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文檔簡介

年4月19日小學生人際交往團體心理輔導方案文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。小學生人際交往團體心理輔導方案1.團體名稱“打開心扉交朋友”——小學生人際交往團體心理輔導2.團體性質封閉式、結構式、同質性、成長性3.團體目標本團體希望經(jīng)過“心理游戲”的形式,為組員營造一個真誠、尊重和溫暖的小組氛圍,引導她們思考自己的優(yōu)缺點以及人際關系,經(jīng)過與其它成員的溝通、探討,使組員認識、了解自己在人際關系方面的優(yōu)缺點,并勇于接納自己的缺點。幫助組員在團體中培養(yǎng)一份歸屬感和被接納的感覺,在體驗與她人的親密交流、彼此信任的同時,學會關心、傾聽和體察她人,提高人際溝通技巧、建立互信互助關系。4.團體對象邵莊小學在校小學生,需有比較強烈的的認識自我的意愿,希望提高人際交往能力,能認真地對待小組活動。5.團體規(guī)模12~16人(團體人數(shù)為偶數(shù))6.團體時間活動計劃3次,每次2小時,在一周內完成。7.團體地點西平縣柏城邵莊小學8.團體領導者領導者:張秋菊,國家三級心理咨詢師?,F(xiàn)為柏城邵莊小學教師。9.理論依據(jù)1.人際溝通理論人際溝通是指人與人之間運用語言或非語言符號系統(tǒng)交換意見、傳達思想、表示感情和需要的交流過程,是人們交往的一種重要形式和前提條件。人際溝通是個體適應環(huán)境,適應社會生活,承擔社會角色,形成健全個性的基本途徑。人際溝通具有傳遞信息、心理保健、自我認識和人際協(xié)調等功能。人際溝通為團體咨詢過程中人與人之間如何交往、怎樣增強溝通效果、建立良好的人際關系、避免或減少交往障礙提供了大量有價值的參考,也為團體領導者選擇怎樣的團體溝通方式,如何觀察、指導團體成員的溝通,增進自我了解和她人了解,在協(xié)調的人際關系中獲得成長提供了具體的方式和技巧。2.社會學習理論社會學習理論是一種在行為主義刺激——反應學習原黎基礎上發(fā)展起來的理論,著重闡明人是怎樣在社會環(huán)境中學習的。社會學習理論認為:人們一般是經(jīng)過對她人的行為進行觀察和模仿來學習和形成一種新的行為方式,特別是對人們在社會生活中的各類行為進行觀察學習。團體咨詢?yōu)閬碓L者創(chuàng)設了一種特殊的情境,充滿理解、關愛、信任,這種環(huán)境的變化必將引起個體行為的改變。3.社會交換理論社會交換理論是社會學家霍曼斯提出的,她受經(jīng)濟交易理論的啟發(fā),而強調社會互動過程中的社會行為是一種商品交換。其基本假設是,人們所付出的行為發(fā)么是為了獲得報酬,要么是為了逃避懲罰;而且,人們是按照晝縮小代價而晝提高收益的方式行動的。而后,發(fā)展出代價與報酬的關系理論,提出了獲得報酬與付出代價的關系,即對稱的獲利、對稱的吃虧和雙方代價與報酬的不對稱。海斯(Hays,1988)對交換關系得失的研究表明,人們認為從人際關系中自己獲益的方面是:陪伴、自信、情感支持、交換信息、物質或任務上的幫助、自尊及獲得朋友的價值觀。為對方付出的代價有:花費時間、增加責任、影響情緒、失去獨立性及對其它人際關系的否定影響。4.馬斯洛需要層次理論馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。馬斯洛需要層次理論揭示每個人都渴望被她人接受、尊重和欣賞以及形成良好人際關系的能力;團體能夠滿足人社交的需要、歸屬和愛的需要。10.團體方案單元名稱:有緣來相識單元目標:1.打破僵局,營造氣氛,小組成員相互認識并初步了解。2.訂立團體契約,培養(yǎng)團體凝聚力和信任感。活動準備:大白紙1張,大頭筆1支,彩色卡紙(剪成各種形狀不一的三角形或正方形,并一分為二),團體活動心得記錄表活動程序:(一)開火車(10分鐘)活動目標:活躍團體氛圍,打消拘謹氣氛。步驟:1、全體成員為一組進行游戲。2、在開始之前,每個成員要說出一個地名,代表自己,地名不能重復。3、游戲開始后,假設甲來自北京,乙來自上海,甲就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開?!比w成員一起問:“往哪開?”,甲說:“往上海開?!蹦谴砩虾5囊揖鸵R上快速反應,接著說:“上海的火車就要開?!比缓蟠蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”再由乙迅速地選擇另一個游戲對象,說:“往某某地方開?!比绻麑Ψ缴杂羞t疑,沒有反應過來就算輸了。輸者要受到懲罰。(二)最佳搭檔(15分鐘)活動目標:彼此相識,建立互動關系。步驟:1、每位成員抽取一張裁好的彩色紙。2、成員拿著自己的彩色紙在團體里找到與自己同色、同形狀的另一半。3、找到后,兩人自由交談2分鐘,互相認識。4、共進行3輪。5、在領導者的帶領下,全體成員交流分享。(三)自我介紹(30分鐘)活動目標:經(jīng)過輕松的氛圍與活動,使全體成員彼此更加認識。1、領導者要求成員在介紹自己的名字時,在名字前面加上一個標號,如“我是緊張的小明”等。2、當每一個成員介紹完后,領導者引導大家分別解釋為何會得此標號,同時分享感受。(四)許愿(20分鐘)活動目標:探索并交流團體成員對團體咨詢的看法、期待,引導成員心往一處想。步驟:1、按逆時針順序。讓每個團體成員將下面兩個句子補充完整,以澄清每位成員參加團體的動機和對團體的期望。(1)我加入團體的希望是:(2)我希望我們的團體是:2、領導者澄清成員對團體的錯誤期待和認識,說明團體的功能、目的和內容。(四)你我的約定(20分鐘)活動目標:建立團體規(guī)范加強我們的團體凝聚力,為后續(xù)活動做好準備。步驟:1、領導者說明訂立團體規(guī)范的原因。2、團體成員共同討論和制定團體規(guī)范,如“做到保密,不把團體內的事情說給其它人聽”;“仔細傾聽。不打斷和批評她人的發(fā)言”;“不缺席,不遲到,不中途離開”;“不把食物帶到團體輔導室來吃”等。然后將它們加以歸納,寫在一張大白紙上,形成《團體契約書》。3、每個團體成員在《團體契約書》上簽名:以示自己愿意遵守這些團體規(guī)范。(五)小結(15分鐘)1.領導者進行簡單的小結,并分發(fā)《團體活動心得記錄表》,要求每位成員每次團體活動結束后及時寫下自己的感受與心得。2.領導者預告下一次團體活動的內容,然后結束團體。第二單元單元名稱:心靈不設防單元目標:1、進一步增進團體成員間的了解。2、協(xié)助成員樹立積極主動的人際交往態(tài)度。3、檢視團體的凝聚力,以及成員在團體中的參與程度。活動準備:紙筆每人一份,眼罩一個,桌子椅子若干,活動程序:(一)背背佳(20分鐘)活動目標:消除組員之間的隔閡,增進組員間的了解。步驟:1、先請每兩人組成一組進行。兩人背靠背坐在地上,然后兩個人的手臂扣住手臂。各組成員都準備好后,領導者下達站起來的命令,各組組員依靠背靠背的支撐一起站起來。2、組員在站起來的過程中,扣在一起的手臂不能松開,不得

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