醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)(5篇)_第1頁(yè)
醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)(5篇)_第2頁(yè)
醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)(5篇)_第3頁(yè)
醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)(5篇)_第4頁(yè)
醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)(5篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)(5篇)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)篇一

2023年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬(wàn)元,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%,完成預(yù)算的xx%。其中:醫(yī)療收xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元。藥品比例為xx%,同比下降xx%。另,財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬(wàn)元,增減xx萬(wàn)元。

2023年,醫(yī)院門診量到達(dá)xxxx人次,同比增加xxx人次,增長(zhǎng)xx%,同期入院患者xx人次,增加xx%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來(lái)源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%,住院收入同比增加xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%,住院藥品收入xx萬(wàn)元,增減xx%。藥品比例xx%,同比下降xx%。收入構(gòu)造得到調(diào)整,利潤(rùn)率較高的效勞性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé),是參加醫(yī)院治理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),仔細(xì)分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略供應(yīng)有力的參考依據(jù)。對(duì)影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程,如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水公平各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化,都要進(jìn)展具體分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向供應(yīng)重要的參考資料。

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),嚴(yán)格掌握經(jīng)營(yíng)本錢,始終把掌握本錢支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)選購(gòu),降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購(gòu)本錢,監(jiān)視治理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度,限度降低庫(kù)存物資本錢。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的狀況下,掌握變動(dòng)本錢支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在選購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)治理,保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中總本錢支出的穩(wěn)定性,并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出本錢提高,對(duì)醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大,收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能到達(dá)效益化,利潤(rùn)率水平受到肯定抑制。

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開頭執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)狀況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對(duì)x輛汽車及1萬(wàn)元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理,共計(jì)價(jià)值xxx萬(wàn)元。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué)、合理地治理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更精確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)本錢進(jìn)展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在公平互利條件下完成。

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)治理關(guān),仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)治理治理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透亮收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,對(duì)比收費(fèi)標(biāo)精確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)治理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透亮度,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者供應(yīng)收費(fèi)工程標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)狀況查詢效勞,使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)風(fēng)格整的收費(fèi)工程,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)工程及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對(duì)比后馬上通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以效勞臨床、效勞患者為首任,準(zhǔn)時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的詢問和疑問,特殊是做好對(duì)患者的解釋說明工作,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。

2023年起,我院開頭實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí),已對(duì)新制度有了較深刻的熟悉,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順當(dāng)完成了制度實(shí)施和賬務(wù)連接工作。在工作中,擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供給方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順當(dāng)完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)展財(cái)務(wù)本錢核算,財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí),了解、溝通全本錢核算方法和獎(jiǎng)金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)治理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

8月初,我院病案治理系統(tǒng)全面升級(jí),涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí)。財(cái)務(wù)處全體人員非常重視此次升級(jí),全員發(fā)動(dòng),共同行動(dòng),確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順當(dāng)完成。從升級(jí)前的思想發(fā)動(dòng)和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理,乃至升級(jí)過程中的人員安排都做了具體部署并仔細(xì)落實(shí)。新系統(tǒng)上線后,我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)展了仔細(xì)核對(duì),在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)解決,并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,不斷完善軟件功能。目前,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。

2023年我院將承受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來(lái)抓,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作規(guī)劃,在迎檢前的三個(gè)階段努力完成規(guī)劃目標(biāo),整理、完善各種材料,并依據(jù)實(shí)際工作狀況切實(shí)做到持續(xù)改良。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,依據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢預(yù)備工作充分,在承受院內(nèi)模擬檢查過程中,財(cái)務(wù)處的迎檢預(yù)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的確定。

在過去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作規(guī)劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),仔細(xì)履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱忱創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī),為醫(yī)院進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)篇二

財(cái)務(wù)處在過去一年中仔細(xì)履行監(jiān)視治理職能,積極參加醫(yī)院治理,全處人員同心協(xié)力,根據(jù)醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作規(guī)劃,通過緊急細(xì)致的工作,圓滿完成了2023年度工作規(guī)劃,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)治理和物價(jià)治理,以及迎接“三甲”復(fù)審預(yù)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支狀況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)根底。以下是今年的工作總結(jié)。

做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé),是參加醫(yī)院治理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),仔細(xì)分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略供應(yīng)有力的參考依據(jù)。

對(duì)影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水公平各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化,都要進(jìn)展具體分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向供應(yīng)重要的參考資料。

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),嚴(yán)格掌握經(jīng)營(yíng)本錢,始終把掌握本錢支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)選購(gòu),降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購(gòu)本錢,監(jiān)視治理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度,限度降低庫(kù)存物資本錢。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的狀況下,掌握變動(dòng)本錢支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

醫(yī)院在選購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)治理,保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中總本錢支出的穩(wěn)定性,并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出本錢提高,對(duì)醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大,收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能到達(dá)效益化,利潤(rùn)率水平受到肯定抑制。

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開頭執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)狀況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué)、合理地治理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更精確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)本錢進(jìn)展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在公平互利條件下完成。

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)治理關(guān),仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)治理治理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透亮收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,對(duì)比收費(fèi)標(biāo)精確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)治理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。

保證醫(yī)院收費(fèi)透亮度,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者供應(yīng)收費(fèi)工程標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)狀況查詢效勞,使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)風(fēng)格整的收費(fèi)工程,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)工程及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對(duì)比后馬上通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。

物價(jià)工作堅(jiān)持以效勞臨床、效勞患者為首任,準(zhǔn)時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的詢問和疑問,特殊是做好對(duì)患者的解釋說明工作,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。

2023年起,我院開頭實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí),已對(duì)新制度有了較深刻的熟悉,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順當(dāng)完成了制度實(shí)施和賬務(wù)連接工作。在工作中,擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供給方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順當(dāng)完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)展財(cái)務(wù)本錢核算,財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí),了解、溝通全本錢核算方法和獎(jiǎng)金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)治理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

積極協(xié)作體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷治理工作,查找存在缺陷和缺乏之處,準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好外國(guó)政府貸款工作。系統(tǒng)升級(jí)完成后,依據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實(shí)門診窗口崗位。

在過去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作規(guī)劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),仔細(xì)履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱忱創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī),為醫(yī)院進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)篇三

財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)視部門又是一個(gè)效勞部門,要樹立誠(chéng)信效勞的理念。各單位財(cái)務(wù)人員根據(jù)制度要求預(yù)備準(zhǔn)時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)出具預(yù)算分析,為經(jīng)營(yíng)治理供應(yīng)信息。以下是今年xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

準(zhǔn)時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成狀況進(jìn)展月度與季度分析,協(xié)作績(jī)效考核出具精確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬幫助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成狀況供應(yīng)了參考信息和考核分析意見。

對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)展了內(nèi)部稽核,發(fā)覺會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較標(biāo)準(zhǔn),臨時(shí)沒有發(fā)覺特別問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出準(zhǔn)時(shí)提示各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計(jì)程序,準(zhǔn)時(shí)訂正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理安排各項(xiàng)發(fā)票,并依據(jù)油品德業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票,合理躲避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)規(guī)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)展實(shí)地盤點(diǎn)工作。協(xié)作資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。協(xié)作審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。

財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)視集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;效勞就是效勞于集團(tuán)與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的,監(jiān)視促進(jìn)效勞,效勞為了更好的監(jiān)視。

分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃學(xué)問給財(cái)務(wù)主管進(jìn)展稅法學(xué)問培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度,有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題,進(jìn)展財(cái)務(wù)各崗位人員的根本業(yè)務(wù)水平考核。

做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清楚的集團(tuán)公司股權(quán)構(gòu)造,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清楚產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,依據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、福利費(fèi)等根本業(yè)務(wù)開支范圍,準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。

執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)覺有違反財(cái)務(wù)治理制度的重要事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。依據(jù)內(nèi)部掌握制度、預(yù)算治理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)治理制度,忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建立。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的治理學(xué)問和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人公平,從而樹立起監(jiān)視責(zé)任人的權(quán)威。

醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)篇四

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合規(guī)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)規(guī)劃工作,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下:

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)估計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前把握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)連續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)連續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)展職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)懇守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)治理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)掌握與治理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)展了講解。

依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支治理。努力增收節(jié)支,削減醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療效勞。實(shí)現(xiàn)總收入xxx元,其中財(cái)政補(bǔ)助xx萬(wàn)元,醫(yī)療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx元,其他收入xx萬(wàn)元,總支出xx萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出xx萬(wàn)元,藥品支出萬(wàn)元,財(cái)政專項(xiàng)支出萬(wàn)元,其他支出萬(wàn)元,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬(wàn)元。住院處住院登記人次,收取押金萬(wàn)元,辦理病人結(jié)帳人次。

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金治理,確保資金安全:

醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性,常常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。

財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)展隨機(jī)抽查,以此監(jiān)視退費(fèi)行為,但發(fā)覺此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思索新的治理方法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必需全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同治理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年x月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)展清查。

1、積極推動(dòng)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,仔細(xì)了解有關(guān)政策規(guī)定,協(xié)作有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來(lái)越順當(dāng),有利于醫(yī)院的進(jìn)展。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化建議,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克制了各種困難,積極協(xié)作各部門工作作出了努力。

醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)治理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。

1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,使得我院工作有序推動(dòng),年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。

2、承受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順當(dāng)通過。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建立需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)得到批復(fù),保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當(dāng)實(shí)施。

總之,醫(yī)院財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)治理工作的正常開展,對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的治理較好,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái),迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過去的7個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱忱幫忙,借此時(shí)機(jī)我表示誠(chéng)心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)展核算治理和監(jiān)視。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說話。但我自任職以來(lái),喜愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)仔細(xì)對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)展了仔細(xì)處理并準(zhǔn)時(shí)做完??焖偈熳R(shí)自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院治理方案,并按要求對(duì)一季度浮開工資進(jìn)展核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開頭對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分工程分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)展核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤前方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比照表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)展錄入,保持固定資產(chǎn)治理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上全都,年終要準(zhǔn)時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,依據(jù)醫(yī)院治理方案真實(shí)精確、實(shí)事求是地進(jìn)展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論