規(guī)章制度法律審核制度

公司規(guī)章制度法律審核狀況共審核規(guī)章制度7部，分別是《外部施工隊(duì)伍規(guī)范用工管理方法》、《有關(guān)激勵(lì)員工攻讀碩士碩士的暫行規(guī)定》、《審計(jì)監(jiān)督解決處分暫行規(guī)定》、《宏圣公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法》、《宏圣公司辦公用品管理方法》、《宏圣公司房屋、場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施、租賃安全管理方法》、《宏圣公司信息公示管理方法》，都出具了法律審核意見(jiàn)，各單位根據(jù)法律審核意見(jiàn)都做出了對(duì)應(yīng)的修改。截至到6月份共審核規(guī)章制度5部，分別是《宏圣公司銷售管理方法》、《宏圣公司銷售人員行為規(guī)范》、《宏圣公司物資采購(gòu)管理方法》、《宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度》、《宏圣公司股權(quán)投資管理方法》，出具了法律審核意見(jiàn)，各單位根據(jù)法律審核意見(jiàn)都做出了對(duì)應(yīng)的修改。宏圣公司法律事務(wù)部的規(guī)章制度共5部，分別是7月制訂的《晉城宏圣建筑工程有限公司法律事務(wù)管理方法》、7月制訂的《晉城宏圣建筑工程有限公司訴訟事務(wù)管理方法（暫行）》、7月制訂的《山西晉城宏圣建筑有限公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理暫行方法》、制訂的《宏圣公司合同專用章管理方法（暫行）》及《宏圣公司授權(quán)委托管理規(guī)定》，從各個(gè)制度的執(zhí)行狀況來(lái)看，各制度的制訂有效合理，能夠有效地予以公司法律實(shí)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)和員工行為規(guī)范的約束。篇二：法律事務(wù)管理制度法律事務(wù)管理制度第一章總則第一條為建立健全股份有限公司（下列簡(jiǎn)稱或我司）法律風(fēng)險(xiǎn)防備機(jī)制和法律監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范公司法律事務(wù)管理工作，防備和化解公司日常經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)正當(dāng)權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合我司的實(shí)際狀況，制訂本制度。第二條本制度所稱法律事務(wù)，是指我司在公司日常經(jīng)營(yíng)管理中涉及到公司權(quán)利義務(wù)的多個(gè)法律事務(wù)工作。第三條法律事務(wù)管理工作應(yīng)堅(jiān)持下列原則：（一）遵照國(guó)家法律法規(guī)的原則；（二）增進(jìn)公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的原則；（三）堅(jiān)持事前防備和事中監(jiān)督為主、事后彌補(bǔ)為輔的原則。第四條本制度合用于我司。我司控股、參股子公司應(yīng)參考本制度，制訂我司的法律事務(wù)管理制度。第二章法律事務(wù)管理部門及法務(wù)人員第五條我司事務(wù)部（董事會(huì)秘書處）為我司法律事務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)我司法律事務(wù)的管理，并對(duì)各控股、參股子公司法律事務(wù)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。第六條法律事務(wù)管理部門的重要職責(zé)有：（一）根據(jù)本制度參加起草、審核、修訂我司的規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)/內(nèi)部控制體系；（二）參加公司合并、分立、破產(chǎn)、收購(gòu)、投資、租賃、轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及公司改制重組等重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，辦理有關(guān)的法律事務(wù)，對(duì)我司上述重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出法律意見(jiàn)；（三）開展與我司日常經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢；（四）參加重大合同的談判和起草工作，審核我司的全部合同及其它書面法律文獻(xiàn)；（五）管理我司合同專用章；（六）管理我司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有關(guān)法律事務(wù)；（七）管理我司法律糾紛事務(wù)；（八）法律宣傳和培訓(xùn)事務(wù)；（九）協(xié)調(diào)與公司外聘法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和律師（涉及：外聘常年法律顧問(wèn)和/或?qū)ｍ?xiàng)法律顧問(wèn)，統(tǒng)稱為“外部法律顧問(wèn)”）的溝通、聯(lián)系等有關(guān)工作；（十）辦理我司管理層交辦的其它法律事務(wù)。第七條我司將在法律事務(wù)管理部門內(nèi)設(shè)立法律專人（或稱內(nèi)部公司法律顧問(wèn)）等法律事務(wù)管理崗位。法律專人必須含有對(duì)應(yīng)的崗位執(zhí)業(yè)/職業(yè)資格，其它法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)含有我司規(guī)定的對(duì)應(yīng)崗位的工作能力。我司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源規(guī)劃，主動(dòng)培養(yǎng)公司法務(wù)人員，不停提高我司法務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。第八條為更加好地維護(hù)我司的正當(dāng)權(quán)益，我司能夠根據(jù)法律事務(wù)的性質(zhì)和復(fù)雜程度，聘任外部法律顧問(wèn)協(xié)助我司解決有關(guān)法律事務(wù)。第三章合同事務(wù)管理第九條本制度所稱合同，是指以我司名義與平等主體的自然人、法人和其它組織訂立的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合同或安排，涉及書面合同以及含有法律性質(zhì)的其它書面法律文獻(xiàn)。其它書面法律文獻(xiàn)，是指除書面合同以外的法律文獻(xiàn)，涉及但不限于以公司名義訂立的意向書、備忘錄、承諾書、授權(quán)委托書、擔(dān)保函、權(quán)利證明、聲明等含有法律效力、可能造成我司承當(dāng)法律責(zé)任的多個(gè)書面文獻(xiàn)。勞動(dòng)合同按照我司有關(guān)人力資源管理的規(guī)章制度執(zhí)行，不合用于本制度。第十條本制度所稱合同事務(wù)管理，涉及：制訂和完善我司合同管理方法；監(jiān)督、檢查該合同管理方法的執(zhí)行；合同訂立的審核；合同推行的監(jiān)督；合同檔案及備案管理等合同管理事務(wù)。我司合同管理工作的基本原則是：交易安全與經(jīng)營(yíng)效率并重，建立分級(jí)管理和分類管理相結(jié)合的全方位管理體系。第十一條我司實(shí)施合同會(huì)簽審核制度，合同涉及的各業(yè)務(wù)職能部門通過(guò)會(huì)簽對(duì)合同中屬于本部門業(yè)務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行審核，并訂立意見(jiàn)，各業(yè)務(wù)職能部門對(duì)所訂立的意見(jiàn)負(fù)責(zé)。第十二條合同訂立（一）合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定及談判合同業(yè)務(wù)主辦部門在訂立合同前，應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)合同訂立的必要性、合同推行的可行性，以及締約對(duì)方的資質(zhì)資信、履約能力等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審和論證，重大合同還應(yīng)向公司管理層提交可行性報(bào)告。重大合同訂立前，業(yè)務(wù)主辦部門應(yīng)當(dāng)組織法律事務(wù)管理部門共同參加合同談判。（二）合同草擬我司全部合同的訂立，除合同金額低并能立刻推行完畢的合同外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。合同業(yè)務(wù)主辦部門應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取合同的擬稿權(quán)。有合同示范文本（或原則格式合同）的，業(yè)務(wù)主辦部門應(yīng)當(dāng)盡量采用該文原來(lái)擬定合同條款；沒(méi)有合同示范文本的，業(yè)務(wù)主辦部門應(yīng)當(dāng)在先行草擬合同初稿后或收到合同對(duì)方草擬的合同文本后，交由法律事務(wù)管理部門審核。合同業(yè)務(wù)主辦部門提交法律事務(wù)管理部門審核的合同初稿，必須涉及合同的全部附件以及必要的闡明。（三）合同審批合同業(yè)務(wù)主辦部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)合同中的專業(yè)內(nèi)容及條款進(jìn)行審查；法律事務(wù)管理部門應(yīng)對(duì)合同的正當(dāng)性、真實(shí)性、公平性和周密性進(jìn)行審查。法律事務(wù)管理部門在審核合同時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、遺漏時(shí)，應(yīng)在法律審核意見(jiàn)中予以明示并提出修改意見(jiàn)；如果發(fā)現(xiàn)送審合同不全或由于合同業(yè)務(wù)主辦部門因本身審核不嚴(yán)而存在重大缺點(diǎn)時(shí)，能夠直接退還業(yè)務(wù)主辦部門，由其完善后再重新送審。我司能夠根據(jù)合同的性質(zhì)和復(fù)雜程度，聘任外部法律顧問(wèn)參加合同的審查工作。（四）合同訂立合同通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可對(duì)外訂立和蓋章。第十三條合同的變更應(yīng)當(dāng)按照合同訂立的審批訂立程序辦理。第十四條合同推行，是指涉及我司在內(nèi)的合同各方對(duì)已實(shí)際成立的合同自生效后的全方面、及時(shí)和實(shí)際推行。合同業(yè)務(wù)主辦部門負(fù)責(zé)生效后合同的全方面推行，應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促合同對(duì)方按商定推行合同義務(wù)，并配正當(dāng)律事務(wù)管理部門對(duì)合同推行進(jìn)行監(jiān)督。合同推行完畢后，合同業(yè)務(wù)主辦部門應(yīng)對(duì)該合同推行進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，并將成果匯總到法律事務(wù)管理部門。第十五條合同檔案，涉及能夠有形地表達(dá)所載內(nèi)容的公司書面合同以及其它書面法律文獻(xiàn)等全部文字材料。法律事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)合同檔案的存檔、整頓、借用等保管事務(wù)。第十六條我司控股、參股子公司應(yīng)根據(jù)規(guī)定，將重大合同報(bào)我司法律事務(wù)管理部門備案。第十七條我司合同專用章，我司對(duì)外訂立合同時(shí)能夠加蓋公章或合同專用印章。合同專用章由我司法律事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)刻制和管理。第十八條我司將根據(jù)本制度另行制訂合同管理方法。第四章非訴訟法律事務(wù)管理第十九條非訴訟法律事務(wù)，重要是指訴訟法律事務(wù)以外的不通篇三：規(guī)章制度審核表xxxxxx有限公司規(guī)章制度審核表篇四：公司規(guī)章制度制訂與管理規(guī)定公司規(guī)章制度制訂與管理規(guī)定第一章總則第一條為增進(jìn)____發(fā)展規(guī)章制度制訂與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質(zhì)量，根據(jù)公司章程，參考二〇〇六年七月二十四日____控股集團(tuán)印發(fā)的《____控股集團(tuán)規(guī)章制度制訂與管理規(guī)定（試行）》，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、勞動(dòng)、管理等各項(xiàng)活動(dòng)所制訂的管理規(guī)范的總稱。第三條本規(guī)定合用于公司規(guī)章制度的制訂計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等有關(guān)活動(dòng)。第四條制訂規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵照下列原則：（一）堅(jiān)持根據(jù)法定權(quán)限和程序制訂的原則，法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定；（二）堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，符合公司改革和發(fā)展總體目的；（三）堅(jiān)持適度超前的原則，推動(dòng)公司當(dāng)代公司制度的建設(shè)和創(chuàng)新；（四）注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏；（五）遵照“久遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、適時(shí)修訂、定時(shí)清理、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。第五條制訂規(guī)章制度的規(guī)定。（一）全方面性：全方面性既要涉及制度范疇的全方面性，也包含制度本身的全方面性；（二）精確性：規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)精確、簡(jiǎn)潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體；（三）可操作性：含有操作的有關(guān)流程，明確有關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任崗位；（四）實(shí)際性：切合公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要；（五）穩(wěn)定性：能在一定范疇內(nèi)穩(wěn)定合用一定時(shí)間；（六）服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)公司發(fā)展的需求。第二章規(guī)章制度建設(shè)組織管理第六條公司董事會(huì)、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)分別根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核、同意、修訂和廢止權(quán)。第七條公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門。其重要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；（二）負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制訂的年度計(jì)劃；（三）根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；（四）起草或組織起草公司綜合性規(guī)章制度；（五）負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；（六）組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、文字審核等工作；（七）負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議；（八）負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編號(hào)、保管、存檔工作；（九）聯(lián)系律師進(jìn)行規(guī)章制度的法律審核。第八條公司董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)與董事會(huì)的銜接，其重要職責(zé)是：（一）根據(jù)公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)同意的規(guī)章制度與否需要董事會(huì)審議的建議。（二）將需要審議的規(guī)章制度提交董事會(huì)審議。第三章制度建設(shè)規(guī)劃與年度計(jì)劃第九條公司綜合管理部根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要制訂公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃，整體規(guī)劃每年滾動(dòng)調(diào)節(jié)。第十條公司各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。第十一條公司綜合管理部對(duì)各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核，編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計(jì)劃。第十二條公司部門主管副總經(jīng)理可臨時(shí)建議并由總經(jīng)理辦公會(huì)決定將某些重要規(guī)章制度的制訂列入年度計(jì)劃。第四章規(guī)章制度的起草第十三條起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)做出專門闡明。第十四條對(duì)涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由有關(guān)部門構(gòu)成聯(lián)合起草小組起草，綜合管理部協(xié)助。第十五條規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：（一）收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其它公司的有關(guān)規(guī)定；（二）調(diào)查研究，提出解決問(wèn)題的方法、方法；（三）撰寫草案；（四）將草案送有關(guān)部門、控股公司征求意見(jiàn)。涉及員工利益的，還需征求員工代表意見(jiàn)。被征求意見(jiàn)部門或個(gè)人應(yīng)認(rèn)真填寫《____發(fā)展規(guī)章制度征求意見(jiàn)表》（見(jiàn)附件一）；（五）匯總意見(jiàn)，修改草案，填寫《____發(fā)展規(guī)章制度審批表》（見(jiàn)附件二）；第十六條規(guī)章制度普通應(yīng)涉及下列內(nèi)容：（一）目的：清晰簡(jiǎn)潔闡明本制度控制的活動(dòng)和內(nèi)容。（二）合用范疇：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門（單位）、人員、事項(xiàng)和活動(dòng)。（三）職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門（單位）或人員的責(zé)任和權(quán)限。（四）制度規(guī)范的內(nèi)容、規(guī)定與程序，對(duì)對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與規(guī)定。（五）對(duì)應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的具體流程，附有關(guān)的工作流程圖。（六）支持性文獻(xiàn)和有關(guān)統(tǒng)計(jì)、圖表，涉及與本制度有關(guān)的支持性文獻(xiàn)、規(guī)定，多個(gè)應(yīng)保存的有關(guān)統(tǒng)計(jì)、表格、單據(jù)等。（七）違反規(guī)定的有關(guān)責(zé)任。（八）制度的實(shí)施時(shí)間及使用期限。第十七條規(guī)章制度篇章構(gòu)造排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目構(gòu)造體現(xiàn)，內(nèi)容簡(jiǎn)樸的也可直接以條的方式體現(xiàn)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述；款不編序號(hào)；項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述；目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。第十八條被征求意見(jiàn)的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對(duì)制度草案提出意見(jiàn)。征求意見(jiàn)的部門應(yīng)將各部門的意見(jiàn)存檔備查。第十九條規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見(jiàn)，修改完善規(guī)章制度草案后，報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。第五章審查、同意第二十條規(guī)章制度草案經(jīng)起草部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審批表（見(jiàn)附件一），經(jīng)起草部門負(fù)責(zé)人和主管副總經(jīng)理簽字后，將草案及審批表送綜合管理部審查。第二十一條綜合管理部對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：（一）與公司現(xiàn)行規(guī)章制度與否協(xié)調(diào)；（三）與否切合公司實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則；（四）提交公司法律顧問(wèn)進(jìn)行法律審核。第二十二條經(jīng)審查符合規(guī)定的，由綜合管理部報(bào)本部門主管副總經(jīng)理審核，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后下發(fā)實(shí)施，須董事會(huì)審批的基本管理制度由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)報(bào)送董事會(huì)審批后下發(fā)實(shí)施。第二十三條以____發(fā)展名義下發(fā)的規(guī)章制度，由綜合管理部負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放；以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范，由本部門編寫、印刷、發(fā)放。第二十四條初次頒布的制度為試行文獻(xiàn)。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文獻(xiàn)為正式文獻(xiàn)，正式文獻(xiàn)如需修訂則按照修訂與廢止的有關(guān)程序辦理。第二十五條以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度公布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送綜合管理部備案。第二十六條規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格恪守。第六章修訂與廢止第二十七條為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中，制度制訂部門與綜合管理部每年向各有關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見(jiàn)，收集規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，方便適時(shí)修訂。第二十八條各有關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中，對(duì)規(guī)章制度存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)，填寫《____發(fā)展規(guī)章制度修改、廢止建議表》（見(jiàn)附件三）交綜合管理部。第二十九條規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制（擬）定部門提出，綜合管理部審核，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。經(jīng)董事會(huì)同意實(shí)施的規(guī)章制度，其修訂和廢止報(bào)董事會(huì)審定。第三十條規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。（一）規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。（二）規(guī)定事項(xiàng)局部已不合用的。（三）規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。（四）同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。（五）同一事項(xiàng)所須合用的多個(gè)規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。（六）所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。第三十一條規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。（一）規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相?；虿环摹＃ǘ┮雅c現(xiàn)狀完全不相切合的。（三）同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。（四）規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢(shì)變遷，已無(wú)繼續(xù)施行必要的。（五）其它情形無(wú)保存或繼續(xù)合用必要的。第七章附則第三十二條公司基本管理制度的范疇由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)認(rèn)定。第三十三條每年一季度，由綜合管理部對(duì)上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。第三十四條各控股子公司應(yīng)認(rèn)真貫徹貫徹____發(fā)展制訂下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。子公司認(rèn)為制度條款不合用于我司的，應(yīng)于制度頒布日兩周之內(nèi)向____發(fā)展綜合管理部提出書面闡明，并將解決方案上報(bào)備案。綜合管理部提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議，需董事會(huì)審批的由董事會(huì)秘書協(xié)調(diào)審批。第三十五條規(guī)章制度制訂流程見(jiàn)附件四。第三十六條本規(guī)定解釋權(quán)歸____發(fā)展綜合管理部。第三十七條本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會(huì)同意通過(guò)之日起實(shí)施。篇五：公司法律審核工作若干規(guī)定法律審核方法第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律審核和論證，建立健全公司法律風(fēng)險(xiǎn)防備機(jī)制，增進(jìn)公司依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)出資人和公司的合法權(quán)益，根據(jù)《公司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（國(guó)務(wù)院令第378號(hào)）、《國(guó)有公司法律顧問(wèn)管理方法》（國(guó)務(wù)院國(guó)資委令第6號(hào)）等法規(guī)規(guī)章，結(jié)合我司實(shí)際，制訂本規(guī)定。第二條公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部法律監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制，建立健全由公司重要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)或分管法律事務(wù)的公司負(fù)責(zé)人牽頭、業(yè)務(wù)部門參加、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的法律風(fēng)險(xiǎn)防備工作機(jī)制和內(nèi)部法律監(jiān)督機(jī)制。第三條公司應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、規(guī)范的公司法律事務(wù)管理制度和工作流程，明確法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和公司法律顧問(wèn)解決公司法律事務(wù)的權(quán)限、程序及工作內(nèi)容，確保法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和公司法律顧問(wèn)依法推行法律審核職責(zé)。第五條實(shí)施法律審核應(yīng)當(dāng)遵照依法合規(guī)、全方面客觀、程序規(guī)范、精確及時(shí)等原則。第二章法律審核的內(nèi)容第六條公司應(yīng)當(dāng)對(duì)下列事項(xiàng)實(shí)施法律審核及論證：（一）重大經(jīng)營(yíng)決策；（二）起草修訂公司章程及其它重要規(guī)章制度；（三）擬對(duì)外訂立的合同、合同；（四）分立、合并、破產(chǎn)、解散及改制、重組、等重大事項(xiàng)；（五）投融資、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)、重大資產(chǎn)處置等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；（六）其它應(yīng)當(dāng)實(shí)施法律審核及論證的事項(xiàng)。第七條實(shí)施法律審核，應(yīng)當(dāng)對(duì)審核事項(xiàng)所涉及的主體、權(quán)限、程序、內(nèi)容等進(jìn)行正當(dāng)性、合規(guī)性審核。第八條公司總法律顧問(wèn)參加或列席董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及各類經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn)和建議。第九條法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和公司法律顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)按照公司有關(guān)規(guī)章制度和工作流程規(guī)定的權(quán)限、程序及工作內(nèi)容，依法推行法律審核職責(zé)。第十條對(duì)法律審核中發(fā)現(xiàn)的公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題，法律事務(wù)機(jī)構(gòu)有權(quán)向公司負(fù)責(zé)人提出完善公司經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防備制度的建議。第十一條公司重要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)重視公司法律顧問(wèn)提出的有關(guān)防備法律風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)采用方法防備和消除法律風(fēng)險(xiǎn)。第十二條法律事務(wù)機(jī)構(gòu)與其它業(yè)務(wù)部門在法律審核工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)互相協(xié)調(diào)配合。第十三條公司規(guī)范選聘并有效發(fā)揮外聘律師在法律審核方面的作用。第三章法律審核的程序第十四條重大事項(xiàng)決策前，公司重要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)責(zé)成公司總法律顧問(wèn)或分管法律事務(wù)的公司負(fù)責(zé)人組織法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和公司法律顧問(wèn)進(jìn)行法律研究論證，必要時(shí)參加重大項(xiàng)目的談判及簽約。第十五條公司總法律顧問(wèn)在參加重大事項(xiàng)決策中，獨(dú)立發(fā)表法律意見(jiàn)和建議，并在對(duì)應(yīng)的會(huì)議統(tǒng)計(jì)中載明。第十六條公司法律顧問(wèn)依法獨(dú)立實(shí)施法律審核，精確評(píng)定審核事項(xiàng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，并出具明確的法律審核或論證意見(jiàn)。第十七條未經(jīng)公司法律顧問(wèn)研究論證的重大決策事項(xiàng)，不得提交有關(guān)決策會(huì)議討論。第十八條未經(jīng)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核會(huì)簽的公司章程及公司重要規(guī)章制度，不得提交有關(guān)會(huì)議審議或公布實(shí)施。第十九條重要合同或合同，公司法律顧問(wèn)實(shí)施法律審核后，應(yīng)當(dāng)由公司總法律顧問(wèn)或分管法律事務(wù)的公司負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字。未推行復(fù)核簽字程序的，不得對(duì)外訂立。第二十條報(bào)送兵團(tuán)國(guó)資委請(qǐng)求指導(dǎo)協(xié)調(diào)的重大法律糾紛案件，必須經(jīng)公司法律機(jī)構(gòu)審核。第四章法律意見(jiàn)書第二十一條本規(guī)定所稱法律意見(jiàn)書，是指公司法律顧問(wèn)或外聘律師在從事公司法律事務(wù)、參加公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，就有關(guān)問(wèn)題實(shí)施法律審查、分析法律風(fēng)險(xiǎn)并提出法律建議或解決方案的法律文書。第二十二條公司上報(bào)兵團(tuán)國(guó)資委的下列事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定附法律意見(jiàn)書：（一）報(bào)送兵團(tuán)國(guó)資委審核或同意的公司分立、合并、破產(chǎn)、解散、增減資本、重大投融資等重大事項(xiàng)；（二）報(bào)送兵團(tuán)國(guó)資委審核或同意的公司國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)；（三）報(bào)送兵團(tuán)國(guó)資委審核或同意的重要子公司改制方案；（四）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，應(yīng)當(dāng)出具法律意見(jiàn)書的其它事項(xiàng)。第二十三條法律意見(jiàn)書應(yīng)