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文檔簡介
第社區(qū)招商引資工作報告
社區(qū)招商引資工作報告今年上半年,我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進(jìn)三項建設(shè)的總體部署,繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟(jì)工作的核心位置,作為一號工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重,進(jìn)一步完善措施,強化責(zé)任,大力開展招商引資,強力推進(jìn)項目建設(shè),取得了一定成效。
一、今年上半年項目建設(shè)招商引資工作總體情況
此目前,全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個,已建項目投資總額5.9億元,其中固定資產(chǎn)投資總額3.8億元。已經(jīng)落實到位資金1.5億元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個,縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個??h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點:
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商,大項目親自洽談,提高項目的成功率,加快了項目進(jìn)度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中,工業(yè)項目比重較大,緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨,大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。
二、主要做法
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年,全縣各級、各部門明確了上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定的工作思路,始終堅持整個工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點,工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展的指導(dǎo)思想不動搖,營造全民招商的濃厚氛圍,舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上,加大資金投入,搭建引資平臺,提高招商引資的吸引力。今年,我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺,堅持高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高效能管理的原則,積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的四通一平。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上,進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作,采取項目到人,跟蹤服務(wù)的措施,在服務(wù)方式上一條龍服務(wù),在協(xié)作配合上一家人般的`關(guān)懷,在組織協(xié)調(diào)上一把手親自抓,全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出扶持重點,培植民營骨干,把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象,從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù),加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條,培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟(jì)效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、嚴(yán)格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法,年初對去年招商引資先進(jìn)單位實行了重獎,強化了招商引資的導(dǎo)向作用,充分調(diào)動了各級干部的積極性,全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進(jìn)行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭,但有了項目、有了線索,關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實,就是發(fā)揚釘子精神,目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放,追蹤到底,促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目,合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資,使項目盡可能落戶,及早投產(chǎn)生效。
三、存在問題
雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,和全市先進(jìn)縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:一是招商氛圍還不夠濃厚,專業(yè)招商加強了,全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視,認(rèn)識不到位,實際工作中存在著較大的不平衡性,一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位,僅僅是為了招商而去招商,為了完成任務(wù)而去招商,沒有真正把招商引資作為一號工程來抓;三是好項目不多,外資項目發(fā)展滯后,相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算
我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位,立足資源優(yōu)勢,加大招商引資力度,完善行之有效的措施,舉全縣之力抓招商、上項目,實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組,實行專業(yè)組作戰(zhàn),集中精力抓好項目落實,確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上,積極開展委托招商和以商招商,大、中、小項目齊發(fā)展,高、精、尖項目相結(jié)合,開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放,樹立不達(dá)目的誓不罷休的精神和勇氣,爭取有2個億元以上工業(yè)項目落戶確山,促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展的理念,全面優(yōu)化投資環(huán)境,努力打造誠信確山良好形象,使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的熱土、發(fā)展的綠洲。
社區(qū)招商引資工作報告
今年以來,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下緊緊圍繞三年強攻工業(yè)的發(fā)展目標(biāo),深入實施開放興市發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度,全市招商引資工作取得了一定成績。
一、基本情況
今年1-9月份,全市共洽談項目232個,已通過評審且簽約項目__6個,招商引資工作呈現(xiàn)三多三快發(fā)展態(tài)勢。一是引進(jìn)項目數(shù)量多。全市引進(jìn)項目__6個,占洽談項目總數(shù)的45.7%,其中引進(jìn)合同約定投資額__00萬元以上項目61個,占引進(jìn)項目總數(shù)的57.55%。二是引進(jìn)工業(yè)項目多。引進(jìn)工業(yè)項目85個,占全市引進(jìn)項目總數(shù)的80.19%,其中引進(jìn)項目合同約定投資額__00萬元以上的工業(yè)項目45個,占引進(jìn)工業(yè)項目總數(shù)的52.9%。三是落戶園區(qū)履約項目多。今年已安排入園項目19個,占去年入園項目總數(shù)的126.67%,園區(qū)累計安排項目用地近__04畝。四是利用內(nèi)資快速增長。引進(jìn)內(nèi)資項目85個,合同資金25.4億元,實際進(jìn)資7.82億元,列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業(yè)21個(其中投資500美元以上項目2個),占全贛州新批外資項目總數(shù)的15.67%。實際利用外資2877萬美元,同比增長158.26%,列贛州市第4位,其中現(xiàn)匯進(jìn)資778萬美元,現(xiàn)匯比重27.04%,列贛州市第7位。六是外貿(mào)出口快速增長。完成外貿(mào)出口6218.3萬美元,按出口業(yè)績排名位列贛州市第6位。具體表現(xiàn)在:
(一)招商氛圍濃厚。一是各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,高位推動招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓招商,奔赴招商一線,接待重要客商,洽談、調(diào)度、跟蹤重大項目,親自帶隊組團(tuán)外出考察、招商和參加各種經(jīng)貿(mào)交流20余次,并取得了豐碩成果,簽訂了佳惠寶實業(yè)公司、華升農(nóng)業(yè)公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領(lǐng)導(dǎo)及其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓,親自協(xié)調(diào)落實招商項目,確保了招商引資工作的扎實開展。全市70個招商小分隊,落實了工作措施,加強了對接溝通,累計外出招商400余批次(其中80%以上是主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊),跟蹤項目信息300余個。二是社會力量積極參與,全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作,推動了一批項目落戶建設(shè),形成了齊心協(xié)力抓招商的良好局面。例如:岡面鄉(xiāng)的兩位村支部書記積極做好本村在外創(chuàng)業(yè)青年思想工作,把他們的企業(yè)引回了瑞金;服裝協(xié)會的王林生會長抓住沿海產(chǎn)業(yè)缺工的機會,把他的合作伙伴拉到了瑞金;曾在瑞金當(dāng)兵的汕頭澄海區(qū)地稅局陳局長多次帶領(lǐng)客商來瑞參觀考察,力促了玩具項目落戶瑞金等等。今年,全市通過社會力量牽線搭橋洽談的項目達(dá)1__多個。三是新聞媒體宣傳造勢,多形式推介招商。今年,我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用,通過中國江西網(wǎng)、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網(wǎng)等媒介平臺對我市招商活動及各類招商信息進(jìn)行宣傳報道,特別是在贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會開幕前期,國內(nèi)多家知名媒體深
入我市采訪,宣傳報道我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等,取得了良好的宣傳效果。
(二)招商機制完善。圍繞三年強攻工業(yè)的目標(biāo)任務(wù),全市招商工作重點突出工業(yè)項目,特別是加工制造業(yè)、附加值高的大項目、好項目,從任務(wù)考核、安排用地、項目調(diào)度等方面?zhèn)戎毓I(yè)項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法,對招商項目考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,實行農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)項目考評減半打折,進(jìn)一步突出了招工業(yè)項目、大項目。同時,增加了對招商部門平時工作的考核,使考核措施更加科學(xué)、細(xì)化。二是完善項目調(diào)度機制。實行每周一通報,半月一督查,每月一調(diào)度制度,加強對招商項目動態(tài)化、常態(tài)化的跟蹤調(diào)度,加快了落戶項目進(jìn)程。同時,對項目落戶全程跟蹤,落實具體責(zé)任人,提供全程式、保姆式服務(wù),及時解決協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。今年以來,已為企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目落戶問題__0余項。三是完善項目評審機制。嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān),對引進(jìn)項目先由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門預(yù)審,預(yù)審?fù)ㄟ^后再上評審會,徹底改變了撿到籃子都是菜的現(xiàn)象,實現(xiàn)了由招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。同時,堅持土地跟著項目走,提高了入園項目門檻,促使土地集約利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。今年以來,已評審項目167個,通過評審項目__6個。
(三)招商推介頻繁。今年以來,我市先后組團(tuán)參加了江西(香港)招商周活動、江西贛州(香港)招商周活動、江西贛州(臺灣)招商推介會、東莞(贛州)產(chǎn)業(yè)推介、贛臺經(jīng)貿(mào)洽談會、9.8中國國際貿(mào)易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營(贛州)招商會等__余次上級舉辦的各類招商推介會,結(jié)識了一批客商,簽訂了一系列合約,宣傳推介了瑞金。同時,精心組織了系列招商推介會,成功舉辦在外創(chuàng)業(yè)成功人士迎春聯(lián)誼會、廣東深圳龍崗企業(yè)家聯(lián)合會(瑞金)招商推介會、香港(瑞金)招商會、晉江(瑞金)開放型經(jīng)濟(jì)合作懇談會、中華傅氏商會(瑞金)投資考察座談會、江西廈門商會(瑞金)招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業(yè)家協(xié)會(瑞金)推介會等__余次大型推介活動,加強了與各界商會、協(xié)會的溝通聯(lián)系,引進(jìn)了一批項目。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經(jīng)濟(jì)合作懇談會,邀請客商130余名,洽談項目85個,簽約項目16個,簽約資金17億元。據(jù)統(tǒng)計,今年共接待各地來瑞考察客商60余批次,發(fā)放各類宣傳資料近千份。
二、存在的主要問題
前三季度,我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢較好,但與周邊縣市相比和自身發(fā)展需求來看,還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在:一是部分招商單位和職能部門進(jìn)度不一。目前,雖然我市招商項目已動工建設(shè)或開工生產(chǎn)項目達(dá)55個,但是,全市70個招商責(zé)任單位中,仍有31個單位沒有動工建設(shè)或開工生產(chǎn)項目,仍有些單位沒有意向性投資項目。二是引進(jìn)項目質(zhì)量仍然不高。今年引進(jìn)的項目在數(shù)量上增加不少,但整體上投資偏小,規(guī)模不大,缺乏帶動能力強、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)好的大好項目。三是項目落戶推進(jìn)較慢。從目前的情況來看,談的項目多,但是項目建設(shè)的數(shù)量少、速度慢的現(xiàn)象仍然比較突出。四是平臺建設(shè)亟待加強。目前,我市雖然在工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入較大,但從總體上看,征地拆遷難、用地儲量不足、規(guī)劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設(shè),特別是用地儲量不足致使20余個項目無法落戶,尚需安排用地600余畝。
三、下步工作打算
下一步,我們將重點圍繞全年招商引資目標(biāo)和全市開放型經(jīng)濟(jì)工作意見要求,堅定信心,扎實苦干,爭取在招商質(zhì)量上求突破,在招商服務(wù)上創(chuàng),在項目落戶上搶速度,確保完成全年任務(wù)。
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路,不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主線,切實提高招商水平,加快由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經(jīng)濟(jì)效益好的項目,組織好人員加強項目編制、包裝,以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹立以大招商引進(jìn)大項目,以大項目帶動大建設(shè),以大建設(shè)實現(xiàn)大跨越的理念,緊緊盯住國有大企業(yè)、國內(nèi)大集團(tuán)以及知名企業(yè),開展重點招商,力爭引進(jìn)這些有擴大投資和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的愿望的.大型企業(yè)。同時,繼續(xù)聯(lián)系、尋求氟化工產(chǎn)業(yè)投資商,爭取有新的突破和進(jìn)展。三是實施產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞打造省級輕工產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商,依托寶元鞋業(yè)、興信玩具、紅都水產(chǎn)、九華藥業(yè)、金一電纜、中山奧科特等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),著力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)龍頭項目,承接一批產(chǎn)業(yè)配套項目,進(jìn)一步培育新興支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)層次。
(二)進(jìn)一步加強調(diào)度,不斷推進(jìn)項目落戶。為力爭今年我市開放型經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)入省、贛州市先進(jìn)行列,要加快項目建設(shè)推進(jìn)工作,近期將開展項目建設(shè)推進(jìn)__0天大會戰(zhàn),全市上下要充分利用有限的時間,攻堅破難,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。要加強對項目建設(shè)的督查協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按照項目建設(shè)要求進(jìn)行督促落實,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,確保所有引進(jìn)項目均能如期完成年度投資計劃,推動洽談項目早簽約、簽約項目早動工、在建項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。一是完善重大項目推進(jìn)機制。成立重大項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對全市投資500萬美元的外資項目和投資總額5000萬元或固定資產(chǎn)投入__00萬元的內(nèi)資項目,每個項目明確一名市領(lǐng)導(dǎo)為組長,引進(jìn)單位負(fù)責(zé)人為副組長,從相關(guān)職能部門抽調(diào)工作人員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員與原單位工作脫鉤,具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。二是加強項目調(diào)度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯(lián)系,特別是一些投資規(guī)模大的好項目,比如廣東中奧科特集團(tuán)公司擬投資燈具產(chǎn)業(yè)項目和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工項目,力爭年內(nèi)簽訂投資協(xié)議。加強在建項目協(xié)調(diào)服務(wù),實行在建項目倒計時制度,按照項目建設(shè)周期明確工作內(nèi)容和完成時限,進(jìn)行工作跟蹤問效和督查落實,縮短建設(shè)周期,今年力爭寶元鞋業(yè)、好萊克服裝、新世紀(jì)永磁材料等重點項目建成投產(chǎn)。三是提升服務(wù)水平。引進(jìn)單位要負(fù)責(zé)所引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù),安排專人駐點企業(yè),提供全天候、保姆式服務(wù),切實解決項目建設(shè)遇到的困難和問題。國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、工業(yè)園管委會等職能單位要積極創(chuàng)建綠色通道,提高行政效率,縮短審批時間,加快推進(jìn)項目建設(shè)。
(三)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),不斷提升招商服務(wù)。一是加強招商隊伍培訓(xùn)。開展一次全市招商小分隊隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強招商隊伍政策法規(guī)、專業(yè)技能等方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓每個干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧,切實提高招商干部的理解力、執(zhí)行力和操作力。二是巧打環(huán)境品牌招商。要依托國家統(tǒng)計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的全國最佳投資環(huán)境城市評選活動平臺,精心準(zhǔn)備,積極參與,進(jìn)一步擴大我市的知名度,提升擴大城市品牌宣傳效應(yīng)。三是加快招商載體建設(shè)。一方面要拓寬籌措資金渠道,進(jìn)一步擴寬園區(qū)發(fā)展框架,完善水電、路燈、教育、醫(yī)療、餐飲、金融等配套設(shè)施,不斷提高園區(qū)硬件建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和水平。另一方面要完善口岸服務(wù)體系建設(shè),充分發(fā)揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關(guān)協(xié)管員辦職能,完善健全口岸服務(wù)平臺,建設(shè)贛州口岸瑞金作業(yè)區(qū),著力打造高效、方便的口岸服務(wù)平臺。
社區(qū)招商引資工作報告
20__年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照年度工作安排,突出重點項目,抓好主要目標(biāo),科學(xué)部署,嚴(yán)格督查,狠抓落實,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將基本情況匯報如下:
一、圍繞各項活動,加強全局凝聚力、向心力
(一)深入開展市中精神大討論活動
根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展開風(fēng)氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)市中精神大討論活動部署,我局專門成立了市中精神大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出活動方案,圍繞三重三學(xué),在全局干部職工中掀起踐行市中精神的熱潮。一是重實質(zhì),原原本本學(xué)。組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)了王書記到市中調(diào)研時的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委(擴大)會議上的講話等重要講話內(nèi)容,對市中精神進(jìn)行了深刻解讀,引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,把市中精神內(nèi)化為做好本職工作的精神動力。二是重作風(fēng),深入討論學(xué)。以科室為單位組成討論小組,圍繞我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮主題,在全局開展踐行精神鼓干勁,事管工作我獻(xiàn)計市中精神座談討論周活動,并以活動快報、機關(guān)事務(wù)管理局e信通短信為平臺,向全局干部職工問需問計問效,大力弘揚馬上就辦、辦就辦好、辦有回音的工作作風(fēng),凝聚全局工作信心和力量。三是重實效,結(jié)合工作學(xué)。以貫徹落實國務(wù)院《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機,進(jìn)一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機構(gòu)節(jié)能等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新改革,進(jìn)一步完善我局各項工作的管理流程,推動機關(guān)事務(wù)管理工作再出新成績,再上新臺階。
(二)圍繞四德建設(shè),大力開展主題教育活動
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育。借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等媒介,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于四德工程建設(shè)的有關(guān)文件和教育輔導(dǎo)材料,并與加強作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,大興勤儉節(jié)約之風(fēng),在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度,截至目前,全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展關(guān)愛人口募捐、慈心一日捐活動,動員干部職工關(guān)心關(guān)注弱勢群體;積極參與綠化家園、美化市中、清明祭先烈,明志鑄忠誠等志愿服務(wù)。三是嚴(yán)格落實平時考核制度。制定下發(fā)了《區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局平時考核實施意見》,將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇,對工作成果進(jìn)行量化考核,有效整治散、懶、庸、浮、滿現(xiàn)象,形成用制度管紀(jì)律、強作風(fēng)的長效機制。四是創(chuàng)建e信通短信平臺。年初,我局從轉(zhuǎn)變工作方式入手,主動拓展工作渠道,改變過去工作部署、任務(wù)安排完全依靠書面?zhèn)鬟_(dá)的信息傳遞模式,建立并開通了區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局e信通短信平臺,通過短信發(fā)送的方式,及時而有效地宣傳政策信息、工作動態(tài)、道德講堂(短信篇)、好人好事等內(nèi)容,通過半年來的應(yīng)用,收到了良好的反響。五是加強道德講堂建設(shè)。充分發(fā)揮道德講堂宣傳陣地作用,有組織、有計劃、有步驟的開展道德講堂建設(shè),目前,黨的政策人人知,全局工作人人管,道德風(fēng)尚人人講的良好氛圍日漸濃郁,全局工作的正能量已然形成。
(三)積極開展學(xué)雷鋒創(chuàng)品牌活動
我局積極響應(yīng)區(qū)文明辦發(fā)起的義務(wù)勞動我快樂、您來加入我歡迎學(xué)雷鋒品牌創(chuàng)建活動,通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出我勞動、我奉獻(xiàn)、我快樂的倡議,并制訂出《區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局學(xué)雷鋒創(chuàng)品牌活動實施意見》,把品牌創(chuàng)建與市中精神大討論活動相結(jié)合,引導(dǎo)全局同志將自覺踐行雷鋒精神融入到弘揚市中精神,實現(xiàn)首善之區(qū)的宏偉目標(biāo)中,以科室為單位,組成10個紅馬甲志愿服務(wù)小分隊,通過將代表志愿服務(wù)的紅馬甲按分隊進(jìn)行順序傳遞的方式,分時、分組、分片區(qū),自主、自愿、自發(fā)地開展各類群眾性學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區(qū)延伸,向社會延伸,為打造具有市中特色叫得響立得住的學(xué)雷鋒品牌貢獻(xiàn)力量。
二、提高執(zhí)行力,落實重點工作擲地有聲
(一)積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展
由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上,解放思想,積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺我區(qū)《__市__區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。區(qū)公車辦根據(jù)中央、省、市公車配備使用有關(guān)精神,擬定我區(qū)公車配備使用管理辦法,經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱后由兩辦正式發(fā)文。這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定?!掇k法》共八章二十六條,分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理和附則。二是完成違規(guī)公務(wù)用車處置工作。年初,我區(qū)有3輛超標(biāo)車未處置到位。按市公車辦要求,現(xiàn)已完成1超標(biāo)車的拍賣處置工作,另外2輛超標(biāo)車處置意見已向區(qū)重大事項審議委員會提交了報告,還在審批中。此外,根據(jù)市公車辦要求,對我區(qū)提出報廢處置的超編車具體處置情況進(jìn)行統(tǒng)計落實,對于還未完成報廢的進(jìn)行了督導(dǎo)。三是認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》。一方面,根據(jù)《關(guān)于加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》,今年的春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假調(diào)休期間,要求全區(qū)各單位做好節(jié)假日期間公務(wù)用車集中封存工作。經(jīng)統(tǒng)計,這四個節(jié)假日放假調(diào)休期間共封存車輛1534輛次。另一方面,根據(jù)《關(guān)于加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車管理的.規(guī)定》和市紀(jì)委5月10日來我區(qū)督導(dǎo)離退領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況的精神,對全區(qū)各單位中離開__區(qū)和離退領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)在用車情況進(jìn)行統(tǒng)計,除繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)外,有3位領(lǐng)導(dǎo)干部主動交回所用車輛。四是重申領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整不準(zhǔn)隨帶車輛的規(guī)定。年初,根據(jù)工作需要,區(qū)委、區(qū)政府對150多位干部進(jìn)行崗位調(diào)整。區(qū)委書記孟慶斌同志在干部調(diào)整會議上,重點強調(diào)了要加強干部調(diào)整期間公務(wù)用車的使用管理,嚴(yán)防出現(xiàn)新的違規(guī)購車、借車、換車等問題。根據(jù)會議精神,區(qū)公車辦發(fā)出了《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整不準(zhǔn)隨帶車輛的通知》,并對涉及調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況逐一進(jìn)行了統(tǒng)計,匯總后報區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五是積極響應(yīng)我市霧霾期間公車限行活動。為應(yīng)對我市霧霾天氣,市政府分別于1月15日和1月31日,對公車提出了單雙號限行和限行1/3的限制性措施。區(qū)公車辦及時將限行要求傳達(dá)到各部門(單位),并要求通過單位網(wǎng)站進(jìn)行公示,接受社會監(jiān)督。在限行措施解除后,要求全區(qū)各黨政機關(guān)事業(yè)單位繼續(xù)加強公務(wù)用車的管理,減少使用,向高效使用公車的長期模式過渡。六是發(fā)揮監(jiān)管作用,為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。為加強對全區(qū)公車的管理,根據(jù)《__市__區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,在區(qū)重大事項審議委員會審批前,由區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達(dá)到更新報廢標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核,使公務(wù)用車的購置和處置工作更加規(guī)范化。經(jīng)統(tǒng)計,上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份,報廢車輛審核意見書6份。
(二)認(rèn)真抓好公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)性工作
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點分解任務(wù)之一,我局作為協(xié)辦單位,主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。根據(jù)目前的實際情況,上半年主要抓了以下工作:一是加強了與全區(qū)各公共機構(gòu)單位信息報送員的聯(lián)系。圍繞下一步的公共機構(gòu)節(jié)能工作,通過網(wǎng)絡(luò)和信息報送平臺與轄區(qū)各單位進(jìn)行了深入溝通和交流,并組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班,聘請技術(shù)專家對__市能耗統(tǒng)計軟件進(jìn)行系統(tǒng)講解,共有100多家公共機構(gòu)的節(jié)能統(tǒng)計員參加了培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作,為全面完成今年節(jié)能指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。二是完成20__年度公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。完成20__年__區(qū)公共機構(gòu)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析上報工作,并對全區(qū)各公共機構(gòu)單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員重新核實整理相關(guān)信息,被__市公共機構(gòu)節(jié)能辦公室授予20__年度全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位。三是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)__市節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作方案的通知》要求,積極開展節(jié)約型示范單位創(chuàng)建活動,按照擇優(yōu)推薦的原則,順利完成__市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作,節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處,并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。四是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了__區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作,起草并下發(fā)了相關(guān)文件,對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求,并確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。五是開展20__年地球一小時、節(jié)能周低碳日宣傳活動。組織開展20__年地球一小時和節(jié)能周低碳日的宣傳活動,包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環(huán)保袋,起草并下發(fā)活動方案和活動倡議書,并通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳,活動宣傳效果顯著。
(三)初步探索辦公用房管理改革途徑
機關(guān)辦公用房是政府行政資產(chǎn)的重要組成部分,是各部門工作正常運轉(zhuǎn)的基本條件。為加強和規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用房的使用管理,探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑,我局針對當(dāng)前全區(qū)公務(wù)用房現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,初步起草了《__區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用房管理改革工作初步方案》。在此基礎(chǔ)上,我局將在資產(chǎn)管理部門的委托下,進(jìn)一步開展辦公用房管理改革工作。
(四)宿舍區(qū)戶表改造工程正在推進(jìn)中
為有效降低建筑能耗和供熱成本,提高居住舒適度,我局按照《__市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》(濟(jì)政發(fā)〔20__〕37號)精神要求,從20__年開始,有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū),共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱分戶計量,解決傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)中用戶室溫低了投訴、室溫高了開窗的問題,目前,此項工作正在積極推進(jìn)中,預(yù)計10月份完工。
(五)積極配合交通微循環(huán)改造工作
我局積極配合我區(qū)交通擁堵治理工作的開展,主動與四里村街道辦協(xié)調(diào),完成駐辦公街單位(部門)車輛停放證的統(tǒng)計與發(fā)放工作。與此同時,以《__區(qū)關(guān)于加強停車場建設(shè)和管理的實施意見》(市中發(fā)〔20__〕14號)為指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范原海關(guān)停車場及辦公街區(qū)域部分停車位的管理,積極協(xié)助相關(guān)單位,努力緩解我區(qū)當(dāng)前所面臨的停車難問題。
__鎮(zhèn)位于__市西北部山區(qū),是__市有名的旱包子下轄39個行政村,總?cè)丝?.9萬,實有耕地面積45445畝(其中水田面積38045畝,旱地面積7400畝)。
一、旱情基本情況
去冬今春,余店鎮(zhèn)境內(nèi)降水量低于同期水平,總降水量不到30毫米,農(nóng)田出現(xiàn)大面積干旱,農(nóng)業(yè)遭受極大損失。據(jù)初步統(tǒng)計,全鎮(zhèn)水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝,無水可抽、無水可插面積有27115畝,棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱,如無水,則全部絕收。全鎮(zhèn)4615口塘堰,4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水,615口塘堰只剩下半堰水,大部分村出現(xiàn)人畜飲水困難,主要有九嶺山、段河、
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