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第頁(yè)共頁(yè)供給室自我鑒定1004篇(大全)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以進(jìn)步我們的語(yǔ)言組織才能。的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,吧供給室自我鑒定100篇一1、消毒供給中心必須實(shí)行集中式管理:省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供給中心必須實(shí)行集中式管理,否那么影響醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和消毒供給室專項(xiàng)驗(yàn)收〔復(fù)審〕。目前集中式管理分兩種形式:第一種形式是新建或者擴(kuò)建消毒供給中心,要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設(shè)施。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心,全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供給中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對(duì)已有的無(wú)法擴(kuò)建的消毒供給中心,全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料必須回到消毒供給中心處理,分散在外的口腔科、眼科、手術(shù)室硬式內(nèi)鏡、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設(shè)施符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),工作人員必需要經(jīng)過(guò)消毒供給專業(yè)上崗培訓(xùn).新建消毒供給中心一次性無(wú)菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學(xué)裝備部〔設(shè)備科與采購(gòu)科合二為一〕,以便使消毒供給中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械,保證醫(yī)療平安。2、醫(yī)院感染無(wú)小事,人人從小事做起:我們常說(shuō)“一個(gè)公民要遵紀(jì)守法”。在工作中,我們同樣要遵紀(jì)守法,我們的醫(yī)療行為必須遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),不標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療行為一定要糾正,一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故,我們將無(wú)法用淚水去解決,會(huì)受到法律制裁。作為一名消毒供給中心工作人員,更應(yīng)該熟知相關(guān)法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)流程,標(biāo)準(zhǔn)行為,標(biāo)準(zhǔn)管理。任何工作,要留下標(biāo)準(zhǔn)的記錄。否那么一旦出事,我們拿不出有理有據(jù)的資料,將會(huì)付出慘痛的代價(jià)。因?yàn)槲覀兊尼t(yī)療質(zhì)量安關(guān)系到一個(gè)家庭、一個(gè)社會(huì)穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量平安責(zé)任于天,時(shí)刻樹立“質(zhì)量第一”和“患者第一”的思想,營(yíng)造全面質(zhì)量管理的理念。3、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)工作,持續(xù)質(zhì)量改良:消毒供給中心工作非常繁瑣,任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作為一名管理人員必需使科室人員最限度地標(biāo)準(zhǔn)工作,符合法律法規(guī),不斷持續(xù)改良工作。根據(jù)工作的難度技術(shù),進(jìn)展分層次管理,制定詳細(xì)的分層次崗位職責(zé),工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),競(jìng)爭(zhēng)上崗,真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化績(jī)效分配。健全崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)崗位培訓(xùn),加強(qiáng)科學(xué)管理,加質(zhì)量控制,保證醫(yī)療平安。4、加強(qiáng)??苾?nèi)涵,進(jìn)步效勞質(zhì)量:隨著消毒供給中心工作范圍半京及先進(jìn)高科技手術(shù)、操作器械的微創(chuàng)化開(kāi)展,精細(xì)器械日益增多,清洗工作難度日益加,這就要求消毒供給專業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,否那么難以跟上消毒供給??崎_(kāi)展。消毒供給中心工范圍擴(kuò),這就要求我們與臨床科室要充分溝通,做好協(xié)調(diào),時(shí)時(shí)刻刻做到以病人為中心,走出科室深化臨床,發(fā)現(xiàn)臨床所需,特別要跟進(jìn)臨床新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展,及時(shí)為臨床解決消毒、滅菌問(wèn)題。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深化體會(huì)到:消毒供給中心是醫(yī)院的“心臟”,是控制醫(yī)院感染的重要部門。在優(yōu)質(zhì)效勞形式下,消毒供給中心必須加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體系,以“精”為目的,以“細(xì)”為手段,實(shí)現(xiàn)??乒芾韽慕?jīng)歷型到科學(xué)型、從粗放型到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療平安。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動(dòng)、平安、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)效勞,為醫(yī)院全面開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞保駕護(hù)航,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。此次學(xué)習(xí)雖然短暫,但拓展了我的思路,我深化意識(shí)到消毒供給專業(yè)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)???,今年底河南省人民醫(yī)院消毒供給中心要面臨全國(guó)重點(diǎn)??频尿?yàn)收,發(fā)人深省的是下一步河南省要評(píng)選出數(shù)家消毒供給中心重點(diǎn)專科,我們有信心借此時(shí)機(jī),使我們醫(yī)院新消毒供給中心再上一個(gè)新的臺(tái)階。供給室自我鑒定100篇二非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的時(shí)機(jī),可以到石嘴山第二人民醫(yī)院去學(xué)習(xí),雖然兩個(gè)月的時(shí)間很短暫,上班很忙,很累,夜班上的也很多,但這短短的兩個(gè)月,讓我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),收獲很。市二醫(yī)院的急診科主要分四塊區(qū)域,包括急診室、搶救室、輸液室、和輸血室,我主要在急診室和搶救室上班。就急診科的工作流程和好的方面。1、先預(yù)檢分診給予掛號(hào)牌后掛號(hào),對(duì)入院病人做到認(rèn)真、細(xì)致的分診,對(duì)急、危、重癥患者能迅速及時(shí)處理。2、進(jìn)搶救室的病人,根據(jù)情況一般都進(jìn)展心電監(jiān)護(hù)、吸氧、測(cè)血糖、開(kāi)通靜脈通路等措施。3、搶救病人填寫急診重癥病人護(hù)理記錄單,保證搶救記錄的完好、及時(shí)、準(zhǔn)確。4、護(hù)送危重病人時(shí),攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素、阿托品、多巴安、注射用具等搶救用物),心電監(jiān)護(hù)儀等。5、全科醫(yī)護(hù)人員搶救經(jīng)歷豐富,技術(shù)純熟,對(duì)病情觀察比擬細(xì)致,出現(xiàn)異常情況能及時(shí)處理,對(duì)重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后,請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診,再送病房進(jìn)一步治療。6、建立住院病人回制,以理解病人對(duì)急診工作的滿意度,聽(tīng)取意見(jiàn)、建議,使急診工作做的更好。7、遇危重病人搶救時(shí),各科室醫(yī)生互相助,互相協(xié)助,共同搶救病人。8、新老醫(yī)護(hù)人員搭班,傳帶精神比擬好。1、工作量很,每天有一兩百個(gè)病人,但護(hù)士只有3人,因此很繁忙,沒(méi)有空閑時(shí)間。2、人手雖然比擬少,但查對(duì)制度很嚴(yán),醫(yī)囑經(jīng)兩人核對(duì)無(wú)誤后再執(zhí)行。每做的一步操作(配藥、注射,巡視等)都要用掌上機(jī)掃描確認(rèn)后,才能執(zhí)行,以防過(guò)失。3、消毒無(wú)菌很嚴(yán),注射時(shí)都是一人一巾一帶,止血帶用后浸泡消毒,送供給室塑封包裝。4、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,防止失效。5、輸液最后一袋液體貼上標(biāo)簽,防止漏掛液體。1、嚴(yán)格執(zhí)行首診責(zé)任制,逐一門診日志登記,認(rèn)真書寫急診病歷,有特殊情況嚴(yán)格做到簽字確認(rèn)。以免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,也能更好的保護(hù)自己。2、生活垃圾和醫(yī)療垃圾嚴(yán)格分類,及時(shí)消毒、搜集、轉(zhuǎn)運(yùn)。3、收費(fèi)方面:凡進(jìn)搶救室的病人都收床位費(fèi)、等級(jí)護(hù)理費(fèi)、危重病人搶救費(fèi)等,費(fèi)用收的比擬細(xì),不重收、不漏收。4、科室的學(xué)習(xí)及工作氣氛很好,科室每周組織一次操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),帶教教師嚴(yán)肅認(rèn)真,能對(duì)每個(gè)進(jìn)修人員負(fù)責(zé)。1、口咽通氣管的應(yīng)用。適應(yīng)癥:(1)意識(shí)不清患者由于嘔吐射減弱或頜部肌肉松弛引起的氣道梗阻。(2)昏迷患者通過(guò)其它方式如頭后仰-托下頜或下頦前伸等方法開(kāi)放氣道無(wú)效時(shí)。(3)患者經(jīng)簡(jiǎn)易呼吸皮囊給氧時(shí),口咽通氣管能托起咽后軟組織,有利于肺通氣及防止胃脹氣。(4)防止經(jīng)口插管者咬氣管導(dǎo)管。(5)需要吸除患者咽局部泌物。2、抽血?dú)?2ml注射器抽取肝素鈉1ml-打在針套內(nèi)-抽動(dòng)脈血后-針頭套上針套-送檢)。3、對(duì)缺氧,氧飽和度低的病人給予儲(chǔ)氧面罩給氧。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏,在今后的工作中,要不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),進(jìn)步急診搶救才能及對(duì)危重病人的處置程度,更好的為病人效勞。供給室自我鑒定100篇三8月10日,我到x市第三人民醫(yī)院應(yīng)聘,懷著復(fù)雜的心情走進(jìn)了消毒供給室,是熱情的羅護(hù)士長(zhǎng)接待了我。她放下了手中的工作,為我介紹消毒供給室的功能、任務(wù),在醫(yī)院中的作用與重要性,介紹了消毒供給室的建筑、布局,各工作區(qū)域的劃分,并參觀新的消毒供給中心,介紹了各項(xiàng)工作流程、常用的器械的名稱、用處、清洗器械的流程、平安防護(hù)措施等。然后介紹了兩位都具有過(guò)硬消毒專業(yè)知識(shí)和純熟的操作技術(shù)的教師指導(dǎo)我們。經(jīng)過(guò)羅護(hù)士長(zhǎng)和教師們的細(xì)心指導(dǎo),使我對(duì)供給室工作有了初步的理解,也使我復(fù)雜的心情放松下來(lái)。在消毒供給室工作和學(xué)習(xí)中,我理解它是醫(yī)院內(nèi)承當(dāng)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具、物品清洗消毒、滅菌以及無(wú)菌物品供給的部門;醫(yī)院感染控制的核心部門,是醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)的重要組成局部。醫(yī)院手術(shù)器械、創(chuàng)傷及侵入性醫(yī)療器械、敷料和無(wú)菌物品質(zhì)量一直是醫(yī)院感染管理的重點(diǎn),也是保證病人平安的根底環(huán)節(jié)。消毒供給室的有效工作可以最限度地控制污染擴(kuò)散,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。我們每天經(jīng)手處理的醫(yī)療器械從常用的鑷子、剪刀到幾十萬(wàn)的醫(yī)療器械,每一件都注入了我們消毒供給室員工的情感,假如我們消毒供給室不加強(qiáng)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握消毒滅菌知識(shí),沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,消費(fèi)不合格的無(wú)菌物品,將會(huì)危害病人的身體安康,給社會(huì)、醫(yī)院及患者造成不可估量的損失。一個(gè)月來(lái),經(jīng)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)和教師及同事們的耐心指導(dǎo)和助下,使我認(rèn)識(shí)到消毒供給室工作的重要性,我們的工作責(zé)任心與態(tài)度關(guān)系到滅菌物品質(zhì)量的好壞,并直接關(guān)系到醫(yī)院及病人的平安。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí),使我個(gè)人的思想、素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度有了進(jìn)一步的進(jìn)步,我將不斷學(xué)習(xí)消毒滅菌專業(yè)知識(shí),為今后的工作奠定根底,全力做好本職工作。供給室自我鑒定100篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們:光陰如流水,流古不流回,20xx年已經(jīng)過(guò)去,在廣發(fā)集團(tuán)公司,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量,“效勞臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)效勞上做文章,保證了供給室工作的正常開(kāi)展。我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了更好地開(kāi)展明年的工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一年來(lái),在工作當(dāng)中,作為一名中層干部,我時(shí)看照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家。嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),合理安排護(hù)士的排班,供給室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,《手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,《職業(yè)防護(hù)制度》,《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)展排班的。分為清洗班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,滅菌班,敷料班,這幾個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任,其中清洗班至少由2人同時(shí)在崗,包裝,發(fā)放,滅菌,敷料班至少也有2人同時(shí)在崗。清洗班和包裝,發(fā)放,滅菌,敷料班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),詳細(xì)分工詳細(xì)到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員可以盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,我?guī)е艺J(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求家掌握新的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作。一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作那么,模范帶著科室全體護(hù)理人員,按照科室的工作安排和要求,有條不紊地開(kāi)展好供給室的工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查催促并和她們一同做好供給室的消毒滅菌工作。我堅(jiān)持每天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不管是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要一響,需要消毒手術(shù)器械包時(shí),爭(zhēng)取以最短的時(shí)間到達(dá)醫(yī)院,以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用,保證隨叫隨到。一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)展傳、帶,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,目前雖然科室的局部護(hù)理人員因?yàn)闀r(shí)間短還沒(méi)能完全掌握各種器械包的器械,但是我相信只要努力工作肯定能干好。成績(jī)的獲得,來(lái)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):1在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。2工作中多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。3自我防護(hù)及無(wú)菌觀念不強(qiáng)有待提升。4登記、標(biāo)示書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。1加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步自身道德修養(yǎng)。誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。不放松自己對(duì)思想的學(xué)習(xí),使自己在思想上可以跟上時(shí)代的開(kāi)展。保持謙虛慎重的工作作風(fēng),堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令,規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。2進(jìn)步組織和領(lǐng)導(dǎo)才能。3進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步純熟專業(yè)技能。安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求開(kāi)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的平安效勞意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最奉獻(xiàn)。4增收節(jié)支,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。供給室是醫(yī)院本錢核算一個(gè)重要的環(huán)節(jié),很多支出是從供給室支出的。所以,新的一年要做好節(jié)儉節(jié)約的工作,減少醫(yī)院的支出,增加醫(yī)院的收入。詳細(xì)要從以下幾個(gè)方面做起:〔1〕從節(jié)約每一滴水,每一度電開(kāi)場(chǎng)做起,像我們用的耗材如:口罩帽子乳膠手套光滑油等等,我們要加倍節(jié)約,像光滑油我們能用三次的堅(jiān)決不能用一次就扔掉,像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來(lái)刷洗器械,如今我們堅(jiān)決不讓再用,這樣我們至少給醫(yī)院每天節(jié)省十元,一年下來(lái)就是三千多元。這只是其中的一項(xiàng),還有很多需要我們節(jié)約的,在這我就不一一列舉了,所以必須節(jié)儉持家,把醫(yī)院當(dāng)成自己的家?!?〕精簡(jiǎn)人員,我們絕不要耍叼偷懶的人,我們能一個(gè)人干的活堅(jiān)決不要兩個(gè)人來(lái)干?!?〕想方設(shè)法增加醫(yī)療收入,譬如,建議醫(yī)院進(jìn)一次性換藥包賣給病人可以增加幾

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