


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
基于知識管理的跨國公司技術(shù)創(chuàng)新模式研究的開題報(bào)告一、選題背景在全球經(jīng)濟(jì)化的進(jìn)程中,跨國公司已經(jīng)成為全球化的重要力量之一??鐕静粌H僅在貿(mào)易和金融領(lǐng)域有著很大的影響力,同時(shí)也在科技和創(chuàng)新方面發(fā)揮著重要作用。跨國公司基于其豐富的企業(yè)資源,拓展了全球范圍內(nèi)的研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng),這也使得跨國公司成為了全球技術(shù)創(chuàng)新的主要力量。因此,跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新方式和模式的研究對于跨國公司的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。知識管理作為一種管理方法,能夠有效地促進(jìn)跨國公司內(nèi)部知識共享和技術(shù)創(chuàng)新。知識管理能夠幫助跨國公司獲取外部技術(shù)和知識,同時(shí)也能夠提高企業(yè)內(nèi)部知識的傳播和利用效率。因此,基于知識管理的跨國公司技術(shù)創(chuàng)新模式研究將是一個(gè)十分有意義的研究方向。二、研究問題和研究目標(biāo)1.研究問題本文的研究問題為:基于知識管理的跨國公司技術(shù)創(chuàng)新模式是如何構(gòu)建的?2.研究目標(biāo)本文的研究目標(biāo)為:-研究跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展歷程;-探究知識管理對跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)作用;-探索基于知識管理的跨國公司技術(shù)創(chuàng)新模式的構(gòu)建。三、研究方法本研究將采用文獻(xiàn)綜述和實(shí)證研究方法:1.文獻(xiàn)綜述本文將采用文獻(xiàn)綜述的方式,系統(tǒng)地梳理和總結(jié)關(guān)于跨國公司技術(shù)創(chuàng)新和知識管理的相關(guān)研究成果。包括跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展歷程和影響因素,知識管理的定義和作用,以及知識管理對跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的影響等方面。2.實(shí)證研究本文將通過實(shí)證研究的方式,采集跨國公司的相關(guān)數(shù)據(jù),探討知識管理對跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的影響。具體的實(shí)證研究方法包括問卷調(diào)查和實(shí)地訪談。四、研究內(nèi)容和時(shí)間安排1.研究內(nèi)容本文將主要研究以下內(nèi)容:(1)跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展歷程和影響因素;(2)知識管理的定義和作用;(3)知識管理對跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)作用;(4)基于知識管理的跨國公司技術(shù)創(chuàng)新模式的構(gòu)建。2.時(shí)間安排本研究將按照下面的時(shí)間表進(jìn)行:(1)第一階段,2019年10月-2020年1月文獻(xiàn)綜述,主要包括跨國公司技術(shù)創(chuàng)新和知識管理方面的綜述。撰寫開題報(bào)告。(2)第二階段,2020年2月-2020年5月設(shè)計(jì)實(shí)證研究方法,開展問卷調(diào)查和實(shí)地訪談,收集數(shù)據(jù)。(3)第三階段,2020年6月-2020年9月分析數(shù)據(jù),撰寫論文的第一稿。(4)第四階段,2020年10月-2020年12月改進(jìn)論文的第一稿,撰寫論文的最終版。五、預(yù)期研究成果本文的預(yù)期研究成果如下:(1)構(gòu)建基于知識管理的跨國公司技術(shù)創(chuàng)新模式。(2)研究知識管理對跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的影響。(3)提出跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的未來發(fā)展趨勢。(4)為跨國公司技術(shù)創(chuàng)新提供參考。通過深入研究跨國公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 混凝土道路維修施工方案
- 湖北水幕噴泉施工方案
- 《 龍川別志(節(jié)選) 》
- 重慶公園綠化工程施工方案
- 屋面門窗修理施工方案
- 實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)櫥裝修施工方案
- 2025年紙品用膠合作協(xié)議書
- 玻璃幕墻更換施工方案
- 2025年手持云臺項(xiàng)目建議書
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放的公眾參與與社會(huì)監(jiān)督
- DB50T 441-2012 渝菜 毛血旺烹飪技術(shù)規(guī)范
- 2024年05月富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 醫(yī)防融合培訓(xùn)
- 高速鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范
- 《電機(jī)能能效等級》課件
- 幼兒園課件之大班科學(xué)《四季的變化》
- 電商客服外包服務(wù)合同
- 影視拍攝現(xiàn)場突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案
- DB37T 5096-2017 建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢規(guī)范
- 雙方同意小孩改姓名協(xié)議書(2篇)
- 2023年私募股權(quán)投資基金基礎(chǔ)知識真題模擬匯編(共824題)
評論
0/150
提交評論