伙伴制與提高東莞市政府治理能力研究的開題報告

伙伴制與提高東莞市政府治理能力研究的開題報告一、研究背景伴隨著中國政治經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市治理和城市管理成為了城市發(fā)展的重要方面。同時，東莞市作為中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)和制造業(yè)城市，其發(fā)展和改革在整個粵港澳大灣區(qū)都具有重要的示范和借鑒作用。然而，由于東莞市規(guī)模龐大、經(jīng)濟(jì)活動復(fù)雜、管理需要高效、信息量大，因此，東莞市政府在治理和管理中面臨著種種挑戰(zhàn)。為了提高東莞市政府的治理能力，必須研究相關(guān)問題并提出解決方案。本文研究的重點(diǎn)是伙伴制（Partnering）在東莞市政府治理中的應(yīng)用。伙伴制是城市治理中的一種新模式，它強(qiáng)調(diào)政府與社會、市場等各方之間的合作與協(xié)作?；锇橹谱鳛橐环N開放式、多元化的治理模式，注重建設(shè)以政府為主導(dǎo)和市場化、社會化資源為輔助的城市治理機(jī)制，旨在實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、居民、社會組織等各種權(quán)益主體間的利益協(xié)調(diào)和優(yōu)化，提升城市治理效能。二、研究目的本文旨在通過對伙伴制在東莞市政府治理中的應(yīng)用進(jìn)行研究，探討伙伴制對于提高東莞市政府治理能力的作用，并提出相關(guān)建議和措施，為東莞市政府的治理改革提供參考。三、研究內(nèi)容1.伙伴制的概念和理論基礎(chǔ)，以及在城市治理中的應(yīng)用；2.分析東莞市政府治理存在的問題，以及如何通過伙伴制來加強(qiáng)東莞市政府和社會各方面的合作；3.分析東莞市政府伙伴制的現(xiàn)狀和存在的問題；4.提出適合東莞市政府伙伴制的實(shí)踐方案，并對其進(jìn)行實(shí)證研究；5.分析伙伴制對東莞市政府治理能力提升的作用。四、研究方法1.文獻(xiàn)資料法，對伙伴制的相關(guān)理論和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和分析；2.調(diào)研法，采取問卷調(diào)查法和深度訪談法，了解東莞市政府與社會各方合作的現(xiàn)狀和存在的問題；3.實(shí)證研究法，對適合東莞市伙伴制實(shí)踐的方案進(jìn)行實(shí)證研究。五、預(yù)期成果通過本研究，預(yù)期實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)和取得以下成果：1.分析、總結(jié)伙伴制理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在城市治理中的適用性和優(yōu)越性；2.發(fā)掘、深入分析東莞市政府治理存在的問題，并提出與伙伴制相配套的解決方案；3.深度揭示東莞市政府伙伴制的現(xiàn)狀，并對其有效性進(jìn)行評價；4.基于實(shí)證研究，提出東莞市政府伙伴制的實(shí)踐方案；5.明確伙伴制對提高東莞市政府治理能力的作用，并推導(dǎo)出相關(guān)結(jié)論和啟示。六、研究計劃第一階段（2019年10月-2020年1月）1.完成伙伴制理論和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的梳理和分析；2.完成問卷和深度訪談?wù){(diào)研工作，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行初步處理；3.完成東莞市政府治理存在問題的分析。第二階段（2020年2月-2020年6月）1.完成對東莞市政府伙伴制現(xiàn)狀的調(diào)研工作；2.設(shè)計適合東莞市伙伴制做法；3.進(jìn)行實(shí)證研究。第三階段（202