施工總承包與分包施工界面劃分

施工總承包與分包施工界面劃分施工總承包與土建施工管理團隊權責界面分類施工總承包土建施工管理團隊報批報建1、統(tǒng)籌負責項目的報批報建工作；2、土建類報建及分部分項驗收組織。配合總承包做好基礎及結構分部分項驗收，提供相關工程資料。技術1、負責項目整體施工組織設計、公共資源方案、土建類專項方案編制、交底，監(jiān)督落實；2、施工現(xiàn)場技術核定、技術問題處理；3、工程資料收集、整理、歸檔。1、參與施工組織設計、方案交底；2、按照方案要求組織現(xiàn)場施工工作；3、現(xiàn)場技術核定、技術問題反饋、處理；4、工程資料整理、移交。深化設計1、組織施工圖紙會審、交底；2、統(tǒng)籌管理項目各專業(yè)深化設計；3、負責組織建筑、結構部分深化設計編制及評審備案；4、組織深化設計成果交底。1、參與施工圖紙會審，接受交底；2、接受深化設計交底；3、按照深化設計圖組織實施。商務合約1、負責按計劃完成土建類勞務分包、主要材料、設備、專業(yè)分包的統(tǒng)一采購及合約簽訂；2、監(jiān)督土建類分供方履約；3、土建類簽證、變更費用審批。1、負責施工區(qū)域內(nèi)的土建類分供方管理；2、土建類簽證、變更費用申請的審核。物資管理1、收集各片區(qū)月和周需求計劃，并匯總，與供應商確定供應計劃；2、按照供應計劃監(jiān)督供應商履約，協(xié)助各片區(qū)對計劃外需求，在現(xiàn)場片區(qū)間協(xié)調或與供應商協(xié)調，保障物資供應；3、負責物資進場前的樣品報審及確認；4、收集并統(tǒng)計各片區(qū)物資進場情況，進行供應商履約評價、成本分析，負責物資的進度結算及資金申報。1、按月和周提出需求計劃，報總包物資設備管理組；2、在計劃需求范圍內(nèi)落實供應商供應情況；超計劃需求，報總包物資設備管理部協(xié)調。3、對進場物資組織驗收；4、統(tǒng)計物資進場情況，進行物資消耗分析，報總包物資設備管理組備案?，F(xiàn)場施工1、對現(xiàn)場施工各專業(yè)的進度、質量、安全統(tǒng)籌管理，負總責；2、負責各專業(yè)分包工序穿插、工作面移交管理；3、負責現(xiàn)場總平面、公共資源協(xié)調管理。1、負責土建類施工內(nèi)容的現(xiàn)場管理；2、負責土建類施工各工序穿插、工作面移交管理；3、負責土建類工程材料檢測和成品檢測；4、按月和周提出公共資源需求計劃，報總包建造部協(xié)調?？偝邪c其他分包權責界面分類施工總承包其他專業(yè)分包報批報建1、統(tǒng)籌負責項目的報批報建工作；2、分部分項、專項、竣工驗收組織。配合總承包做好分部分項驗收、專項、竣工驗收，提供相關工程資料。技術1、負責項目整體施工組織設計、公共資源方案的編制、交底，監(jiān)督落實；2、審核專業(yè)分包提交的施工組織設計、專項方案，監(jiān)督落實；3、施工現(xiàn)場技術核定、技術問題處理；4、工程資料收集、整理、歸檔1、參與總包施工組織設計、方案交底；2、按照計劃編制本專業(yè)工程施工組織設計、專項方案，組織報審、交底、實施3、現(xiàn)場技術核定、技術問題反饋、處理；4、工程資料整理、移交深化設計1、組織施工圖會審、交底2、統(tǒng)籌管理項目各專業(yè)深化設計；3、組織深化設計成果交底1、參與施工圖會審、交底2、組織本專業(yè)工程深化設計（如有）、報審；3、按照深化設計圖組織實施商務合約1、負責專業(yè)分包招標采購工作監(jiān)督；2、監(jiān)督專業(yè)分包過程履約；3、組織專業(yè)分包工程款申請的審核，報公司審批、撥款；4、工程簽證、變更費用審核，索賠與反索賠處理。1、負責按計劃完成勞務分包、材料、設備、專業(yè)分包的統(tǒng)一采購及合約簽訂；2、負責施工區(qū)域內(nèi)的分供方管理；3、根據(jù)現(xiàn)場形象進度，提出工程款支付申請；4、工程簽證、變更費用申請，索賠與反索賠。物資管理1、負責物資進場前的樣品報審及確認。2、參與物資進場驗收；3、收集并統(tǒng)計各片區(qū)物資進場情況，參與專業(yè)分包物資、設備施工過程相關質量、安全管控檢查及驗收；1、按月和周提出物資進場計劃，報總包物資設備管理組；2、對進場物資組織驗收；3、配合總包完成施工過程物資、設備檢查；現(xiàn)場施工1、對現(xiàn)場施工各專業(yè)的進度、質量、安全統(tǒng)籌管理，負總責；2、負責各專業(yè)分包工序穿插、工作面移交管理；3、負責現(xiàn)場總平面、公共資源協(xié)調管理1、