品質(zhì)工程總結(jié)實(shí)用(4篇)

第頁共頁品質(zhì)工程總結(jié)實(shí)用(4篇)品質(zhì)工程總結(jié)篇一當(dāng)初始接觸工作到今天，從靜態(tài)調(diào)試室內(nèi)檢查天然氣，然后檢查，今天的配件供應(yīng)部分讓我質(zhì)檢工作有更深化的理解，也讓我感到宏大的責(zé)任感。詳細(xì)表達(dá)在他對(duì)公司的責(zé)任感，責(zé)任感給客戶。特別是氣體檢測(cè)，更表達(dá)了乘客生命平安的責(zé)任感和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。也要求自己有責(zé)任感。氣體的天然氣是一個(gè)特定的風(fēng)險(xiǎn)，特別是天然氣動(dòng)力汽車燃料品質(zhì)管理員個(gè)人年終總結(jié)，因?yàn)樵S多汽車運(yùn)行時(shí)引擎產(chǎn)生的高溫和電道路束電力環(huán)境，如構(gòu)造的特殊性，這可能會(huì)帶來很多不平安的因素，嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致重大平安事故或人身傷亡。給了這么大的責(zé)任，我必須做好的氣體泄漏檢測(cè)，更要求自己平安時(shí)刻心給別人。10月11月我碰巧看到一個(gè)公司索賠報(bào)告。本月聲稱2747人：海獅系列816;405年基地在湖里;783年海滄基地;漳州基地共743名。這是一個(gè)多么可怕的數(shù)據(jù)，要求數(shù)量這么大一個(gè)月。可想而知，債權(quán)數(shù)額宏大，公司承擔(dān)損失有多大。所以我總是記得公司親密相關(guān)，他們的產(chǎn)品，并始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不僅是我們自己的，客戶的標(biāo)準(zhǔn)。只有他們的在職工作認(rèn)真，嚴(yán)格要求質(zhì)量，改善車輛的質(zhì)量細(xì)節(jié)，從每個(gè)環(huán)節(jié)，從每一個(gè)開始，減少公司的損失，世界上創(chuàng)立，建立良好的信譽(yù)保證。質(zhì)量是企業(yè)開展的命脈，是保障員工的生活，品質(zhì)管理員個(gè)人年終總結(jié)只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品使客戶更滿意，只有優(yōu)秀的企業(yè)才能贏得更多的市場(chǎng)，企業(yè)可以更好的開展，能給員工一個(gè)更好的生活。我想自己的微薄的力量為公司開展，抓好質(zhì)量和合格的社會(huì)義務(wù)，追求卓越品質(zhì)和對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)。品質(zhì)工程總結(jié)篇二轉(zhuǎn)眼間20__已經(jīng)成為昨天。雖然我來品質(zhì)部工作的時(shí)間并不長(zhǎng)，但是在這過去的幾個(gè)月里，對(duì)于我來說是不平凡的日子;這段時(shí)間以來，在同事們的幫助和支持下，我完成了近期的工作任務(wù)。現(xiàn)將我所理解的工作情況向您做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝!一、本年度機(jī)械組在日常制程檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)較多的問題點(diǎn)：1、包材方面的問題：1、非常規(guī)產(chǎn)品;如中性英文、繁體中文、等小批量的訂單一般呈現(xiàn)出種類多而少的情況，在這種情況下需要分清楚各種產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的不干膠型號(hào)。另外oem的產(chǎn)品不干膠容易出現(xiàn)客戶logo打印錯(cuò)誤等現(xiàn)象。(一般首批產(chǎn)品容易出現(xiàn))2、常規(guī)產(chǎn)品;如比例積分驅(qū)動(dòng)器va3000系列，va7000系列的智能型驅(qū)動(dòng)器的接線圖與實(shí)際產(chǎn)品的接線圖不一致，導(dǎo)致產(chǎn)品到客戶手上無法接線使用。(主要原因是由于產(chǎn)品供應(yīng)商更換，而公司庫存的包材卻未及時(shí)更換)2、未按訂單要求作業(yè)：訂單是消費(fèi)的根據(jù)也是我們品管員檢驗(yàn)產(chǎn)品的憑證，所以訂單的要求及本卷須知在判斷產(chǎn)品是否ng與ok起到很重要的作用。1、作業(yè)員作業(yè)時(shí)應(yīng)注意所用的產(chǎn)品以及內(nèi)外不干膠應(yīng)該符合客戶的要求我在制程檢驗(yàn)時(shí)時(shí)有發(fā)現(xiàn)包材與產(chǎn)品所不相符合的情況，并提現(xiàn)作業(yè)員注意。2、材料是否符合bom表的要求。假設(shè)說訂單是品管檢驗(yàn)產(chǎn)品的根據(jù)，那么bom表可以說是品管檢驗(yàn)產(chǎn)品的指導(dǎo)書，材料的合格直接就決定了產(chǎn)品的好壞。3、來料問題：機(jī)械組所消費(fèi)的產(chǎn)品大部分取決于來料的好壞，或者說是供應(yīng)商產(chǎn)品的好壞，如閥門驅(qū)動(dòng)器及閥門、電子元?dú)饧?，?duì)于在產(chǎn)品的組裝及包裝過程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品降低產(chǎn)品不良率起到很好的作用。二、機(jī)械組產(chǎn)品在入庫時(shí)的主要問題：1、產(chǎn)品入庫時(shí)的成品檢驗(yàn)問題：在產(chǎn)品入庫時(shí)的檢驗(yàn)出現(xiàn)較多的有以下4種：1、產(chǎn)品缺少說明書及合格證等;2、不良品與良品同時(shí)出如今成品待檢區(qū)，分析^p原因應(yīng)該為作業(yè)員未及時(shí)區(qū)分不良品及良品;3、消費(fèi)的實(shí)際產(chǎn)品與訂單的要求不相符合;4、產(chǎn)品包材與實(shí)際消費(fèi)的產(chǎn)品部相符合;三.本年度入庫的總數(shù)量及不良批次的數(shù)量本年度入庫的總批次為1988批，不良批次為35批，不良率1。761%該數(shù)據(jù)是通過1、2、3、6、7、10、12月的平均數(shù)據(jù)所得出四.我對(duì)公司目前所提出的建議1、部門管理上應(yīng)該運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化思想來標(biāo)準(zhǔn)品管部、消費(fèi)部、技術(shù)部、倉庫等個(gè)部門之間的合作和運(yùn)行;例如品管部，品管部人員狀況是：品管部人員6名，人力資存在緊缺，雖然品管人員包括了進(jìn)料、入庫、出貨、消費(fèi)各制程等工作，在無特殊情況下尚可進(jìn)展人力調(diào)節(jié)，假設(shè)遇事假，病假等狀況人員分配會(huì)有難度。導(dǎo)致控制的力度，工作量也隨之增大。2、對(duì)原材料和成品的斷定標(biāo)準(zhǔn)等文件落實(shí)不到位，導(dǎo)致作業(yè)員作業(yè)時(shí)并沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么以及作業(yè)指導(dǎo)。例如：包裝作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)性差。沒有一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)。3、建立建全的部門質(zhì)量目的，包括消費(fèi)、品管、技術(shù)、及供應(yīng)商質(zhì)量。4、消費(fèi)應(yīng)加強(qiáng)消費(fèi)技能知識(shí)學(xué)習(xí)。以便消費(fèi)時(shí)能自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，減少不必要的出貨拖延。五.20__年已展開并實(shí)現(xiàn)以下工程：1、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)月報(bào)統(tǒng)計(jì)。2、完善公司質(zhì)量目的指標(biāo)。3、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。4、現(xiàn)將機(jī)械組20__年產(chǎn)品品質(zhì)量目的初步制定如下：成品送檢合格率大于95%，客戶滿意度大于90%，投訴率低于3%六.總結(jié)：針對(duì)消費(fèi)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為消費(fèi)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各消費(fèi)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于消費(fèi)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反響。確實(shí)為消費(fèi)部門提升“品質(zhì)”做好效勞工作品質(zhì)工程總結(jié)篇三一年中，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了這一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來獲得的成績(jī)和存在的缺乏總結(jié)如下：一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作崗位和工作才能方面我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目的，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的缺乏。三、存在的缺乏總結(jié)了一年來的工作，雖然獲得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：1、是有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人才能和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提早，上報(bào)情況不夠及時(shí)。3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提早想方法，許多工作還只能算是一般般。4、是在社交方面我還純?cè)诤艽蟮娜狈?，有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足，有好多東西明知道時(shí)錯(cuò)的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又無視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒能全方位的進(jìn)展系統(tǒng)的工作。四、將來的工作打算1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，進(jìn)步辦事效率。2、在檢驗(yàn)之前，我首先要理解需要檢驗(yàn)的工程，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)視。3、在檢查過程中做好監(jiān)視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的消費(fèi)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。品質(zhì)工程總結(jié)篇四20____年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：一、日常監(jiān)視工作情況本年度我所參與監(jiān)視管理的新建工程工程共__項(xiàng)，總面積為________萬平方米;結(jié)轉(zhuǎn)工程____項(xiàng)，面積：________萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有__項(xiàng)工程已經(jīng)歷收，新開工程中有__項(xiàng)工程，____工程正在整理資料準(zhǔn)備驗(yàn)收。進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢測(cè)____次，合格率為100%，按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，根據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)書面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項(xiàng)制度”，加大日常監(jiān)視抽查力度，強(qiáng)化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)效勞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，結(jié)合實(shí)際情況，下發(fā)整改通知書和停頓施工通知單，催促責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量平安平穩(wěn)可控。二、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度“監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初，我站被確定為____試點(diǎn)單位之一，按照通知要求，在____區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度。今年，作為該項(xiàng)工作的詳細(xì)聯(lián)絡(luò)人，我在落實(shí)該項(xiàng)制度過程中總結(jié)了一些經(jīng)歷。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加標(biāo)準(zhǔn)、直觀、易懂，我按照制度要求設(shè)計(jì)制定了____專用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺(tái)正式的制度之前，應(yīng)總站要求，協(xié)助制定了監(jiān)理報(bào)告“周報(bào)表”，并對(duì)制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。三、工程質(zhì)量監(jiān)視情況統(tǒng)計(jì)工作情況為可以在完成工程質(zhì)量工作目的、定期進(jìn)展工程質(zhì)量形勢(shì)分析^p等方面，隨時(shí)為單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計(jì)工作。在推進(jìn)房證辦理方面，制作了____區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程情況統(tǒng)計(jì)表;在落實(shí)“工程質(zhì)量平安提升行動(dòng)”中，向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表;在工程質(zhì)量形勢(shì)分析^p工作中，統(tǒng)計(jì)____地區(qū)了上、下半年以及全年