下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院內(nèi)科四區(qū)工作總結(jié)醫(yī)院內(nèi)科四區(qū)工作總結(jié)
2023年,是我院不斷深化改革、加快進展、增進效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院治理年。這一年里,醫(yī)院領(lǐng)導班子進展了重大調(diào)整,比過去更具有分散力,在院科兩級的正確領(lǐng)導下,我科緊緊圍繞年初制定的目標,進一步增加全科職工的領(lǐng)先、創(chuàng)新、機遇、質(zhì)量意識,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部治理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升醫(yī)院和科室形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地地推動了我科物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)進展。現(xiàn)將醫(yī)院內(nèi)科四區(qū)工作總結(jié)如下:(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://./)
一、全年各項指標完成狀況:2023年1—12月,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入538萬元,比去年同期增長54.2%;全內(nèi)科年門診28861人次,比去年同期提高6.9%;四區(qū)住院1126例,比去年同期提高37.3%;好轉(zhuǎn)率92.7%,比去年同期提高3.8%;其余各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成。
二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,建立健全技術(shù)標準、操作規(guī)程、治理方案、治理方法、科室每周業(yè)務(wù)學習制度,使醫(yī)療護理工作有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療過失事故的發(fā)生。通過努力,科室醫(yī)療護理質(zhì)量內(nèi)涵明顯提高。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于標準,合格率比去年同期明顯上升。
三、不斷灌輸以人為本的醫(yī)療效勞理念,使醫(yī)療效勞明顯提升。從入院護送到床前、各種宣教、病情告知、導醫(yī)及微笑效勞、實行住院收費一日清單制等等,受到社會各界的好評。
四、加強對危重病人的治理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各小組查房狀況及特別醫(yī)囑執(zhí)行狀況,使醫(yī)療搶救水平得到進一步提高。一年來共收治危重病人181例,搶救勝利率91%,實施鉆顱手術(shù)兩例,安裝永久起搏和臨時起搏器各1例,均獲勝利。
五、積極開展“醫(yī)院治理年”活動,狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的向前進展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的生命線,也是治理成效的關(guān)鍵所在。一年來,醫(yī)院通過推行“二甲”醫(yī)院標準,開展“醫(yī)院治理年”活動,依據(jù)“活動”內(nèi)容制定了醫(yī)院治理原則:以病人為中心,以質(zhì)量為核心,根底環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,自我掌握與全面監(jiān)視并舉,建立個人、科室、醫(yī)院*質(zhì)控鏈,全面與經(jīng)濟掛鉤。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的治理與效勞理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“全部缺陷都是可以避開的”等質(zhì)量和安全理念。我科依據(jù)醫(yī)院治理年提出的“質(zhì)量、安全、效勞、控費”四大主題,標準文明效勞、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量,掌握患者藥費比重,并要求本科室結(jié)合醫(yī)療行為過程中的熱點、難點、弱點問題,進展排查,制定詳細的治理年規(guī)劃。經(jīng)過全科上下一年的努力,科室工作呈現(xiàn)出一派新氣象。
六、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。過去的一年里,我科連續(xù)加強行風建立,時刻貫徹以人為本的醫(yī)療效勞理念,不僅讓病人滿足,更要讓病人感動,勝利地搶救了多例心梗、腦出血重癥患者,使得病人滿足度大幅度提高。全科共收到感謝信、錦旗錦匾三面。
七、積極開展新技術(shù),新工程。今年下半年我科引進兩臺胰島素泵,使糖尿病血糖的掌握更加得心應(yīng)手,目前已經(jīng)產(chǎn)生良好社會和經(jīng)濟效益。
過去的一年里,我們盡管取得了顯著的成績,但仍存在一些不盡如人意的地方,比方由于受地域限制,使我科心臟起搏等工作進展較慢,總體水平還較低,與同級醫(yī)院相比還有一些差距;特色??坪鹆坎桓?;我們的醫(yī)療效勞質(zhì)量和效勞態(tài)度仍需有一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度活體細胞治療技術(shù)合作開發(fā)合同
- 2025年健身房品牌授權(quán)與市場推廣合同
- 2025年度企業(yè)內(nèi)部控制顧問合同樣本
- 2025年度城市地鐵隧道工程腳手架施工安全管理合同
- 2025年度家庭家教服務(wù)合同協(xié)議書(2025版)
- 2025年度加盟店區(qū)域獨家經(jīng)營授權(quán)合同
- 2025年度公會主播專屬培訓與職業(yè)發(fā)展服務(wù)合同
- 2025年度廢玻璃瓶回收與深加工銷售合同
- 2025年度換熱器節(jié)能產(chǎn)品認證與推廣合同
- 2025年度大型橋梁混凝土預(yù)制與安裝分包合同
- 全過程造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量、進度、保密等保證措施
- 縣城屠宰場建設(shè)可行性研究報告
- 25學年六年級數(shù)學寒假作業(yè)《每日一練》
- 2025高考數(shù)學一輪復習-第8章-第3節(jié) 圓的方程【課件】
- 人文關(guān)懷在護理工作中的體現(xiàn)
- 2025年1月八省聯(lián)考高考綜合改革適應(yīng)性測試-高三生物(陜西、山西、寧夏、青海卷) 含解析
- 環(huán)保行業(yè)深度研究報告
- 開工第一課安全培訓內(nèi)容
- 社會主義核心價值觀課件
- 《公路養(yǎng)護安全培訓》課件
- 公益捐助活動影響力評估方法
評論
0/150
提交評論