加強高校固定資產管理的幾點思考_第1頁
加強高校固定資產管理的幾點思考_第2頁
加強高校固定資產管理的幾點思考_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

加強高校固定資產管理的幾點思考背景隨著高校規(guī)模的不斷擴大和教學、科研、管理的不斷向數字化、信息化方向轉變，高校的固定資產規(guī)模不斷擴大，管理難度也不斷加大。高效的固定資產管理是保證高校運行和發(fā)展的重要保障。因此，探索加強高校固定資產管理的途徑和思路，成為了當前高校運行和發(fā)展所急需的重要工作。加強高校固定資產管理的幾點思考1.建立固定資產管理的專業(yè)團隊高校固定資產管理需要專業(yè)的管理團隊。要建立一支具備高素質專業(yè)技能和實操能力的固定資產管理隊伍，涵蓋資產管理、保養(yǎng)維修、庫存管理、采購管理等業(yè)務相關的專業(yè)知識和技能。建立專業(yè)團隊應具備以下幾點：確定具體的職能和職責；完成專業(yè)培訓和資質認證；建立固定資產管理的相關制度和標準。2.實施資產登記管理、查詢和盤點要求高校各單位嚴格執(zhí)行資產登記管理制度，確保資產登記管理制度的有效實施，實現全校固定資產的動態(tài)管理和實時更新。通過資產查詢系統(tǒng)，實現全面數據的收集、整合和查詢，為固定資產的管理提供數據支撐。定期開展盤點工作，強化資產管理的實效性和嚴密性。盤點時需根據情況，采取現場盤點或無紙化盤點等靈活的方式，確保盤點工作的全面和準確。3.建立資產保養(yǎng)維修管理制度加強對固定資產的保養(yǎng)維護工作，建立保養(yǎng)維修管理制度。通過定期巡查檢查、定期保養(yǎng)維修和計劃性更新等方式，確保固定資產的正常運轉和延長使用壽命。同時也需要建立維修工單管理制度，根據資產的實際使用情況，及時處理各個部門的固定資產日常維保需求。4.優(yōu)化固定資產采購管理高校固定資產日常采購管理工作需要提高效率，優(yōu)化采購流程。建立規(guī)范化采購管理制度，統(tǒng)一采購標準，減少采購流程和周期，提高采購效率。并且對領用使用的固定資產進行跟蹤管理，切實保證資產使用的合理性和公開透明。5.強化固定資產的風險管理高校固定資產管理還應構建完善的風險防范和應急管理機制，制定風險防范和應急管理計劃。加強固定資產的安全保障，避免固定資產的遺失、損壞、盜竊等安全事件的發(fā)生。如出現類似事件，應立即啟動應急預案，迅速采取應對措施，掌握事件動態(tài)、及時匯報、分享經驗，確保類似事件不再發(fā)生。結論加強高校固定資產管理，需要建立專業(yè)的管理團隊，規(guī)范的管理制度和流程，統(tǒng)一的標準和管理要求，全院、全員、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論