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文檔簡介

管理部門、基層班組安全活動管理1目的為使加油站平安活動更有實效，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使平安活動制度化，特制定本制度。2范圍本制度適用于加油站的日常平安活動管理。3職責(zé)3.1班組長組織開展班組平安活動，每月二次，平安活動時間不得挪作它用。3.2加油站站長制定年度平安活動方案，平安管理人員結(jié)合單位實際，開展月度平安活動方案；做好日常檢查，將其納入平安責(zé)任制考核當(dāng)中，并組織本站各項平安活動。編制《平安活動方案》。3.3站長參與班組活動，檢查平安活動記錄狀況并簽字。填寫《班組平安活動記錄》4工作程序4.1平安活動要求4.1.1平安活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄，站長和平安員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字，并做總結(jié)。4.1.2活動形式要多種多樣，如收看平安教育錄像、分析事故案例和組織應(yīng)急演習(xí)等，通過開展各種平安活動，達(dá)到教育員工的效果。4.1.3站長必需參與班組平安活動，詳細(xì)規(guī)定為每月參與兩次。4.1.4要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用，落實平安員的平安職責(zé)，提高活動效果。4.2活動內(nèi)容4.2.1學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問，基本功訓(xùn)練項目、總結(jié)上階段的平安生產(chǎn)狀況，提出進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)的對策和要求。4.2.2結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、爭論事故緣由和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。4.2.3依據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和平安操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)特別狀況緊急處理力量的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我愛護(hù)力量的訓(xùn)練。4.2.4進(jìn)行平安座談，就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議。4.2.5開展平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等。4.3本制度自發(fā)布之日起施行。5引用文件5.1《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第七十號）；5.2《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）。6記錄《平安活動

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