姚盛平同志事跡材料

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姚盛平同志是2000年公開招錄的第一批協(xié)警員，至今在交通協(xié)警的崗位上工作整整十一個年頭，在十一年的時間里，姚盛平同志的工作崗位從中山路嚴(yán)管街，到中央車站，無論是刮風(fēng)下雨，還是酷暑嚴(yán)寒，他整整十一年如一日，始終保持著對工作的激情和熱情，在自己平凡的崗位上踏踏實實地工作，俗話說：日久見人心，經(jīng)過十一年時間的磨礪，協(xié)警員隊伍也經(jīng)歷多次挑選和淘汰，姚盛平同志且以他那勤奮和樸實的作風(fēng)，經(jīng)受了歷次考查終于走向成熟，最終成為協(xié)警隊伍中的骨干和模范，歷年來，姚盛平同志多次被評為模范、優(yōu)秀協(xié)警員，在他的帶領(lǐng)下，協(xié)警員隊伍關(guān)系融洽、穩(wěn)定，隊伍形象逐步提高，協(xié)警隊伍中講正氣、講貢獻的風(fēng)氣日漸高漲。

樂于奉獻勇于管理

在2011年度，隨著機構(gòu)和體制的調(diào)整，姚盛平同志的工作崗位也頻繁地變化，先是由大隊外圍中隊協(xié)警員的管理，到高架協(xié)警員的管理，再到中央車站的管理，但是，始終不變的是姚盛平同志對工作的執(zhí)著和他那分認真的勁。

作為一名協(xié)警，一沒有政治社會地位，二沒有實際利益，但

是，姚盛平同志始終能夠正確對待榮譽和利益，工作上帶好頭，主動做好民警的助手，配合好民警開展交通管理工作，無論是民警在疏導(dǎo)交通或查糾違章或警衛(wèi)保障過程，姚盛平同志總是在周圍做好宣傳教育、維護好秩序。就拿中央車站協(xié)警管理來講，中央車站警警員由保安公司委派，由于管理職責(zé)上的不明，產(chǎn)生了工作上的馬虎現(xiàn)象，姚盛平同志在開展管理的過程中甚致有人明確表示：我們不是支隊管的，你們沒辦法也管不著，并揚言報復(fù)，針對出現(xiàn)的總是和管理上的漏洞，姚盛平同志及時向組織反映情況并主動陪同管理干部及時與保安公司聯(lián)系，及時壓住了協(xié)警隊伍中出現(xiàn)的不正之風(fēng)，為中央車站的有序管理建立了基礎(chǔ)。

關(guān)心同志穩(wěn)定隊伍

協(xié)警員隊伍在不斷調(diào)整，但是，姚盛平同志憑著多年一貫認真工作的勁頭和踏實的辦事作風(fēng)，從一名普通的協(xié)警員一步一步地被推選為副大隊長，這無不凝集著姚盛平同志對本職工作的熱愛、對業(yè)務(wù)工作的專研和對同志的關(guān)懷。

協(xié)警隊伍中有相當(dāng)一部份是年齡偏大且無一技之長者，不乏“混日子”的人，姚盛平同志經(jīng)常性地與中隊于部或民民警進行研究，及時對協(xié)警隊伍進行分析，掌握每個協(xié)警員的個性和家庭情況，通過現(xiàn)身說法與協(xié)警員進行真誠的交流，談心得、談家庭，從實際角度做好后進協(xié)警員的轉(zhuǎn)化工作，通過一段時間的努力，他與每個協(xié)警員間建立起了真誠的友誼，從中他對每個協(xié)警員的

實際情況和個人想法也有了詳細的了解，并及時反饋給組織和中隊，共同創(chuàng)造條件做好協(xié)警隊伍的工作。從此他的工作進一步得到了全體協(xié)警員的支持和理解，姚盛平同志帶領(lǐng)的協(xié)警隊伍也是最穩(wěn)定、最能體現(xiàn)協(xié)警精神面貌的隊伍。

重點管理末雨籌謀

姚盛平同志在工作上是一個細心人和有心人，他針對交通管理上的難點和重點，及時為集體出謀劃策，獻計獻謀。自從進入大隊機動管理以來，他對轄區(qū)內(nèi)非機動車管理、摩殘的車的管理以及酒駕整治、工程車管理多次向中隊干部和民警提出見議并被采納，均取得了良好的實效。在實踐工作中，所有的民警都愿意與姚盛平同志搭檔開展管理，這一點也充分說明姚盛平同志工作的積極性和主動性，同時，他作為一名協(xié)警副大隊長，無論何時，當(dāng)中隊需要組織加班保障、酒駕整治和開展各項整治時，姚盛平同志無論自己多么辛苦都能親自帶頭，合理安排警力，保證人員及時到位，為中隊全面完成上級下達的各項任務(wù)作出了貢獻。

崇安交巡警大隊

2012年2月3

第二篇：姚震同志先進事跡姚震同志先進事跡

姚震，1975年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，主管護師?，F(xiàn)在紅洲衛(wèi)生所護理部工作。

該同志經(jīng)常利用政治學(xué)習(xí)和班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時間，自覺加強學(xué)習(xí)，樹立適應(yīng)新形勢、新要求的價值觀、服務(wù)觀，經(jīng)常進行崗位職責(zé)學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)療水平和改善服務(wù)態(tài)度的水平。

該同志從事護理工作二十年，一貫遵紀(jì)守法，遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，愛護病人。認真履行護士工作職責(zé)，堅持原則，任勞任怨，干一行愛一行，嚴(yán)格按照護理操作常規(guī)操作，圓滿地完成各階段的工作任務(wù)，工作期間從未出過任何醫(yī)療差錯事故。

該同志一直努力加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治理論和思想道德素質(zhì)。自覺做到勤學(xué)多想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚，積極參加衛(wèi)生局、礦、醫(yī)院舉辦的各類知識培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷激發(fā)自己的責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神，朝著新的目標(biāo)奮進。在工作上能顧全大局，全心全意為病人服務(wù)，始終以一個優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為醫(yī)院的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

為進一步提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，更好地為病人提供服務(wù)。該同志克服種種困難，以頑強的毅力堅持自學(xué)，通過不懈的努力，以優(yōu)異的成績完成了護理本科學(xué)業(yè)，認真鉆研，積極參與課題研究。課題《情志護理對維持性血液透析患者的影響》通過了XX市科技局的鑒定并在礦里榮獲了三等獎；《鍍金鈷絡(luò)合金烤瓷冠的臨床研究》也通過了XX市科技局的鑒定。

她深知要想做一名好護士，工作不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑上，更重要地是豐富自己的理論知識和實踐經(jīng)驗?zāi)芰Γ瑸榱颂岣咦陨硭刭|(zhì)，增強服務(wù)意識，培養(yǎng)理論強、技術(shù)硬的基本技能，她堅持理論指導(dǎo)實踐，實踐檢驗理論，注意融會貫通，學(xué)以致用。在內(nèi)科的一些腦血管病人中常常會留下肢體功能障礙，她為了提高這類病人日后生活質(zhì)量，最大限度提高肢體功能程度，她翻閱有關(guān)資料、找方法、并在學(xué)到的新理論應(yīng)用到護理實踐中去，制定了偏癱病人康復(fù)計劃，取得了很好成效。工作之余，她注重專業(yè)知識和基本技能的鞏固、提高，從最基本的“三基”訓(xùn)練做起，苦練基本功，每年的“三基”理論考試均能取得較好的名次，她還積極參加醫(yī)院舉行的護理操作比賽、搶答賽及演講比賽，均取得了良好的成績。于2012年在醫(yī)院“全員創(chuàng)星”活動中獲得第三季度“學(xué)習(xí)星”。

生活中，她始終把科室同事看做是自己的姐妹，時刻關(guān)注她們的生活，不管誰有急事、難事，她總是主動站出來幫忙，噓寒問暖。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展以來，護理工作中的生活護理部分更多了，抱怨的聲音也多了，而她總是以姐姐的身份耐心疏導(dǎo)，激發(fā)大家全心全意為病人服務(wù)的熱情，經(jīng)過她的循循善誘，全科護士再也沒有誰抱怨了，大家都以積極向上態(tài)度和昂揚的熱情投入到了工作中。

該同志始終堅持以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，不怕臟、不怕累，處處為病人著想，耐心細致，不厭其煩地為病人服務(wù)。曾經(jīng)為一位患老年癡呆癥因腹瀉來輸液的老人清洗身子，更換衣褲。老人笑嘻嘻地對她豎起大拇指。不少病人對她的“一針準(zhǔn)”技術(shù)深信不疑。以至于經(jīng)常到了下班時間都回不了家，因此耽誤了許多休息時間。就因為如此，該同志贏得了病人的信任和愛戴，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和認可。2011年被醫(yī)院評為“十佳醫(yī)務(wù)人員”。

第三篇：姚燕同志事跡材料姚燕同志事跡材料

姚燕，女，漢族，1981年出生，大專文化，中共黨員，中國青年志愿者。1999年7月畢業(yè)于楚雄州衛(wèi)生學(xué)校，同年底分配于XX縣區(qū)中醫(yī)醫(yī)院工作至今。2002年——2006年在中國藥科大學(xué)函授學(xué)習(xí)藥學(xué)專業(yè)，2006年3月—2012年1月任共青團XX縣區(qū)中醫(yī)醫(yī)院支部書記。曾獲得“2007年XX縣區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者”榮譽稱號、“2008年XX市助人為樂道德模范”榮譽稱號及“2009年XX縣區(qū)優(yōu)秀團干部”榮譽稱號。她具有堅定的共產(chǎn)主義信念，能全面貫徹落實鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有強烈的事業(yè)責(zé)任心和高度的職業(yè)責(zé)任感，有銳意創(chuàng)新的思想意識，近年來帶動所在團組織為東川建設(shè)作出了一定的貢獻。

她在政治上堅強、思想上積極追求進步，行動上團結(jié)和關(guān)心同事，具有相應(yīng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論水平，能堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，立志改革開放，獻身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。2007年7月，光榮地成為一名中共預(yù)備黨員。此后，她未進黨的門，先做黨的人，積極地學(xué)習(xí)“三個代表”和《公民道德建設(shè)實施綱要》，工作更加努力，于2008年7月正式成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

在工作中，她嚴(yán)于律已，團結(jié)同事，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和醫(yī)院各項規(guī)章制度，實事求是，扎扎實實，通過理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉不斷完善人格修養(yǎng)，時時不忘自我批評與審視，查找自己理論根底、全心全意為人民服務(wù)和工作不到位等方面的不足之處。

藥房是一個醫(yī)院重要的地方，每個患者幾乎都能受到醫(yī)院藥房的服務(wù)。而藥房工作看似簡單，卻出不得一點點的差錯。一次處方調(diào)配的工作中，她發(fā)現(xiàn)了處方中有一味藥劑量發(fā)生了錯誤，于是馬上與處方醫(yī)師進行了處方的核對。由于患者太多，醫(yī)生一時粗心把毫克寫成了克，雖然一字之差，但造成的后果是患者的生命受到威脅，所以作為一個藥房工作者，必須要有強烈的責(zé)任心和認真細心的工作態(tài)度。姚燕同志認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及相關(guān)法律法規(guī)，在藥品驗收、存放及使用中各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯的發(fā)生，保證用藥安全；強化麻醉、精神藥品管理，嚴(yán)格履行相關(guān)制度，在麻醉、精神藥品的出庫、入庫、貯藏及發(fā)放使用的全部環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，防止流入非法渠道；加強自身的素質(zhì)教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高為社會、為醫(yī)院、為患者服務(wù)的能力；強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，使窗口服務(wù)亮起來；處方嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”工作守則，工作中態(tài)度和藹，堅守崗位，盡職盡責(zé)；對病人提問耐心解答，正確使用文明用語。

她時時刻刻能以青年志愿者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極參加各項公益活動，熱心為單位職工排憂解難，以自己的行動，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神。如今，她把助人為樂的一腔熱情，化作為在青年志愿者崗位上無私奉獻的強勁力量，為建設(shè)行業(yè)青年志愿者工作做出了積極的貢獻。自出任共青團XX縣區(qū)中醫(yī)醫(yī)院支部書記以來，帶領(lǐng)團員青年，與德默村五保戶老人徐發(fā)清一家結(jié)成幫扶對子，每月兩次前往看望老人，給老人送醫(yī)、送藥、送溫暖。期間自發(fā)組織看望臘利村孤寡老人張?zhí)烀?，為老人測量血壓，陪老人聊天解悶。2008年初，老人不慎摔傷后，組織本單位團員青年一起把老人送進醫(yī)院治療，并為老人聯(lián)系了民政部門為其住院治療補貼了一部分錢款。2007年底，響應(yīng)共青團XX縣區(qū)委的號召，成立了青年突擊隊第十五大隊，對東川的衛(wèi)生死角進行突擊性的清掃，為建設(shè)一個美麗的東川盡了一份微薄的力。2008年汶川地震，她與眾多志愿者一起，抱著募捐箱上街，為地震災(zāi)區(qū)籌集捐款。

在從事志愿者的工作當(dāng)中，一直以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨，立足崗位，服務(wù)社會，為促進青年志愿者活動的全面進步和發(fā)展而不停奮斗。作為一名志愿者，不能只停留在口頭上，而應(yīng)付諸于行動。她積極參與各種形式多樣的、有意義的義務(wù)服務(wù)活動和社會實踐活動，盡青年志愿者的義務(wù)。以愛心如海，純凈寬廣，心手相牽，互幫互助作為

宗旨。近年來，在這一宗旨的指導(dǎo)下，積極參與“青年志愿者送溫暖”活動，除了在單位積極參與職工之間的學(xué)習(xí)上的互幫互助和扶危濟困活動，還多次上街為廣大群眾發(fā)健康宣傳資料，進行禁毒、防艾、自我保健等的宣傳，并組織義診4次總計300多人次。2007年4月的一天，她去單位拿東西，在大廳見到一位72歲的肺心病患者，正艱難地想要上樓，于是前去詢問了情況，原來老人要上去住院，而兒女都在外地還沒趕回來，無人幫他辦理住院手續(xù)。她安慰老人后，用自己45公斤的單薄身體將老人背上了四樓，又為老人辦好了入院的手續(xù)才離開……

工作12年以來，她始終堅持以人為本，保持著嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻，用自己的學(xué)識和人格去影響著周圍每一個同志，用真誠和熱情去感動和溫暖著周圍每一個人，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)一致肯定以及同事的贊揚和信賴。

第四篇：唐朝盛同志簡要事跡唐朝盛同志簡要事跡

唐朝盛，本鋼集團總經(jīng)理助理兼財務(wù)部部長。

簡要事跡。該同志作為本鋼集團公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部部長，協(xié)助董事長（總經(jīng)理）分管生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理相關(guān)工作。幾年來，帶領(lǐng)集團公司全體財務(wù)人員，在國際經(jīng)濟呈下行趨勢，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)徘徊在微利和虧損邊緣的大環(huán)境下，取得了年年盈利，銷售收入突破1000億元的好成績，全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。該同志立足崗位，刻苦鉆研，勇于進取，以振興本鋼為己任，全身心投入到財務(wù)管理工作上，勇挑重擔(dān)，開創(chuàng)財務(wù)工作新局面，成績顯著。擔(dān)任本鋼集團大連耐火材料有限公司總會計師期間，為企業(yè)減輕債務(wù)9000余萬元，化解人員矛盾減輕企業(yè)負擔(dān)5000萬元。擔(dān)任本鋼集團財務(wù)部部長期間，提出了“夯實基礎(chǔ)，精細核算、深化管理、強化管控”的財務(wù)核算和管理目標(biāo)，每年節(jié)省財務(wù)費用10多億元。提出的“降低港途耗”一項建議每年為企業(yè)減少損失4億元。在兼任本鋼校辦公司副經(jīng)理期間，成功化解了500多人的安置矛盾，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失1040萬元。組織對存貨經(jīng)濟庫存進行全面考核，有效壓縮庫存、盤活資金，僅4個月說減少存貨資金占用10億元，節(jié)省資金成本2000萬元。通過構(gòu)建集團大財務(wù)平臺，對財務(wù)系統(tǒng)進行深度融合，整合資金管理，實現(xiàn)集團資金統(tǒng)一調(diào)配使用，提高了資金使用效率，提升了資金風(fēng)險管控能力。加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，通過組織每月一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保財務(wù)人員及時熟悉財務(wù)制度和生產(chǎn)工藝，同時明晰崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，強化月考核點評制度，全面改進了財務(wù)人員的工作作風(fēng)，保證了全面預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)。

第五篇：耿家盛同志先進事跡耿家盛同志先進事跡

一、耿家盛同志基本情況

耿家盛，男，漢族，中共黨員，1963年10月生，云南冶金昆明重工有限公司（原昆明重機廠，以下簡稱昆重）車工高級技師。1982年畢業(yè)于昆明機床廠技校油漆專業(yè)，同年秋進入昆明銑床廠；1984年調(diào)入昆明重機廠，先后操作過車床、鏜床、銑床和鉆床。1999年5月被授予‘XX省機械工業(yè)技術(shù)能手'稱號；2003年參加‘全國職工職業(yè)技能大賽'獲昆明地區(qū)選拔賽車工‘優(yōu)秀技術(shù)技能選手'稱號，獲XX省車工大賽第二名、‘車工技術(shù)能手'稱號，參加全國‘車工決賽'獲第十四名；2004年被評為首屆‘XX市有突出貢獻高技能人才'，獲‘全國五一勞動'獎?wù)隆ⅰ珖夹g(shù)能手'稱號；2005年被授予XX省‘勞動模范'、‘全國勞動模范'；2006年被授予‘興滇技能人才'、獲首屆‘興滇人才獎'；2009年獲‘全國重型機械行業(yè)高技能優(yōu)秀工人'稱號；2010年被評為‘第一屆XX市名匠'；2011年獲‘XX省政府特殊津貼'獎勵；2012年獲國家人社部‘耿家盛技能大師工作室'授牌；2013年獲‘XX省職工技師工作站'授牌；2014年獲‘云嶺首席技師'稱號；2015年獲‘全國道德模范'提名獎和‘云嶺楷模'、‘中國好人'稱號。

二、耿家盛同志先進事跡

耿家盛同志的先進事跡主要體現(xiàn)在以下六個方面。

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（一）忠誠奉獻以德立人

昆重1958年奠基開工建廠，至今走過了57年，曾經(jīng)有過輝煌，現(xiàn)在正是它發(fā)展的低谷期。一方面是職工人數(shù)的消長，‘在最高峰的上世紀(jì)80年代中后期，有職工近5000人，一天幾班倒，'耿家盛說，‘而現(xiàn)在，全廠只有700多人。'再一個是工人收入的銳減?！衲晡覀冇嗀洸缓?，扣除‘五險一金’后，發(fā)到手的工資比去年至少降低了20%到30%，還有很多工人工資更低。'

在此情況下，對耿家盛的誘惑是，好幾個學(xué)校來挖他，如果去學(xué)校教書，耿家盛的收入比現(xiàn)在高得多。耿家盛腦子里所謂的‘鐵飯碗'不是傳統(tǒng)的單位、崗位，而是技能。

如果按‘良禽擇木而棲'的觀念，耿家盛有充分的理由和條件離開昆重，他不僅有這個條件，更有這個能力，但是他卻說，‘我不能、不會、也不可以這樣做，我這代人很傳統(tǒng)，有著強烈的感恩心和組織觀念。'他接著說：‘感恩心，就不用說了，沒有昆重的培養(yǎng)造就，沒有我的今天。按組織觀念講，除非組織根據(jù)工作需要來調(diào)動，按程序辦理，否則，要我自己與其他單位私下交易，一拍屁股走人，拋下困難中的昆重，我做不出來，也做不到。'

他的話，平實、平淡、平凡，‘昆重好的時候，我一個月也掙五六千元，現(xiàn)在遇到困難，收入少了，我就要離開它，企業(yè)猶如我的父母，能不能父母老了弱了，就不要自己的爹媽了。不能嘛。'

除妹妹耿家豫外，耿家盛一家5口，一輩子都貢獻給了昆重。父親耿鼎曾是昆重的總工藝師、全國勞模，更是耿家三兄弟接觸機械、走進昆重的啟蒙者和領(lǐng)路人。耿家兩代人陪伴著昆重走過了近60年的歷史，他們與昆重的情感悠遠深長，無法割舍。

對企業(yè)的忠誠，在青年時期的耿家盛身上就有所體現(xiàn)。1991年，28歲的耿家盛隨原模具分廠副廠長臧開衡一行8人，前往珠海工業(yè)發(fā)展總公司（格力集團前身）去做空調(diào)機模具，‘我們?nèi)チ艘荒甓?，?992年才回來'。臧開衡記得，加工這個模具出了個插曲。其中一個工件因為圖紙是復(fù)印的，看不清，加工時把零件做反了，‘模具的零件一旦廢了，100%的廢品。'零件廢了，要補鑄件，但當(dāng)時偌大的珠海竟然沒有辦法鍛造，工期又緊，廠里找來一段圓鋼，加工余量太大，需要磨去幾十毫米，夸張說，是要把鐵棒磨成繡花針，找誰做呢。找耿家盛來做。

臧開衡說，耿家盛用銑床銑，不停歇干了兩晝夜，完活了，‘干之前，并沒有說好給多少錢，他也不問，傻傻地就接過去干了。'夜里凌晨1點，組裝完畢，一試模，‘一模成功，這是模具制造過程中極其罕見的。'

一行8人，耿家盛的人品、技術(shù)表現(xiàn)最佳，第一個月工資就拿了3300元，是當(dāng)時他在昆重的20倍以上。

珠海方面有意挽留耿家盛幾人在格力發(fā)展，他們請大伙兒到珠海當(dāng)時最高建筑拱北旋轉(zhuǎn)餐廳喝晚茶商談，表示愿意

3支付高出昆重幾倍的工資。1992年春節(jié)，還把他們的家屬接到珠海過年，‘帶我們參觀格力職工的新宿舍，誘惑的確很大。'

最終，耿家盛回到了昆重。臧開衡說，‘家盛若留下，絕對是技術(shù)骨干，后來的發(fā)展不可限量，他對企業(yè)的貢獻不會比在昆重少。珠海那一年，對我、對家盛都是一種考驗和道德升華。'

‘收入如此低，師傅還在堅守，我理解是他吃苦耐勞的性格和對企業(yè)感恩的表現(xiàn)，不然，我沒法理解他。'耿家盛的徒弟馬自輝，其平靜的語氣里有困惑，更多的是敬仰。

（二）因材施刀勝人一籌

磨刀是車工的基礎(chǔ)。早年，剛剛?cè)腴T的耿家盛被安排上夜班，白天閑著他心里發(fā)慌，于是在父親的安排下，耿家盛跟著昆重第一位高級車工技師黃廷富學(xué)習(xí)磨刀。黃廷富是市勞動模范，是當(dāng)時昆重公認的車工大王。黃師傅拿來一把車刀，站在砂輪機旁，一邊磨，一邊對耿家盛講解動作和技術(shù)要領(lǐng)。刀磨好了，黃師傅把它遞到耿家盛手里，讓耿家盛照著磨。耿家盛仔細端詳這把刀，覺得是件藝術(shù)品，‘刀子的前角、后角、主刀刃、副刀刃清晰可辨，特別是兩條刀刃，錚亮、鋒利，用它干活絕對又快又好。這是高手磨出的刀。'

耿家盛找來幾把報廢的車刀，老老實實站在砂輪機前，照著師傅講的要領(lǐng)，認認真真地磨。用報廢車刀苦練了一個星期，耿家盛認為可以了，就把黃師傅此前磨好的、藝術(shù)品

4一般的那把刀拿出來，在刀子的另一端，照著師傅磨出的樣子，把刀磨好。這是一把用于車削臺階的90度車刀，2015年5月，以耿家盛的名字命名的‘大師工作室'遷址新建，這把車刀就被陳列在耿家盛的作品柜里，成為了耿家盛的‘處女作'。

‘成天反反復(fù)復(fù)磨刀，反正就那幾個動作，當(dāng)時也覺得乏味無聊，每當(dāng)這時，腦子里就有我父親、我?guī)煾到探o我的話兒，他們說的都是同一個道理：車工就玩‘一把刀’，刀好，一般而言，活就不會差。'

當(dāng)然，經(jīng)過后來很多年的積累，耿家盛才懂得父親和師傅們強調(diào)的‘一把刀'是什么意思，不是僅僅指把刀磨好，而是要‘因材施刀'，要能針對不同工件的加工參數(shù)、不同的工件材質(zhì)，或者客戶的特殊要求選刀用刀。很多時候，常規(guī)的刀子用不上，得自己想辦法制作刀具。耿家盛說，‘直到這時我才明白，好的車工得有自己的主意和想法，思維要靈活，方式要多樣，不能一成不變地應(yīng)對工作。'

耿家盛的工具柜里，保存著一卷數(shù)百米的橡筋，這條細如麻縷的橡筋條是他切削加工橡膠膠輥時產(chǎn)生的副產(chǎn)品。這卷橡筋條顛覆了外行對車床的刻板印象--車床，只用來進行金屬加工。

耿家盛說?！嚧部梢约庸さ牟牧嫌泻芏?，除了常規(guī)的金屬，還有塑料、橡膠、木材。'這卷橡皮筋是制作一個橡膠膠輥，從橡膠上切削下來的，‘當(dāng)時，我針對這個膠輥的加

5工特點，感到一般的車刀做不了，喏，就自己發(fā)明了這樣一把刀。'

耿家盛從柜子里取出的車刀竟然是用一塊鋸片制成的。他說，‘常規(guī)的刀子主要是切削金屬材料用的，對加工橡膠這種特殊材料，那些刀子用不了，橡膠材質(zhì)軟、彈性大，刀子一定要鋒利，同時又要有剛性，我當(dāng)時琢磨了好一段時間，心想用鋸片試試，不想一試就成功了，還好使。'

昆重現(xiàn)安裝分公司范子文曾是耿家盛的直屬領(lǐng)導(dǎo)，他評價耿家盛的技術(shù)特色時說：‘他的法寶就是刀，他的刀有很多是自己根據(jù)工件特殊性自制的，這是一般人不如他的原因。'耿家盛成為車工大師的奧妙之一就是他和車刀的優(yōu)良關(guān)系，即對車刀的打磨、使用和發(fā)明。

這也就是耿家盛傳承并總結(jié)的一個秘笈，‘因材施刀'。

（三）踏實肯鉆鑄就“全能”

耿家盛是公認的工作效率高、和時間賽跑的人，他遵循‘精益操作'理念，工作中追求‘低投入、高產(chǎn)出'，‘這和多年的工作經(jīng)驗有關(guān)，關(guān)鍵在總結(jié)積累。比如，要盡量減少不必要的動作。'在車床上加工零件，有的師傅從粗車第一刀開始到粗車結(jié)束，要停車測量數(shù)次，而耿家盛只需要一次就夠了。他在機床手柄的刻度尺上打一個小孔，攻上螺紋，裝上止動螺栓，巧妙地解決了多次測量的問題。

耿家盛十分注重加工前的準(zhǔn)備工作?！看谓拥綀D紙，要先看清零件的復(fù)雜程度，然后再選擇適合的刀具、工裝、

6量具，準(zhǔn)備工作越充分，工作起來越輕松。'任務(wù)飽滿時，他能夠同時手工操作三臺車床加工不同的零件，一天能干一百多個工時，這正是得益于他開機前做的大量準(zhǔn)備工作。另外，耿家盛非常愛護他的機床，定期加油、換油，每天擦拭，優(yōu)良的潤滑延緩了磨損，確保了機床的精度，加工起零件來速度快、質(zhì)量高?！械膸煾挡粣巯ё约旱脑O(shè)備，還時常朝設(shè)備發(fā)火，結(jié)果你操作習(xí)慣不好，設(shè)備肯定故障就多，哪里來的工作效率。'

耿家盛肯鉆、肯學(xué)、愛琢磨，是多年前就培養(yǎng)的習(xí)慣。

1985年，廠里分給車間一臺新車床。這臺車床一直放在角落里，沒有派上用場。當(dāng)時的車間主任叫吳爾能，耿家盛上夜班沒床子可開，便跑去對吳爾能說：‘主任，車床放著不用太可惜了，我想開新車床。'吳爾能笑笑，‘你自己去安裝吧，裝好了，車床就歸你了。'

耿家盛馬上找來手錘和鋼釬，鑿出地腳螺栓孔。他和機修工人一起校好水平，擰緊螺帽，把機器安裝好了。從此，耿家盛在這臺床子上一干就是十幾年。

機床是個大概念，它包括車、銑、刨、磨、鏜、鉆等多種常見機器，車床只是機床當(dāng)中的一種。對于車床剛剛?cè)腴T的耿家盛來說，車床的熟練只是為他打開了機床其他技術(shù)門類的一扇門。

1986年，模具車間來了一部t68型鏜床，吳爾能問耿家盛想不想開。耿家盛說當(dāng)然愿意，但鏜床與車床大同之中

7有小異，兩者最大的區(qū)別是工作原理不同。操作方式的差異對耿家盛來說又是一個新課題，吳爾能就把耿家盛送到冶金分廠拜師學(xué)藝。這一來，1965年從浙江來支邊的鏜床操作工鄭偉便成為耿家盛的第四位師傅。鄭偉當(dāng)時已從事鏜工21年，鄭偉印象中，耿家盛人品好，虛心好學(xué)，‘人聰明，喜歡動腦筋，不懂就問我，跟我學(xué)了兩個月左右，就可以獨立開鏜床了。'鄭偉說，他帶過6個徒弟，耿家盛是最好的那個，學(xué)習(xí)鏜床要具備聰明、刻苦、勤快3個要素，耿家盛都有。

學(xué)會了鏜床，又為耿家盛增添了一技。2009年至2010年間，開落地鏜的工人跳槽了，落地鏜床沒人開，拉絲機分公司的領(lǐng)導(dǎo)讓耿家盛去開，‘我之前沒開過落地鏜，落地鏜和此前的普通鏜床不一樣，全是按鈕和旋鈕操控，我用了4個小時仔細琢磨，才把它搞懂了。'4個小時就掌握了落地鏜，當(dāng)然是以前學(xué)習(xí)操作t68打下的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在，車、鏜、銑、刨、磨，耿家盛是名符其實的‘全能'機床工。但耿家盛本人只承認，只有鏜床是他的另外一個專業(yè)，其他的均為副業(yè)。

（四）勇于創(chuàng)新績效致勝

1993年，分公司首次承接132hc塔機生產(chǎn)任務(wù)，主要零件主弦桿長2500mm，要求四件一組長度一致，原加工工藝是在落地鏜床上加工，效率低，費用高。耿家盛和工友研究制作了四件雙‘v'形鐵，將主弦桿摞起來用t68鏜床加

8工。同時通過改進刀具利用機床夾盤銑刀，將刀片主后角減小，再加強工件鋼性，加大了吃刀深度和走刀量，使每組的加工費用從1250元降到300元，工效提高了3倍。

1998年，耿家盛接受了某塑料廠一塑料擠出絲桿加工任務(wù)，其中，絲桿長為3040mm、外徑130mm，底徑為錐度，最小直徑85mm，最大直徑124mm。工件細長且外徑小，加工剛性差，非常容易出廢品。為了增加工件鋼性，耿家盛制作了一個大型跟刀架，在加工底徑的錐度時，由于沒有靠模，他采用分段加工逐步切入，再用寬刃刀精車，最后用沙帶磨削，使底徑的表面粗糙度達ra1.6，最終保證了產(chǎn)品質(zhì)量。這一高難度加工技巧和創(chuàng)新方法贏得了昆重干部職工的稱贊。

2007年，耿家盛加工橡膠設(shè)備縐片機的輥軸，由于加工難度太大，他改進機床掛輪，改裝可調(diào)速電機，降低工件轉(zhuǎn)速，自制高速銑頭，將其固定在刀架上，利用小拖板的移動，消除工件正轉(zhuǎn)與反轉(zhuǎn)帶來的綜合間隙。改造后的設(shè)備以車代銑，加工效率得到很大提高。

2010年以后，由于分公司缺乏技術(shù)員，耿家盛通過自學(xué)掌握了autocad制圖運用。他帶領(lǐng)工作室成員先后完成拉絲機、橡膠縐片機、軋機等產(chǎn)品工藝編制和圖紙改進500余項，改進了塔機起升部分、圓筒設(shè)備上托輪座、重卷機滑槽等400余項零件生產(chǎn)工藝。在他的帶動下，工作室成員楊祥、侯金富等人的絲桿多用切削裝臵、檢驗蝸桿牙型角對刀

9裝臵、螺紋加工快速返程法等創(chuàng)新項目，同樣攻克了多個技術(shù)難關(guān)，技術(shù)革新，解決了部分產(chǎn)品噪聲大、抖動、漏油、鑄造缺陷等生產(chǎn)疑難問題，年平均為公司節(jié)約創(chuàng)效100余萬元。

2015年，以耿家盛為主或獨立完成的‘一種深孔錐度鉸刀'、‘一種高硬度、高韌性難切削材料機加工刀片'獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利‘;一種高硬度合金堆焊機加工刀片'正在申報國家創(chuàng)新項目，‘一種螺紋快速返程車加工方法'等3項技術(shù)申報國家發(fā)明專利已獲受理。

（五）薪火相傳下自成蹊

和所有的國企一樣，昆重素有‘師帶徒'的傳統(tǒng)。同樣的，耿家盛從學(xué)徒時期開始，先后跟著朱鳳仙、張錄、黃廷富、鄭偉學(xué)習(xí)車工、鏜工技術(shù)。

‘1984年，我從銑床廠來到昆重做車工學(xué)徒，車間主任讓張錄做我的師傅'。張錄在當(dāng)時的昆重也是車工大腕，對剛?cè)霃S、毫無實作經(jīng)驗的耿家盛，他認為不適合跟著他從車床的abc學(xué)起，他讓耿家盛先入門再來跟他學(xué)。

于是，耿家盛先拜朱鳳仙為師，跟著她從搖手柄開始學(xué)起。剛?cè)腴T的耿家盛開始領(lǐng)悟到，車工這一行不簡單。

跟著朱鳳仙學(xué)了兩個月，車工大腕張錄正式帶著耿家盛學(xué)習(xí)車工技術(shù)，‘張錄師傅一個人同時開著一部螺紋磨床、一部車床，他叫我守著開車床，有問題盡管問他。'

5個月后，耿家盛想要獨立干活，不曾想，因年輕膽大

10長了個‘教訓(xùn)'。一天晚上，車床閑著，耿家盛一個人來到車間，‘我找好圖紙、工件、刀子、量具，6點開機，干到夜里11點。'第二天早上一上班，耿家盛十分忐忑，等著張錄一頓狠狠的批評--耿家盛昨晚擅自開班干活，車鋼筋兩頭的螺紋，沒有掌握好技巧，車速快，鋼筋一甩，彎了。鋼筋把車床尾部電氣柜上的膠木開關(guān)給打壞了。

這部車床是臺灣產(chǎn)進口車床，是當(dāng)時廠里重要的吃飯家伙，對張錄這代愛惜公物如眼珠子的老工人來說，對設(shè)備的任何損壞都是罪過，‘當(dāng)時心里很不安，以前曾聽我父親講，一個老師傅不小心把鏜床導(dǎo)軌拉毛了，一句話不說，回家收拾洗漱工具，等著去坐牢。'

所以，面對氣頭上的張錄，耿家盛特別能夠理解他的心情。這是張錄愛企業(yè)、愛設(shè)備、愛徒弟給急的。張錄‘教訓(xùn)'完耿家盛，彎下身子，教給耿家盛一個方法，‘他仔仔細細地告訴我，以后再車類似細長條狀工件，工件的后部一定要用木頭固定好。'

耿家盛的另外一位師傅黃廷富，同樣給青年時期的耿家盛產(chǎn)生了重要影響。‘黃師傅手上隨時都拿著一團棉紗，一開始我搞不懂是什么意思，后來發(fā)現(xiàn)他即使上班，身上的衣服都是干干凈凈，才知道棉紗是揩手用的，其次是擦量具，也可以隨時清潔車床上的導(dǎo)軌，保持設(shè)備潔凈光滑。設(shè)備愛惜好了，對保證加工精度有好處。'

在那個傳統(tǒng)色彩較濃的歲月，師傅給徒弟所傳播的，技

11術(shù)技能只是一方面，為人做事的風(fēng)范更是師徒傳承的重要內(nèi)容。黃廷富和張錄給耿家盛帶來的不僅僅是車工技術(shù)，還有他們飄逸瀟灑的做事派頭，用今天的網(wǎng)絡(luò)流行語說，就是一種‘范兒'。

如今，‘師帶徒'仍然是昆重最常用的人才培養(yǎng)模式，也是以耿家盛為主導(dǎo)的名匠工作室的重點任務(wù)。2010年以來，在耿家盛的帶領(lǐng)下，工作室先后與50余青年名職工簽訂了‘師帶徒'協(xié)議，僅耿家盛1人每年平均帶徒7人以上。通過他理論上的耐心講解及手把手的操作幫帶，目前，胡曉財、馬自輝等青年職工已成為企業(yè)的生產(chǎn)骨干。

馬自輝從云南機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)，是耿家盛目前較認可的徒弟。馬自輝承認，他選擇昆重和師傅耿家盛有很大關(guān)系?！怂鶎W(xué)專業(yè)原因，我?guī)煾翟瓉淼轿覀儗W(xué)校講過課，佩服他的技術(shù)，所以畢業(yè)就把簡歷投到了昆重。到廠里報到，師傅對我說的第一句話就是‘干車工，要吃得苦?！?小馬2012年7月進廠，至今除車床外，也能獨立操作銑床、鏜床。

在馬自輝看來，耿家盛身上的很多優(yōu)點都令他佩服?！艹钥?，經(jīng)常帶我們干到深夜。他做事不拖拉，日清日畢。他為人和氣，一專多能，我們公司90%的設(shè)備他都能運用自如。'

傳統(tǒng)的師帶徒，由于師傅的文化局限性，有一個致命的弱點，那就是‘知其然不知其所以然'，不能把工作實踐或者經(jīng)驗上升為理論總結(jié)，做不到舉一反三。具有大專學(xué)歷的

12耿家盛克服了老一輩師傅的這種弱點。他把枯燥乏味的加工原理、刀具材質(zhì)等理論提煉轉(zhuǎn)化為通俗語言，一點點講給徒弟聽，再結(jié)合實際經(jīng)驗，教徒弟如何根據(jù)加工需要選擇刀具角度、切削三要素和加工工藝，一步一步，循序漸進，直到徒弟可以獨立操作。

（六）憂思未來心懷感恩

自認為出身平凡、崗位平凡的耿家盛，當(dāng)他站在了‘國家技能大師'這一耀眼的人生巔峰，卻始終未曾忘記‘憂國憂企'。

耿家盛首先有一個最現(xiàn)實的憂慮--技術(shù)工人的青黃不接?！覀儚S周圍，每天一早都有拿著鋤頭的農(nóng)民工等著干零活，一天低于150元他就不干，高的一天要掙200多，我是高級技師，但一個月到手的收入，低的時候沒有一個農(nóng)民工高。'耿家盛有些擔(dān)憂，‘前年我們分公司分來大中專學(xué)生17個，到現(xiàn)在沒剩幾個了，甚至有的青工家長到車間一看，就對孩子說，走了，別干了。技術(shù)工人不吃香了。'

馬自輝從2012年7月進廠到現(xiàn)在，是在耿家盛這兒學(xué)技術(shù)比較長的徒弟之一。大多數(shù)學(xué)生，來一段時間，充其量三四年，就走得差不多了。馬自輝屬于耿家盛目前最喜歡的弟子，可惜這樣的弟子不多。

‘這幾個月活少，小馬一個月拿到手的收入就一千元多一點，小伙子不容易。'收入太低，耿家盛擔(dān)心馬自輝也留不住。

2015年5月，在公司召開的一次座談?wù){(diào)研會上，耿家盛就提出了自己的擔(dān)憂，‘我們操作工人年紀(jì)大了，基本都在40歲以上，一個釘子一個眼，我們要是生病了，我們歇幾天，車床就要停幾天。年輕人普遍不愿意學(xué)技術(shù)，進廠一兩年就走了，企業(yè)留不住人，沒有后備人才，怎么辦。'

耿家盛還有一個‘憂國憂民'的大情懷。

2009年新中國成立60周年、2015年紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年，耿家盛作為產(chǎn)業(yè)工人的代表，先后兩次來到北京天安門的觀禮臺。好學(xué)、肯鉆的耿家盛從不放棄任何一個學(xué)習(xí)機會，兩次受邀出席閱兵典禮，耿家盛把它視為觀摩國家軍事工業(yè)成就的絕佳機會。

2015年9月3日，紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年的閱兵典禮盛況空前。從早上6點多就進入現(xiàn)場，端坐在天安門廣場旗桿一側(cè)，耿家盛習(xí)慣以一個機械加工工人--車工兼油漆工的眼光去打量眼前這些代表國防工業(yè)最高水平的‘武器'，比如漆水、外形結(jié)構(gòu)、機械走合部分，甚至粗糙度……

‘看了兵器展示，很震撼，覺得這些