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第頁(yè)共頁(yè)平安消費(fèi)座談會(huì)召開7篇(大全)平安消費(fèi)座談會(huì)召開篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及駕駛員親屬們:大家下午好。首先我代表安吉物流集團(tuán)公司對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡送,值此五一勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際,祝你們節(jié)日快樂,身體安康,闔家幸福。今天,我們把大家從百忙之中邀請(qǐng)到這里,主要有兩個(gè)目的:一是借此次平安聯(lián)誼座談會(huì)并通過你們向多年來(lái)支持公司開展的全體家屬,表示親切的問候和衷心的感謝!二是要通過這種形式,不斷加強(qiáng)我們之間的理解溝通和聯(lián)絡(luò),架起家屬與企業(yè)攜手做好平安工作的橋梁,使第二道防線的作用得到充分發(fā)揮。進(jìn)一步打造平安消費(fèi)開展的新平臺(tái),以促進(jìn)公司安康快速開展。今天我們很榮幸邀請(qǐng)到了:五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金,劉總,大家歡送五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部部長(zhǎng)唐伯超,唐部長(zhǎng)宜賓市交警支隊(duì)法制科科長(zhǎng)葉彪,葉科長(zhǎng)四川法光律師事務(wù)所羅雪松律師。以及安吉物流集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員:劉少堂總裁、楊國(guó)春副總裁、張濱副總裁、工會(huì)____紀(jì)委書記付敏、監(jiān)事會(huì)李和建____。安吉物流顧名思義就是“平安、桔祥、貨暢其流”。平安工作歷來(lái)是公司的核心工作,安吉物流集團(tuán)多年來(lái)認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“平安第一,預(yù)防為先,萬(wàn)無(wú)一失”的平安指針來(lái)武裝全員頭腦,指導(dǎo)平安工作理論,推動(dòng)平安工作不斷落實(shí)、創(chuàng)新和開展。今天我們借這個(gè)時(shí)機(jī),通過各位親屬朋友們把我們的平安管理工作前移,即預(yù)防為先,從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí),通過大家的共同努力來(lái)做好平安工作。下面首先請(qǐng)五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金同志作重要指示。大家歡送。請(qǐng)安吉物流集團(tuán)公司劉少堂總裁講話。大家歡送。請(qǐng)五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部唐伯超部長(zhǎng)講話。大家歡送。謝謝唐部長(zhǎng)的重要發(fā)言會(huì)議進(jìn)展第三項(xiàng),感謝劉總的重要指示。20__安吉物流集團(tuán)公司平安消費(fèi)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),平安工作方面獲得了優(yōu)異的成績(jī),這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下的結(jié)果,是公司全體員工的共同努力的結(jié)果,是各位駕駛員家屬默默付出的結(jié)果。這樣的成績(jī)來(lái)之不易,我們要倍加珍惜和努力穩(wěn)固。剛剛五糧液股份公司劉總及集團(tuán)公司唐部長(zhǎng)對(duì)我們的平安工作提出了更高的要求。20__年,平安形式仍然嚴(yán)峻,因此我們將在今后的工作中堅(jiān)持認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“平安第一,預(yù)防為先,萬(wàn)無(wú)一失”的平安指針,立足以人為本,平安開展,強(qiáng)化平安意識(shí),把平安消費(fèi)工作放在第一位置,先余一切,高于一切,重于一切。讓全員結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想,同時(shí)嚴(yán)格按照“三個(gè)預(yù)防常行、平安警鐘長(zhǎng)鳴、平安獎(jiǎng)懲常在”的要求,狠抓落實(shí)、將平安意識(shí)上升為平安文化,將“三個(gè)預(yù)防”上升為體系,將“三?!鄙仙阶允贾两K的行動(dòng)。持續(xù)改良。用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好平安消費(fèi)工作,確保公司平安開展,和諧開展,再創(chuàng)輝煌。平安消費(fèi)座談會(huì)召開篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我是。平安是始終貫穿于所有工作的主線,只有把這條線抓好抓牢,我們的一切工作才能得心應(yīng)手,我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人那么是平安消費(fèi)的主體,平安管理的關(guān)鍵是管人;管住(請(qǐng)好范文,請(qǐng)便下次訪問)了人,就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”,即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作,沒有認(rèn)識(shí),或認(rèn)識(shí)不到位、不深化,就談不上去認(rèn)真做好它。因此,要采取各種形式,利用典型經(jīng)歷或事故案例,經(jīng)常性的開展平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí),進(jìn)步處理和防范事故的才能和自我保護(hù)才能。、二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)立與進(jìn)步平安意識(shí)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)平安知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容,圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、平安重點(diǎn)進(jìn)展專題討論,營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氣氛,把隱患當(dāng)事故來(lái)分析^p,把小事故當(dāng)作大事故來(lái)對(duì)待,把別人事故當(dāng)作自身問題來(lái)反思,互動(dòng)交流、共同進(jìn)步。三是嚴(yán)小事。平安消費(fèi)是長(zhǎng)期行為,既使是小事也不能放松,要“小題大做”,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能無(wú)視。要“平安質(zhì)量管理無(wú)小事”、“小隱患大問題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里,落到實(shí)處,每天都要理解站區(qū)的平安隱患,提早采取措施,把事故處理在萌芽狀態(tài)之中,確保平安消費(fèi)無(wú)隱患。四是嚴(yán)管理。各類平安事故,絕大局部存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象。如今我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動(dòng),尤其在平安消費(fèi)上,有時(shí)候,我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做,而心慈手軟那么是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此,工作中,只要發(fā)現(xiàn)違章行為,不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止??傊?,平安是政治,平安是開展,平安是責(zé)任。我們必須深化認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性,時(shí)刻樹立平安意識(shí)。不僅要實(shí)在地、認(rèn)真地抓好平安工作,而且要認(rèn)真抓好平安工作的措施落實(shí),真正把平安工作抓出成績(jī),抓出實(shí)效。這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是:通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國(guó)平安消費(fèi)情況,針對(duì)節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問題,采取對(duì)策措施,迅速克制糾正;進(jìn)一步發(fā)動(dòng)平安監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門,認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),保持旺盛斗志,實(shí)在抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作,確?!癬___”期間全國(guó)平安消費(fèi)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),奪取一季度平安消費(fèi)工作的較好成績(jī),打好“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”第一仗。講三個(gè)方面的意見:一、春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作獲得了較好成績(jī),但問題仍然很多,必須防止盲目樂觀、麻木松懈情緒調(diào)度司支同祥同志剛剛通報(bào)了情況。今年春節(jié)期間,全國(guó)平安消費(fèi)狀況相對(duì)平穩(wěn):事故起數(shù)和同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月,全國(guó)事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比,1-2月事故起數(shù)和分別下降24.7%和14.5%,重大事故減少43起、180人,分別下降12.7%和13.2%,其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和分別下降5.8%和9.8%.今年春節(jié)的平安消費(fèi)工作,具有上手較早、注重抓苗頭、工作比擬深化細(xì)致等特點(diǎn)。從xx年12月中旬開場(chǎng),我們就按照“兩辦”通知精神,結(jié)合實(shí)際,就“雙節(jié)”期間的平安消費(fèi)做出部署、屢次提出要求,各省(區(qū)、市)認(rèn)真貫徹落實(shí),開展了平安檢查。國(guó)務(wù)院安委辦在全國(guó)平安消費(fèi)工作會(huì)議之后,又組織10個(gè)督查組,分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì),深化到陜西、山西、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市,對(duì)煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日平安防范等工作進(jìn)展了專項(xiàng)督查;同時(shí)還組織力量對(duì)局部中央企業(yè)的平安消費(fèi)、煙花爆竹消費(fèi)經(jīng)營(yíng)平安進(jìn)展了檢查;配合公安部對(duì)10個(gè)重點(diǎn)省市消防平安進(jìn)展了督查,總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前,針對(duì)遼寧、陜西國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場(chǎng)爆炸事故,及時(shí)下發(fā)通報(bào),要求舉一反三,排查隱患,堵塞破綻。國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日平安問題掛在心上。近年來(lái)每年正月初四,____總理都要作出重要批示,告誡我們節(jié)日過半、正是平安防范的關(guān)口,不能有絲毫松懈。2月21日晚上,接到____總理和永康國(guó)務(wù)委員的重要批示后,我們立即向各地下發(fā)通知,提出5條詳細(xì)要求。今年以來(lái)特別是春節(jié)期間,各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹全國(guó)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神,采取實(shí)在措施加強(qiáng)平安消費(fèi):一是擺上重要位置,主要負(fù)責(zé)同志親自動(dòng)手抓。將平安消費(fèi)作為構(gòu)建社會(huì)和-諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn),把平安指標(biāo)納入地方規(guī)劃,把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。平安消費(fèi)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;屢次召開政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)展研究。書記和省長(zhǎng)(市長(zhǎng)、____)及時(shí)指導(dǎo)過問,提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間,許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深化到廠礦企業(yè),檢查指導(dǎo)平安消費(fèi)工作。北京市長(zhǎng)____同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心,監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,有力地保證了節(jié)日交通運(yùn)輸平安。平安消費(fèi)座談會(huì)召開篇三20xx年我所平安工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及上級(jí)科室的工作指導(dǎo)下,全所職工緊緊圍繞“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的根本思想,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)平安事故發(fā)生,平安消費(fèi)記錄也即將到達(dá)1000天的好成績(jī),下面將我所在平安消費(fèi)方面存在的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:1.個(gè)別職工平常只注重抄表及收電費(fèi),平常的學(xué)習(xí)僅僅只依靠所內(nèi)組織的平安學(xué)習(xí),職工自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)。有些職工自己違章了都不知道。2.習(xí)慣性違章屢禁不止,且全部為習(xí)慣性違章,20xx年我所查處違章共計(jì)人次罰款元。3.外力破壞時(shí)有發(fā)生,20xx年我所轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生外力破壞事件到達(dá)5起,其中汽車撞桿逃逸4起,客戶家中私藏危險(xiǎn)品導(dǎo)致低壓線路燒斷1起。4.客戶負(fù)荷增長(zhǎng)較快,下戶線及出表線遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶負(fù)荷增長(zhǎng)需求,情況較為嚴(yán)重的突出表如今租賃戶較多的臺(tái)區(qū),比方黃花溝村,一個(gè)六表箱,下戶線是16平方的絕緣線,但是一個(gè)客戶家中租賃戶少那么5.6戶,多那么到達(dá)10及戶,也就是16平方的下戶線帶了5、6視乎、下戶線及出表線的過多搶修工作,消耗了我所正常工作中的一局部時(shí)間。20xx年我所的平安工作思路將針對(duì)存在的突出問題進(jìn)展積極的整改并制定實(shí)在可行的平安措施,確保我所在20xx年的平安工作更上一個(gè)新的高度。1.加強(qiáng)在新聞媒體上的宣傳,進(jìn)步群眾保護(hù)電力設(shè)施的平安意識(shí),并積極與交警部門聯(lián)絡(luò),嚴(yán)厲打擊損壞電力設(shè)施后逃逸情況2.培訓(xùn)全所職工平安消費(fèi)意識(shí),從職工平安意識(shí)入手,強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針,加強(qiáng)平安消費(fèi)管理,杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作,認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)勘察及危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)到位制度,配合供電站10kv的工作,所長(zhǎng)必須到位,操作低壓隔離刀閘、控制柜的工作,平安員必須到位,三相四線動(dòng)力戶的業(yè)擴(kuò)工作,營(yíng)銷組長(zhǎng)必須到位。平安消費(fèi)座談會(huì)召開篇四理論科學(xué)開展觀,平安消費(fèi)管理上程度壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把平安當(dāng)作車間突出的重要工作來(lái)抓,以平安消費(fèi)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以平安理念引導(dǎo)人,以安全環(huán)境改變?nèi)?,以平安氣氛影響人,充分發(fā)揮群眾平安監(jiān)視檢查作用,多年來(lái)實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi),詳細(xì)感悟如下:一、車間平安消費(fèi)管理工作好的經(jīng)歷好的做法1、抓思想,結(jié)實(shí)樹立持續(xù)平安理念理念是認(rèn)識(shí)的高度升華,理念決定著人們對(duì)待事物的態(tài)度,引導(dǎo)人們的行動(dòng)。車間用“持續(xù)平安”這一科學(xué)理念指導(dǎo)各項(xiàng)工作。將持續(xù)平安理念詳細(xì)化,就是要我們結(jié)實(shí)樹立系統(tǒng)平安觀念、過程平安觀念和全員平安觀念。其中,系統(tǒng)平安觀念要求我們以更高更全的視野對(duì)待平安工作,重視其他各項(xiàng)工作與平安的關(guān)聯(lián)性,防止孤立地抓平安,片面地抓平安;過程平安觀念強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié),注重整個(gè)鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性,要抓住薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除隱患;全員平安觀念充分重視人在消費(fèi)運(yùn)行中的主體作用,強(qiáng)調(diào)每一個(gè)崗位、每一位職工要有平安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。持續(xù)平安理念為車間平安工作提供強(qiáng)有力的思想保障。2、抓關(guān)鍵,落實(shí)平安監(jiān)管責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)平安開展的關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任要靠車間班段長(zhǎng)以上管理人員持續(xù)平安理念的樹立,事業(yè)心和責(zé)任感的增強(qiáng),要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來(lái)保證。平安監(jiān)管責(zé)任要通過明確的職責(zé)分工、有效的過程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好平安消費(fèi)成為車間各級(jí)管理人員的自覺行動(dòng)。(1)車間明確平安員、班段長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)?shù)穆男衅桨脖O(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。(2)對(duì)于班段長(zhǎng)的考核實(shí)行平安一票否決制,能上能下。(3)各級(jí)管理人員每日主動(dòng)巡崗,進(jìn)展平安監(jiān)察,認(rèn)真抓好本車間職工及外來(lái)施工人員的平安管理,排查平安隱患,進(jìn)展危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),采取措施加以控制。(4)管技人員巡查后必須向車間主任匯報(bào)巡查情況。3、抓重點(diǎn),加強(qiáng)班組平安監(jiān)管隊(duì)伍建立平安監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實(shí),要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊(duì)伍,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)步隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)平安監(jiān)管才能。車間選出群眾威信高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)程度高的職工為群安網(wǎng)員,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于不負(fù)責(zé)任的群安網(wǎng)員隨時(shí)進(jìn)展調(diào)整;定期組織群安網(wǎng)員進(jìn)展平安檢查。為增強(qiáng)群安網(wǎng)員的責(zé)任感,對(duì)群安網(wǎng)員進(jìn)展嚴(yán)格考核。群安網(wǎng)員匯報(bào)隱患及時(shí),防止重大事故的,車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。為進(jìn)步群安網(wǎng)員的素質(zhì),車間工會(huì)定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論。4、抓根本,大力推行平安自主管理平安工作要“以人為本”,以人為本,重視人的價(jià)值,充分發(fā)揮人的作用,是科學(xué)開展觀的核心。努力創(chuàng)造保護(hù)職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵(lì)職工平安消費(fèi)自覺性的良好氣氛。按照職教培訓(xùn)方案認(rèn)真抓好職工平安教育,崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過關(guān)。早晚班前會(huì)管技人員必到,講平安抓平安,時(shí)刻為職工敲響平安警鐘。這樣做的目的是為了進(jìn)步職工的平安防范意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變,主動(dòng)的抓好自身的平安,實(shí)現(xiàn)個(gè)人平安向整體平安轉(zhuǎn)變。在崗位啟用平安隱患反應(yīng)單,開展全員查找身邊隱患活動(dòng),每日以班組為單位將消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間處理,對(duì)于反應(yīng)隱患的職工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),進(jìn)步職工執(zhí)行平安檢查的自覺性。實(shí)現(xiàn)了平安管理群眾化,夯實(shí)了平安消費(fèi)根底管理。5、成立車間平安消費(fèi)委員會(huì),認(rèn)真組織并參與廠部各類平安活動(dòng),安排落實(shí)節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會(huì)每周一下午召開一次會(huì)議,專題研究上周平安消費(fèi)的突出問題,協(xié)商解決,并落實(shí)到個(gè)人限期解決,對(duì)下周的平安消費(fèi)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。6、結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化,在車間推行績(jī)效考核制度,把平安消費(fèi)管理作為重要考核內(nèi)容,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,形成平安消費(fèi)鼓勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)平安消費(fèi)管理工作。二、廠部平安消費(fèi)管理工作的缺乏1、車間向安監(jiān)部門匯報(bào)的平安隱患,過很久才能解決,太慢。2、廠部平安檢查力度不夠,有關(guān)部門應(yīng)定期到消費(fèi)車間排查隱患反三違。三、向廠部提的意見和建議從嚴(yán)管理,常抓不懈??v觀各類事故,暴露出一個(gè)共同的問題,就是要求不嚴(yán),管理不嚴(yán),久而久之,終釀大禍。理論證明,管理越嚴(yán),管理的效果就越好,管理不嚴(yán)格,考核不嚴(yán)厲,獎(jiǎng)罰不嚴(yán)明,就會(huì)滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣,為事故埋下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象,無(wú)論是否產(chǎn)生后果,一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處分,以強(qiáng)迫的手段標(biāo)準(zhǔn)職工的作業(yè)行為。一定要堅(jiān)持從嚴(yán),持久地抓下去,才能保證平安消費(fèi)的長(zhǎng)治久安。平安消費(fèi)座談會(huì)召開篇五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及駕駛員親屬們:大家下午好。首先我代表安吉物流集團(tuán)公司對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡送,值此五一勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際,祝你們節(jié)日快樂,身體安康,闔家幸福。今天,我們把大家從百忙之中邀請(qǐng)到這里,主要有兩個(gè)目的:一是借此次平安聯(lián)誼座談會(huì)并通過你們向多年來(lái)支持公司開展的全體家屬,表示親切的問候和衷心的感謝!二是要通過這種形式,不斷加強(qiáng)我們之間的理解溝通和聯(lián)絡(luò),架起家屬與企業(yè)攜手做好平安工作的橋梁,使第二道防線的作用得到充分發(fā)揮。進(jìn)一步打造平安消費(fèi)開展的新平臺(tái),以促進(jìn)公司安康快速開展。今天我們很榮幸邀請(qǐng)到了:五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金,劉總,大家歡送五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部部長(zhǎng)唐伯超,唐部長(zhǎng)宜賓市交警支隊(duì)法制科科長(zhǎng)葉彪,葉科長(zhǎng)四川法光律師事務(wù)所羅雪松律師。以及安吉物流集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員:劉少堂總裁、楊國(guó)春副總裁、張濱副總裁、工會(huì)____紀(jì)委書記付敏、監(jiān)事會(huì)李和建____。安吉物流顧名思義就是“平安、桔祥、貨暢其流”。平安工作歷來(lái)詩(shī)司的核心工作,安吉物流集團(tuán)多年來(lái)認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“平安第一,預(yù)防為先,萬(wàn)無(wú)一失”的平安指針來(lái)武裝全員頭腦,指導(dǎo)平安工作理論,推動(dòng)平安工作不斷落實(shí)、創(chuàng)新和開展。今天我們借這個(gè)時(shí)機(jī),通過各位親屬朋友們把我們的平安管理工作前移,即預(yù)防為先,從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí),通過大家的共同努力來(lái)做好平安工作。下面首先請(qǐng)五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金同志作重要指示。大家歡送。請(qǐng)安吉物流集團(tuán)公司劉少堂總裁講話。大家歡送。請(qǐng)五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部唐伯超部長(zhǎng)講話。大家歡送。謝謝唐部長(zhǎng)的重要發(fā)言會(huì)議進(jìn)展第三項(xiàng),感謝劉總的重要指示。20xx安吉物流集團(tuán)公司平安消費(fèi)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),平安工作方面獲得了優(yōu)異的成績(jī),這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下的結(jié)果,詩(shī)司全體員工的共同努力的結(jié)果,是各位駕駛員家屬默默付出的結(jié)果。這樣的成績(jī)來(lái)之不易,我們要倍加珍惜和努力穩(wěn)固。剛剛五糧液股份公司劉總及集團(tuán)公司唐部長(zhǎng)對(duì)我們的平安工作提出了更高的要求。20xx年,平安形式仍然嚴(yán)峻,因此我們將在今后的工作中堅(jiān)持認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“平安第一,預(yù)防為先,萬(wàn)無(wú)一失”的平安指針,立足以人為本,平安開展,強(qiáng)化平安意識(shí),把平安消費(fèi)工作放在第一位置,先余一切,高于一切,重于一切。讓全員結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想,同時(shí)嚴(yán)格按照“三個(gè)預(yù)防常行、平安警鐘長(zhǎng)鳴、平安獎(jiǎng)懲常在”的要求,狠抓落實(shí)、將平安意識(shí)上升為平安文化,將“三個(gè)預(yù)防”上升為體系,將“三?!鄙仙阶允贾两K的行動(dòng)。持續(xù)改良。用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好平安消費(fèi)工作,確保公司平安開展,和諧開展,再創(chuàng)輝煌。平安消費(fèi)座談會(huì)召開篇六理論科學(xué)開展觀,平安消費(fèi)管理上程度壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把平安當(dāng)作車間突出的重要工作來(lái)抓,以平安消費(fèi)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以平安理念引導(dǎo)人,以安全環(huán)境改變?nèi)耍云桨矚夥沼绊懭?,充分發(fā)揮群眾平安監(jiān)視檢查作用,多年來(lái)實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi),詳細(xì)感悟如下:一、車間平安消費(fèi)管理工作好的經(jīng)歷好的做法1、抓思想,結(jié)實(shí)樹立持續(xù)平安理念理念是認(rèn)識(shí)的高度升華,理念決定著人們對(duì)待事物的態(tài)度,引導(dǎo)人們的行動(dòng)。車間用“持續(xù)平安”這一科學(xué)理念指導(dǎo)各項(xiàng)工作。將持續(xù)平安理念詳細(xì)化,就是要我們結(jié)實(shí)樹立系統(tǒng)平安觀念、過程平安觀念和全員平安觀念。其中,系統(tǒng)平安觀念要求我們以更高更全的視野對(duì)待平安工作,重視其他各項(xiàng)工作與平安的關(guān)聯(lián)性,防止孤立地抓平安,片面地抓平安;過程平安觀念強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié),注重整個(gè)鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性,要抓住薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除隱患;全員平安觀念充分重視人在消費(fèi)運(yùn)行中的主體作用,強(qiáng)調(diào)每一個(gè)崗位、每一位職工要有平安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。持續(xù)平安理念為車間平安工作提供強(qiáng)有力的思想保障。2、抓關(guān)鍵,落實(shí)平安監(jiān)管責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)平安開展的關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任要靠車間班段長(zhǎng)以上管理人員持續(xù)平安理念的樹立,事業(yè)心和責(zé)任感的增強(qiáng),要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來(lái)保證。平安監(jiān)管責(zé)任要通過明確的職責(zé)分工、有效的過程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好平安消費(fèi)成為車間各級(jí)管理人員的自覺行動(dòng)。(1)車間明確平安員、班段長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)?shù)穆男衅桨脖O(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。(2)對(duì)于班段長(zhǎng)的考核實(shí)行平安一票否決制,能上能下。(3)各級(jí)管理人員每日主動(dòng)巡崗,進(jìn)展平安監(jiān)察,認(rèn)真抓好本車間職工及外來(lái)施工人員的平安管理,排查平安隱患,進(jìn)展危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),采取措施加以控制。(4)管技人員巡查后必須向車間主任匯報(bào)巡查情況。3、抓重點(diǎn),加強(qiáng)班組平安監(jiān)管隊(duì)伍建立平安監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實(shí),要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊(duì)伍,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)步隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)平安監(jiān)管才能。車間選出群眾威信高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)程度高的職工為群安網(wǎng)員,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于不負(fù)責(zé)任的群安網(wǎng)員隨時(shí)進(jìn)展調(diào)整;定期組織群安網(wǎng)員進(jìn)展平安檢查。為增強(qiáng)群安網(wǎng)員的責(zé)任感,對(duì)群安網(wǎng)員進(jìn)展嚴(yán)格考核。群安網(wǎng)員匯報(bào)隱患及時(shí),防止重大事故的,車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。為進(jìn)步群安網(wǎng)員的素質(zhì),車間工會(huì)定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論。4、抓根本,大力推行平安自主管理平安工作要“以人為本”,以人為本,重視人的價(jià)值,充分發(fā)揮人的作用,是科學(xué)開展觀的核心。努力創(chuàng)造保護(hù)職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵(lì)職工平安消費(fèi)自覺性的良好氣氛。按照職教培訓(xùn)方案認(rèn)真抓好職工平安教育,崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過關(guān)。早晚班前會(huì)管技人員必到,講平安抓平安,時(shí)刻為職工敲響平安警鐘。這樣做的目的是為了進(jìn)步職工的平安防范意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變,主動(dòng)的抓好自身的平安,實(shí)現(xiàn)個(gè)人平安向整體平安轉(zhuǎn)變。在崗位啟用平安隱患反應(yīng)單,開展全員查找身邊隱患活動(dòng),每日以班組為單位將消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間處理,對(duì)于反應(yīng)隱患的職工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),進(jìn)步職工執(zhí)行平安檢查的自覺性。實(shí)現(xiàn)了平安管理群眾化,夯實(shí)了平安消費(fèi)根底管理。5、成立車間平安消費(fèi)委員會(huì),認(rèn)真組織并參與廠部各類平安活動(dòng),安排落實(shí)節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會(huì)每周一下午召開一次會(huì)議,專題研究上周平安消費(fèi)的突出問題,協(xié)商解決,并落實(shí)到個(gè)人限期解決,對(duì)下周的平安消費(fèi)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。6、結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化,在車間推行績(jī)效考核制度,把平安消費(fèi)管理作為重要考核內(nèi)容,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,形成平安消費(fèi)鼓勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)平安消費(fèi)管理工作。二、廠部平安消費(fèi)管理工作的缺乏1、車間向安監(jiān)部門匯報(bào)的平安隱患,過很久才能解決,太慢。2、廠部平安檢查力度不夠,有關(guān)部門應(yīng)定期到消費(fèi)車間排查隱患反三違。三、向廠部提的意見和建議從嚴(yán)管理,常抓不懈。縱觀各類事故,暴露出一個(gè)共同的問題,就是要求不嚴(yán),管理不嚴(yán),久而久之,終釀大禍。理論證明,管理越嚴(yán),管理的效果就越好,管理不嚴(yán)格,考核不嚴(yán)厲,獎(jiǎng)罰不嚴(yán)明,就會(huì)滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣,為事故埋下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象,無(wú)論是否產(chǎn)生后果,一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處分,以強(qiáng)迫的手段標(biāo)準(zhǔn)職工的作業(yè)行為。一定要堅(jiān)持從嚴(yán),持久地抓下去,才能保證平安消費(fèi)的長(zhǎng)治久安。平安消費(fèi)座談會(huì)召開篇七各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我是。平安是始終貫穿于所有工作的主線,只有把這條線抓好抓牢,我們的一切工作才能得心應(yīng)手,我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人那么是平安消費(fèi)的主體,平安管理的關(guān)鍵受人;管住了人,就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”,即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作,沒有認(rèn)識(shí),或認(rèn)識(shí)不到位、不深化,就談不上去認(rèn)真做好它。因此,要采取各種形式,利用典型經(jīng)歷或事故案例,經(jīng)常性的開展平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí),進(jìn)步處理和防范事故的才能和自我保護(hù)才能。、二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)立與進(jìn)步平安意識(shí)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)平安知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容,圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、平安重點(diǎn)進(jìn)展專題討論,營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氣氛,把隱患當(dāng)事故來(lái)分析^p,把小事故當(dāng)作大事故來(lái)對(duì)待,把別人事故當(dāng)作自身問題來(lái)反思,互動(dòng)交流、共同進(jìn)步。三是嚴(yán)小事。平安消費(fèi)是長(zhǎng)期行為,既使是小事也不能放松,要“小題大做”,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能無(wú)視。要“平安質(zhì)量管理無(wú)小事”、“小隱患大問題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里,落到實(shí)處,每天都要理解站區(qū)的平安隱患,提早采取措施,把事故處理在萌芽狀態(tài)之中,確保平安消費(fèi)無(wú)隱患。四是嚴(yán)管理。各類平安事故,絕大局部存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象。如今我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動(dòng),尤其在平安消費(fèi)上,有時(shí)候,我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做,而心慈手軟那么是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此,工作中,只要發(fā)現(xiàn)違章行為,不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止??傊桨彩钦?,平安是開展,平安是責(zé)任。我們必須深化認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性,時(shí)刻樹立平安意識(shí)。不僅要實(shí)在地、認(rèn)真地抓好平安工作,而且要認(rèn)真抓好平安工作的措施落實(shí),真正把平安工作抓出成績(jī),抓出實(shí)效。這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是:通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國(guó)平安消費(fèi)情況,針對(duì)節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問題,采取對(duì)策措施,迅速克制糾正;進(jìn)一步發(fā)動(dòng)平安監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門,認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),保持旺盛斗志,實(shí)在抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作,確?!癬___”期間全國(guó)平安消費(fèi)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

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