公司年終總結(jié)匯編（3篇）

第公司年終總結(jié)匯編（3篇）

公司年終總結(jié)匯編（通用3篇）

公司年終總結(jié)匯編篇1

尊敬的列位賓客、公司全體干部員工們:

人人下午好!

本日是我們團(tuán)體總結(jié)曩昔、籌劃將來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們__人人庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。曩昔一年里，各子公司在總司理的率領(lǐng)下，在全體干部員工的配合盡力下，販賣額和盈利都保持了安穩(wěn)的增長(zhǎng)。

20__年度工作回首

一、團(tuán)體整體實(shí)力獲得進(jìn)一步晉升:

20__年，團(tuán)體被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，__區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次得到了__區(qū)當(dāng)局揭橥的鼎力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基礎(chǔ)籠罩全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的民眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各類車型上試裝配套勝利，已漸漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、團(tuán)體生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積賡續(xù)擴(kuò)張:

20__年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對(duì)本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)張生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20__年，南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地扶植也在有序進(jìn)行中。目前，團(tuán)體有限公司應(yīng)用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)張生產(chǎn)場(chǎng)地的扶植工作已基礎(chǔ)完成。董事終年終談話稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們配合盡力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向本日受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工整以真摯的謝意，對(duì)不辭費(fèi)力，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20__年度工作展望

一、團(tuán)體將來(lái)成長(zhǎng)定位:

目前，團(tuán)體旗下?lián)碛衉_有限公司、模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，團(tuán)體將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，充分施展各子公司職業(yè)司理人的自主才能，由各子公司職業(yè)總司理自力經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。

二、實(shí)行團(tuán)體辦出臺(tái)治理制度并審核工作流程的制度:

20__年，由團(tuán)體辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼承完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司增強(qiáng)制度流程執(zhí)行環(huán)境的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若呈現(xiàn)多付出、少付出的環(huán)境，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行團(tuán)體公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)成長(zhǎng)，團(tuán)體成立預(yù)算治理小組，由團(tuán)體公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格依照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行出入，做到有據(jù)可依，開(kāi)支有度。

四、實(shí)行年度績(jī)效稽核制度，樹立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:

為進(jìn)步公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jī)效稽核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由團(tuán)體公司績(jī)效稽核小組依據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作才能、工作責(zé)任心進(jìn)行稽核，發(fā)放年終績(jī)效稽核獎(jiǎng)金。

五、增強(qiáng)各環(huán)節(jié)本錢節(jié)制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的本日，削減生產(chǎn)歷程的揮霍，向生產(chǎn)一線要效益，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，低落生產(chǎn)本錢，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)的必定要求，也是進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必定要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為根基，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)有序的生產(chǎn)，匆匆進(jìn)資金的機(jī)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)械換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼承優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度進(jìn)步了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于低落勞動(dòng)強(qiáng)度，改良勞動(dòng)條件和情況。公司技巧人員賡續(xù)立異、攻堅(jiān)克難，對(duì)癥結(jié)技巧、工藝進(jìn)行改進(jìn)，匆匆進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和節(jié)制智能化。這將匆匆使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)械換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量治理、“6S”體系治理，確保平安潔凈生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下建立質(zhì)量看念，積極共同治理者代表做好體系治理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，晉升產(chǎn)品合格率，削減客戶的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，建立優(yōu)越的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼承增強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場(chǎng)治理，做到預(yù)防為主，整潔有序，配合維護(hù)好企業(yè)形象。

八、賡續(xù)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20__年初，在販賣副總領(lǐng)導(dǎo)的販賣部門配合盡力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并勝利接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)民眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開(kāi)國(guó)表里高端汽車市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的根基。20__年，我們將繼承以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)技巧立異加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，賡續(xù)博得公司新的成長(zhǎng)。

九、繼承加大人才引進(jìn)力度，晉升產(chǎn)品研發(fā)才能:

展望20__年，我們將面臨加倍錯(cuò)綜繁雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也加倍激烈，企業(yè)必要增強(qiáng)自身的人才步隊(duì)扶植，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，通過(guò)賡續(xù)學(xué)習(xí)和立異，進(jìn)步自身綜合實(shí)力。

20__年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技巧立異強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技巧人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)成長(zhǎng)新范疇奠定根基。此外，我們還要充分應(yīng)用與科研院所、高等院校、科技部門的互助平臺(tái)，晉升科技立異及研發(fā)才能，賡續(xù)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十、繼承擴(kuò)張生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，此中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大增強(qiáng)公司與上海民眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的間隔，從而低落生產(chǎn)和物流本錢。

總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地晉升了團(tuán)體的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的__科技生產(chǎn)廠房也將于20__年完工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和程度都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大進(jìn)步團(tuán)體的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)簽：公司發(fā)言稿董事長(zhǎng)年終總結(jié)

公司年終總結(jié)匯編篇2

2月輪崗來(lái)到了所，感謝處、所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，安排我擔(dān)任費(fèi)收出納工作，第一次讓我正式承擔(dān)財(cái)務(wù)工作的重任，對(duì)此，我深感責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我暗自下功夫?qū)W習(xí)財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識(shí)。我買來(lái)了最新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)書籍，逐頁(yè)逐條的領(lǐng)會(huì)其中的規(guī)定和涵義，不時(shí)地記下操作流程，不懂的就向老同志請(qǐng)教。同時(shí)，我還經(jīng)常上網(wǎng)查找相關(guān)的試題做練習(xí)。一段時(shí)間下來(lái)，我寫下了滿滿一大本讀書筆記。功夫不負(fù)有心人，上半年，我順利取得了《會(huì)計(jì)證書》，名正言順地開(kāi)始了我的費(fèi)收出納工作。

我看到所駕駛?cè)藛T有限，為了能夠在關(guān)鍵時(shí)候頂上去，我盡量抽出時(shí)間學(xué)習(xí)了駕駛技能，并于20__年年底通過(guò)了考試，獲取了駕駛執(zhí)照。

同時(shí)，我還參加了市人事部門組織的創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)和市征稽處組織的《湖北省公路規(guī)費(fèi)征收管理實(shí)施辦法》新規(guī)章的學(xué)習(xí)，全部順利通過(guò)了過(guò)關(guān)考試。

一、踏實(shí)肯干，盡最大努力做好本職工作

所每天征費(fèi)收的錢不是很多，但是做帳、清錢、進(jìn)帳、上解的程序卻一樣不會(huì)少。我認(rèn)真對(duì)待每天的日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，仔細(xì)核對(duì)進(jìn)帳金額與微機(jī)征收數(shù)據(jù)是否相符，堅(jiān)持定期與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目。發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，確保日清月結(jié)無(wú)差錯(cuò)，上解結(jié)余符合上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定。

二、當(dāng)家理財(cái)，做事不分份內(nèi)份外

在日常工作和生活中，我還主動(dòng)幫助所里承擔(dān)其他的工作，比如食堂管理，每天察看食堂購(gòu)買的食品，每天記錄開(kāi)支明細(xì)，有時(shí)候甚至安排飲食和接待工作，不僅幫所里節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，而且對(duì)食堂經(jīng)費(fèi)開(kāi)支起到了監(jiān)督制約作用。

公司年終總結(jié)匯編篇3

一年來(lái)，本人熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)人民，堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，合理運(yùn)用教學(xué)手段，以學(xué)生為主體，教師作主導(dǎo)，以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，開(kāi)拓學(xué)生思維，民揮學(xué)生的想象力，切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初，能很快要組織好班委會(huì)，選出班級(jí)骨干，努力培養(yǎng)班級(jí)骨干。

在教學(xué)工作中，做到認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)。對(duì)個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時(shí)間，落班輔導(dǎo)學(xué)生，有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃，有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上，采用多提問(wèn)，多檢查，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，在班級(jí)中開(kāi)展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)生端正思想，互相學(xué)習(xí)，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時(shí)，自己還注意“兩手抓”：一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過(guò)尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生，以先進(jìn)幫助后進(jìn)，以好帶差，促進(jìn)雙贏效果。例如，學(xué)期初，我制定了幫教計(jì)劃，開(kāi)展“伸出你的雙手，幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué)，及時(shí)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)。這樣，就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，掀起學(xué)習(xí)熱潮。

在學(xué)生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導(dǎo)，耐心教育。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生，他叫曾祥峰，他學(xué)習(xí)成績(jī)差，經(jīng)常逃學(xué)，在班級(jí)中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法，與學(xué)生交朋友