公司班組“安全之星”評選工作方案

-3-公司班組“安全之星”評選工作方案為進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)意識，鼓勵員工積極參與公司安全管理工作，促進(jìn)班組安全自主管理能力提升，按照融合推進(jìn)“黨建+安全管理”工作要求，公司決定開展班組“安全之星”評選工作，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實黨的二十大報告中關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，強化安全紅線意識和底線思維，以“一做——黨旗輝映服務(wù)”特色班組項目為載體，組織開展班組“安全之星”評選，積極倡導(dǎo)“我要安全、我能安全”的思想理念，營造自主安全文化氛圍，深化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)受控。二、組織機構(gòu)（一）分公司班組“安全之星”評選小組各分公司應(yīng)成立班組“安全之星”評選小組，負(fù)責(zé)本單位班組“安全之星”評選工作的組織，船舶運行管理中心相關(guān)人員并入所屬分公司參與評選，總部接待中心服務(wù)部參照分公司評選程序開展評選工作。（二）公司級班組“安全之星”評選工作小組公司成立班組“安全之星”評選工作小組，小組成員由黨群工作部、安全管理部、辦公室、人力資源部、物業(yè)管理部、餐飲管理部和各分公司相關(guān)人員組成；安全管理部負(fù)責(zé)公司班組“安全之星”評選工作的組織和協(xié)調(diào)。三、評選工作實施及要求（一）評選時間1.分公司級班組“安全之星”評選工作每月組織開展一次。2.公司級班組“安全之星”評選工作每季度組織開展一次。（二）評選范圍分公司、船舶運行管理中心、總部接待中心服務(wù)部班組員工。（三）評選條件及否決條件1.評選條件（1）參加評選員工當(dāng)期班組“安全之星”考評分?jǐn)?shù)不得低于80分（滿分100分），安全行為能起到良好的示范作用。（2）能積極提出安全合理化意見或建議，能積極參與公司安全管理工作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度及要求，評選當(dāng)期本人無“三違”行為，無直接或間接事件（事故）責(zé)任。（4）開展作業(yè)時，能按照要求正確穿戴個人防護(hù)用品，能及時制止并糾正他人的“三違”行為。（5）及時發(fā)現(xiàn)并報告現(xiàn)場存在的問題隱患，提出改進(jìn)建議。2.否決條件出現(xiàn)下列情況，取消被評選人當(dāng)期班組“安全之星”評選資格：（1）在不安全事件（事故）中，因自身原因造成人員受傷或經(jīng)濟(jì)損失并負(fù)一定責(zé)任的。（2）違反公司管理制度規(guī)定，情況惡劣被通報批評的。（3）發(fā)生員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或承諾書規(guī)定的“否決性”指標(biāo)和“控制性”指標(biāo)事項的。（4）發(fā)生“三違”情況被處罰的，發(fā)生其他不安全行為被通報的。（5）其他對公司安全生產(chǎn)工作造成不良影響的行為。（四）評選程序1.分公司級班組“安全之星”評選程序（1）各單位應(yīng)按照《分公司級班組“安全之星”考評表》（見附件1）組織對班組員工開展分公司級班組“安全之星”評選。班組“安全之星”評選人數(shù)不超過本單位班組數(shù)量的20%；本單位班組數(shù)量不足5個的，可評選1名分公司級班組“安全之星”，也可以缺省。（2）各單位評選出的班組“安全之星”，應(yīng)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審批，并通報獎勵。（3）各單位班組“安全之星”評選情況，應(yīng)于次月10日前報安全管理部備案。2.公司級班組“安全之星”評選程序（1）各單位應(yīng)根據(jù)每月班組“安全之星”評選結(jié)果，于下個季度首月5日前推薦公司級班組“安全之星”，填寫《公司級班組“安全之星”推薦表》（見附件2），并經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審批后報安全管理部。新龍分公司、西昌分公司、總部接待中心服務(wù)部（含成都車班）推薦1名班組“安全之星”，其他分公司推薦2名班組“安全之星”。（2）公司組織“公司級班組‘安全之星’評選小組”，評選小組成員按照《公司級班組“安全之星”評選表》（見附件3）對各單位推薦的班組“安全之星”進(jìn)行評選，并取平均值作為評選得分。評選得分前5名人員作為本季度公司級班組“安全之星”，報公司審批并通報獎勵。（五）獎勵1.分公司級班組“安全之星”獎勵標(biāo)準(zhǔn)分公司級班組“安全之星”按照不高于300元/人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)獎勵。2.公司級班組“安全之星”獎勵標(biāo)準(zhǔn)公司級班組“安全之星”按照不高于1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)獎勵。獲得“班組‘安全之星’”人員由所在單位按照規(guī)定獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)。四、工作要求（一）公司班組“安全之星”評選工作應(yīng)嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正”的原則，各評選人員及參評人員不得偽造評選資料及事實。（二）各單位應(yīng)高度重視班組“安全之星”評選工作，負(fù)責(zé)人應(yīng)親自負(fù)責(zé)、親自參與；分公司黨群人事部（組）、安全生產(chǎn)部（安全質(zhì)量組）應(yīng)全程監(jiān)督評選過程。附件1公司級班組“安全之星”考評表姓名單位班組名稱崗位序號項目考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得分（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實1.熟悉本崗位安全責(zé)任清單及履職清單，熟悉本崗位涉及安全管理要求及安全操作規(guī)程等。5分2.積極提出班組安全管理方面的合理化意見或建議。5分（二）安全教育培訓(xùn)及學(xué)習(xí)1.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及崗位安全操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)考核良好及以上。5分2.積極參加班組安全知識分享。5分（三）員工安全行為1.遵守《公司作業(yè)安全禁止清單》，無“三違”行為。5分2.遵守員工宿舍安全管理規(guī)定，無違反宿舍安全管理規(guī)定的情況。5分3.特殊工種，持證上崗，且證書在有效期內(nèi)。5分4.積極參與現(xiàn)場隱患排查和安全風(fēng)險辨識工作，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時上報，涉及自身的問題隱患能及時進(jìn)行有效整改。5分5.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，完成相關(guān)作業(yè)記錄及臺賬。5分6.作業(yè)時正確佩戴勞動保護(hù)用品。5分7.作業(yè)時使用的工器具無損壞或缺陷。5分8.無脫崗、睡崗、酒后上崗等情況。5分9.作業(yè)結(jié)束后及時做好作業(yè)現(xiàn)場整理工作，及時消除因作業(yè)產(chǎn)生的問題和隱患。5分（四）作業(yè)現(xiàn)場管理1.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整潔有序。5分2.作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)志醒目，作業(yè)區(qū)域禁止進(jìn)入?yún)^(qū)域明確。5分3.作業(yè)場所物料及工器具擺放整齊。5分4.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急通道暢通，配置必要的應(yīng)急工器具。5分（五）應(yīng)急管理1.員工熟悉本崗位應(yīng)急處置要求，熟練掌握本崗位基本應(yīng)急處置流程。5分2.按要求積極參加應(yīng)急演練和培訓(xùn)。5分3.能夠較為熟練使用滅火器材、消火栓、滅火毯等應(yīng)急處置工具。5分（六）加分項參評人在參評當(dāng)期獲得公司或現(xiàn)場業(yè)主單位在安全工作方面的表揚，當(dāng)期每次加2分，最高加5分。（每期加分項最高不超過5分）（七）一票否決項1.在不安全事件（事故）中，因自身原因造成人員受傷或經(jīng)濟(jì)損失并負(fù)一定責(zé)任的。-100分2.違反公司管理制度規(guī)定，情況惡劣被通報批評的。-100分3.發(fā)生員工安全目標(biāo)責(zé)任書“否決性”指標(biāo)和“控制性”指標(biāo)事項的。-100分4.發(fā)生“三違”情況被處罰的，發(fā)生其他不安全行為被通報的。-100分5.其他造成公司安全工作不良影響的行為。-100分（八）總分合計得分（不得超過100分）部門考評人（簽字）班組考評人（簽字）附件2公司級班組“安全之星”推薦表姓名單位班組名稱崗位被推薦人員安全工作表現(xiàn)及取得的成績（對獲得本單位班組“安全之星”的主要原因及被推薦人員安全工作表現(xiàn)和取得的成績進(jìn)行要點式描述，描述應(yīng)層次清晰、重點突出，字?jǐn)?shù)不超過800字。）所在單位推薦意見推薦意見：負(fù)責(zé)人簽字（單位蓋章）：年月日備注：被推薦人當(dāng)期《班組“安全之星”考評表》作為附件附后。附件3公司級班組“安全之星”評選表評審人（簽字）：評審日期：序號被推薦人姓名單位及班組安全工作表現(xiàn)（70分）安全工作取得成績（30分）得分合計1.嚴(yán)格落實安全責(zé)任制和公司安全管理制度。2.積極組織或參加安全教育培