2021年度《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一級(jí)建造師考試鞏固階段達(dá)標(biāo)檢測(cè)卷含答案

2021年度《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一級(jí)建造師考試

鞏固階段達(dá)標(biāo)檢測(cè)卷含答案

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只

有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不

得分）。

1、可用于分析造成質(zhì)量問(wèn)題主次因素的方法是（）。

A、排列圖法

B、調(diào)查表法

C、因果分析

D、直方圖法

【參考答案】：A

2、一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)價(jià)較高的原因

是（）。

A、承包商喪失了今后的一切索賠權(quán)力

B、業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償

C、業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用

補(bǔ)償

D、承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)

價(jià)之中

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是固定總價(jià)合同的相關(guān)知識(shí)。固定總

價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。因此，承包商

在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見(jiàn)因素都做充分的

估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。

3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的（）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。

A、對(duì)策

B、評(píng)估

C、識(shí)別

D、控制

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)

險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向

保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目

風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。

4、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（）。

A、矛盾關(guān)系

B、對(duì)立關(guān)系

C、統(tǒng)一關(guān)系

D、對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系

【參考答案】：D

【解析】：業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

【解析】項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的

一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系。要加快

進(jìn)度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過(guò)度地縮

短進(jìn)度會(huì)影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面;

但通過(guò)有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工

程質(zhì)量，這反映了目標(biāo)之間關(guān)系統(tǒng)一的一面。

因此，正確選項(xiàng)是D。

5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行

登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。

A、制造質(zhì)量證明書(shū)

B、起重機(jī)械的管理制度

C、檢驗(yàn)證書(shū)

D、使用說(shuō)明書(shū)

【參考答案】：B

【解析】：施工起重機(jī)械使用登記制度。

【解析】進(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料，包括：（1）生

產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書(shū)、檢驗(yàn)證書(shū)、使用說(shuō)明

書(shū)、安裝證明等；（2）使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對(duì)于這些機(jī)械

和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。ACD屬于生

產(chǎn)方面的資料。

因此，正確選項(xiàng)是B。

6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）

的規(guī)定，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電累計(jì)超過(guò)（）小時(shí)，可以

對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。

A、6

B、8

C、10

D、16

【參考答案】：B

【解析】：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一

2013—0201）,合同雙方可約定，可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件包括:

①法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；②工程造價(jià)管

理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整；③一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造

成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；④雙方約定的其他因素。

7、"某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，收集到的分部工程A的資料見(jiàn)

下表。

則分部下程A的施工成本節(jié)約（）元。"

A、35000

B、32000

C、18000

D、15000

【參考答案】：D

8、施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)

生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大或（）的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。

A、勞動(dòng)強(qiáng)度大

B、施工難度大

C、施工技術(shù)先進(jìn)

D、施工管理要求高

【參考答案】：B

9、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)

（）O

A、回避

B、實(shí)事求是

C、認(rèn)真對(duì)待

D、嚴(yán)肅認(rèn)真

【參考答案】：A

10、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使

()O

A、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展

B、工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治

C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

【參考答案】：D

11.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是

()O

A、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

B、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

C、落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員

D、對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

【參考答案】：A

【解析】：為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的

各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、

信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就

是這一步驟。所以A正確。

12、修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則

上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。

A、計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所有的損失

B、與該項(xiàng)工作部分無(wú)關(guān)的和有關(guān)的費(fèi)用列入總費(fèi)用

C、將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)

施工期

D、按該項(xiàng)目工作原定單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的

工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用

【參考答案】：C

【解析】：修正的總費(fèi)用法。

【解析】修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算

的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：

①將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工

期；②只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算

該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失；③與該項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用不列入

總費(fèi)用中；④對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工

作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)

整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

因此，正確選項(xiàng)是C。

13、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括：①危險(xiǎn)源識(shí)別；②工作活動(dòng)分

類；③風(fēng)險(xiǎn)確定；④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。其正確步

驟是（）。

A、①一③一④一②一⑤

B、①一④一②一③一⑤

C、②一①一③一⑤一④

D、②一④一①一③一⑤

【參考答案】：C

14、在項(xiàng)目信息門(mén)戶的實(shí)施條件中，（）起著支撐和確保項(xiàng)目

信息門(mén)戶正常運(yùn)行的作用。

A、組織件

B、教育件

C、硬件

D、軟件

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)施的條件。組織件起著

支撐和確保項(xiàng)目信息門(mén)戶正常運(yùn)行的作用，因此，組織件的創(chuàng)建和在

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)地完善組織件是項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)施最重要的條件。

15、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)

行（）。

A、全部檢驗(yàn)

B、免去檢驗(yàn)

C、功能性抽樣檢測(cè)

D、抽樣檢驗(yàn)

【參考答案】：C

16、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)

程。

A、設(shè)計(jì)階段

B、實(shí)施階段

C、施工階段

D、使用階段

【參考答案】：B

17、施工成本考核的主要指標(biāo)為（）。

A、施工成本升高額和施工成本降低率

B、施工成本升高率和施工成本降低額

C、施工成本相對(duì)比率

D、施工成本降低額和施工成本降低率

【參考答案】：D

【解析】：施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成

本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。以施工成本降低額和施工成本降低率

作為成本考核的主要指標(biāo)，要加強(qiáng)組織管理層對(duì)項(xiàng)目管理部的指導(dǎo)，

并充分依靠技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，防止項(xiàng)目

管理在企業(yè)內(nèi)部異化為靠少數(shù)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的以包代管模式。

18、監(jiān)理機(jī)構(gòu)就驗(yàn)收的準(zhǔn)備情況和驗(yàn)收條件進(jìn)行檢查，并對(duì)缺陷

及時(shí)提出整改意見(jiàn)，與施工單位協(xié)商整改方案，確定整改要求和完成

時(shí)間，這是（）的工作。

A、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備

B、竣工預(yù)驗(yàn)收

C、正式驗(yàn)收

D、竣工驗(yàn)收備案

【參考答案】：B

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，可分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、竣工預(yù)驗(yàn)

收和正式驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。其中，竣工預(yù)驗(yàn)收指監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工

單位的工程竣工申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)就驗(yàn)收的準(zhǔn)備情況和驗(yàn)收條件進(jìn)行檢

查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及檔案資料存在的

缺陷，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并與施工單位協(xié)商整改方案，確定整改要

求和完成時(shí)間。

19、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放

線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是()。

A、加固處理

B、修補(bǔ)處理

C、返工處理

D、不做處理

【參考答案】：D

【解析】：一般可不做處理的情況有以下幾種：

(1)不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；

(2)后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；

(3)法定檢測(cè)單位鑒定合格的；

(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)

單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。

20、在列表比較法中，如果工作現(xiàn)有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且

仍有非負(fù)值，則說(shuō)明（）。

A、該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差

B、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差

C、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，且影響總工期

D、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，但不影響總工

期

【參考答案】：D

【解析】：總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，該工作可以利

用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。現(xiàn)有總時(shí)差仍有非負(fù)值，說(shuō)明還有可以利用的總時(shí)差,

因此不會(huì)影響總工期?？倳r(shí)差減少說(shuō)明工作拖延使用了部分機(jī)動(dòng)時(shí)間,

拖延的天數(shù)就是現(xiàn)有總時(shí)差與原有總時(shí)差的差值。

21、質(zhì)量控制點(diǎn)的管理要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的（）和動(dòng)態(tài)跟

蹤管理。

A、動(dòng)態(tài)管理

B、靜態(tài)管理

C、動(dòng)態(tài)設(shè)置

D、靜態(tài)設(shè)置

【參考答案】：C

【解析】：質(zhì)量控制點(diǎn)的管理要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置

和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。動(dòng)態(tài)設(shè)置是指在工程開(kāi)工前、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

時(shí)，可確定項(xiàng)目的一批質(zhì)量控制點(diǎn)，隨著工程的展開(kāi)、施工條件的變

化，隨時(shí)或定期進(jìn)行控制點(diǎn)的調(diào)整和更新；動(dòng)態(tài)跟蹤是應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制

原理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄控制點(diǎn)質(zhì)量控制的狀態(tài)和效果，

并及時(shí)向項(xiàng)目管理組織的高層管理者反饋質(zhì)量控制信息，保持施

工質(zhì)量控制點(diǎn)的受控狀態(tài)。

22、科學(xué)地加固處理好地基，要根據(jù)不同地基的（），按照地

基處理與上部結(jié)構(gòu)結(jié)合使其共同工作。

A、結(jié)構(gòu)特性

B、工程特性

C、技術(shù)特性

D、安全特性

【參考答案】：B

【解析】：對(duì)軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、

巖層出露、巖溶、土洞等不均勻地基要進(jìn)行科學(xué)的加固處理。要根據(jù)

不同地基的工程特性，按照地基處理與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合使其共同工作

的原則，從地基處理與設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等

方面綜合考慮治理。

23、施工成本管理的目的是在（）的情況下，采取相應(yīng)的措施,

把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

A、保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良

B、縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良

C、保證工期和質(zhì)量滿足要求

D、縮短工期和質(zhì)量滿足要求

【參考答案】：C

【解析】：施工成本管理是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況

下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、

合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的

成本節(jié)約。

24、根據(jù)《世行采購(gòu)指南》的規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超

過(guò)投標(biāo)有效期（）天。

A、14

B、15

C、28

D、30

【參考答案】：C

25、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件

A、標(biāo)準(zhǔn)性

B、操作性

C、示范性

D、綱領(lǐng)性

【參考答案】：D

26、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析

中（）的工作內(nèi)容。

A、預(yù)警監(jiān)測(cè)

B、預(yù)警評(píng)價(jià)

C、預(yù)警信息管理

D、預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是預(yù)警評(píng)價(jià)的工作內(nèi)容。預(yù)警評(píng)價(jià)包

括確定評(píng)價(jià)的對(duì)象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測(cè)系統(tǒng)，確定預(yù)警級(jí)

別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)等工作。

27、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全管理體系文件之一，其內(nèi)容不包括

()O

A、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

B、管理規(guī)定

C、程序文件引用的表格

D、程序文件

【參考答案】：D

28、某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)承包

人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬(wàn)元，則承包方提出工

期索賠為()個(gè)月。

A、0.9

B、1.2

C、1.5

D、3.6

【參考答案】：A

【解析】：工期索賠的比例分析法。

【解析】工期索賠值也可以按照造價(jià)的比例進(jìn)行分析：

工期索賠值一原合同工期X附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)

所以，本題中：18X50/1000=0.9個(gè)月

因此，正確選項(xiàng)是A。

29、合同控制措施中，不包括（）。

A、技術(shù)措施

B、經(jīng)濟(jì)措施

C、組織措施

D、法律措施

【參考答案】：D

【解析】：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)

的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施；（2）技術(shù)措施；（3）經(jīng)

濟(jì)措施；（4）合同措施。所以D正確。

30、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指（）。

A、項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)

B、項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)

C、整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)

【參考答案】：C

【解析】：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度

目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

因此，正確選項(xiàng)是C。

31、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法正確的是（）。

A、是損失的不確定性

B、可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的確定性因素

C、是可避免的

D、無(wú)法測(cè)度其發(fā)生的概率

【參考答案】：A

32、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí),

認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出的處理決定是（）。

A、撤銷認(rèn)證

B、暫停認(rèn)證

C、重新復(fù)評(píng)

D、注銷認(rèn)證

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是企業(yè)管理體系認(rèn)證撤銷的情況。當(dāng)獲證

企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期

限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作

出撤銷認(rèn)證的決定。

33、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。

A、根據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

B、控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

C、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

D、依據(jù)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目動(dòng)用要求控制施工進(jìn)度

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。

【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工

進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

因此，正確選項(xiàng)是A。

34、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）從1993年6月正式成立環(huán)境管理技

術(shù)委員會(huì)遵照的宗旨是（）。

A、建立一整套環(huán)境管理的模式，規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織

環(huán)境表現(xiàn)，使之與經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，提高生態(tài)質(zhì)量，節(jié)約能源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)

B、改善生態(tài)環(huán)境，減少人類各項(xiàng)活動(dòng)的影響，節(jié)約能源

C、通過(guò)制定和實(shí)施一套環(huán)境管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)

體等所有組織表現(xiàn)

D、建立環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，使之與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，改善生態(tài)環(huán)

境，節(jié)約能源

【參考答案】：A

35、下列從項(xiàng)目管理的角度分析管理的組成環(huán)節(jié)不恰當(dāng)?shù)氖?/p>

（）O

A、提出問(wèn)題

B、策劃

C、組織

D、檢查

【參考答案】：C

36、凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，均須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)

間，一般（）停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。

A、晚23時(shí)到次日早7時(shí)之間

B、晚23時(shí)到次日早6時(shí)之間

C、晚22時(shí)到次日早7時(shí)之間

D、晚22時(shí)到次日早6時(shí)之間

【參考答案】：D

37、()必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為

施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)

用?！?/p>

A、勞務(wù)分包人

B、承包人

C、發(fā)包人

D、工程師

【參考答案】：A

38、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)()逐一編制,

做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速

反應(yīng)、正確處置。

A、生產(chǎn)規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B、事故類別及危險(xiǎn)源

C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施

D、應(yīng)急保障及應(yīng)急行動(dòng)

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是安全事故應(yīng)急預(yù)案體系對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置

方案的要求?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案

應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知

應(yīng)會(huì)、熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。

39、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是（）。

A、確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位

B、保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失

C、在很大程度上促使承包商履行合同約定，完成工程建設(shè)任務(wù)，

有利于保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益

D、保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全

部預(yù)付金額

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是投標(biāo)擔(dān)保的主要目的。投標(biāo)擔(dān)保的

主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

40、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，增

加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。

A、籌劃

B、執(zhí)行

C、決策

D、檢查

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是管理職能的決策環(huán)節(jié)。管理職能的含義

解釋：（1）提出問(wèn)題一通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲;

（2）

籌劃一加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作

制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備和改變施工方法，應(yīng)對(duì)這三個(gè)方案

進(jìn)行比較；（3）決策一從上述三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方

案，即增加夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行一落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工;

（5）檢查一檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)

行的效果如何。

41、國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為（）。

A、2%~5%

B、5%?8%

C、7%?10%

D、10%~15%

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是投標(biāo)擔(dān)保的額度。國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)也

保的保證金數(shù)額為2%?5%。

42、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制中，對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)

的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)為作出處置提供決策依據(jù)的是

（）O

A、動(dòng)力機(jī)制

B、約束機(jī)制

C、反饋機(jī)制

D、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

【參考答案】：C

43、保險(xiǎn)費(fèi)的多少由（）決定。

A、保險(xiǎn)金額的大小和保險(xiǎn)標(biāo)的的性質(zhì)

B、保險(xiǎn)金額的大小和保險(xiǎn)費(fèi)率

C、保險(xiǎn)標(biāo)的的性質(zhì)和保險(xiǎn)責(zé)任的大小

D、保險(xiǎn)責(zé)任的大小和保險(xiǎn)費(fèi)率

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是保險(xiǎn)費(fèi)的決定因素。保險(xiǎn)費(fèi)的多少由保

險(xiǎn)金額的大小和保險(xiǎn)費(fèi)率的高低兩個(gè)因素決定。

44、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。

A、從收到中標(biāo)通知書(shū)到保修期結(jié)束

B、從工程開(kāi)工之日到工程竣工交付之日

C、從簽訂合同之日到工程竣工交付之日

D、從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束

【參考答案】：B

【解析】：履約擔(dān)保的有效期。

【解析】所謂履約擔(dān)保.是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中

標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中

最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。履約擔(dān)保的有效期始于工程開(kāi)

工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。

由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋

保修期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要

另外提供工程保修擔(dān)保。

因此，正確選項(xiàng)是B。

45、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作，不包括（）。

A、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

B、利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概

率

C、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等

方面的影響

D、根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

【參考答案】：A

【解析】：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：

(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相

關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；

(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,

以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；

(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

因此，正確選項(xiàng)是A。

46、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是指建設(shè)工程項(xiàng)目的()。

A、實(shí)施階段

B、施工階段

C、決策階段

D、運(yùn)行階段

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施

工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是

通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建

設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。

因此，正確選項(xiàng)是A。

47、對(duì)于費(fèi)用索賠中的人工費(fèi)，通常不包括（）。

A、完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

B、由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用

C、超過(guò)法定工作時(shí)間的加班報(bào)酬

D、人工費(fèi)增長(zhǎng)

【參考答案】：D

【解析】：人工費(fèi)的索賠內(nèi)容。

【解析】人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加

班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部

分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由

于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過(guò)法定工作時(shí)間加

班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工

費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

因此，正確選項(xiàng)是D。

48、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

A、發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干

部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位

B、設(shè)計(jì)一施工總承包是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要方式之一

C、工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的

勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包

D、建筑工程的發(fā)包單位只能將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)

備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵。建筑

工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)一并

發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、

設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位；但是，不得將

應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包

單位。

49、我國(guó)現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式不包括（）。

A、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃

B、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

C、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

D、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃形式?，F(xiàn)行的施工

質(zhì)量計(jì)劃形式有：（1）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃；（2）32程項(xiàng)目施工組織

設(shè)計(jì)（含施工質(zhì)量計(jì)劃）；（3）施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）o

50、為了適應(yīng)新的項(xiàng)目采購(gòu)方式的應(yīng)用和項(xiàng)目管理模式的發(fā)展和

變化，NEC合同強(qiáng)調(diào)（）。

A、計(jì)劃、組織與控制

B、組織、控制與協(xié)調(diào)

C、激勵(lì)、控制與協(xié)調(diào)

D、溝通、合作與協(xié)調(diào)

【參考答案】：D

51、關(guān)于施工合同分析的說(shuō)法，正確的是（）。

A、合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)

B、合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任

C、工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小

D、對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容

【參考答案】：D

52、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

B、施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

C、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直

接關(guān)系

D、施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位

【參考答案】：D

53、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，45人受重傷,

則該起質(zhì)量事故屬于（）。

A、一般事故

B、嚴(yán)重事故

C、較大事故

D、重大事故

【參考答案】：C

54、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，屬于合同承諾行為的是

()O

A、發(fā)布招標(biāo)公告

B、發(fā)出招標(biāo)文件

C、提交投標(biāo)文件

D、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)

【參考答案】：D

55、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-

2003—0214),分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。

A、承包人

B、工程師

C、分包人

D、發(fā)包人

【參考答案】：A

【解析】：根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-

2003—0214),承包人的職責(zé)之一是：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制

定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表,

實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)

的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。所以A正確。

56、"某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。

A、E的緊前工作是BD

B、A完成后同時(shí)進(jìn)行CF

C、AB均完成后進(jìn)行E

D、F的緊前工作是DE

【參考答案】：A

【解析】：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。緊排在本工作之前的

工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平

行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。

57、施工合同分析中，對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的

內(nèi)容。

A、發(fā)包人責(zé)任

B、合同法律基礎(chǔ)

C、承包人主要任務(wù)

D、合同爭(zhēng)議解決方式

【參考答案】：A

【解析】：監(jiān)理受業(yè)主的委托進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)，所以工程師權(quán)限和

責(zé)任分析屬于發(fā)包人責(zé)任分析的內(nèi)容。

58、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,施工方項(xiàng)

目經(jīng)理的管理控制包括（）等。

A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作

B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

C、制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法

D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

【參考答案】：C

59、屬于第一類危險(xiǎn)源的是（）

A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層

B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門(mén)

C、氧氣瓶、炸藥、起重物體

D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門(mén)

【參考答案】：C

60、施工組織設(shè)計(jì)是以（）為對(duì)象編制的。

A、施工項(xiàng)目

B、施工內(nèi)容

C、施工單位

D、施工目標(biāo)

【參考答案】：A

【解析】：《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502—2009對(duì)施工

組織設(shè)計(jì)作了如下的解釋：以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工

的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。

61、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，在理順組織的前提下，（）顯得

十分重要。

A、工程質(zhì)量目標(biāo)的論證

B、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?/p>

C、編制資源需求計(jì)劃

D、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制

【參考答案】：B

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、

管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。在

理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得十分重要。

62、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為單位），工作K的最早開(kāi)始時(shí)

間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22,工作持續(xù)時(shí)

間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作

K只有MN兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為（）天。

A、2

B、3

C、5

D、6

【參考答案】：A

【解析】：因?yàn)楣ぷ鱇只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，且M、N的兩項(xiàng)

工作的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為：22-10=12（天）,20-5=15（天）。

所以，工作K的最遲完成時(shí)間為：min{12,15}=12（天）。工作K的

總時(shí)差為：TFK=LFK-DK-ESK=12-4-6=2（天）。

63、（）是一種最簡(jiǎn)單、運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法。

A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

B、橫道圖

C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

D、單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

【參考答案】：B

【解析】：橫道圖是一種最簡(jiǎn)單、運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃

方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用依然非

常普遍。

64、建設(shè)工程信息管理指的是（）。

A、信息的交流

B、信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制

C、信息的收集

D、信息的存檔

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義。信息管

理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。

65、在我國(guó)關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。

A、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人

B、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位

D、項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

【參考答案】：B

【解析】：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

【解析】建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，

對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代

表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

因此，正確選項(xiàng)是B。

66、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因

素的是（）。

A、施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施

C、施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件

D、不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理環(huán)境因素。

管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度

和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。

67、我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程的施工質(zhì)量

由（）負(fù)責(zé)。

A、監(jiān)理單位

B、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

C、建設(shè)單位

D、施工單位

【參考答案】：D

68、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,

屬于（）。

A、會(huì)計(jì)核算

B、業(yè)務(wù)核算

C、動(dòng)態(tài)核算

D、統(tǒng)計(jì)核算

【參考答案】：B

【解析】：業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的

核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表。業(yè)務(wù)核算的范圍比較廣，

不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)正在發(fā)生或尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活

動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。

69、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A、定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

B、定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容

C、定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

D、定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要

任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)

的任務(wù)和意義。

70、出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)（）

核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，可不做處理。

A、建設(shè)單位

B、原設(shè)計(jì)單位

C、監(jiān)理單位

D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

【參考答案】：B

【解析】：出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)

原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如，某一結(jié)構(gòu)

構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情

況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí)，可不進(jìn)行專門(mén)處理。

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有

兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

71、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建

立（）的工作流程。

A、信息管理和輸出

B、收集信息、錄入信息

C、審核信息、加工信息

D、信息傳輸和發(fā)布

E、信息整理和共享

【參考答案】：BCD

【解析】：各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程有：①信息管理手冊(cè)編

制和修訂的工作流程；②為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信

息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；③工程檔案

管理的工作流程等。

72、下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)

量控制的有（）。

A、合理布置施工總平面圖

B、堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度

C、禁止使用明令淘汰的施工方法

D、堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度

E、組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)

【參考答案】：BDE

【解析】：施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)所選派的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織

者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練；

堅(jiān)持對(duì)分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核；

堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度。

73、關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法，正確的有（）。

A、對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

B、總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包

單位之間的關(guān)系

C、分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主

和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可

D、分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理

工程師驗(yàn)收

E、總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)處理分包單位施工過(guò)程中

出現(xiàn)的問(wèn)題

【參考答案】：BCE

【解析】：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因無(wú)論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總

承包或者施工總承包管理

單位選定的分包單位，對(duì)分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施

工總承包單位或者施工總承包管理單位。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“分

包工程應(yīng)該在承包人和分包人自檢合格的基礎(chǔ)上提交業(yè)主方檢查和驗(yàn)

收”。

74、在編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對(duì)

比分析，可通過(guò)“兩算”對(duì)比，分析節(jié)約和超支的原因。“兩算”對(duì)

比的內(nèi)容包括（）。

A、人工量及人工費(fèi)的對(duì)比分析

B、材料消耗量及材料費(fèi)的對(duì)比分析

C、施工機(jī)具費(fèi)的對(duì)比分析

D、周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對(duì)比分析

E、企業(yè)管理費(fèi)的對(duì)比分析

【參考答案】：ABCD

【解析】：“兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法。

“兩算”對(duì)比的內(nèi)容包括：①人工量及人工費(fèi)的對(duì)比分析；②材料消

耗量及材料費(fèi)的對(duì)比分析；③施工機(jī)具費(fèi)的對(duì)比分析；④周轉(zhuǎn)材料使

用費(fèi)的對(duì)比分析。

75、為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，進(jìn)行項(xiàng)目成本信

息編碼時(shí)需考慮的因素包括（）。

A、

A、概算

B、標(biāo)底

C、預(yù)算

D、施工成本分析

E、決算

【參考答案】：CD

76、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（）。

A、完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用

C、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用

D、非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)

E、不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)

【參考答案】：ACD

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是可索賠的人工費(fèi)內(nèi)容。對(duì)于索賠費(fèi)

用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)

的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過(guò)

法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期

導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

77、表格法是進(jìn)行費(fèi)用偏差分析的常用方法，其特點(diǎn)包括（）。

A、靈活，適用性強(qiáng)

B、信息量大

C、可借助于計(jì)算機(jī)處理

D、一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用

E、形象直觀，一目了然

【參考答案】：ABC

【解析】：表格法的特點(diǎn)包括：①靈活、適用性強(qiáng)，可根據(jù)實(shí)際

需要設(shè)計(jì)表格，進(jìn)行增減項(xiàng)；②信息量大，可以反映偏差分析所需的

資料，從而有利于費(fèi)用控制人員及時(shí)采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)控制；③

表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大

大提高速度。

78、下列各項(xiàng)中，（）屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立程序的

內(nèi)容。

A、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

B、制定質(zhì)量控制制度

C、分析質(zhì)量控制界面

D、編制質(zhì)量控制計(jì)劃

E、確定質(zhì)量控制流程

【參考答案】：ABCD

【解析】：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依

次展開(kāi)工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②制定質(zhì)量控制制度；③分

析質(zhì)量控制界面；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。

79、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011的組成

部分包括（）。

A、總要求

B、范圍

C、引用標(biāo)準(zhǔn)

D、定義

E、職業(yè)健康安全管理體系要素

【參考答案】：BCDE

80、施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括（）。

A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

D、風(fēng)險(xiǎn)控制

E、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

【參考答案】：ABCD

【解析】：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程。

【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)

目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。

因此，正確選項(xiàng)是ABCD。

81、下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有（）。

A、工程量發(fā)生變化，引起承包商費(fèi)用的增加

B、貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加

C、業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，造成利潤(rùn)損失

D、由于不可抗力，造成停工損失

E、施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計(jì)的地下暗河，導(dǎo)致費(fèi)用增加

【參考答案】：ABCE

【解析】：D項(xiàng)，因不可抗力原因造成工程延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，

工期相應(yīng)順延，但不能進(jìn)行費(fèi)用索賠。承包商向業(yè)主索賠的情形包括:

①因合同文件引起的索賠：A.有關(guān)合同文件的組成問(wèn)題引起的索賠

;b.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠；C.因圖紙或工程量表中的

錯(cuò)誤而引起的索賠；②有關(guān)工程施工的索賠：A.地質(zhì)條件變化引起的

索賠；b.工程中人為障礙引起的索賠；c.增減工程量的索賠；d.各種

額外的試驗(yàn)和檢查費(fèi)用的償付；e.工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠；f.

指定分包商違約或延誤造成的索賠；g.其他有關(guān)施工的索賠；③關(guān)于

價(jià)款方面的索賠：A.關(guān)于

82、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-

2003-0214),屬于承包商工作的有()。

A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)

B、科學(xué)安排工作計(jì)劃

C、組織編制年、季、月施工計(jì)劃

D、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位

E、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系

【參考答案】：ACDE

【解析】：屬于承包人的工作包括：

(1)組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總(分)包合

同，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)

責(zé)；

(2)完成勞務(wù)分包人施工前期工作；

(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制

年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、

安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)

收；

(4)負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，

統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整

83、比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常的比較形式有（）。

A、將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

B、將本期實(shí)際指標(biāo)與下期計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比

C、將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

D、與本行業(yè)平均水平對(duì)比

E、與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比

【參考答案】：ACDE

【解析】：施工成本比較分析法。

【解析】比較法又稱指標(biāo)對(duì)比分析法，是指對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，

檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方

法。這種方法通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應(yīng)

用，但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用通

常有以下形式：

（1）將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

以此檢查目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因

素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目

標(biāo)指標(biāo)對(duì)比時(shí)，還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無(wú)問(wèn)題，如果目標(biāo)

84、下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的是（）。

A、可以先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款,

竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算

B、實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款

C、實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,

竣工后不再結(jié)算

D、實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款

E、實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的

工程量一致，年終不另清算

【參考答案】：ADE

【解析】：承包工程價(jià)款結(jié)算有以下方式：

(1)按月結(jié)算，即先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程中按月結(jié)算工

程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算；

(2)竣工后一次結(jié)算，即建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程

建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的，可

以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算；

(3)分段結(jié)算，即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工

程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)

支工程款；

(4)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)

85、特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有()。一一

A、必須年滿十八周歲以上

B、沒(méi)有妨礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷

C、具有所需的文化程度和安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

D、年齡低于20周歲從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)的人員

E、在本行業(yè)工作6年以上

【參考答案】：ABC

86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的合同結(jié)構(gòu)條件有()。

A、合同結(jié)構(gòu)合理

B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確

C、責(zé)任條款明確

D、索賠問(wèn)題明確

E、嚴(yán)格履約管理

【參考答案】：ABCE

【解析】：建設(shè)工程合同是聯(lián)系建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的紐帶，

只有在建設(shè)工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任條款明確，并嚴(yán)

格進(jìn)行履約管理的條件下，質(zhì)量控制體系的運(yùn)行才能成為各方的自覺(jué)

行動(dòng)。

87、關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)法，正確的有().

A、一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題

B、常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，有利于集思廣益

C、因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參加

D、通過(guò)因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量

能力狀態(tài)

E、分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因

【參考答案】：BE

【解析】：因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：

(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析。

(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。

(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。

(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因。

（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，

從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

88、某單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，正確的有（）。

A、該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有2條

B、D工作的最早完成時(shí)間為9

C、關(guān)鍵線路長(zhǎng)度為28

D、E工作的總時(shí)差為0

E、F工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為14

【參考答案】：CE

【解析】：?jiǎn)未?hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。

【解析】該單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共有四條線路，分別為A—B—C—

F—I—K,A—B—D—G—I—K,A—B—E—H—J—K,A—B—D—H—J—K,

其長(zhǎng)度分別為25,28,27,26,其中由于D工作的EFD=EFB+6=9,

ESD=9-10=-1,出現(xiàn)負(fù)值，應(yīng)將其與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相連，LSG=18,LFC=31,

超過(guò)計(jì)算工期，將其與重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相連，重新計(jì)算，所以增加一條線路

A—D—G—K,為關(guān)鍵線路，長(zhǎng)度為28。ESD=O,EFD=10,即D工作的最

早完成時(shí)間為10,這

89、某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況

不嚴(yán)重，可不作專門(mén)處理。一般可不作專門(mén)處理的情況有（）。

A、質(zhì)量缺陷不具備補(bǔ)救可能性

B、達(dá)不到使用要求且無(wú)法返工處理

C、不影響結(jié)構(gòu)安全的

D、不影響生產(chǎn)工藝的

E、法定檢測(cè)單位鑒定合格的

【參考答案】：CDE

【解析】：某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但

其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過(guò)分析、論

證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專門(mén)處理。一般可

不作專門(mén)處理的情況有：①不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的；②后道工

序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷的；③法定檢測(cè)單位鑒定合格的；④出現(xiàn)的質(zhì)

量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿

足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。

90、為了有效的控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)

目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）。

A、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃

B、年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃

C、采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃

D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

E、控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】：BE

【解析】：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施

工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的

需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以

及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。

91、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，一般在（）時(shí)，可

確定一批整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)，以后隨時(shí)或定期進(jìn)行控制點(diǎn)范圍的

調(diào)整和更新。

A、工程開(kāi)工前

B、施工圖設(shè)計(jì)