企業(yè)管理軟件的發(fā)展方向

企業(yè)管理軟件的發(fā)展方向企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)企業(yè)管理的主要內(nèi)容企業(yè)管理思想與管理模式企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容人力資源管理財(cái)務(wù)管理營銷管理采購管理庫存管理生產(chǎn)管理知識(shí)管理等三、企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程采購部供應(yīng)商應(yīng)付帳款部門倉庫采購訂單副本采購訂單貨物收貨單發(fā)票付款四、業(yè)務(wù)流程重組概念“業(yè)務(wù)流程重組就是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程（Process)進(jìn)行根本性（Fundamental)再思考和徹底性（Radical）再設(shè)計(jì)，從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的戲劇性（Dramatic）改善”四、業(yè)務(wù)流程重組北美福特汽車公司應(yīng)付帳款部門業(yè)務(wù)流程重組2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購部門員工總數(shù)500多人計(jì)劃裁員20%，最后不超過400人四、業(yè)務(wù)流程重組與日本馬自達(dá)公司的比較（Benchmarking）福特占有馬自達(dá)公司22%股份應(yīng)付帳款部門只有5人500：5>>規(guī)模上的差異四、業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)重組的成果過去：應(yīng)付帳款部門需核查訂單副本、收貨單、發(fā)票中的14項(xiàng)數(shù)據(jù)是否相符才能付款，三證核查化費(fèi)了大量人力和時(shí)間?，F(xiàn)在：只需從中央數(shù)據(jù)庫中查詢?nèi)?xiàng)數(shù)據(jù)：零部件名稱、數(shù)量、供應(yīng)商代碼即可決定付款。四、業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)重組的成果過去：應(yīng)付帳款部門員工500多人，計(jì)劃裁員20%?，F(xiàn)在：應(yīng)付帳款部門員工125人，實(shí)際裁員75%。四、業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)重組的成果過去：訂單與收貨單難以吻合，原因諸多，付款不能及時(shí)準(zhǔn)確，物料管理工作復(fù)雜，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難以一致。現(xiàn)在：訂單與驗(yàn)收單自然吻合，付款準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完全一致，物料管理工作規(guī)范與簡化。五、企業(yè)管理信息化引入新的管理思想引入新的管理模式重組企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程實(shí)現(xiàn)信息的一次錄入與共享使用實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性提升企業(yè)競爭力改善企業(yè)管理績效企業(yè)管理軟件發(fā)展企業(yè)管理軟件的劃分我國企業(yè)管理軟件的發(fā)展歷程ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程ERP系統(tǒng)的應(yīng)用一、企業(yè)管理軟件的劃分小企業(yè)部門核算企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理ERP企業(yè)規(guī)模部門細(xì)分一、企業(yè)管理軟件的劃分

——小型企業(yè)管理軟件結(jié)構(gòu)與主要功能總帳憑證帳務(wù)報(bào)表工資銷售采購庫存一、企業(yè)管理軟件的劃分

——小型企業(yè)管理軟件銷售模式產(chǎn)品：應(yīng)用軟件工具定價(jià)：1000至2000元經(jīng)銷：柜臺(tái)銷售服務(wù)：社會(huì)化服務(wù)熱線咨詢一、企業(yè)管理軟件的劃分

——中型企業(yè)管理軟件總帳總帳憑證報(bào)表工資應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款固定資產(chǎn)銷售采購庫存管理成本結(jié)構(gòu)與主要功能一、企業(yè)管理軟件的劃分

——大型企業(yè)管理軟件總帳總帳憑證報(bào)表應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款固定資產(chǎn)設(shè)備維護(hù)銷售采購庫存管理成本結(jié)構(gòu)與主要功能工資 人力資源生產(chǎn)管理一、企業(yè)管理軟件的劃分

——大型企業(yè)管理軟件銷售模式產(chǎn)品：復(fù)雜應(yīng)用軟件定價(jià)：50萬元以上經(jīng)銷：直銷應(yīng)用：咨詢公司實(shí)施服務(wù)：年15%維護(hù)二、我國企業(yè)管理軟件發(fā)展歷程79年 88年 93年 98年 非商品化 單項(xiàng)型 核算型管理型非商品化會(huì)計(jì)軟件商品化會(huì)計(jì)軟件非商品化企業(yè)管理軟件 商品化企業(yè)主要發(fā)展階段二、我國企業(yè)管理軟件發(fā)展歷程DOS WINDOWS BROWSER 96 98操作界面技術(shù)發(fā)展二、我國企業(yè)管理軟件發(fā)展歷程F/S C/S B/S網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的發(fā)展四、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用ERP系統(tǒng)的應(yīng)用第三講

企業(yè)管理軟件應(yīng)用北京漢普管理咨詢首席咨詢顧問張后啟企業(yè)管理軟件應(yīng)用的主要環(huán)節(jié)建立企業(yè)管理軟件運(yùn)行環(huán)境選擇合適的企業(yè)管理軟件企業(yè)管理軟件實(shí)施主要步驟企業(yè)管理軟件應(yīng)用過程的管理咨詢企業(yè)管理軟件的運(yùn)行管理一、建立企業(yè)管理軟件運(yùn)行平臺(tái)企業(yè)管理軟件運(yùn)行的硬件平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)方案的技術(shù)超前性網(wǎng)型的選擇（ATM、ETHERNET）線纜的選擇網(wǎng)絡(luò)速率的選擇（10M，100M）兼容性、升級(jí)和本地化網(wǎng)絡(luò)的管理二、企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的選擇軟件是否滿足本企業(yè)的需求軟件設(shè)置的靈活性、開放性軟件的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)軟件的運(yùn)行穩(wěn)定性與易用性軟件對(duì)計(jì)算機(jī)性能的要求軟件的運(yùn)行環(huán)境軟件開發(fā)商發(fā)展前景與售后服務(wù)財(cái)務(wù)功能是否通過財(cái)政部門評(píng)審三、企業(yè)管理軟件實(shí)施主要步驟本地化應(yīng)用集成化應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)范圍重新定義革命性的漸進(jìn)性的潛在收益面業(yè)務(wù)變化程度三、企業(yè)管理軟件實(shí)施主要步驟企業(yè)軟件管理模塊匹配功能與業(yè)務(wù)匹配BPR客戶化三、企業(yè)管理軟件實(shí)施主要步驟制定實(shí)施計(jì)劃對(duì)用戶組進(jìn)行培訓(xùn)分析用戶需求制定解決方案組織試運(yùn)行試驗(yàn)正式運(yùn)行前的測試投入實(shí)際運(yùn)行周期性運(yùn)行審查五、企業(yè)管理軟件的運(yùn)行管理必要性電子數(shù)據(jù)的安全性電子數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性系統(tǒng)運(yùn)行的安全保障電子化工作流程的合