整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施范文

根據(jù)《XX公司貫徹貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神集中整治形式主義、官僚主義工作方案》布署和規(guī)定，圍繞糾正形式主義、官僚主義問題清單，各部門組織學(xué)習(xí)教育、討論辨析的基礎(chǔ)上，對照形式主義、官僚主義的四個方面12種具體體現(xiàn)，進(jìn)一步照鏡查擺，研究制訂整治方法。現(xiàn)將狀況報告以下：一、存在的問題通過主動開展自查自糾，各部門經(jīng)對照自查，截至現(xiàn)在，在形式主義、官僚主義方面，共排查四個方面存在問題：(一)貫徹貫徹黨的路線方針政策、中央重大決策布署方面1.存在有時貫徹上級重大決策、任務(wù)布署，悉心理解執(zhí)行不夠，存在以會議貫徹、文獻(xiàn)貫徹、表態(tài)貫徹的傾向，存在應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象，對會議和文獻(xiàn)內(nèi)容沒有認(rèn)真調(diào)查研究，沒有提出有針對性、可操作性的方法;2.貫徹貫徹缺少有效辦法，存在“活動式”的思想誤區(qū)，習(xí)慣以活動牽引貫徹，把“活動頻繁”當(dāng)作“工作活躍”;3.理論學(xué)習(xí)的自覺性仍然局限性，存在以干代學(xué)和應(yīng)付了事的思想，只重視學(xué)習(xí)筆記的數(shù)量，心得體會也照抄照搬，對上級政策性文獻(xiàn)理解不夠深刻，結(jié)合實際工作不緊密。(二)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面1.進(jìn)一步車間、班組程度不夠，與職工面對面交流少，對基層職工思想動態(tài)沒有及時理解跟蹤;2.管理服務(wù)部門存在服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率低、個別人員服務(wù)態(tài)度差等問題。3.工作過程中有急躁情緒，工作辦法簡樸粗糙，一定程度上挫傷了職工工作主動性。(三)履職盡責(zé)、推動公司改革發(fā)展方面1.工作上有畏難情緒，存在求穩(wěn)怕亂思想;存在安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取傾向;看待日常工作原則不高，滿足于交差即可思想;缺少優(yōu)化意識和危機(jī)感，對工作不夠負(fù)責(zé)、不夠用心、心思沒有放在履職干事上;2.存在老好人思想，怕得罪人，對于個別不良現(xiàn)象和作風(fēng)存在態(tài)度漠然，事不關(guān)已、高高掛起，聽之任之;3.紀(jì)律觀念仍需進(jìn)一步提高，存在遲到早退、違反勞動紀(jì)律的狀況;4.業(yè)務(wù)能力局限性，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識不強(qiáng);5.工作創(chuàng)新不夠，仍然存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象，沒有對已有經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，沒有結(jié)合新時期的工作規(guī)定，提高思想、做出方案、拿出舉措。(四)學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研方面1.對于某些工作重安排布署，輕督促問效，壓力傳導(dǎo)不夠、問效問責(zé)不夠，造成某些工作流于形式;“依葫蘆畫瓢”，內(nèi)容不是來自調(diào)查研究，而是源自剽竊拼湊;3.存在會議過多，參會人員過多;4.檢查考核過多過濫，材料多、表格多、臺賬多，凡事規(guī)定工作留痕。二、研究整治方法針對在自查自糾工作中存在的問題，各部門針對12個共性問題和特性問題制訂了對應(yīng)的整治方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整治期限，整治工作重要在集中在下列幾個方面：1.提高各部門負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識，進(jìn)一步查找形式主義、官僚主義在部門中的多個體現(xiàn)，查擺問題要把自己“擺進(jìn)去”，“照鏡子正衣冠”，剖析查找本身在管理工作中的形式主義和官僚主義;2.深刻反思，做到進(jìn)一步群眾，定時“把脈職工”“問診一線”，保持足夠的敏銳性，對分管領(lǐng)域內(nèi)多個變化因素可能對職工造成的影響進(jìn)行調(diào)研和預(yù)判，理解職工的思想動態(tài)，對個別同志要提前打招呼、做工作，避免情緒累積於結(jié)，把工作做在前面，避免矛盾升級，管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”;3.會風(fēng)精簡、文風(fēng)務(wù)實，嚴(yán)禁以會議貫徹會議，以文獻(xiàn)傳達(dá)精神，發(fā)揮模范帶頭作用，營造“比學(xué)趕超”的良性氛圍;“三會一課”質(zhì)量。充足運(yùn)用學(xué)習(xí)時間，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作來策劃和推動黨建工作，用黨的創(chuàng)新理論檢查過去的工作，規(guī)范現(xiàn)在的工作，策劃下一步工作;結(jié)合實際開展形勢任務(wù)教育，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到完一生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展上來，切實把講政治的規(guī)定貫徹到具體工作中;5.進(jìn)一步健全完善各項工作制度，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管權(quán)管事管人，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，找準(zhǔn)差距，認(rèn)真整治，持之以恒開展作風(fēng)教育，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。三、下一步工作本次自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合組織生活會進(jìn)行更認(rèn)真細(xì)致的查擺，完善問題清單并制訂整治方法，督導(dǎo)各部門進(jìn)一步的貫徹整治內(nèi)容，并按規(guī)定將整治狀況上報XX公司。1、某些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場、搞形式主義，調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”;存在的問題：到基層單位考核工作時，檢查不全方面、時間短，不能全方面理解基層單位的財務(wù)運(yùn)行狀況，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題以及工作成績和亮點(diǎn)。整治方法：開展考核、檢查工作時，要做好準(zhǔn)備，科學(xué)制訂考核細(xì)則，有針對性的去檢查，找準(zhǔn)存在的問題，提出整治建議。2、某些單位“門好進(jìn)、臉好看”，就是“事難辦”;存在的問題：對群眾、基層單位的同志來辦事時，能熱情接待，但對某些能辦但比較麻煩，需要協(xié)調(diào)其它部門的同志才干辦的事，往往是推諉，假裝自己不會做、不能辦。整治方法：接待群眾時要態(tài)度熱情，推行首問負(fù)責(zé)制，是自己職責(zé)范疇內(nèi)的事，要不怕困難，想方法，在政策允許的前提下盡最大努力，確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作，不是職責(zé)范疇內(nèi)的事，也不能一問三不知，要主動協(xié)調(diào)其它部門，協(xié)助群眾理解辦理的程序和具體承接的單位，避免群眾跑冤枉路。3、某些地方重視打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范疇”內(nèi)的項目工程，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”;存在的問題：追求面子工程，不管是在項目工程還是其它日常工作喜歡迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好，認(rèn)為自己做的事領(lǐng)導(dǎo)看見了、表彰了才故意義，才值得去做，無視群眾最迫切的真實需要。整治方法：做任何工作都要精益求精，要以解決群眾需求和完畢本職工作任務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，不能單單追求領(lǐng)導(dǎo)表彰，圖表面現(xiàn)象。4、有的地方層層重復(fù)開會，用會議貫徹會議;存在的問題：貫徹上級布置的任務(wù)時，往往就是召集基層單位的同志開個會，簡樸傳達(dá)一下上級的規(guī)定就算完畢任務(wù)，沒有針對本地區(qū)的實際狀況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的貫徹狀況。整治方法：在貫徹上級布置的任務(wù)時，要充足領(lǐng)略上級精神和規(guī)定，結(jié)合本地的實際狀況制訂具體的工作方案，指導(dǎo)基層如何開展工作，并對完畢狀況進(jìn)行督辦檢查。5、部分地區(qū)寫材料、制文獻(xiàn)機(jī)械照抄，出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”;存在的問題：出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候，要么是對上級的文獻(xiàn)全文照轉(zhuǎn)，要么就是在QQ群里一句話告知，沒有具體的實施細(xì)則，基層單位沒方法操作。整治方法：充足領(lǐng)略上級規(guī)定，結(jié)合本地實際，制訂具體的實施細(xì)則，指導(dǎo)基導(dǎo)開展工作。6、某些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責(zé)任往上推;存在的問題：在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時候，總是在推脫，認(rèn)為不是自己的事，或者往后迤，始終不辦理、不開展，實際迤不了的時候敷衍了事，不講質(zhì)量。整治方法：主動主動，找準(zhǔn)工作辦法，快速完畢自己的工作任務(wù)，要不怕困難，提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力，不能把什么事都往領(lǐng)導(dǎo)身上推，往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班，肯犧牲休息時間。7、某些地方不重實效重包裝，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績”;存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。整治方法：平時的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，開展工作時要經(jīng)常回頭望，找出遺漏的問題加以改正。對的看待檢查提出問題，認(rèn)真分析總結(jié)存在問題的因素，要勇于面對問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關(guān)。8、有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于將責(zé)任下移，“履責(zé)”變“推責(zé)”;存在的問題：不能完全推行科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)，特別是在需要結(jié)硬仗，承當(dāng)責(zé)任的時候把工作推給下屬，認(rèn)為不是自己具體負(fù)責(zé)的工作就不管不問，沒有擔(dān)當(dāng)精神。整治方法：要當(dāng)好負(fù)責(zé)人，對科室內(nèi)的全部工作承當(dāng)責(zé)任，耐心指導(dǎo)具體負(fù)責(zé)同志完畢工作任務(wù)，為完畢任務(wù)發(fā)明良好的外部環(huán)境。9、有的干部知情不報、聽之任之，態(tài)度漠然;存在的問題：對自己工作中存在的某些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對別人工作中的問題往往不樂意指出來，認(rèn)為反正不關(guān)自己的事，出了問題也不是自己的責(zé)任。整治方法：要勇于面自己的問題，不怕亮丑，要勇于接受批評，及時改正錯誤。對別人的問題要勇于提出批評，不能當(dāng)好好先生，也不能坐視不管，造成出現(xiàn)更大的問題，要不怕得罪人，及時糾正，減少損失。10、有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。存在的問題：工作中報告的多，行動的少，表態(tài)做的好，實際開展時完畢的很差，只說不干。整治方法：工作上要表里如一，少說多干，規(guī)定別人做到的，自己帶頭先做到，規(guī)定別人不做的，自己帶頭不做，臺上臺下一種樣，爭做干事創(chuàng)業(yè)的楷模。按照市里有關(guān)《開展形式主義、官僚主義“問題清單”整治告知》及有關(guān)工作布署。我局堅持把作風(fēng)擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，緊密聯(lián)系存在現(xiàn)象和工作實際，認(rèn)真對照問題開展整治工作。整治報告以下：(1)高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。入駐窗口組織大家學(xué)習(xí)習(xí)總書記有關(guān)果斷整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，傳達(dá)了市里文獻(xiàn)精神，引導(dǎo)窗口同志警惕“四風(fēng)問題”，精確把握整治重點(diǎn)。(2)認(rèn)真扎實，廣開言路，主動自查自糾。按照中央、省、市有關(guān)集中整治形式主義、官僚主義的工作布署規(guī)定，對照形式主義、官僚主義問題類型和體現(xiàn)形式，入駐窗口重點(diǎn)在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面開展自查自糾，通過談心談話活動、回訪服務(wù)對象等方式，廣泛征求意見，確保自查自糾不漏項。(3)對照問題，理清思路，制訂整治方案。針對查找問題，窗口負(fù)責(zé)人和大家剖析問題因素，明確責(zé)任，主動準(zhǔn)備制訂整治方法。下一步，入住窗口將進(jìn)一步加強(qiáng)窗口精細(xì)化管理，不