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文檔簡介

II結(jié)論在市場競爭越來越激烈的情況下，企業(yè)管理中人力資源管理的問題也越來越受到人們的重視，本研究課題針對湖北金蘭公司的人力資源管理進(jìn)行了現(xiàn)狀的描述、問題的分析與改善對策的提出。本研究課題最終得出的研究結(jié)果可以為湖北金蘭公司在未來改善人力資源管理問題時提供參考價值。主要研究結(jié)果如下：針對湖北金蘭公司在招聘與選拔、績效考核、薪酬激勵機(jī)制、培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)發(fā)展這幾方面，分別提出了湖北金蘭公司人力資源管理方面的改善對策。湖北金蘭公司在今后的發(fā)展道路上需要對人力資源管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時糾正與改進(jìn)，湖北金蘭公司會擁有符合自身公司發(fā)展需求的一套完善且科學(xué)的招聘體系，科學(xué)的體系能夠在招聘人員時節(jié)省湖北金蘭公司大量的人力與物力。同時湖北金蘭公司也會擁有更加合理的績效考核體系，擺脫以往考核周期長、考核指標(biāo)較為片面的問題，在今后湖北金蘭公司內(nèi)部薪酬激勵機(jī)制會更加透明、公平與公正。湖北金蘭公司在人力資源管理上的問題會真正的得到改善，內(nèi)部管理良好的湖北金蘭公司在未來的市場競爭中將會具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總之，本文的研究結(jié)論基于前期對湖北金蘭公司人力資源管理的調(diào)查研究，因本人學(xué)識有限，本研究論文僅涉及皮毛，但可為湖北金蘭公司未來改善人力資源管

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