我國體育無形資產(chǎn)開發(fā)存在的主要問題

我國體育無形資產(chǎn)開發(fā)存在的主要問題

1體育無形資產(chǎn)的主要內(nèi)容體育無形資產(chǎn)是指因生產(chǎn)和經(jīng)營活動而獲得或創(chuàng)造的、具有體育性質(zhì)的特定實體能夠受到特定實體的控制、能夠為所有者帶來經(jīng)濟利益但不具有物質(zhì)資產(chǎn)。無形資產(chǎn)所體現(xiàn)的是一種權(quán)力或獲得超額利潤的能力,雖無實物形態(tài),但卻具有價值,持有目的是用于生產(chǎn)商品或提供勞務(wù)、出租給他人,或為了行政管理,并可從中帶來巨大的經(jīng)濟效益,它廣泛存在于國家政府、體育組織、體育企業(yè)和體育勞動者個人的資產(chǎn)之中。但是,體育無形資產(chǎn)所提供未來的經(jīng)濟效益的大小具有高度的不確定性,其預(yù)期收獲能力很難準確地確定,無形資產(chǎn)往往需要借助有形資產(chǎn)操作,無形資產(chǎn)的取得成本不能代表其經(jīng)濟價值,一項取得成本較高的無形資產(chǎn)可能帶來較少的經(jīng)濟效益,而取得成本較低的無形資產(chǎn)則可能帶來較大的利益。根據(jù)勞動價值的原理,體育無形資產(chǎn)是體育部門勞動者的勞動產(chǎn)品,同樣具有商品的二重性——價值與使用價值,其價值的大小也是由勞動者的勞動量所決定的,它的市場價格應(yīng)以其所包含的價值為基礎(chǔ),并在供求關(guān)系的影響下實行等價交換?？梢婓w育無形資產(chǎn)并非額外獲利資產(chǎn),它的價值實現(xiàn)是對體育勞動的價值補償。因此,一切無視體育無形資產(chǎn)開發(fā)的行為,都是體育勞動的閉置和浪費。體育無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為國有、集體(組織)和個人所有的多種經(jīng)濟性質(zhì)。綜上所述,體育無形資產(chǎn)所包含的內(nèi)容極為廣泛,可概括為以下幾類:第一是各級各類體育競賽表演活動的舉辦權(quán)和經(jīng)營權(quán),包括冠名權(quán)、冠杯權(quán)、廣告發(fā)布和廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)、競賽表演的名稱、會徽、吉祥物等標志的特許使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)等;第二是體育知識產(chǎn)權(quán)如著作權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)和非專利技術(shù)等的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)及其它體育科技成果權(quán);第三是體育組織、團隊和名人的聲譽、廣告及其代理權(quán);第四是體育場館、設(shè)備的租賃權(quán),土地、水面、空間、信息網(wǎng)絡(luò)使用權(quán);第五是體育彩票發(fā)行權(quán)和代理權(quán);第六是富有影響的各類體育活動的良好聲譽;第七是法律、法規(guī)規(guī)定的或國家慣例承認的其他體育無形資產(chǎn)。2影響我國體育慈濟發(fā)展的主要因素2.1強烈的保護意識關(guān)于體育無形資產(chǎn)的開發(fā)方面,目前還沒專門的法律法規(guī)對開發(fā)內(nèi)容、程序和方法及責(zé)任予以明確規(guī)定,對體育無形資產(chǎn)的經(jīng)營不能全面加以保護和限制,這將嚴重地影響開發(fā)者對體育無形資產(chǎn)開發(fā)的積極性,不利于體育無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。筆者認為,體育無形資產(chǎn)的保護應(yīng)從樹立保護意識、知法和守法、加強立法三方面下功夫。作為體育無形資產(chǎn)的所有人或持有人,首先應(yīng)有強烈的保護意識。比如對自己的商標進行注冊,對發(fā)明、創(chuàng)造申請專利權(quán),對自己的非專利技術(shù)、商業(yè)秘密采取適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧┑取Ｆ浯?應(yīng)加強學(xué)習(xí)和掌握我國現(xiàn)行的法律、法規(guī),并能自覺遵守。比如,體育知識產(chǎn)權(quán)作為體育無形資產(chǎn)的重要組織部分,屬于我國知識產(chǎn)權(quán)法調(diào)整范圍。我國已經(jīng)加入國際知識產(chǎn)權(quán)保護的有關(guān)條約,先后出臺了《著作權(quán)法》、《計算機軟件保護條例》、《專利法》《商標法》及其實施細則,并在新刑法中專門設(shè)列一節(jié)侵犯知識產(chǎn)權(quán)罪,這些都為體育知識產(chǎn)權(quán)的保護提供了法律依據(jù)。對于大型體育比賽的名稱、會徽、標記、吉祥物的保護,《體育法》和《特殊標志管理條例》中也有詳細說明等。這些都表明,在我國現(xiàn)行法律、法規(guī)中,基本涉及到保護體育無形資產(chǎn)的大部分內(nèi)容。第三,司法工作(特別是立法)要跟上。目前,對于有些體育無形資產(chǎn)的保護問題,立法上還是空白的,比如體育比賽所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)以及電視轉(zhuǎn)播權(quán)問題等,都需在法律上予以確認。只有加強立法工作,才能使體育無形資產(chǎn)的保護真正作到有法可依。2.2對無形資產(chǎn)的認識不高,目光短淺,缺乏必要的知識我國的體育無形資產(chǎn)開發(fā)缺乏統(tǒng)一管理,持有人的開發(fā)與競爭意識不強,開發(fā)層次缺乏深度和廣度,收益率較低。對體育無形資產(chǎn)管理得好壞決定著它能否保值增值。目前,我國尚未設(shè)立專門的體育無形資產(chǎn)開發(fā)機構(gòu),體育無形資產(chǎn)管理嚴重滯后,易使無形資產(chǎn)流失、開發(fā)無序,甚至各自為戰(zhàn),同時,各類企業(yè)對體育這一載體的認識程度不高,目光短淺,從而影響了體育無形資產(chǎn)的開發(fā)利用。例如:中國奧委會的長期贊助商迄今只有2個,而德國僅田徑協(xié)會就有26個長期合作伙伴;我國在奧運會之后原有的37家贊助企業(yè)中有36家退出,而美國1999年贊助本國奧委會的企業(yè)共67家,其中60家為老主顧。還有在特許經(jīng)營權(quán)開發(fā)時,我們常常陷入一個誤區(qū):不管什么產(chǎn)品,只要打出奧運會、職業(yè)體育等品牌,就會贏得無限的商機,顯然對企業(yè)產(chǎn)品與體育無形資產(chǎn)間的關(guān)系的理解和開發(fā)缺乏必要的專業(yè)知識,影響了體育無形資產(chǎn)的收益率,甚至造成了浪費。對于我國體育用品企業(yè)而言,在無形資產(chǎn)的形成、開發(fā)及利用方面與國際品牌差距更大,以阿迪達斯為例,1998年贊助體育的金額為4.98億馬克,而當(dāng)年銷售達38.3億馬克,如此之高的收益率正是自身無形資產(chǎn)價值的體現(xiàn)。另外,還應(yīng)對我國優(yōu)秀運動員、教練員的個人名譽無形資產(chǎn)加強管理,廣告的收益應(yīng)與所在隊或俱樂部共享,收益分成。為此,對體育無形資產(chǎn)的開發(fā),必須統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧。2.3對我國體育無形資產(chǎn)開發(fā)中各方利益的制約這是我國體育無形資產(chǎn)的開發(fā)之所以落后的又一個重要原因,例如,中國奧委會在無形資產(chǎn)開發(fā)中大都是自選原料、自選廣告廠家、自行銷售,一切由中國奧委會包辦,而自身又受機構(gòu)、權(quán)限、運行機制、人力、專業(yè)知識等方面的制約。這是典型的事企不分、封閉保守、脫離市場、盲目的計劃經(jīng)濟行為,反觀發(fā)達國家對體育無形資產(chǎn)的開發(fā)工作均是委托專業(yè)中介機構(gòu)代理,發(fā)揮其豐富的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗,加之信息靈通、手段齊備以及擁有全國性或世界性的經(jīng)紀網(wǎng)絡(luò),使之成為體育無形資產(chǎn)開發(fā)不可或缺的組成部分。綜上所述,體育無形資產(chǎn)的開發(fā)是一個雙向過程,一方面,所有者必須加強開發(fā)意識,能夠挖掘出具有社會價值的無形資產(chǎn),并做好對外宣傳:另一方面,需要通過交換和購買來實現(xiàn)經(jīng)濟效益。為此努力提高管理水平、強化開發(fā)意識是前提;加強法制建設(shè)為體育無形資產(chǎn)在開發(fā)過程中各方利益保駕護航;中介機構(gòu)是實現(xiàn)無形資產(chǎn)收益最大化的最佳途徑。3根據(jù)體育無形資產(chǎn)的開發(fā)進行規(guī)劃開發(fā)有了超前的開發(fā)意識和法律保護之后,我國體育無形資產(chǎn)的開發(fā)則應(yīng)有重點的逐步進行,因為體育無形資產(chǎn)具有極其豐富的外延,對其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)有著很強的輔射性,其開發(fā)空間非常廣闊,因此,應(yīng)有重點的選擇開發(fā)方向,逐步擴大開發(fā)范圍。3.1奧運無形資產(chǎn)開發(fā)奧林匹克運動“更高、更快、更強”的追求賦予了體育無窮的魅力,使得奧林匹克運動本身蘊涵著巨大的無形價值。國際奧委會作過一項調(diào)查表明,人們對五環(huán)標志熟悉程度遠遠超過世界上任何企業(yè)的商用標志;從各屆奧運會組委會的收入看,有形資產(chǎn)(門票)的收入僅占12%,其余的88%均為無形資產(chǎn)收入(其中電視轉(zhuǎn)播權(quán)占47%,贊助權(quán)占34%,各種特許經(jīng)營權(quán)占7%),而無形資產(chǎn)對奧運會之后的收益影響則無法估量,據(jù)報道自1980年以來,國際奧林匹克運動通過市場營銷所獲得的收益高達150億美元,其中無形資產(chǎn)的開發(fā)占絕大多數(shù)。在1984年洛杉磯奧運會上美國人尤伯羅斯首次使奧運會出現(xiàn)贏利,僅贊助費一項達7億美元,之后漢城奧運會籌集資金高達30億美元。2000年悉尼奧運會后,據(jù)澳大利亞旅游局預(yù)測,1994-2004年海外游客將增加132萬人,國內(nèi)游客將增加17萬人,僅旅游生意將為澳大利亞賺取30億澳元的外匯。這些均是奧運無形資產(chǎn)開發(fā)的典范,奧運無形資產(chǎn)開發(fā)已成為各主辦國關(guān)注的焦點。我國已經(jīng)贏得了2008年奧運會的主辦權(quán),為此,奧林匹克運動應(yīng)作為我國體育無形資產(chǎn)開發(fā)的重中之重。在開發(fā)過程中必須運用競爭機制,制定嚴密的富有魅力的能夠最大限度實現(xiàn)雙贏的招商政策、制度和章程。同時,通過招標選擇最佳的中介機構(gòu)代理,并做好協(xié)助和監(jiān)督工作。作為奧運無形資產(chǎn)的合作者——企業(yè),則通過奧運品牌提升了企業(yè)文化,滲透到消費者的生活之中,從而既提高了企業(yè)產(chǎn)品品牌的附加值,也促進了奧林匹克運動在全國的推廣,實現(xiàn)奧林匹克無形資產(chǎn)的不斷升值。3.2市場的開發(fā):基于技術(shù)的職業(yè)比賽,是企業(yè)隨著市場經(jīng)濟體制的初步建立,體育職業(yè)化進程得到了全面推進,市場化程度也越來越高,火爆的職業(yè)足球聯(lián)賽已成為國人關(guān)注的焦點,職業(yè)比賽為俱樂部、企業(yè)帶來了無限商機。此外,籃球、排球、乒乓球、羽毛球、保齡球、網(wǎng)球、圍棋等等為人們所喜愛的運動已經(jīng)有了自己的一份市場,所有這些有市場份額的職業(yè)運動競賽都蘊藏著巨額的無形資產(chǎn)價值,舉辦權(quán)、經(jīng)營權(quán),冠名(杯)權(quán)、廣告、電視轉(zhuǎn)播權(quán)以及特許使用權(quán)等等均是開發(fā)的對象。對體育無形資產(chǎn)開發(fā)而言,這些是年復(fù)一年,長期而穩(wěn)定的收益,必須重點抓好。3.3體育用品企業(yè)與品牌的差距我國體育用品的制造業(yè)雖然起步較晚,但改革開放后,隨著人們生活水平的提高和體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,體育用品有了長足進展,目前我國有幾千家專、兼營體育用品企業(yè),生產(chǎn)著上千種體育器材、設(shè)備及專用裝備,極大地滿足了全民健身和競技體育的市場需求,有利的帶動了出口創(chuàng)匯,1999年達54億美元,是1990年的10倍。其中服裝和鞋帽類體育用品在科技含量與質(zhì)量上都具有了國際競爭力。體育器材方面,我國與國際水平差距較大,但也有不少產(chǎn)品,如運動手槍、各類球及球拍(臺、柱、架)、電動籃架、舉重杠鈴、體操器械及部分田徑器材的質(zhì)量和性能已達到或接近國際水平,被國際體育單項組織批準用于國際大賽。中國已成為世界上最大的體育用品生產(chǎn)基地,擁有全球65%的體育用品生產(chǎn)能力,而真正有國際知名度的為數(shù)極少,國內(nèi)沒有一個品牌進入世界體育用品產(chǎn)值前十名(美國占5個、日本占2個、德國、英國、瑞典各1個),據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,世界上不足3%的名牌產(chǎn)品,卻占了全球50%的市場份額,可見品牌中蘊藏著巨大的無形財富,這也正是我國體育用品企業(yè)與國外著名品牌差距的根源。而對于一個缺乏自身品牌的企業(yè)或國家,無論其有多大的生產(chǎn)規(guī)模,即使再質(zhì)優(yōu)價廉,也難以與知名品牌抗衡,而且常常成為一些著名品牌產(chǎn)品的加工廠,使整個企業(yè)處于低附加值的運行狀態(tài)。同樣,體育用品上象耐克(nike)、阿迪達斯(adidas)、尤尼克斯(yy)等世界著名品牌,無論是聞其名,或是見其標志,馬上會令人想到籃球、足球、羽毛球運動及其比賽服裝、器械。還有全國各甲A、甲B足球隊的比賽隊服,幾乎被國外品牌壟斷,可見品牌是市場的邊界,是市場競爭的制高點,能帶給企業(yè)巨大的無形收益。因此,我們在體育無形資產(chǎn)的開發(fā)過程中應(yīng)高度重視體育用品的品牌建設(shè),通過各類運動會、體育博覽會、體育贊助、廣告等手段,不斷提高其無形資產(chǎn)的附加值,從而更好的站穩(wěn)國內(nèi)市場,參與國際競爭。3.4廣告的優(yōu)秀運動員世界級體育明星和著名俱樂部(隊)給國家、城市、企業(yè)和個人所帶來的巨大財富已為世人公認,這種現(xiàn)象在我國也已顯露,例如,僅2000年在中央電視臺為企業(yè)做廣告的優(yōu)秀運動員達46人之多,涉及多個體育項目,其中主要集中于足球(22%)、乒乓球(12%)、體操(11%),如果加上地方臺,則總收益相當(dāng)可觀。但在開發(fā)過程中,必須加強管理,特別是應(yīng)與個人約定,肖像權(quán)歸屬球隊或俱樂部,收益分成,因為,他們是通過自己勞力和外部條件(包括國家投入的人、財、物)取得成功的。3.5公平的價格價格體育拍賣是體現(xiàn)體育無形資產(chǎn)價值的又一重要途徑,體育拍賣在國外早已成為體育無形資產(chǎn)開發(fā)的有效手段,例如在第16屆法國世界杯足球賽中,法國隊捧杯后,對這場比賽的這只足球進行了公開拍賣,底價為20080美元(約合17萬人民幣);2000年悉尼奧運會上,澳大利亞名將索普的簽名泳衣拍賣時,開價55000美元(約合45萬元人民幣),所得收入用于慈善活動。而在我國,盡管跳水皇后高敏曾經(jīng)拍賣過她的一枚奧運金牌,一時掀起軒然大波;盡管在1999年成都的中國體育用品博鑒會上,首次舉行的體育競賽拍賣會,準備的23個項目最后只成交了4個,但是畢竟已經(jīng)邁出了第一步,我們對體育拍賣的認識剛剛開始,相信隨著我國競技體育的飛躍發(fā)展和國民生活水平的不斷提高,這項活動將受到人們的