工期確保的技術組織措施

工期確保的技術組織措施0/2工期確保的技術組織措施本工程招標文件要求工期很緊，要在保證質量和平安的基礎上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)限制。一、目標確保在支配工期內完成任務，力爭提前竣工。二、進度限制的方法1、按施工階段分解，突出限制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡支配中心起止里程碑為限制點，在不同施工階段確定重點限制對象，制定施工細則。達到保證限制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標。以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保總目標的實現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的連接協(xié)作，確定相互交接的日期，強化工期的肅穆性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量和時間的限制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、按總進度網(wǎng)絡支配的時間要求，將施工總進度支配分解為年度、季度、月度和旬期進度支配。三、強化進度支配管理1、工程開工前，必需嚴格依據(jù)施工招標書的工期要求，提出工程總進度支配，并在對其是否科學、合理，能否滿意合同規(guī)定工期要求等問題，進行仔細細致論證。2、在工程施工總進度支配的限制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工支配和工作支配，并對其科學性、可行性進行仔細的推敲。3、工程支配執(zhí)行過程，如發(fā)覺未能按期完成工程支配，必需剛好檢查分析緣由，馬上調整支配和實行補救措施，以保證工程施工總進度支配的實現(xiàn)。四、施工進度的限制工期確保的技術組織措施全文共1頁，當前為第1頁。施工進度支配的限制是一個循環(huán)漸進內的動態(tài)限制過程，施工現(xiàn)場的條件和狀況千變萬化，項目經理部要剛好了解和駕馭和施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度和支配進度進行比較，一旦發(fā)覺進度拖后，要分析緣由，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生的影響。調整有施工管理閱歷的人員擔當管理工作，并針對技術、質量、平安、文明施工、后勤保障工作配置兩位項目副經理主抓分項工作。工期確保的技術組織措施全文共1頁，當前為第1頁。1、建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日具體記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必需記錄的有關問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參與的工程施工協(xié)調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工程施工內部沖突，對其中有關施工進度的問題，提出明確的支配調整看法。3、各級領導必需“干一觀二支配三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的打算，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，有關管理人員必需跟班作業(yè)，必要時組織有效力氣，加班加點突破難點，以確保工程總進劃的實現(xiàn)。五、保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁困難，如設計變更。技術、資金、機械。材料、人力。水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必需實行各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最干脆有效的途徑之一。1、設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括變更部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經理部要通過理解圖紙和業(yè)辦法圖，進行自審、會審和和設計院溝通，實行主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素養(yǎng)的配備和管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面依據(jù)施工條件剛好組織搶工期及實行雙班作業(yè)。(2)、材料配置：依據(jù)施工進度支配要求剛好進貨，做到既滿意施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地支配施工。公司建立有效的材料市場調查和選購 供應部門。工期確保的技術組織措施全文共2頁，當前為第2頁。(3)、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿意正常運用，還要保證有效備用。工期確保的技術組織措施全文共2頁，當前為第2頁。(4)、資金配備：依據(jù)施工實際狀況編制月進度報表，依據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理安排于人工費、材料費等各個方面，使施工能順當進行。(5)、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時依據(jù)施工進度進行調整。3、技術因素：(1)、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)、發(fā)揚技術力氣雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用1SO9001：2008版國際標準、TQC、網(wǎng)絡支配、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。工期確保的技術組織措施全文共3頁，當前為第3頁。

六、施工進度限制系統(tǒng)工期確保的技術組織措施全文共3頁，當前為第3頁。工程進度出現(xiàn)偏差工程進度出現(xiàn)偏差工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)分析產生施工進度偏差的緣由分析產生施工進度偏差的緣由分析該進度偏差對后續(xù)分析該進度偏差對后續(xù)工作所產生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件確定影響后續(xù)工作的限制條件實行施工進度調整措施實行施工進度調整措施形成調整后的施工進度支配形成調整后的施工進度支配實行相應的技術、經濟和組織措施實行相應的技術、經濟和組織措施工期確保的技術組織措施全文共4頁，當前為第4頁。實施調整后的施工進度支配

季節(jié)性的施工措施工期確保的技術組織措施全文共4頁，當前為第4頁。實施調整后的施工進度支配鑒于本工程施工周期相對較長，因此為跨年度施工，因此針對不同季節(jié)氣候，我們將實行不同措施進行指導施工，以確保工程質量。第一節(jié)夏季施工措施夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工應以平安生產為主題，以“防暑降溫”為重點，只有抓好平安生產，才可確保工程質量。一、保障措施（一）對高溫作業(yè)人員進行作業(yè)前和入暑前的健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。（二）燥熱時期應組織醫(yī)務人員深化工地進行巡回和防治視察。（三）主動和當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避開在高溫天氣進行大工作量施工。（四）對高溫作業(yè)者，供應足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。二、組織措施（一）采納合理的勞動休息制度，可依據(jù)具體狀況，在氣溫較高的條件下，適當調整作息時間，早晚工作，中午休息。（二）改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設備落到實處。（三）依據(jù)工地實際狀況，盡可能調整勞動力組織，采納勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。三、技術措施（一）確保現(xiàn)場水、電供應暢通，加強對各種機械設備的圍護和檢修，保證其能正常操作。（二）在高溫天氣施工的抹灰工程，應適當增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質量。（三）加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質量。其次節(jié)雨季施工措施工期確保的技術組織措施全文共5頁，當前為第5頁。一、雨季施工管理目標工期確保的技術組織措施全文共5頁，當前為第5頁。（一）雨季施工主要以預防為主，采納防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產，不受季節(jié)性氣候的影響。（二）加強雨施信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要實行防范措施設法解除。二、雨季施工打算工作（一）施工場地1、場地排水：對施工現(xiàn)場及構件生產基地應依據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通，不積水。2、道路：現(xiàn)場內主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁希ＷC雨后通行不陷。（二）機電設備及材料防護1、機電設備：機電設備的電閘箱實行防雨、防潮等措施，并安裝接地愛護裝置。2、塔式起重機的接地裝置進行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、直徑、地線截面應符合規(guī)程要求。3、原材料及半成品的愛護：對木門、窗、石膏板等以及怕雨淋的材料要實行防雨措施，可放入棚內或室內，要墊高碼放并要通風良好。（三）大小設施檢修及停工圍護1、臨時設施檢修，對現(xiàn)場臨時設施應進行全面檢查，建筑物應進行全面檢查，對危急建筑物應進行全面翻修加固或拆除。2、對一般不宜雨季施工的工程，力爭雨施前完成到肯定部位，同時考慮防雨措施。三、雨季施工管理（一）鋼筋混凝土工程混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質量。因此，我們將盡量避開混凝土澆搗在雨天進行，如無法避開，依據(jù)砂石含水率，調整協(xié)作比，適當削減加水量，合理運用外加劑等一系列措施，確保工程質量。（二）裝修工程1、裝修施工在結構施工同時要提前插入，必需作好上層地面，并封閉好窗口及電梯井口，各層樓梯間作好擋水埂。2、外腳手架要設擋腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。工期確保的技術組織措施全文共6頁，當前為第6頁。3、已作好的屋面工程要剛好將雨水管接地，防止雨水沿雨水溝流至墻面而造成污染。工期確保的技術組織措施全文共6頁，當前為第6頁。(三）平安工作1、腳手架的拖拉繩需補齊絞緊，腳手架要加掃地桿。2、露天運用電氣設備，要有牢靠防漏措施。（四）消防工作1、消防器材要有防雨防曬措施。2、對化學品，油類，易燃品應設專人妥當保管，防止受潮變質及起火。3、冬施用草簾的存放要防雨、防潮、保持通風。第三節(jié)冬季施工措施一、冬季施工目標（一）加強冬施打算工作，提前作好熱源打算。（二）加強冬施打算工作，提高冬施工作質量水平。（三）提高人的素養(yǎng)，為適應冬施管理的要求，對冬施管理人員進行系統(tǒng)培訓。二、冬季施工打算工作（一）生產打算1、結合施工特點將冬施打算所需的勞動力，材料等均納入生產支配。2、對冬施停工工程應進行圍護和保管。3、臨時設備和設施越冬維護，對現(xiàn)場設施及管道部分進行越冬防凍維護，保證冬季天常運用。（二）技術打算1、結合冬施原則及工程特點編寫施工方案。2、在冬季施工前對技術人員進行專業(yè)培訓。（三）冬季施工管理1、低溫施工：當大氣溫度低于10℃時，即轉入冬季施工。2、當室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃時，一切施工項目即轉入冬季施工。3、冬季施工轉為常溫：凡次年初春連續(xù)7晝夜不出現(xiàn)負溫時即轉入常溫施工。（四）消防、平安管理1、以預防為主，加強對職工的平安考試工作，并嚴格執(zhí)行平安生產責任制。工期確保的技術組織措施全文共7頁，當前為第7頁。2、嚴格執(zhí)行用火必需經消防部門同意。工期確保的技術組織措施全文共7頁，當前為第7頁。3、易燃品剛好清理并遠離施工地點堆放。4、保證消防用水供應，保證道路暢通。第四節(jié)臺風季節(jié)施工措施一、加強臺風季節(jié)施工時的信息反饋工作。收聽天氣