三份。這樣,第1天可以給他1/7;第2天給他2/7,讓他找回1/7;第3天再給他1/7,加上原先的2/7就是3/7;第4天給他那塊4/7,讓他找回那兩塊1/7和2/7的金條;第5天,再給他1/7;第6天和第2天一樣;第7天給他找回的那個(gè)1/7)后都有恍然大悟的感覺(jué),但事實(shí)就是如此,盡管看起來(lái)簡(jiǎn)潔,而在不知道答案之前就是想不到正確的答案。
(2)側(cè)重考察觀看力的測(cè)試
這類(lèi)測(cè)試往往包含在一些圖形認(rèn)知測(cè)驗(yàn)中,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)潔,只要認(rèn)真觀看,仔細(xì)分析,正確回答尚不困難。
(3)側(cè)重考察記憶力的測(cè)試
記憶力對(duì)人來(lái)說(shuō)特別重要,雖然人們平常不覺(jué)得,但在生活中幾乎隨時(shí)都離不開(kāi)記憶力的應(yīng)用,如常用電話號(hào)碼、公交路線、常常要去地方的地址,基本上都儲(chǔ)存在我們的大腦中,也好像永久不會(huì)遺忘。在工作中,客戶(hù)給你的電話你可能來(lái)不及或不便利寫(xiě)下,而只能記在大腦中,但往往很快就遺忘了。記憶力測(cè)試一般來(lái)說(shuō)也沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,只有一個(gè)評(píng)價(jià)表,得分高,記憶力好;得分低,記憶力差等。
如有的公司讓求職者接受這樣的測(cè)試以考察其記憶力水平:隨機(jī)拿16樣物品;將16個(gè)物品放在一個(gè)4×4的方格中,給一分鐘的時(shí)間記住物品擺放的位置;將這16個(gè)物品拿走,然后由受測(cè)者用最短的時(shí)間恢復(fù)物品擺放的次序。最終統(tǒng)計(jì)求職者擺放物品的正確數(shù)量,從而推知其記憶力的強(qiáng)弱。
(4)側(cè)重考察想象力的測(cè)試
如有外企的測(cè)試題目如下:請(qǐng)估量北京市該設(shè)置多少加油站比較合適,并說(shuō)出理由。當(dāng)然,這一題目不僅僅測(cè)試想象力,還包括對(duì)思維方式、推理力量等素養(yǎng)的考察。
當(dāng)前更多的情形則是,大多數(shù)外企的智力測(cè)試不僅僅是為測(cè)試求職者某個(gè)方面的力量而設(shè),而多以綜合考察為主,即一道題往往測(cè)試求職者多個(gè)方面的素養(yǎng)。因此,高校生假如平常不留意思維方式的訓(xùn)練和學(xué)問(wèn)的積累,往往在面試時(shí)就會(huì)鎩羽而歸。
外企面試技巧5
俗話說(shuō)“佛靠金裝,人靠衣裝”。面試時(shí)你的著裝不僅是別人對(duì)你的最初印象,也是體現(xiàn)你的個(gè)人品嘗的最佳選擇。尤其去外企面試的穿衣技巧,更要留意。
求職者應(yīng)聘面試,除了自身的氣質(zhì)和學(xué)識(shí)水平外,衣著給主試人以第一印象,那是一種無(wú)聲的身體語(yǔ)言,靜靜靜地傳遞著自我,所以得體的著裝確定對(duì)你走向勝利之路是有關(guān)心的。外企面試當(dāng)然也不例外。
外企面試應(yīng)留意對(duì)著裝既不要太不在意也不要過(guò)于講究、著意。首先、你面試時(shí)所穿的服裝最好能與應(yīng)聘的工作和職位聯(lián)系起來(lái)。例如,某應(yīng)聘者前去應(yīng)聘一個(gè)外企部門(mén)經(jīng)理秘書(shū),她選穿一套剪裁合體,做工精良的傳統(tǒng)套裝,看上穩(wěn)重、斯文,由于這份"成熟感"她被錄用了。其次,如可能的話,面試者應(yīng)了解主試人的性格氣質(zhì),力求自己的服裝風(fēng)格與之相和諧融洽,給主試人留下親切的形象。如主試人較保守,你最好不要穿艷麗亮麗的服裝;又如西方人對(duì)那些西服里面穿著"Y"字領(lǐng)的襯衫而不打領(lǐng)帶的人有反感,覺(jué)得不夠穩(wěn)重,給人以輕浮的感覺(jué)。
一般來(lái)講,保守一些的顏色更易被接受,深色西裝、白襯衫、黑皮帶、黑皮鞋都是商務(wù)著裝的首選。
男士面試著裝技巧:
穿雙排扣的西裝,鈕扣肯定要全部扣上;單排扣的在正式場(chǎng)合須扣上一個(gè);兩??鄣膽?yīng)扣上不扣下;三??鄣膽?yīng)扣中間一粒。非正式場(chǎng)合,單排扣的西裝可以全部不扣。
西裝袖口處的商標(biāo)應(yīng)摘除。西裝的衣袋、褲袋不要裝東西。永久不要把手插在西服上衣的兩側(cè)口袋,這被認(rèn)為沒(méi)有教養(yǎng)。
領(lǐng)帶的長(zhǎng)度以至皮帶扣處為宜。
領(lǐng)帶夾的位置放在襯衫從上往下數(shù)的第四粒鈕扣處為宜,西裝上衣系上扣子后,領(lǐng)帶夾應(yīng)當(dāng)看不見(jiàn)。
襪子的顏色應(yīng)當(dāng)比西褲的顏色深。
女生面試的著裝裝扮:
女生面試時(shí)最好不要戴首飾。正式場(chǎng)合不戴首飾是可以的。白天不要戴鉆石首飾及閃光的裝飾品。
套裝和連衣裙是比較正式的禮服。年輕的女高校生應(yīng)選深顏色的套裝,以給人穩(wěn)重大方之感。
過(guò)短的裙子、暴露的上衣出席正式場(chǎng)合將會(huì)被視為無(wú)禮。毛衣和牛仔褲永久不屬于辦公室。
女生面試時(shí),第一印象要給人鎮(zhèn)靜穩(wěn)重又不失聰慧伶俐的感覺(jué),同時(shí)還要不乏現(xiàn)代女性的時(shí)尚氣息。
面試時(shí),女生不化妝更顯得清爽自然,假如化妝,要化明快輕松的淡妝,切記不要當(dāng)眾化妝、補(bǔ)妝,不能借用別人的化妝品。
外企面試技巧6
1、請(qǐng)介紹一下你自己。
這是外企常問(wèn)的問(wèn)題。一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作閱歷,這些在簡(jiǎn)歷上都有,其實(shí),外企最盼望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深化討論的學(xué)問(wèn)領(lǐng)域、共性中最樂(lè)觀的部分、做過(guò)的最勝利的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出樂(lè)觀的共性和做事的力量,說(shuō)得合情合理外企才會(huì)信任。外企很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要敬重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“感謝”。外企喜愛(ài)有禮貌的求職者。
2、在學(xué)校你最不喜愛(ài)的課程是什么?
為什么?這個(gè)問(wèn)題外企不盼望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類(lèi)的詳細(xì)課程,假如直接回答還說(shuō)明白理由,不僅代表求職者對(duì)這個(gè)學(xué)科不感愛(ài)好,可能還代表將來(lái)也會(huì)對(duì)要完成的某些工作沒(méi)有愛(ài)好。這個(gè)問(wèn)題外企聘請(qǐng)者最想從求職者口里聽(tīng)到:我可能對(duì)個(gè)別科目不是特殊感愛(ài)好,但是正由于這樣,我會(huì)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這門(mén)課程,通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)原本不感愛(ài)好的科目也開(kāi)頭有了愛(ài)好,對(duì)于原來(lái)就有愛(ài)好的科目我自然學(xué)習(xí)得更仔細(xì),所以各門(mén)課的成果較為平衡。通過(guò)這樣的問(wèn)題,外企可以找到對(duì)任何事情都很感愛(ài)好的求職者。
3、說(shuō)說(shuō)你最大的優(yōu)缺點(diǎn)?
這個(gè)問(wèn)題外企問(wèn)的概率很大,通常不盼望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,假如求職者說(shuō)自己當(dāng)心眼、愛(ài)忌妒人、特別懶、脾氣大、工作效率低,外企確定不會(huì)錄用你。外企喜愛(ài)求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最終再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜愛(ài)聰慧的求職者。
4、你認(rèn)為你在學(xué)校屬于好同學(xué)嗎?
外企的聘請(qǐng)者很精明,問(wèn)這個(gè)問(wèn)題可以摸索出許多問(wèn)題:假如求職者學(xué)習(xí)成果好,就會(huì)說(shuō):“是的,我的成果很好,全部的成果都很優(yōu)異。當(dāng)然,推斷一個(gè)同學(xué)是不是好同學(xué)有許多標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校期間我認(rèn)為成果是重要的,其他方面包括思想道德、實(shí)踐閱歷、團(tuán)隊(duì)精神、溝通力量也都是很重要的,我在這些方面也做得很好,應(yīng)當(dāng)說(shuō)我是一個(gè)全面進(jìn)展的同學(xué)。”假如求職者成果不盡抱負(fù),便會(huì)說(shuō):“我認(rèn)為是不是一個(gè)好同學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的,我的學(xué)習(xí)成果還可以,在其他方面我的表現(xiàn)也很突出,比如我去許多地方實(shí)習(xí)過(guò),我很喜愛(ài)在快節(jié)奏和壓力下工作,我在同學(xué)會(huì)組織過(guò)××活動(dòng),熬煉了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織力量?!庇虚啔v的聘請(qǐng)者一聽(tīng)就會(huì)明白,外企喜愛(ài)誠(chéng)懇的求職者。
5、說(shuō)說(shuō)你的家庭。
外企面試時(shí)詢(xún)問(wèn)家庭問(wèn)題不是非要知道求職者家庭的狀況,探究隱私,外企不喜愛(ài)探究個(gè)人隱私,而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。外企盼望聽(tīng)到的重點(diǎn)也在于家庭對(duì)求職者的樂(lè)觀影響。外企最喜愛(ài)聽(tīng)到的是:我很愛(ài)我的家庭!我的家庭一向很和諧,雖然我的父親和母親都是一般人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特殊勤勞,他的行動(dòng)無(wú)形中培育了我仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人和善,對(duì)人熱忱,特殊樂(lè)于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也始終在教育我做人的道理。外企信任,和諧的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。
6、說(shuō)說(shuō)你對(duì)行業(yè)、技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)的看法?
外企對(duì)這個(gè)問(wèn)題很感愛(ài)好,只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門(mén)的信息,只有深化了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見(jiàn)解。外企認(rèn)為最聰慧的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解許多,包括公司各個(gè)部門(mén),進(jìn)展?fàn)顩r,在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的狀況,外企歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。
7、就你申請(qǐng)的這個(gè)職位,你認(rèn)為你還欠缺什么?
外企喜愛(ài)問(wèn)求職者弱點(diǎn),但精明的求職者一般不直接回答。他們盼望看到這樣的求職者:連續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“對(duì)于這個(gè)職位和我的力量來(lái)說(shuō),我信任自己是可以勝任的,只是缺乏閱歷,這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決,我的學(xué)習(xí)力量很強(qiáng),我信任可以很快融入公司的企業(yè)文化,進(jìn)入工作狀態(tài)。”外企喜愛(ài)能夠奇妙地躲過(guò)難題的求職者。
8、你期望的工資是多少?
外企的工資水平是很敏捷的,何種力量拿何種工資。外企喜愛(ài)直率的人,但這個(gè)問(wèn)題卻不能正面回答,外企盼望聽(tīng)到:“以我的力量和我的優(yōu)勢(shì),我完全可以勝任這個(gè)職位,我信任我可以做得很好。但是貴公司對(duì)這個(gè)職位的描述不是很詳細(xì),我想還可以延后再爭(zhēng)論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度,而不是咬準(zhǔn)一個(gè)價(jià)碼。
9、你能給公司帶來(lái)什么?
外企很想知道將來(lái)的員工能為企業(yè)做什么,求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“就我的力量,我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮力量,給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。外企喜愛(ài)求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的力量,比如申請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)之類(lèi)的職位,可以說(shuō):“我可以開(kāi)發(fā)大量的新客戶(hù),同時(shí),對(duì)老客戶(hù)做更全面周到的服務(wù),開(kāi)發(fā)老客戶(hù)的新需求和消費(fèi)?!钡鹊取?/p>
10、你還有什么問(wèn)題嗎?
外企的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú),其實(shí)很關(guān)鍵,外企不喜愛(ài)說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人,由于其很注意員工的共性和創(chuàng)新力量。外企不喜愛(ài)求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題,假如有人這樣問(wèn):貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參與嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?外企將很歡迎,由于體現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱忱和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。
外企面試技巧7
1.你為什么在Y年內(nèi)換了X份工作?
這個(gè)問(wèn)題可以關(guān)心我全面了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)受。他們的動(dòng)力是什么?他們?yōu)楹翁?他們離職的主要緣由是什么?
應(yīng)聘者給出的答案可以顯示出他們的忠誠(chéng)度和規(guī)律思維過(guò)程。他們是否認(rèn)為總有人(經(jīng)理或老板等等)在找他們的茬呢?他們是否很簡(jiǎn)單產(chǎn)生厭倦心情?
跳槽本身并沒(méi)有錯(cuò)——他們跳槽的緣由才是真正重要的。
2.假如一年后我們要慶祝這12個(gè)月的所作所為,你認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)取得哪些成就?
對(duì)我來(lái)說(shuō),面試中最重要的事情是讓被面試者來(lái)面試我們。我需要知道他們已做足了功課,真正了解了我們的公司和他應(yīng)聘的職位,而且真心盼望得到它。
應(yīng)聘者必需具有足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和良好的大局意識(shí),才能夠回答出我們?cè)谝荒曛袘?yīng)當(dāng)取得怎樣的成就以及他或她為什么想要到我們公司工作。
3.你在生活中什么時(shí)候感到最滿(mǎn)足?
除了入門(mén)級(jí)的應(yīng)聘者,我認(rèn)定大多數(shù)應(yīng)聘者都有相應(yīng)的工作技能和學(xué)問(wèn)。而且,我信任具有相關(guān)閱歷的聰慧的人,能夠很快適應(yīng)新的環(huán)境,并在其中脫穎而出,只要那里的文化符合他們的性格,能夠激發(fā)他們的潛力。因此,我將留意力放到了應(yīng)聘者的性格上,重在考察他們的性格是否與我的公司符合。
這個(gè)問(wèn)題往往會(huì)衍生出各種不同的對(duì)話,從而讓我看到我們公司的文化與這個(gè)人性格之間的匹配程度,以及這個(gè)人需要什么樣的環(huán)境才能發(fā)揮出自己最大的潛能。
4.假如你應(yīng)聘勝利,寵愛(ài)這份工作,并且得到了你要求的薪水,那么其他公司給你供應(yīng)怎樣的條件才會(huì)讓你心動(dòng)呢?
我想了解一下應(yīng)聘者求職的動(dòng)機(jī)是為了追求金錢(qián),還是為了追求自己的愛(ài)好。
他們能夠被其他公司收買(mǎi)嗎?
許多答案可能會(huì)讓你感到驚異。
5.誰(shuí)是你的榜樣?為什么?
這個(gè)問(wèn)題能夠揭示應(yīng)聘者是否常常反省個(gè)人和職業(yè)的進(jìn)展,這種品質(zhì)與勝利和理想高度相關(guān)。
而且,它還能夠顯示出應(yīng)聘者盼望具有的品性和行為。
6.你不喜愛(ài)做什么事?
我們往往習(xí)慣性地認(rèn)為喜愛(ài)某個(gè)崗位的人肯定會(huì)喜愛(ài)這個(gè)崗位上的全部事情。但是,我發(fā)覺(jué)實(shí)際狀況并不是這樣的。
但是,你需要經(jīng)過(guò)一番堅(jiān)持不懈的努力才能讓?xiě)?yīng)聘者實(shí)事求是地回答這個(gè)問(wèn)題。我通常會(huì)以各種不同的形式多次問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題,你最終得到的答案肯定值得你的努力。例如,我曾面試一個(gè)應(yīng)聘銷(xiāo)售崗位的人,她說(shuō)她不喜愛(ài)接觸生疏人。
最絕的是,曾有一個(gè)應(yīng)聘財(cái)務(wù)工作的人對(duì)我說(shuō),他厭煩細(xì)枝末節(jié)的事情,厭煩反復(fù)檢查他的財(cái)務(wù)數(shù)字。叫下一個(gè)應(yīng)聘者吧!
7.說(shuō)一說(shuō)你在自己的事業(yè)中取得的你覺(jué)得最重要的成就。
我發(fā)覺(jué)這個(gè)問(wèn)題可以引出其他更多的問(wèn)題,從而讓?xiě)?yīng)聘者更加詳細(xì)地談?wù)撍麄冏约骸?/p>
這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單帶出這些問(wèn)題:你取得這個(gè)成就時(shí)擔(dān)當(dāng)著什么職務(wù)?它是如何影響你在公司的進(jìn)展的?還有哪些人參加了?這項(xiàng)成就是如何影響你的團(tuán)隊(duì)的?
爭(zhēng)論應(yīng)聘者的某項(xiàng)成就能讓你更多地了解這個(gè)人的狀況,包括其工作習(xí)慣以及如何與別人合作。
8.你最寵愛(ài)的動(dòng)物是什么?
在當(dāng)時(shí)面試我的現(xiàn)任行政助理時(shí),我問(wèn)她最寵愛(ài)的動(dòng)物是什么。她說(shuō)是鴨子,由于鴨子總是顯得從容冷靜,而且不動(dòng)聲色地完成任務(wù)。
我認(rèn)為這是一個(gè)很棒的回答,完善闡釋了行政助理的'角色內(nèi)容。需要說(shuō)明的是,她現(xiàn)已在我們公司工作了一年以上,而且表現(xiàn)特別精彩。
9.我們總是在不懈地追求完善、速度、才智或低成本,于是我們采納最新科技或改善流程。換而言之,我們努力用更少的投入獲得更大的產(chǎn)出。說(shuō)一說(shuō)你最近在實(shí)施哪個(gè)項(xiàng)目或解決哪個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中是這樣做的。
優(yōu)秀的應(yīng)聘者將會(huì)從多個(gè)方面來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。杰出的應(yīng)聘者在回答問(wèn)題的時(shí)候會(huì)顯得很興奮。
13年來(lái),我們公司的產(chǎn)品只提過(guò)一次價(jià)。這倒不是說(shuō)我們的成本降低了,恰恰相反,我們之所以能夠保持價(jià)格不變,是由于我們做事的效率更高了。我們的團(tuán)隊(duì),從上到下,都會(huì)樂(lè)觀發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并加以解決。
每個(gè)新的員工也都必需做到這一點(diǎn)。
10.你在上一個(gè)工作中取得的哪些成就可以證明你將會(huì)在這個(gè)工作中獲得長(zhǎng)足的進(jìn)展?
過(guò)去的成果往往預(yù)示著將來(lái)的勝利。
假如應(yīng)聘者無(wú)法指出從前的成果,那么他們可能也無(wú)法在你的公司里有多大作為。
11.可以講一講你的故事嗎?
這個(gè)空洞的問(wèn)題會(huì)馬上讓被面試者轉(zhuǎn)入守勢(shì),由于它沒(méi)有正確或錯(cuò)誤的答案。但是,它的確又有答案。
這個(gè)問(wèn)題要求應(yīng)聘者制造性地進(jìn)行回答。它能夠揭示出應(yīng)聘者的許多信息,包括性格、想象力和制造力。
這個(gè)問(wèn)題或許聽(tīng)起來(lái)很空洞,但卻是一個(gè)故事的開(kāi)頭。在當(dāng)今這個(gè)世界,敘述故事和引起共鳴的力量恰恰是推銷(xiāo)品牌的關(guān)鍵,無(wú)論這個(gè)品牌是一個(gè)產(chǎn)品還是一個(gè)人。
應(yīng)聘者被問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題時(shí)看我的神情也透露了他們的喜好。假如他們顯得很謹(jǐn)慎,看起來(lái)不自然,停頓很長(zhǎng)時(shí)間,那么這就告知我他們可能太死搬硬套了,思維很狹隘。在我們所處的行業(yè),我們需要具有開(kāi)闊思維的人。
12.你有什么問(wèn)題問(wèn)我嗎?
我喜愛(ài)在面試中問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,由于它可以揭示出應(yīng)聘者是否能夠快速思維,以及他們的預(yù)備是否充分,是否具有戰(zhàn)略思維。
我發(fā)覺(jué),通過(guò)應(yīng)聘者的提問(wèn)而不是他們的回答,你能夠更深化地了解他們。
外企面試技巧8
首先,接到面試通知后,確認(rèn)時(shí)間。為準(zhǔn)時(shí)趕到,應(yīng)考慮到堵車(chē)因素,提前出門(mén)。假如,還由于一些特別緣由不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá),肯定要在路上先打電話過(guò)去,說(shuō)明緣由。如有位同學(xué)某公司與他商定9:00面試,結(jié)果他9:10才到,外方經(jīng)理拒絕約見(jiàn)。外方經(jīng)理的理由是:這位同學(xué)耽擱了他的時(shí)間,失信于人。我校往屆畢業(yè)生中也存在較多這種現(xiàn)象,用人單位早早就來(lái)到學(xué)校,做好一切聘請(qǐng)的預(yù)備工作,卻遲遲不見(jiàn)我們的畢業(yè)生,有時(shí)要拖上半個(gè)多小時(shí),嚴(yán)峻損壞了學(xué)校的形象,其后果就是用人單位以后不愿再來(lái)校聘請(qǐng)。
其次,要留意儀表,著裝要莊重大方。
第三,要擅長(zhǎng)“聽(tīng)”。面試開(kāi)頭,一般是面試人員先作公司介紹,讓求職者從趕路的緊急狀態(tài)中松馳下來(lái),給你一個(gè)休息和靜下來(lái)的時(shí)間。這時(shí),你要“傾聽(tīng)”,表現(xiàn)出對(duì)這個(gè)公司這個(gè)職位很感愛(ài)好不能無(wú)所謂。外企的觀點(diǎn)是你不了解我的公司怎會(huì)做好工作呢?
第四,自我介紹時(shí),要著重介紹對(duì)方感愛(ài)好的方面,多講自己的特長(zhǎng),這不是自吹自擂,由于外企特殊看重你的“自信”,假如光講缺點(diǎn),誰(shuí)還會(huì)用你呢?還要留意依據(jù)應(yīng)聘職位不同而介紹重點(diǎn)不同,比如應(yīng)聘財(cái)會(huì),就要講中國(guó)的財(cái)會(huì)制度、法規(guī)等;而應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)則又大不一樣了。
第五,要特殊留意“提問(wèn)題”。一般在面試快完的時(shí)候,外方讓你提,你千萬(wàn)不能說(shuō)“NO,PROBLEM”。為避開(kāi)一時(shí)想不出,應(yīng)聘前應(yīng)預(yù)備幾個(gè)問(wèn)題,比如問(wèn)公司進(jìn)展前景、員工福利狀況等,使他留意到你不僅僅看到了公司的現(xiàn)在,還關(guān)注他的前景,你在關(guān)懷公司。假如你的回答是“沒(méi)問(wèn)題”,只說(shuō)明你要么沒(méi)有思維,要么對(duì)公司不感愛(ài)好,不想干。酬勞問(wèn)題在第一次面試時(shí)一般不要談,而且大跨國(guó)公司一般都有一套薪金制度,不需要你去關(guān)懷,除非是他問(wèn)到你盼望多少工資時(shí)。這時(shí)你要了解市場(chǎng)行情,回答時(shí)給對(duì)方一個(gè)余地,比如說(shuō)盼望在“2千至5千”,同時(shí)說(shuō)明,我不在乎你的工資,而在乎你的工作。提問(wèn)時(shí)可問(wèn)檔案存放、住宿問(wèn)題、社會(huì)保險(xiǎn)等,你可以從中看出公司對(duì)你負(fù)不負(fù)責(zé)任。由于外企中也有些不太正規(guī)的小公司。
第六,有好的開(kāi)頭,也要有好的結(jié)束。你要留意,面試時(shí)公司還約有其他人。他會(huì)給每一個(gè)人打分(記錄)。面試結(jié)束時(shí)你要說(shuō):“特別感謝你給我一個(gè)面試機(jī)會(huì),占用你時(shí)間了盼望我能來(lái)貴公司工作。”而你不滿(mǎn)足該公司,也要友好、客氣地講明并對(duì)面試表示感謝。由于這關(guān)系到你將在外企圈子中的進(jìn)展,外企有個(gè)圈子,一個(gè)人名聲假如惡了,就會(huì)誰(shuí)也不用。
外企面試技巧9
面試外企的技巧
一關(guān)于面試(What’sinterview)
顧名思義就是面對(duì)面的相互溝通交談。在這個(gè)過(guò)程中,為了贏得最終的成功你必需充分呈現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)、性格、愛(ài)好、價(jià)值觀等等方面。
一場(chǎng)合格的面試既不是你問(wèn)一我答一,單字收尾,惜字如金。更不是把氛圍搞得嚴(yán)厲?緊急,似乎警察審訊那樣。而是營(yíng)造出舒適放松的氛圍,面試官的態(tài)度和顏悅色,問(wèn)題精準(zhǔn)犀利,而且多以開(kāi)放式問(wèn)題為主,目的只有一個(gè),那就是盡可能的讓你多說(shuō)。
所以,在面試時(shí),肯定要表現(xiàn)得落落大方,侃侃而談。假如消失你的回答比對(duì)方的問(wèn)題還短,那可不妙。至于衣著裝扮,做到樸實(shí)大方就行,襯衫牛仔褲板鞋比不合身的西裝要令人舒適的多。
二通用面試流程(GeneralInterviewProcedures)
前臺(tái)領(lǐng)表格填寫(xiě)→人力資源部初試→用人部門(mén)復(fù)試→總經(jīng)理/董事長(zhǎng)(通常是公司一把手或決策層)終試。這是現(xiàn)在各大公司通行的面試流程。有些特別崗位還加有筆試,筆試一般支配在全部“面試”之前,筆試分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)后才有資格進(jìn)入“面”試環(huán)節(jié)。
500強(qiáng)跨國(guó)巨頭名企在聘請(qǐng)時(shí),還會(huì)有一系列的網(wǎng)上“篩選”活動(dòng)。比如網(wǎng)上申請(qǐng),網(wǎng)上智力測(cè)驗(yàn),網(wǎng)上性格測(cè)試等等。過(guò)五關(guān),斬六將才能得到一家名企的邀請(qǐng)函。
趁著填表格的時(shí)候,借機(jī)去下洗手間,順道環(huán)顧一下公司,看看員工的工作風(fēng)貌,別小看這點(diǎn),這是直觀了解公司的第一步,這里可能是你將來(lái)面對(duì)的工作環(huán)境。
三面試高頻問(wèn)題(InterviewHigh-frequencyProblems)+觀看勝任力要素(ObserveCompetencies)
到了這一關(guān),真正的大戰(zhàn)才剛開(kāi)頭,下面我會(huì)逐一綻開(kāi)剖析。
這里要引入一個(gè)特別重要的詞——?jiǎng)偃瘟Γ–ompetency)。面試官對(duì)候選人做出評(píng)判的依據(jù)就來(lái)自于崗位的勝任力要素(Competencies)——“指能將某一工作中有卓越成就者與一般者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人的深層次特征,它可以是動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域?qū)W問(wèn)、認(rèn)知或行為技能等任何可以被牢靠測(cè)量或計(jì)數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績(jī)效的個(gè)體特征?!?/p>
注:下文中消失的中英詞,皆是勝任力要素,是面試官對(duì)你考察的要點(diǎn)。
HFQ1:自我介紹
自我介紹往往以第一問(wèn)的身份消失。假如你能把簡(jiǎn)歷上面的內(nèi)容復(fù)述一遍,做到表達(dá)清楚,一般話標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有“嗯嗯呀呀”的停頓疙瘩,表述流暢,且時(shí)間掌握在3分鐘左右。說(shuō)明你的口頭表達(dá)力量(OralCommunication)是OK的。但這是比較失敗的自我介紹。簡(jiǎn)歷上有的信息,我們?cè)缫阎溃覀兿肼?tīng)的是簡(jiǎn)歷上沒(méi)有的信息。
那么,一個(gè)好的自我介紹是怎樣的呢?
1、充分呈現(xiàn)自己,敘述引人入勝,內(nèi)容生動(dòng)好玩,假如再配上一些手勢(shì),神采飛揚(yáng)的表情和懸念的設(shè)置以勾起面試官的愛(ài)好并向你發(fā)問(wèn),那就是個(gè)可以打高分的“自我介紹”。對(duì)方有沒(méi)有被你吸引住,滿(mǎn)不滿(mǎn)足你的表現(xiàn),面試官的表情會(huì)告知你。
2、在綻開(kāi)介紹時(shí),可以先把簡(jiǎn)歷上的骨干內(nèi)容概述一下,接下來(lái)就要說(shuō)一些簡(jiǎn)歷上沒(méi)有的內(nèi)容。這些內(nèi)容可以是:你的愛(ài)好,你遇到過(guò)印象深刻的事,你的成長(zhǎng)軌跡,你的旅游見(jiàn)聞,你的社交活動(dòng),你的家庭組成,父母對(duì)你的影響,你最近讀過(guò)的一本書(shū),你最喜愛(ài)的雜志電影音樂(lè)等等。講到這里,你會(huì)發(fā)覺(jué)很重要的一點(diǎn),那就是在高校期間千萬(wàn)不要一心只讀圣賢書(shū),要兩耳多聞窗外事,要兩腿多向門(mén)外邁,即便經(jīng)濟(jì)條件有限,也沒(méi)有關(guān)系。由于你還可以:
多看書(shū),多看Discovery,多看TED;
多看美劇英劇,少看韓??;
還有,很重要的是:
多出去浪
出去浪
去浪
浪
3、有不少人在自我介紹環(huán)節(jié)時(shí),連簡(jiǎn)歷的內(nèi)容都復(fù)述的磕磕絆絆,三言?xún)烧Z(yǔ)就打發(fā)了,這是肯定不行的。
“自我介紹”是一道可以事先預(yù)備好的問(wèn)題。好好回歸自己,整理自己,我信任這是你們做得最少的事,但恰恰是最重要的事。
HFQ2:和寢室同學(xué)相處得怎么樣,有沒(méi)有吵過(guò)架
這里主要是考察沖突管理(ConflictManagement)和人際理解溝通(InterpersonalUnderstanding),你最好能舉出一個(gè)實(shí)例,用STAR的技巧去描述這件事情。
STAR:
Situation:描述當(dāng)時(shí)的情景,交待背景
Tast:任務(wù),要達(dá)成什么目標(biāo)
Action:為此你所實(shí)行的行動(dòng)
Result:最終的結(jié)果
假如想要更具感染力,內(nèi)容更豐滿(mǎn),你還可以加上自己的感悟和總結(jié),從中學(xué)到了什么,這叫做學(xué)習(xí)力量(Learning)。
STAR是一個(gè)相當(dāng)好的工具??梢赃\(yùn)用在任何需要進(jìn)行大事描述上,它會(huì)顯得你的表達(dá)特別完整清楚,故事結(jié)構(gòu)性強(qiáng),比起規(guī)律混亂,想到哪里說(shuō)到哪里的要顯得高大上。
此外,有些同學(xué)會(huì)認(rèn)為沖突不是好事,一問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題會(huì)直接回答:“我在高校的這幾年,從未有過(guò)吵架。”一般我聽(tīng)到這個(gè)回答,會(huì)笑著反問(wèn)“那你是怎么做到?jīng)]有吵架呢,是不是你平常不太有原則?還是性格比較軟弱?”
面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題就是想聽(tīng)你解決沖突的思路。不要避而不談。沖突本身不是問(wèn)題,你在沖突時(shí)的解決思路,你的立場(chǎng)和原則,如何創(chuàng)新的采納雙贏(Win-Win)思維去解決問(wèn)題等等。這樣,你會(huì)一下子吸引面試官的留意力,會(huì)覺(jué)得你在問(wèn)題解決力量(ProblemSolving)方面很精彩。
要知道,有人的地方,怎么可能沒(méi)有沖突?
HFQ3:為什么選擇這個(gè)專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)學(xué)得怎么樣
這也是道高頻問(wèn)題。有人會(huì)依據(jù)專(zhuān)業(yè)查找同專(zhuān)業(yè)的崗位,而有人會(huì)找非本專(zhuān)業(yè)的崗位。
我舉個(gè)非本專(zhuān)業(yè)的人求職的例子。
一位學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的同學(xué),想轉(zhuǎn)行做人力資源。你可以這樣回答:“我認(rèn)為一個(gè)好的HR,最好是既懂技術(shù)又懂人力資源專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型HR。雖然我不是科班出身,但我對(duì)技術(shù)很熟識(shí),我會(huì)寫(xiě)C+,JAVA,PHP,H5等語(yǔ)言,我還會(huì)使用FLASH,PHOTOSHOP,CAD等軟件。從事人力資源崗位我有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),這是一般人力資源專(zhuān)業(yè),管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生所不具備的?!?/p>
面試官肯定會(huì)追問(wèn):“那你為什么不選擇當(dāng)一名程序員呢?”
你可以這樣回答:“編程需要天賦,我正是學(xué)了計(jì)算機(jī)后才知道自己在這領(lǐng)域的天賦有限,所以才轉(zhuǎn)投人力資源。”
一個(gè)老練的面試官確定不會(huì)放過(guò)這個(gè)問(wèn)題:“可你怎么知道人力資源就適合你?”
此刻正是你呈現(xiàn)誠(chéng)意的機(jī)會(huì)來(lái)了。你肯定要能說(shuō)出一些人力資源方面的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和你對(duì)此的熟悉,以證明你“行”。這些東西都可以從書(shū)本上,網(wǎng)絡(luò)等各種渠道獲得。你可以說(shuō):“為了應(yīng)聘這個(gè)崗位,我考了人力資源X級(jí)證書(shū),參與過(guò)XX組織的人力資源線下溝通會(huì),加了人力資源的微信群群等等,時(shí)刻保持線上和線下的互動(dòng)?!笨隙ㄒ肆Y源沾邊,表明你誠(chéng)意和態(tài)度,更重要的是你擁有了兩大勝任要素:信息搜尋(InformationSeeking)和主動(dòng)性(Initiative)。
我信任,任何一個(gè)惜才的面試官肯定會(huì)被你打動(dòng)。
HFQ4:實(shí)習(xí)期間發(fā)生印象深刻的事,實(shí)習(xí)的收獲
最具有價(jià)值的問(wèn)題(MVP)??梢哉f(shuō),你在實(shí)習(xí)期間遇到的事,做出的反應(yīng)是面試官最感愛(ài)好,最為看中的。這個(gè)問(wèn)題要是回答得好,大大加分。
印象深刻的事,你可以說(shuō)一個(gè)你在實(shí)習(xí)時(shí)犯過(guò)的錯(cuò)誤,并從中吸取教訓(xùn)學(xué)習(xí)力量(Learning)(又是一個(gè)考察了學(xué)習(xí)力量這一勝任力要素,外企特殊看重學(xué)習(xí)力量)。
例子來(lái)了。
“在我實(shí)習(xí)期間發(fā)生一件令我印象深刻的事,當(dāng)時(shí)是這樣的:我在XX部門(mén),由于剛過(guò)來(lái),無(wú)所事事,我便主動(dòng)向我的上級(jí)要工作做(主動(dòng)性Initiative)。上級(jí)給了我一項(xiàng)很簡(jiǎn)潔的XX工作,同時(shí)另一個(gè)同事忙不過(guò)來(lái)讓我?guī)退鯴X工作(團(tuán)隊(duì)合作TeamWork),一時(shí)間很多工作一并過(guò)來(lái),讓我有點(diǎn)手忙腳亂。一開(kāi)頭,我沒(méi)有頭緒,東也沒(méi)有完成,西也沒(méi)有完成,令大家都不滿(mǎn)足。但是后來(lái)我冷靜考慮(創(chuàng)新思索CreativeThinking),把工作排出輕重緩急(優(yōu)先挨次Priority),一項(xiàng)項(xiàng)完成,并同時(shí)跟交給我工作的同事溝通好我的工作支配,讓他們知道事情的進(jìn)展?fàn)顩r(溝通力量Communication)。通過(guò)這樣的工作方法,不僅工作如期完成,而且還得到了同事們的全都好評(píng)。”
記得用上文提到過(guò)的STAR技巧來(lái)描述大事。
HFQ5:說(shuō)說(shuō)自己的優(yōu)缺點(diǎn)
千萬(wàn)不要回答自己最大的缺點(diǎn)就是沒(méi)有缺點(diǎn)!!假如有人這樣回答,我會(huì)直接回他說(shuō):“講到這里,我們已經(jīng)發(fā)覺(jué)了你最大的缺點(diǎn)。”
我的建議是坦誠(chéng)相告并加上你的揚(yáng)長(zhǎng)避短的措施。比如:
“我最大的缺點(diǎn)是簡(jiǎn)單緊急。但是為了克服在生疏環(huán)境下的緊急,我都會(huì)有意識(shí)的熬煉自己,比如我會(huì)讓自己多參與一些公共場(chǎng)合的活動(dòng)?!?/p>
“我最大的缺點(diǎn)是心急,總想一下子把事情都做完。有時(shí)候會(huì)給周邊的人帶來(lái)壓力。我已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,所以現(xiàn)在我都會(huì)把事情列好方案,按步驟去執(zhí)行,把握節(jié)奏,同時(shí)關(guān)注周邊人的心情,盡量不給大家?guī)?lái)的麻煩?!?/p>
“我最大的缺點(diǎn)是XXXX,但我為了克服,我采納了XXXX?!?/p>
總之,說(shuō)到自己缺點(diǎn)時(shí)不要畏縮害怕,要坦誠(chéng)和自信(Self-Confidence)。人無(wú)完人,不存在沒(méi)有缺點(diǎn)的人,任何一個(gè)缺點(diǎn)都是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
HFQ6:壓力面試(stressinterview)
有些崗位是需要進(jìn)行“壓力面試”的,比如銷(xiāo)售類(lèi)崗位。
壓力面試:是指有意制造緊急,以了解求職者將如何面對(duì)工作壓力。面試人通過(guò)提誕生硬的、不禮貌的問(wèn)題有意使候選人感到不舒適,針對(duì)某一事項(xiàng)或問(wèn)題做一連串的發(fā)問(wèn),打破沙鍋問(wèn)究竟,直至無(wú)法回答。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受力量(StressTolerance)、在壓力前的彈性適應(yīng)(Flexibility)和人際關(guān)系力量(InterpersonalSkils)。
常見(jiàn)壓力性問(wèn)題有:
1、以一連串“為什么”進(jìn)行深挖。比如:“你為什么來(lái)應(yīng)聘我們公司?你為什么會(huì)認(rèn)為公司會(huì)需要你?”“你為什么會(huì)這么認(rèn)為?”“你為什么要這么做/想/說(shuō)?”
2、關(guān)鍵詞“不滿(mǎn)足”。“我對(duì)你這次的面試表現(xiàn)不滿(mǎn)足。對(duì)此,你有什么想說(shuō)的嗎?你知道哪些方面我們對(duì)你不滿(mǎn)足?”
面對(duì)壓力問(wèn)題,只能見(jiàn)招拆招,心情肯定要保持穩(wěn)定。就算一下子懵了,也要盡快理清思路,熟悉到這可能是面試官拋給你的壓力問(wèn)題。假如你能夠立刻意識(shí)到這一點(diǎn),你就可以笑著想:來(lái)吧,放馬過(guò)來(lái)吧!
HFQ7:面試最終階段是留給你來(lái)發(fā)問(wèn)
不要忽視這個(gè)環(huán)節(jié)。雖然對(duì)你的“拷問(wèn)”環(huán)節(jié)已經(jīng)結(jié)束,但面試還沒(méi)有結(jié)束。面試官會(huì)特殊重視你的問(wèn)題,從你的問(wèn)題中能夠知道你的價(jià)值取向。你是想找一份糊口的工作,還是有自己的職業(yè)規(guī)劃,還是看好公司進(jìn)展。以下信息,對(duì)你了解公司,了解業(yè)務(wù),了解崗位很有關(guān)心。
1、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么;業(yè)務(wù)線是怎樣分布的;
2、本崗位的主要工作內(nèi)容是什么?期望達(dá)到的要求是哪些?
3、公司組織架構(gòu),部門(mén)組織架構(gòu),匯報(bào)線;
4、公司近期進(jìn)展方案,遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃;
5、公司培訓(xùn)規(guī)定,包括新生培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)等信息;
6、最終再詢(xún)問(wèn)薪資結(jié)構(gòu),福利項(xiàng)目,假期規(guī)定、社保公積金商業(yè)險(xiǎn)等等;
四記得要做面試總結(jié)和回顧(SummaryandReview)
每一次面試都是閱歷的積累?;丶液蠛煤谜砻嬖嚨膯?wèn)題和自己的回答,做好筆記。閱歷的總結(jié)和回顧是特別重要的,不管這次勝利與否,都要進(jìn)行仔細(xì)分析,總結(jié)和改善
好習(xí)慣的養(yǎng)成,是終身受益的美事。
五案例時(shí)間-針對(duì)應(yīng)屆生(CaseTime)
背景交待:
公司要聘請(qǐng)一位銷(xiāo)售員(非電銷(xiāo)),由閱歷豐富的資深銷(xiāo)售經(jīng)理一手帶領(lǐng)新人。
問(wèn):為什么應(yīng)聘銷(xiāo)售崗位?
答:由于我喜愛(ài)做銷(xiāo)售。
問(wèn):為什么喜愛(ài)做銷(xiāo)售呢?
答:由于我覺(jué)得銷(xiāo)售崗位特殊能熬煉人。
問(wèn):你想熬煉哪方面呢?
答:我想熬煉自己的人際溝通力量,也想挑戰(zhàn)高薪。聽(tīng)說(shuō)做銷(xiāo)售的薪資都很高。
問(wèn):你覺(jué)得自己的人際溝通不行嗎?(問(wèn)到這里,你們會(huì)發(fā)覺(jué)這幾題含有肯定的壓力性?!究箟毫tressTolerance】是做銷(xiāo)售很重要的一條勝任素養(yǎng))
答:不是的,我的人際溝通沒(méi)問(wèn)題的,我只想變得更好。(應(yīng)聘者開(kāi)頭驚慌了。不過(guò)對(duì)有閱歷的面試官來(lái)說(shuō)這些細(xì)節(jié)都將會(huì)列入?yún)⒖?,既不能由于一點(diǎn)瑕疵就否定全盤(pán),這叫“以偏概全”。也不能由于某一處閃光點(diǎn)打動(dòng)了面試官就打算要這個(gè)人,這叫“暈輪效應(yīng)”,都是面試中的大忌,要特殊留意。同時(shí),應(yīng)聘者也不要認(rèn)為一題沒(méi)答好就亂了陣腳。一個(gè)閱歷豐富客觀公正的面試官是會(huì)理性推斷,綜合考慮,依據(jù)勝任素養(yǎng)一項(xiàng)項(xiàng)觀看。)
問(wèn):有打過(guò)工嗎?參與過(guò)哪些社會(huì)實(shí)踐?(我打算先放過(guò)這個(gè)問(wèn)題,考察其他的勝任條件)
答:在XX餐廳當(dāng)過(guò)服務(wù)員,做了2個(gè)月。(一般來(lái)講,應(yīng)屆生最常見(jiàn)的打工就是在餐廳當(dāng)服務(wù)員)
問(wèn):有依據(jù)店內(nèi)要求向顧客推銷(xiāo)指定套餐嗎?
答:有的。
問(wèn):請(qǐng)你具體說(shuō)一下你是怎么向客戶(hù)推銷(xiāo)的。
答:我當(dāng)時(shí)推銷(xiāo)的是雞肉定食。顧客一落座,我就拿著菜單迎上去。跟他們說(shuō)店內(nèi)近期推出的新品雞肉定食,采納XX原料和醬汁,價(jià)格比以前優(yōu)待XX元,還附送XX小菜。
問(wèn):假如顧客說(shuō)不喜愛(ài)呢?(我反問(wèn)道)
答:(他楞了下)那就不推舉了。(這題主要考察:成就導(dǎo)向(AchievementOrientation),也就是我們常說(shuō)的“狼性”,是一位合格的銷(xiāo)售者必備的品質(zhì)。)
問(wèn):你個(gè)人一天能點(diǎn)多少單?你個(gè)人一天能有多少營(yíng)業(yè)額?最高記錄是多少?最低記錄是多少?(假如他根本沒(méi)有做過(guò)新菜品推銷(xiāo),這么細(xì)節(jié)的問(wèn)題,他根本答不上來(lái)。)
答:(支支吾吾,邊思索邊回答,回答的明顯不流暢,硬擠出一些數(shù)據(jù)來(lái))也許XX份,總共XX元,我也記不太清了,當(dāng)時(shí)太忙了。
問(wèn):其中雞肉定食勝利推舉了多少份?拒絕點(diǎn)雞肉定食的理由中,高票前三名的是什么理由?你有什么應(yīng)對(duì)措施?(基本上,到了這個(gè)問(wèn)題,對(duì)方是不是一個(gè)會(huì)思索,會(huì)總結(jié),也就是我們所說(shuō)的【學(xué)習(xí)力量Learning】可以考察得一清二楚。)
答:…………(依舊窘態(tài)。我個(gè)人的面試風(fēng)格是不太會(huì)把人逼死角落。由于面試的主要目的是擠掉水分,去偽存真,知道真相。當(dāng)我確定把握真實(shí)信息后,我通常是不在糾纏這個(gè)問(wèn)題,而轉(zhuǎn)而進(jìn)入下一個(gè)勝任素養(yǎng)的考察。當(dāng)然,也會(huì)遇到刨根問(wèn)底把人逼到角落的面試官,遇到什么樣的面試官是不行猜測(cè)的,但套用一句大家耳熟能詳?shù)闹V語(yǔ)那就是:誠(chéng)懇是最好的政策。)
總結(jié):從這個(gè)例子可以看出,這位應(yīng)聘者不符合此崗位的要求。銷(xiāo)售需要狼性,即成就導(dǎo)向(AchievementOrientation)。作為老鳥(niǎo)帶菜鳥(niǎo),需要的是有悟性的菜鳥(niǎo),也就是學(xué)習(xí)力量(Learning)。一開(kāi)頭幾題的壓力面試,抗壓力(StressTolerance)也一般,同時(shí)暴露出人際溝通(InterpersonalUnderstanding)是他的弱點(diǎn)。這些都是銷(xiāo)售崗位很重要的勝任要素,但他卻不具備。
當(dāng)然,肯定會(huì)有人說(shuō)剛出來(lái)的高校生什么都不懂,要漸漸學(xué)習(xí),給新人一個(gè)機(jī)會(huì),或許在崗位上他會(huì)快速成長(zhǎng),發(fā)生全新的變化。這話一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。但是在這一系列的候選人中,假如有一位候選人表現(xiàn)出滿(mǎn)意勝任要素的幾個(gè)或更多,那他肯定會(huì)在這群人中脫穎而出。
究竟,企業(yè)不是學(xué)校,面試本身就是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們今日講的重點(diǎn)是把握一場(chǎng)勝利的面試。有些技能你不學(xué)習(xí),有人會(huì)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)原來(lái)就是殘酷的。
六HR最終的建議(LastAdvice)
現(xiàn)在有關(guān)面試技巧方面的資料太多太多。本文僅為一家之言,依據(jù)自己從事人力資源這些年的閱歷累積,有感而發(fā),供全部社會(huì)新奇人參考,假如對(duì)你們?cè)谇舐毬飞嫌兴鶈⒌虾完P(guān)心,實(shí)為我的榮幸,也是創(chuàng)作此文的意義所在。
面試不是玩“貓鼠嬉戲”更不打“心理戰(zhàn)”。而是彼此是否“合適”的溝通。我個(gè)人認(rèn)為,大公司也好,小公司也罷,名企也好,作坊也罷,對(duì)我們而言,有沒(méi)有找到適合的人,對(duì)你們而言,有沒(méi)有找到適合的平臺(tái)才是最重要的。假如不適合,你肯定會(huì)工作得很苦痛,公司也同樣苦痛,這跟戀愛(ài)和婚姻是一個(gè)道理。
所以,我建議各位在面試時(shí),以坦誠(chéng)為準(zhǔn)則,輔以一點(diǎn)技巧。不要去撒謊哄騙面試官,特殊是初出茅廬的你們,肯定逃不過(guò)閱歷豐富火眼晶晶的面試官。與其冒著被揭穿的尷尬難看,還不照實(shí)事求是的坦誠(chéng),這反而會(huì)讓你顯得很可愛(ài)
外企面試技巧10
原則一:用人惟才。
三星集團(tuán)老板李秉哲始終堅(jiān)持“人才第一”的經(jīng)營(yíng)理念。為選優(yōu)淘劣,李秉哲首先實(shí)行了公開(kāi)采納社員制度,從而排解了學(xué)緣、血緣、地緣關(guān)系,擺脫了論資排輩的弊端。實(shí)行力量主義的原則,是三星人事管理的一個(gè)突出特點(diǎn)之一。
原則二:力量重于學(xué)歷。
微軟的人事變動(dòng)極為頻繁,由于微軟的用人制度和聘請(qǐng)?jiān)瓌t不惟學(xué)歷資格和老本,而是“誰(shuí)比我更聰慧”。通用電氣公司(GE)總裁杰克韋爾奇說(shuō):“通用”擁有的是學(xué)問(wèn)界的精英人物,年輕人在“通用”可以獲得許多機(jī)會(huì),根本不需要論學(xué)歷和論資排輩?!巴ㄓ谩庇泻芏?0剛出頭的經(jīng)理人,他們中的大部分則在美國(guó)以外的國(guó)家受教育,在提升為高級(jí)經(jīng)理人員之前,他們至少在“通用”的兩個(gè)分公司工作過(guò)。有“硅谷常青樹(shù)”美稱(chēng)的惠普公司在這方面是一個(gè)包涵性很強(qiáng)的公司,它只問(wèn)你能為公司做什么,而不是強(qiáng)調(diào)你從哪里畢業(yè)。
原則三:嘸度瞬叛“文誆坑畔”
變革與人才來(lái)源并不存在直接的相關(guān)性。韋爾奇被稱(chēng)為“我們這個(gè)時(shí)代一流的改革大師”,而他討論生畢業(yè)后始終都在通用電氣公司工作。事實(shí)上,通用電氣公司的歷任總裁個(gè)個(gè)都被稱(chēng)為他們那個(gè)時(shí)代的“變革大師”,而他們沒(méi)有一個(gè)是從通用電氣公司外部聘請(qǐng)的。
原則四:注意發(fā)揮人才的特長(zhǎng)。
北歐聯(lián)航的卡爾森,由于好出風(fēng)頭,很多董事不喜愛(ài)他,但他們還是情愿選他當(dāng)總經(jīng)理;德國(guó)大眾公司的皮埃切,專(zhuān)橫跋扈,但這同樣無(wú)礙于他連續(xù)做大眾公司的領(lǐng)路人。
原則五:適才原則。
杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò),假如一個(gè)等級(jí)C的人,被你選拔到等級(jí)B(更高一級(jí))的崗位上來(lái),那不是一個(gè)正確的打算,即使你經(jīng)過(guò)培育,使他能夠勝任等級(jí)B的工作,也不過(guò)是錯(cuò)上加錯(cuò)。他應(yīng)當(dāng)留在他干得很好的崗位上,提拔他鋪張他的時(shí)間,也鋪張你的時(shí)間。你需要做的是選擇一個(gè)其自身力量處于等級(jí)B的人,讓他直接到位開(kāi)展工作。當(dāng)然,人的力量等級(jí)是進(jìn)展變化的,既不能揠苗助長(zhǎng),也不能用一成不變的眼光看人。
原則六:實(shí)行“特崗特薪”賞罰分明的原則。
為了保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,留住精英人才,甲骨文公司可謂不惜工本,給他們供應(yīng)了首選和多選股票的特權(quán)。
IBM在嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀員工時(shí),是在履行自己所稱(chēng)的“高績(jī)效文化”。IBM實(shí)行“個(gè)人業(yè)務(wù)承諾方案”,即IBM每個(gè)員工工資的漲幅,都有一個(gè)關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個(gè)人業(yè)務(wù)承諾方案。制定承諾方案是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,員工和他的直屬經(jīng)理坐下來(lái)共同商討,立下一紙一年期的軍令狀。經(jīng)理特別清晰手下員工一年的工作目標(biāo)及重點(diǎn),員工自己自然也要努力執(zhí)行方案。到了年終,直屬經(jīng)理睬在員工立下的軍令狀上打分。當(dāng)然,直屬經(jīng)理也有自己的個(gè)人業(yè)務(wù)承諾方案,上一級(jí)的經(jīng)理睬給他打分,層層“承包”,誰(shuí)也不能搞特別。IBM的每一個(gè)經(jīng)理都把握了肯定范圍的打分權(quán)力,可以安排他所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的工資增長(zhǎng)額度,有權(quán)力打算將額度如何分給手下的員工。
原則七:溝通原則。
為了讓員工保持最佳的工作狀態(tài),英特爾公司常常讓員工調(diào)換工作。公司的67萬(wàn)名員工中,每年約有10%在公司內(nèi)部進(jìn)行工作調(diào)換。這個(gè)作法讓“英特爾”的組織保持一種流淌狀態(tài)。由于公司始終在超速運(yùn)行,它的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)升級(jí)僅有6個(gè)月。每一個(gè)身處其中的人也要求有極強(qiáng)的適應(yīng)力,假如做不到這一點(diǎn)就無(wú)法在公司里生存。為了讓新手更快地適應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境,“英特爾”有一系列的程序,關(guān)心新人共同熟識(shí)公司的日常運(yùn)作,把握當(dāng)今科技進(jìn)展的方向。通用電氣公司董事長(zhǎng)杰克韋爾奇說(shuō):“你必需每天證明你自己?!痹谕ㄓ秒姎夤?,你從哪里來(lái)、在哪個(gè)學(xué)校上的學(xué)或者生在哪個(gè)國(guó)家都不重要。為了讓新來(lái)者熟識(shí)這種快節(jié)奏的環(huán)境,公司進(jìn)行各種“輪番”方案,讓來(lái)自各部門(mén)的員工在一起集中討論提高技術(shù)。
外企面試技巧11
會(huì)計(jì)面試技巧
首先,必需預(yù)備好“從業(yè)資格證書(shū)”,會(huì)計(jì)行業(yè)較為特別,對(duì)資格和專(zhuān)業(yè)技能要求較高,因此首先要讓面試官確定你有資格從業(yè);
其次,必需詳實(shí)的匯報(bào)自己的相關(guān)從業(yè)經(jīng)受,是否具有進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的閱歷,尤其留意3點(diǎn),曾從業(yè)公司的規(guī)模、經(jīng)手賬款數(shù)額的大小、經(jīng)手客戶(hù)的數(shù)量,這里是突顯你工作力量和提升被信任程度的重要方面,究竟是和錢(qián)打交道,不容出錯(cuò);另外留意公司繳納稅種、發(fā)票類(lèi)型等也需要了解,適當(dāng)包裝。
會(huì)計(jì)的就業(yè)前景
一.內(nèi)資企業(yè):需求量大,待遇、進(jìn)展欠佳
職業(yè)狀況:這一塊對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求是最大的,也是目前會(huì)計(jì)畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。許多中小國(guó)內(nèi)企業(yè)特殊是民營(yíng)企業(yè),對(duì)于會(huì)計(jì)崗位他們需要找的只是“帳房先生”,而不是具有財(cái)務(wù)管理和分析力量的專(zhuān)業(yè)人才,而且,此類(lèi)公司大都財(cái)務(wù)監(jiān)督和掌握體系相當(dāng)簡(jiǎn)陋。因此,在創(chuàng)業(yè)初期,他們的會(huì)計(jì)工作一般都是把握在自己的親信(戚)手里。到公司做大,財(cái)務(wù)簡(jiǎn)單到親信(戚)無(wú)法全盤(pán)掌握時(shí),才會(huì)聘請(qǐng)“外人”記記帳。
二.外企:待遇好,學(xué)得專(zhuān)業(yè)
職業(yè)狀況:大部格外資企業(yè)的同等崗位待遇都遠(yuǎn)在內(nèi)資企業(yè)之上。更重要的是,外資企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系和方法都成熟,對(duì)新員工一般都會(huì)進(jìn)行一段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
工作效率高的其中一個(gè)緣由是分工細(xì)致,而分工的細(xì)致使我們?cè)谒?fù)責(zé)崗位上只能學(xué)到某一方面的學(xué)問(wèn),盡管這種技能特別專(zhuān)業(yè),但對(duì)整個(gè)職業(yè)進(jìn)展過(guò)程不利,由于你難以獲得全面的財(cái)務(wù)掌握、分析等閱歷。后續(xù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)多是外企極具誘惑力的另一個(gè)緣由。
財(cái)務(wù)管理也是一個(gè)閱歷與學(xué)問(wèn)越多越值錢(qián)的職業(yè),而企業(yè)供應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)不同于在學(xué)校聽(tīng)老師講課,它更貼進(jìn)實(shí)際工作,也更適用。
三.事務(wù)所:小所和外資大所的云泥之別
職業(yè)狀況:全部的事務(wù)所工作都有一個(gè)特點(diǎn),那就是:累!區(qū)分在于許多小事務(wù)所所,待遇低,加班不給加班費(fèi),雜事多……外資事務(wù)所例如普華永道則待遇要好的多,但從某種方面來(lái)說(shuō),他們的工作任務(wù)更重,坊間甚至有傳言說(shuō)在那里是“女人當(dāng)做男人用,男人當(dāng)做牲口用”,加班更是家常便飯,聞名的“安達(dá)信日出”就是指員工常常加班后走出辦公樓就能看到的日出。
但在事務(wù)所的確能學(xué)到許多東西,即使是小所,由于人手的問(wèn)題,對(duì)于一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,你必需從頭跟到尾,包括和送審單位的溝通等等,能充分熬煉力量。大所則是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作以及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、專(zhuān)業(yè)性、意志等方面能賜予地獄般的磨練。
四.理財(cái)詢(xún)問(wèn):方興未艾的陽(yáng)光職業(yè)
職業(yè)狀況:去過(guò)銀行等金融機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)會(huì)的同學(xué)應(yīng)當(dāng)知道,現(xiàn)在對(duì)個(gè)人理財(cái)詢(xún)問(wèn)職位的聘請(qǐng)需求量正在漸漸放大,而且,由于社會(huì)投資渠道的增多和保障制度的改革,理財(cái)詢(xún)問(wèn)服務(wù)必將走進(jìn)更多城市白領(lǐng)的生活。此類(lèi)人才的需求增長(zhǎng)點(diǎn)應(yīng)在社會(huì)投資理財(cái)詢(xún)問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)
五.公務(wù)員、老師:穩(wěn)定有余,進(jìn)展不足
會(huì)計(jì)人考上公務(wù)員或被招進(jìn)高校做老師,和其他專(zhuān)業(yè)的人從事這些職業(yè)一樣,有穩(wěn)定、壓力小的優(yōu)勢(shì),也有進(jìn)展困難的劣勢(shì)。
外企面試技巧12
(1)外企面試技巧講座
(2)播映面試過(guò)程的錄相帶并爭(zhēng)論應(yīng)試者的表現(xiàn)。
(3)支配模擬面試,邀請(qǐng)有閱歷的主試者組成面試團(tuán),供應(yīng)實(shí)際的面試機(jī)會(huì)給學(xué)員,并于事后評(píng)論其表現(xiàn),使其有所改進(jìn)。
不少社會(huì)服務(wù)或志愿團(tuán)體每年在暑假開(kāi)頭時(shí),也舉辦各類(lèi)就業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng),以傳授外企面試技巧為主的講座也很普遍,初次找工作的人不妨多參與這類(lèi)活動(dòng)。
另一個(gè)更有效途徑是從實(shí)際的面試中吸取閱歷,特殊是外企面試失敗后,要細(xì)心檢討整個(gè)面試的過(guò)程以查找失敗的緣由。所以不妨在開(kāi)頭求職時(shí),多申請(qǐng)幾家單位以吸取更多面試閱歷。
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