高級會(huì)計(jì)師之高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)真題練習(xí)試卷A卷附答案

?高級會(huì)計(jì)師之高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)真題練習(xí)試卷A卷附答案

大題（共18題）一、某市衛(wèi)生局所屬的甲事業(yè)單位(以下簡稱“甲單位”)為一所護(hù)士學(xué)校，已實(shí)行國庫集中收付制度，對于財(cái)政性資金的支付，其中工資支出、工程采購支出(50萬元以上)、物品和服務(wù)采購支出(單筆10萬元以上)實(shí)行財(cái)政直接支付，其余實(shí)行財(cái)政授權(quán)支付。財(cái)政部門批準(zhǔn)的2017年甲單位年度預(yù)算為5000萬元。2017年1月至11月，甲單位累計(jì)預(yù)算支出數(shù)為4000萬元，其中，3500萬元已由財(cái)政直接支付，500萬元已由財(cái)政授權(quán)支付；12月，經(jīng)財(cái)政部門核定的用款計(jì)劃數(shù)為1000萬元，其中，財(cái)政直接支付的用款計(jì)劃數(shù)為900萬元，財(cái)政授權(quán)支付的用款計(jì)劃數(shù)為100萬元。2017年12月，甲單位發(fā)生了如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)：(1)12月1日，甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的“財(cái)政授權(quán)支付額度到賬通知書”，通知書中注明的本月授權(quán)額度為100萬元。甲單位將授權(quán)額度100萬元計(jì)入零余額賬戶用款額度，同時(shí)記入“事業(yè)收入”100萬元。(2)12月2日，甲單位從零余額賬戶提取現(xiàn)金8萬元，甲單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，增加現(xiàn)金8萬元，同時(shí)增加財(cái)政補(bǔ)助收入8萬元。當(dāng)日，甲單位報(bào)銷醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)2萬元，在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，一方面減少現(xiàn)金2萬元，另一方面增加?？钪С?萬元。(3)12月8日，甲單位辦公會(huì)經(jīng)研究決定，將一臺閑置的實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備對外投資，該設(shè)備賬面價(jià)值為300萬元，經(jīng)專業(yè)評估機(jī)構(gòu)確定的評估價(jià)值為280萬元。甲單位將設(shè)備投資后，收到了被投資單位出具的出資證明。甲單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，增加長期投資280萬元，增加營業(yè)外支出20萬元，減少固定資產(chǎn)300萬元。(4)甲單位為了貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，結(jié)合自身管理實(shí)際，制定了《學(xué)校內(nèi)部控制手冊》(以下簡稱《手冊》)，關(guān)于業(yè)務(wù)層面的控制活動(dòng)，有關(guān)資料如下：①對外投資控制。為提高資金使用效率，《手冊》規(guī)定，報(bào)經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，投資部門可以從事一定額度的投資，但大額國債投資，必須報(bào)經(jīng)學(xué)校校長批準(zhǔn)。②貨幣資金控制。為降低資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，《手冊》規(guī)定，總會(huì)計(jì)師在無法正常履行職權(quán)的情況下，應(yīng)當(dāng)授予其副職在緊急狀況下進(jìn)行直接投融資的一切權(quán)限。③采購業(yè)務(wù)控制?！妒謨浴芬?guī)定，當(dāng)學(xué)校辦公用品和實(shí)驗(yàn)耗材庫存水平較低時(shí)，授權(quán)采購部門直接購買。④資產(chǎn)管理控制。為應(yīng)對突發(fā)事件造成的財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，《手冊》規(guī)定，學(xué)校采取投保方式【答案】(1)對外投資的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)無效。理由：大額國債投資應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。(2)貨幣資金的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)無效。理由：特別授權(quán)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行。(3)采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)無效。理由：單位應(yīng)當(dāng)建立采購申請制度，明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請購審批程序。(4)資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)無效。理由：單位應(yīng)當(dāng)對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)外包實(shí)施相應(yīng)的控制。(5)收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)有效。理由：雖然未有財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一辦理收入業(yè)務(wù)，但單位采取了必要的補(bǔ)償性控制措施，符合適應(yīng)性原則的要求。二、甲公司為一家主營高端咖啡和茶飲零售業(yè)務(wù)的企業(yè)，2019年在境內(nèi)上市。2020年7月，甲公司管理層召開風(fēng)險(xiǎn)管理專題研討會(huì)，重點(diǎn)討論公司發(fā)展目標(biāo)、存在的主要風(fēng)險(xiǎn)及如何進(jìn)一步加強(qiáng)管控。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：（1）市場部經(jīng)理：市場競爭方面。自上市以來，受國家間貿(mào)易摩擦的持續(xù)影響，甲公司自海外進(jìn)口原材料的成本顯著上升。相比而言，國內(nèi)競爭對手主要依賴國內(nèi)供應(yīng)商，成本相對低廉，通過低價(jià)競爭迅速擠壓甲公司的市場份額。（2）運(yùn)營部經(jīng)理：商業(yè)模式方面。自2020年初發(fā)生新冠肺炎疫情以來，餐飲行業(yè)傳統(tǒng)到店消費(fèi)的線下零售模式遭遇較大沖擊，經(jīng)調(diào)研，咖啡和茶飲消費(fèi)者更加偏好在線下單、快速提貨的線上消費(fèi)方式。公司各門店的線下零售量急劇下滑，市場需求萎縮。（3）財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)狀況方面。為完成每年新開門店數(shù)量不少于500家的發(fā)展目標(biāo)，預(yù)期門店租金等固定支出將大幅增加，公司現(xiàn)金流壓力加大。（4）風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理：針對上述風(fēng)險(xiǎn)，建議各部門認(rèn)真評估相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，合理確定所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)類別及風(fēng)險(xiǎn)敞口。風(fēng)險(xiǎn)管理部將在匯總各部門上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)敞口的基礎(chǔ)上，考慮各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性，按規(guī)定的權(quán)限和程序逐級上報(bào)調(diào)整公司總體風(fēng)險(xiǎn)敞口水平。（5）總經(jīng)理：當(dāng)前面臨的形勢異常嚴(yán)竣，要增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)持底線思維，對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，徹底杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。假定不考慮其他因素。要求：1.根據(jù)資料（1）、（2）、（3）各位經(jīng)理的發(fā)言，識別并指出至少3項(xiàng)對甲公司產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)事件。2.根據(jù)資料(4)，指出風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理的發(fā)言是否存在不當(dāng)之處；對存在不當(dāng)之處的，說明理由。3.根據(jù)資料(5)，指出總經(jīng)理的發(fā)言是否存在不當(dāng)之處；對存在不當(dāng)之處的，說明理由。【答案】三、（1）甲公司發(fā)行的優(yōu)先股要求每年按6%的股息率支付優(yōu)先股股息，且甲公司承擔(dān)了支付未來每年6%股息的合同義務(wù)，因此甲公司就該強(qiáng)制付息的合同義務(wù)確認(rèn)金融負(fù)債。?（2）乙公司發(fā)行的一項(xiàng)永續(xù)債，無固定還款期限且不可贖回、每年按8%的利率強(qiáng)制付息；該項(xiàng)工具的期限永續(xù)且不可贖回，但乙公司承擔(dān)了以利息形式永續(xù)支付現(xiàn)金的合同義務(wù)，所以乙公司將該強(qiáng)制付息的合同義務(wù)確認(rèn)金融負(fù)債。?（3）2019年1月1日，丙公司向丁公司發(fā)行以自身普通股為標(biāo)的的看漲期權(quán)。根據(jù)期權(quán)合同，如果丁公司行權(quán)，丁公司有權(quán)以每股10元的價(jià)格從丙公司購入普通股100萬股；該期權(quán)以現(xiàn)金換普通股的方式結(jié)算。丙公司將該看漲期權(quán)確認(rèn)為金融負(fù)債。?（4）2月3日，甲公司向A公司轉(zhuǎn)讓其所持有的丙公司5%的股份，轉(zhuǎn)讓價(jià)款1200萬元；同時(shí)雙方簽訂了一項(xiàng)看漲期權(quán)合同，合同中約定如果6個(gè)月后丙公司股價(jià)上漲未達(dá)到4.5%，A公司有權(quán)要求甲公司回購上述股份，回購價(jià)款為1350萬元，且需以甲公司的自身股份作為支付對價(jià)，股份數(shù)量按回購時(shí)甲公司的股票市價(jià)來計(jì)算。甲公司將該期權(quán)合同作為權(quán)益工具核算。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料（1）至（3），逐項(xiàng)判斷上述事項(xiàng)中對相關(guān)金融工具的分類是否正確，如不正確，分別說明理由并指出正確的分類?！敬鸢浮浚?）甲公司的分類正確。（1分）?（2）乙公司的分類正確。?（1分）?（3）丙公司的分類不正確。?（2分）?理由：丙公司以現(xiàn)金換普通股方式結(jié)算，若是丁公司行權(quán)，則丙公司將交付固定數(shù)量的普通股，同時(shí)從丁公司收取固定金額的現(xiàn)金。由于看漲期權(quán)屬于衍生工具，且將來要以固定數(shù)量的股票進(jìn)行結(jié)算，因此丙公司發(fā)行的看漲期權(quán)應(yīng)作為權(quán)益工具核算。（2分）（4）甲公司的分類不正確。（2分）理由：由于丙公司的股價(jià)不受甲公司控制，且將來回購時(shí)甲公司需以可變數(shù)量的自身權(quán)益工具進(jìn)行結(jié)算，該期權(quán)合同符合金融負(fù)債的特征，甲公司應(yīng)當(dāng)將其作為金融負(fù)債核算。（2分）四、飛達(dá)公司是一家汽車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展，在汽車、摩托車、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、汽車電子電氣及汽車零部件等方面都取得了輝煌業(yè)績。從2015年開始，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，飛達(dá)公司實(shí)施了以下并購：假定不考慮其他因素。（1）2015年6月30日，飛達(dá)公司與和其無關(guān)聯(lián)關(guān)系的河谷集團(tuán)簽訂協(xié)議，以60000萬元購入河谷集團(tuán)下屬全資子公司廣元公司60%的有表決權(quán)股份。根據(jù)協(xié)議，并購?fù)瓿珊箫w達(dá)公司有權(quán)決定廣元公司的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營決策。6月30日，廣元公司凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為75000萬元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為80000萬元。8月1日，飛達(dá)公司向河谷集團(tuán)支付了60000萬元。8月31日，飛達(dá)公司辦理完股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)并實(shí)現(xiàn)對廣元公司的實(shí)質(zhì)控制。廣元公司當(dāng)日的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為80000萬元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為82000萬元，此外，飛達(dá)公司為本次收購支付審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用1000萬元。要求：1.根據(jù)資料（1）指出企業(yè)合并屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并簡要說明理由，同時(shí)，指出合并日（或購買日）。要求：2.根據(jù)資料（1）計(jì)算飛達(dá)公司在合并日（或購買日）應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額；簡要說明長期股權(quán)投資金額與享有被投資企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的份額之間差額的會(huì)計(jì)處理方法；簡要說明飛達(dá)公司支付的審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法。（2）為擴(kuò)大汽車零部件業(yè)務(wù)規(guī)模，飛達(dá)公司擬收購以發(fā)動(dòng)機(jī)配件為主要產(chǎn)品的速爾公司。2016年9月1日，飛達(dá)公司支付60000萬元的對價(jià)購入速爾公司70%的有表決權(quán)股份，取得實(shí)質(zhì)控制權(quán)，速爾公司當(dāng)日凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為90000萬元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為100000萬元。在合并前飛達(dá)公司與速爾公司無關(guān)聯(lián)關(guān)系。要求：3.根據(jù)資料（2）計(jì)算飛達(dá)公司在合并日（或購買日）應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額；簡要說明長期股權(quán)投資金額與享有被投資企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的份額之間差額的會(huì)計(jì)處理方法。（3）2017年2月1日，飛達(dá)公司向其母公司乙公司定向增發(fā)10000萬股普通股（每股面值1元，市價(jià)4元）獲得其全資子公司歌正公司80%股權(quán)，取得對歌正公司的控制權(quán)。合并后歌正公司仍維持其獨(dú)立的法人地位繼續(xù)經(jīng)營。當(dāng)日，歌正公司凈資產(chǎn)在乙公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值為20000萬元，公允價(jià)值為25000萬元。要求：【答案】1.飛達(dá)公司購入廣元公司股份屬于非同一控制下的企業(yè)合并。理由：飛達(dá)公司與廣元公司的母公司河谷集團(tuán)無關(guān)聯(lián)關(guān)系。購買日：2015年8月31日。2.飛達(dá)公司在購買日應(yīng)確認(rèn)的長期股權(quán)投資金額為60000萬元。長期股權(quán)投資金額60000萬元與享有被投資企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的份額49200萬元（82000×60%）之間差額10800萬元，應(yīng)該在合并資產(chǎn)負(fù)債表上確認(rèn)為商譽(yù)。飛達(dá)公司為本次收購支付的審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用1000萬元應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益（管理費(fèi)用）。3.飛達(dá)公司在購買日應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額為60000萬元。長期股權(quán)投資金額60000萬元與享有被投資企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的份額70000萬元（100000×70%）之間差額－10000萬元，應(yīng)該在合并利潤表上確認(rèn)為當(dāng)期損益（營業(yè)外收入）。4.飛達(dá)公司購入歌正公司股份屬于同一控制下的企業(yè)合并。理由：飛達(dá)公司向其母公司收購歌正公司，說明并購前歌正公司與飛達(dá)公司被同一母公司（乙公司）控制。合并日：2017年2月1日。5.飛達(dá)公司在合并日應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額為16000萬元。長期股權(quán)投資金額16000萬元與定向增發(fā)的股普通股的賬面價(jià)值10000萬元之間的差額6000萬元，應(yīng)當(dāng)調(diào)整資本公積（資本溢價(jià)或股本溢價(jià)）；資本公積（資本溢價(jià)或股本溢價(jià)）不足沖減的，依次沖減盈余公積和未分配利潤。6.飛達(dá)公司收購?fù)h(yuǎn)公司的購買日為2018年8月1日。威遠(yuǎn)公司2018年8月1日至2018年12月31日的利潤和現(xiàn)金流量應(yīng)納入飛達(dá)公司2018年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表。7.飛達(dá)公司會(huì)計(jì)處理不正確。正確的處理：飛達(dá)公司進(jìn)一步取得H公司15%的股權(quán)不屬于企業(yè)合并，而是購買子公司少數(shù)股權(quán)，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，應(yīng)將新取得的長期股權(quán)投資1000萬元與新增持股比例享有H公司自購買日開始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)份額750萬元之間的差額250萬元調(diào)整資本公積。五、甲公司系在境內(nèi)和境外同時(shí)上市的企業(yè)。為建立全面的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程。2019年6月，甲公司召開企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理專題會(huì)議。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：（1）董事長：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程，要由企業(yè)董事會(huì)、管理層和中層正職領(lǐng)導(dǎo)參加實(shí)施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會(huì)影響企業(yè)的潛在事件，并通過管理風(fēng)險(xiǎn)使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi)，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供絕對保證。因此，大家必須高度重視，把這項(xiàng)工作做好。（2）總經(jīng)理：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于使企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對重大風(fēng)險(xiǎn)因素的識別及評估、提供對決策有價(jià)值的信息。從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度來看，可提升公司核心競爭力、提高企業(yè)資源的有效性和效率等；從為企業(yè)帶來盈利的角度來看，企業(yè)必須杜絕一切有風(fēng)險(xiǎn)的事件發(fā)生，所以，大家必須真抓實(shí)干，落實(shí)到位。（3）財(cái)務(wù)總監(jiān)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)組合觀，目標(biāo)是能夠從容應(yīng)對所有風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施各種風(fēng)險(xiǎn)所帶來的綜合影響力的管理，幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是能夠?qū)崿F(xiàn)所有種類風(fēng)險(xiǎn)之間的緊密聯(lián)系的哲學(xué)，而不是簡單地看作一種新的或者不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。（4）風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)：全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制所應(yīng)對的都是企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理不是對立而是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，兩者都要求將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍以內(nèi)。不考慮其他因素。要求：根據(jù)上述資料，逐項(xiàng)判斷有關(guān)人員的發(fā)言是否存在不當(dāng)，如不當(dāng)說明理由。【答案】（1）董事長發(fā)言存在不當(dāng)。理由：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程，它由董事會(huì)、管理層和其他人員實(shí)施，并為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。（2）總經(jīng)理發(fā)言存在不當(dāng)。理由：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)從為企業(yè)帶來盈利的角度，能夠使企業(yè)盡量避免危險(xiǎn)性因素發(fā)生、提升運(yùn)營效率和合規(guī)性、抓住發(fā)展機(jī)遇。（3）財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)言不存在不當(dāng)。（4）風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)發(fā)言存在不當(dāng)。理由：與內(nèi)部控制相比，全面風(fēng)險(xiǎn)管理所應(yīng)對的是企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制通?？刂频氖瞧髽I(yè)內(nèi)部可控的風(fēng)險(xiǎn)。六、甲公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，擬進(jìn)行生產(chǎn)線投資建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資本成本10%，有兩個(gè)方案可以選擇：方案一：購買一臺年生產(chǎn)能力10萬件產(chǎn)品的高度自動(dòng)化設(shè)備，預(yù)計(jì)使用10年，投入運(yùn)營后的凈現(xiàn)值2750萬元，內(nèi)含報(bào)酬率15%。方案二：購買兩臺年生產(chǎn)能力各是5萬件的普通設(shè)備，預(yù)計(jì)使用年限5年，凈現(xiàn)值1800萬元，內(nèi)含報(bào)酬率25%。要求：（1）結(jié)合投資項(xiàng)目的一般分類，判斷投資項(xiàng)目的類型。（2）可否根據(jù)凈現(xiàn)值直接判斷兩個(gè)方案優(yōu)劣？為什么？（3）采用重置現(xiàn)金流量法進(jìn)行決策，并指出采用該方法時(shí)應(yīng)該對預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量進(jìn)行調(diào)整的情形。（4）采用等額年金法進(jìn)行決策，并指出該方法應(yīng)用的假設(shè)條件?！敬鸢浮科?、E公司的2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表主要數(shù)據(jù)如下：要求：請分別回答下列互不相關(guān)的問題：【答案】權(quán)益凈利率=1001000*100%=10%八、南方公司是一家國有控股的A股上市公司，主要從事網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，并提供相關(guān)后續(xù)服務(wù)。2009年1月1日，為鞏固公司核心團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)公司凝聚力和可持續(xù)發(fā)展能力，使公司員工分享公司發(fā)展成果，南方公司決定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。為此，該公司管理層就股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃專門開會(huì)進(jìn)行研究，甲、乙、丙、丁在會(huì)上分別作了發(fā)言。主要內(nèi)容如下：甲：公司作為上市公司，不存在證券監(jiān)管部門規(guī)定的不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的情形。同時(shí)，公司作為國有控股的境內(nèi)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，也符合國有資產(chǎn)管理部門和財(cái)政部門的規(guī)定。國內(nèi)同行業(yè)已有實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的先例且效果很好。因此，公司具備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的條件。乙：公司上市只有3年時(shí)間，目前處于發(fā)展擴(kuò)張期，適合采用限制性股票激勵(lì)方式；激勵(lì)對象應(yīng)當(dāng)包括董事（含獨(dú)立董事）、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，不需包括掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干；在激勵(lì)計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)規(guī)定激勵(lì)對象獲授股票的業(yè)績條件和禁售期限。丙：公司屬于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的高科技企業(yè)，留住人才應(yīng)當(dāng)是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的主要目的，適合采用股票期權(quán)激勵(lì)方式；股票期權(quán)的授予價(jià)格不應(yīng)當(dāng)?shù)陀谙铝袃r(jià)格的較高者：(1)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià)；(2)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。?。汗蓹?quán)激勵(lì)的方式主要有股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)、虛擬股票、業(yè)績股票等方式，公司應(yīng)當(dāng)針對不同的股權(quán)激勵(lì)方式，分別作為權(quán)益結(jié)算的股份支付和現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股票應(yīng)當(dāng)作為權(quán)益結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；股票增值權(quán)、業(yè)績股票應(yīng)當(dāng)作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。假定不考慮其他有關(guān)因素。要求：【答案】1．甲的發(fā)言不存在不當(dāng)之處。2．乙的發(fā)言存在不當(dāng)之處。(1)不當(dāng)之處：采用限制性股票激勵(lì)方式。理由：南方公司處于擴(kuò)張期適合采用股票期權(quán)激勵(lì)方式。(2)不當(dāng)之處：激勵(lì)對象包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。理由：獨(dú)立董事作為股東利益代表，其職責(zé)在于監(jiān)督管理層規(guī)范經(jīng)營；國有控股上市公司監(jiān)事暫不納入激勵(lì)對象。(3)不當(dāng)之處：激勵(lì)對象不包括掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干。理由：南方公司屬于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的高科技企業(yè)，掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干在南方公司的發(fā)展過程中起關(guān)鍵作用。3．丙的發(fā)言不存在不當(dāng)之處。4．丁的發(fā)言存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處：虛擬投票作為權(quán)益結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。理由：采用虛擬股票激勵(lì)方式，激勵(lì)對象可以根據(jù)被授予虛擬股票的數(shù)量參與公司分紅并享受股價(jià)升值收益。九、甲公司是一家大型制造企業(yè)，2017年7月1日前，甲公司不存在需要編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的交易或事頂。2017年7月1日起，甲公司實(shí)施了多起并購業(yè)務(wù)。有關(guān)資料如下：假定下述各并購業(yè)務(wù)中的合并成本及被并購方的可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債公允價(jià)值均能合理確定，參與合并的各企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)期間和會(huì)計(jì)政策完全相同，且不考慮增值稅及其他因素。（1）2017年7月3日，甲公司以銀行存款6000萬元購入A公司70%的有表決權(quán)股份，并開始對A公司實(shí)施控制，同時(shí)以銀行存款支付與并購業(yè)務(wù)直接相關(guān)的并購費(fèi)用80萬元。當(dāng)日，A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為7000萬元，其公允價(jià)值為8000萬元。此前，甲公司與A公司不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。對此，甲公司做出了如下相關(guān)會(huì)計(jì)處理：①在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中，確認(rèn)對A公司長期股權(quán)投資的初始投資成本6000萬元。②編制購買日合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，將2017年7月3日甲公司和A公司的各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債，均按賬面價(jià)值計(jì)入購買日的合并資產(chǎn)負(fù)債表。要求：（1）根據(jù)資料（1）,分別判斷會(huì)計(jì)處理①和②是否正確；如不正確，指出正確的處理。（2）2018年3月1日，甲公司以銀行存款8000萬元購入B公司90%的有表決權(quán)股份，并開始對B公司實(shí)施控制。當(dāng)日，B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為8500萬元，其公允價(jià)值為10000萬元。甲公司對該項(xiàng)合并所涉及的各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果表明所確定的公允價(jià)值是恰當(dāng)?shù)摹４饲?，甲公司與B公司不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。對此，甲公司做出了如下相關(guān)會(huì)計(jì)處理：③編制購買日合并資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，因并購B公司確認(rèn)對商譽(yù)的影響金額“－1000萬元”。④編制2018年度合并利潤表時(shí)，將B公司2018年1月1日至2月28日的利潤，以及2018年3月1日至12月31日以購買日公允價(jià)值為基礎(chǔ)持續(xù)計(jì)算的利潤均納入合并利潤表。要求：（2）根據(jù)資料（2），分別判斷會(huì)計(jì)處理③和④是否正確；如不正確，指出正確的處理（3）2018年7月2日，甲公司以銀行存款19000萬元從其母公司P集團(tuán)公司購入C公司90%的有表決權(quán)股份，并開始對C公司實(shí)施控制。2018年7月1日，以C公司在P集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)、負(fù)債賬面價(jià)值為基礎(chǔ)，計(jì)算確定的C公司凈資產(chǎn)為20000萬元。此前，甲公司和C公司均是由P集團(tuán)公司控制的子公司。P集團(tuán)公司為甲公司和C公司的最終控制方且該控制并非暫時(shí)性的。甲公司與P集團(tuán)公司及P集團(tuán)內(nèi)其他公司之間均未發(fā)生內(nèi)部交易或事項(xiàng)。對此，甲公司做出了如下相關(guān)會(huì)計(jì)處理：【答案】（1）①正確。②不正確。正確的處理：在購買日合并資產(chǎn)負(fù)債表中，合并中取得的被購買方各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債應(yīng)以其在購買日的公允價(jià)值計(jì)量。或：將2017年7月3日A公司可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債按公允價(jià)值計(jì)入購買日的合并資產(chǎn)負(fù)債表。（2）③不正確。正確的處理：合并成本8000萬元低于取得的被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額9000萬元的差額1000萬元，應(yīng)計(jì)入合并當(dāng)期的營業(yè)外收入（或計(jì)入當(dāng)期損益）?；颍汉喜⒊杀?000萬元低于取得的被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額9000萬元的差額1000萬元，在購買日合并資產(chǎn)負(fù)債表中作為盈余公積和未分配利潤反映（或作為留存收益反映）。④不正確。正確的處理：將B公司自購買日（2018年3月1日）起至年末以購買日公允價(jià)值為基礎(chǔ)持續(xù)計(jì)算的損益計(jì)入合并利潤表。或：不應(yīng)將B公司自2018年1月1日至2月28日的利潤納入甲公司合并利潤表。（3）⑤不正確。正確的處理：合并方應(yīng)確認(rèn)對C公司長期股權(quán)投資的初始投資成本18000萬元（20000×90%）。⑥正確。一十、甲單位為一家中央級事業(yè)單位，已實(shí)行國庫集中支付制度，執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》并對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，2019年3月，甲單位審計(jì)處對該單位2018年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行審計(jì)時(shí)，關(guān)注到如下事項(xiàng)：假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)部門預(yù)算管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理等國家有關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)（1）至（4）中甲單位的處理是否正確，如不正確，分別說明理由；指出事項(xiàng)（5）中甲單位處理存在的不當(dāng)之處，并說明理由。（1）2018年3月，甲單位收到以財(cái)政授權(quán)支付方式撥付的“M實(shí)驗(yàn)室建設(shè)”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)500萬元。該項(xiàng)目實(shí)施周期為1年，財(cái)政批復(fù)的項(xiàng)目支出預(yù)算包括設(shè)備費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和專家咨詢費(fèi)。截至2018年10月末，該項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為9%，實(shí)施工作進(jìn)展緩慢。為加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意后，甲單位于2018年11月使用該項(xiàng)目資金300萬元，用于另一實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的新增設(shè)備購置。（2）2018年4月，甲單位收到以財(cái)政授權(quán)支付方式撥付的“業(yè)務(wù)辦理大廳改造”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)600萬元，項(xiàng)目實(shí)施周期為2年。甲單位按規(guī)定程序?qū)嵤┕_招標(biāo)并于2018年6月同中標(biāo)公司簽訂了600萬元的施工合同。合同約定，工程款按施工進(jìn)度支付。2018年6月至12月，甲單位根據(jù)該工程施工進(jìn)度累計(jì)支付工程款500萬元。2018年末，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意后，甲單位將該改造項(xiàng)目尚未列支的預(yù)算資金100萬元作為結(jié)轉(zhuǎn)資金處理。（3）2018年8月，按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，甲單位以公開招租形式對外出租閑置辦公樓。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意后，甲單位確定該閑置辦公樓的年出租價(jià)格不低于450萬元，出租期限不超過5年。通過公開招租，X公司以年租金500萬元的最高價(jià)格獲得承租權(quán)。甲單位隨后按程序與X公司簽訂了5年期的辦公樓租賃協(xié)議。（4）甲單位閑置的一套大型專用設(shè)備賬面原值為900萬元，已提取折舊300萬元，賬面價(jià)值為600萬元。2018年9月，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意后，甲單位隨即與具有戰(zhàn)略合作關(guān)系的乙事業(yè)單位簽訂了捐贈(zèng)協(xié)議，并將該套大型專用設(shè)備捐贈(zèng)給乙事業(yè)單位。（5）2018年10月，甲單位按規(guī)定采用競爭性談判方式采購一套大型專用設(shè)備，并成立了由1名本單位采購代表、6名資格符合要求的評審專家共7人組成的競爭性談判小組。甲單位2018年11月10日發(fā)出談判文件后5個(gè)工作日內(nèi)，共有6家符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商提交響應(yīng)文件。2018年11月20日，考慮到6家供應(yīng)商都屬于按財(cái)政部要求確定的供應(yīng)商庫中的企業(yè)，甲單位從中隨機(jī)抽取了2家供應(yīng)商參與競爭性談判，并隨后按相關(guān)規(guī)定程序確定了成交供應(yīng)商?！敬鸢浮渴马?xiàng)（1）的處理不正確。理由：項(xiàng)目支出預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行調(diào)整。事項(xiàng)（2）的處理正確。事項(xiàng)（3）的處理正確。事項(xiàng)（4）的處理不正確。理由：一次性處置賬面原值在800萬元以上的國有資產(chǎn)，應(yīng)經(jīng)上級主管部門審核后，報(bào)財(cái)政部審批。事項(xiàng)（5）處理存在的不當(dāng)之處：隨機(jī)抽取了2家供應(yīng)商參與競爭性談判。理由：應(yīng)隨機(jī)抽取不少于3家供應(yīng)商參與競爭性談判。一十一、甲公司是一家大型服裝制造企業(yè)，自2010年開始實(shí)施全面預(yù)算管理。2016年末召開了預(yù)算管理工作會(huì)議，主要對2016年的預(yù)算執(zhí)行等方面進(jìn)行總結(jié)，并制定2017年的預(yù)算目標(biāo)。會(huì)議要點(diǎn)如下：（1）預(yù)算管理組織方面。預(yù)算管理委員會(huì)是預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決策方案。（2）預(yù)算編制方面。2016年在編制預(yù)算時(shí)，沒有以2015年及以往期間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和預(yù)算為基礎(chǔ)，則根據(jù)2016年的具體需要分析2016年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性，綜合平衡后，形成新的預(yù)算。（3）預(yù)算目標(biāo)方面。企業(yè)計(jì)劃在制定2017年的目標(biāo)利潤時(shí)采用上加法。2017年預(yù)計(jì)新增留存收益300萬元，按照20%的固定股利支付率分配股利。公司的所得稅稅率是25%，假定不考慮其他因素。1、根據(jù)資料（1），判斷甲公司預(yù)算管理組織方面是否存在不當(dāng)之處，如果存在不當(dāng)之處，請指出并說明理由。2、根據(jù)資料（2），判斷甲公司2016年預(yù)算編制的方法，并說明理由及其優(yōu)缺點(diǎn)。3、根據(jù)資料（3），計(jì)算甲公司2017年的目標(biāo)利潤?！敬鸢浮恳皇?、甲公司是一家大型機(jī)械設(shè)備制造公司，2015年公司與企業(yè)并購有關(guān)的事項(xiàng)如下：資料1：為了擴(kuò)大市場規(guī)模、提高市場競爭力，急需一大筆資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和市場開拓，因此公司希望通過資本市場來解決資金瓶頸問題。由于IPO的難度較大，公司打算通過收購上市公司來獲得融資平臺。X公司是一家高科技企業(yè)，其研發(fā)技術(shù)在業(yè)內(nèi)得到高度評價(jià)，公司雖已上市，但由于規(guī)模不大，股票總市值并不高。在獲得X公司董事會(huì)通過后，雙方打算通過換股的方式實(shí)現(xiàn)合并。2015年1月8日，X公司通過發(fā)行2億股股票來收購甲公司60%的股權(quán)，甲公司則通過股票置換后擁有X公司80%的股權(quán)。已知甲公司支付的股票價(jià)值為10.5億元；X公司支付的股票對價(jià)與此相等。甲公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10.2億元；X公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10億元。合并完成后，由于X公司其他投資者股權(quán)相對分散，因此甲公司取得了X公司的實(shí)質(zhì)控制權(quán)。資料2：2015年4月1日，甲公司以發(fā)行股票的方式支付7000萬元對價(jià)購買了Y公司85%的表決權(quán)股份。根據(jù)市場預(yù)期，Y公司將會(huì)為甲公司提供更為廣闊的市場空間。為了更好地利用Y公司的渠道優(yōu)勢，同年8月2日，甲公司又以2000萬元現(xiàn)金購入剩余15%的股權(quán)。其中，Y公司2015年4月1日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示凈資產(chǎn)為600萬美元，其中經(jīng)評估確認(rèn)的固定資產(chǎn)項(xiàng)目公允價(jià)值較賬面價(jià)值高出200萬美元；Y公司8月2日的資產(chǎn)負(fù)債表賬面價(jià)值增加了50萬美元。2015年4月1日，美元兌換人民幣元的比率為1:7；2015年8月2日美元兌換人民幣元的比率為1：6.9。資料3：2015年4月30日，為了引入先進(jìn)的技術(shù)，甲公司以1.2億元的價(jià)格取得W公司25%有表決權(quán)的股份，成為W公司戰(zhàn)略合作伙伴，此時(shí)W公司的公允價(jià)值為4億元。半年后，甲公司果斷地以價(jià)值為2.4億元的土地再次購入了W公司35%的有表決權(quán)股份，此時(shí)W公司公允價(jià)值為5億元。經(jīng)過判斷，W公司與甲公司都屬于某集團(tuán)公司控制下的企業(yè)。資料4：2015年5月9日，甲公司以50萬元的價(jià)格獲得了無關(guān)聯(lián)關(guān)系的Z公司100%的股權(quán)。在獲得控制權(quán)后，甲公司注銷了Z公司的法人資格。已知Z公司資產(chǎn)項(xiàng)目公允價(jià)值如下：庫存現(xiàn)金500萬元；應(yīng)收賬款300萬元；存貨500萬元；固定資產(chǎn)1000萬元。負(fù)債項(xiàng)目公允價(jià)值如下：短期借款200萬元；應(yīng)付賬款2000萬元；長期借款2000萬元。資料5：2015年9月30日，甲公司為了進(jìn)入西北市場，以現(xiàn)金5000萬元、發(fā)行價(jià)值6000萬元的股票購買了西北地區(qū)A公司60%的有表決權(quán)股份。A公司為2015年2月新成立的公司，截至2015年9月30日，該公司持有貨幣資金9500萬元，實(shí)收資本8000萬元，資本公積600萬元。資料6：2015年11月5日，甲公司通過資產(chǎn)置換的方式獲得了B公司55%的股權(quán)，并獲得了超過半數(shù)以上的董事會(huì)席位。甲公司支付的固定資產(chǎn)公允價(jià)值為4000萬元，B公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為7000萬元。B公司原有投資者為了保護(hù)自身的利益，提出B公司的重大經(jīng)營決策事項(xiàng)必須經(jīng)原有股東指派的至少1名董事同意方可實(shí)施，甲公司同意了這項(xiàng)安排。假定本題中有關(guān)公司的所有者均按所持有表決權(quán)股份的比例參與被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策，不考慮其他情況。要求：根據(jù)資料6，分析甲公司是否合并了B公司，并說明原因；如果屬于企業(yè)合并，請計(jì)算合并商譽(yù)。【答案】不屬于企業(yè)合并。因?yàn)榘凑諈f(xié)議安排，甲公司并沒有取得B公司實(shí)質(zhì)控制權(quán)，B公司原有股東具有一票否決權(quán)，所以甲公司無法對B公司實(shí)施排他性控制，故不屬于企業(yè)合并，屬于共同控制，按合營安排中的合營企業(yè)進(jìn)行處理。一十三、甲公司是一家競爭力較強(qiáng)的轎車生產(chǎn)企業(yè)，由于轎車市場基本趨于飽和，2020年甲公司擬借用轎車生產(chǎn)技術(shù)和原有的銷售網(wǎng)絡(luò)，投資建立農(nóng)用皮卡生產(chǎn)線，進(jìn)軍農(nóng)村市場，尋求新的利潤增長點(diǎn)。要求：根據(jù)上述材料，指出甲公司總體戰(zhàn)略類型。【答案】多元化戰(zhàn)略中的相關(guān)多元化戰(zhàn)略。一十四、甲公司為上市公司，自2×17年以來發(fā)生了下列有關(guān)事項(xiàng)：?（1）甲公司2×17年10月10日自證券市場以50000元購入一項(xiàng)債券投資組合，初始確認(rèn)為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)。2×17年12月31日，考慮到該債券組合公允價(jià)值持續(xù)下跌至49000元，甲公司將該債券投資重分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。?（2）2×17年1月1日，甲公司自證券市場購入面值總額為1000萬元的債券。購入時(shí)實(shí)際支付價(jià)款1039.49萬元，另外支付交易費(fèi)用5萬元。該債券發(fā)行日為2×17年1月1日，系分期付息、到期還本債券，期限為5年，票面年利率為5％，年實(shí)際利率為4％，每年12月31日支付當(dāng)年利息。甲公司將該債券作為其他債權(quán)投資核算。甲公司購入債券時(shí)確認(rèn)的其他債權(quán)投資的入賬價(jià)值為1044.49萬元，年末確認(rèn)的利息收入為50萬元，計(jì)入了投資收益。?（3）甲公司2×17年8月委托某證券公司代理發(fā)行普通股10000萬股，每股面值1元，每股按1.2元的價(jià)格出售。按協(xié)議，證券公司從發(fā)行收入中扣取2％的手續(xù)費(fèi)。甲公司將發(fā)行股票取得的收入10000萬元計(jì)入了股本，將溢價(jià)收入2000萬元計(jì)入了資本公積，將發(fā)行費(fèi)用240萬元計(jì)入了財(cái)務(wù)費(fèi)用。?（4）甲公司于2×18年9月1日從證券市場上購入A上市公司股票1000萬股，每股市價(jià)10元，購買價(jià)格10000萬元，另外支付傭金、稅金共計(jì)50萬元，擁有A公司5％的表決權(quán)股份，不能參與對A公司生產(chǎn)經(jīng)營決策，對A公司無重大影響。甲公司擬長期持有該股票，且近期無售出意向，因此將其作為長期股權(quán)投資核算，確認(rèn)的長期股權(quán)投資的初始投資成本為10000萬元，將交易費(fèi)用50萬元計(jì)入了當(dāng)期損益。1、分析、判斷并指出正保公司對上述（1）至（4）事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理是否正確，并說明理由?！敬鸢浮恳皇濉⒓坠臼且患以谏虾ＷC券交易所上市的大型國有集團(tuán)公司，主要從事M產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，系國內(nèi)同行業(yè)中的龍頭企業(yè)。2019年初，甲公司召開經(jīng)營與財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下：總經(jīng)理：近年來，國內(nèi)其他企業(yè)新建了多個(gè)與本公司產(chǎn)品同類的生產(chǎn)線，對公司產(chǎn)品原有的市場份額形成一定沖擊。不過，公司與國內(nèi)同行企業(yè)相比，在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、研發(fā)和營銷能力、管理協(xié)同和人才競爭力等方面依然具有領(lǐng)先優(yōu)勢。面對M產(chǎn)品技術(shù)變革步伐加快、客戶需求多樣化的市場形勢，2019年，公司應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“需求引導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、特色突出”的經(jīng)營戰(zhàn)略，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，為客戶提供優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，繼續(xù)保持公司在全行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。假定不考慮其他因索。要求:根據(jù)上述資料，指出甲公司采取的經(jīng)營戰(zhàn)略具體類型及甲公司實(shí)施該戰(zhàn)略所具有的內(nèi)部條件。【答案】差異化戰(zhàn)略。內(nèi)部條件：在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、研發(fā)和營銷能力、管理協(xié)同和人才競爭力等方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢。一十六、萬利家具公司為中檔臥室家具生產(chǎn)企業(yè)，成立于1995年，并于2000年在深圳證券交易所公開發(fā)行股票及上市。萬利家具公司2005～2010年分店數(shù)量、職工人數(shù)、收入總額及稅前利潤數(shù)據(jù)如下表所示：鑒于2011年第一季度稅前利潤繼續(xù)下滑，萬利家具公司