安全生產(chǎn)座談會召開7篇(大全)

第頁共頁平安消費座談會召開7篇(大全)平安消費座談會召開篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：大家下午好。首先我代表安吉物流集團公司對大家的到來表示熱烈的歡送，值此五一勞動節(jié)即將到來之際，祝你們節(jié)日快樂，身體安康，闔家幸福。今天，我們把大家從百忙之中邀請到這里，主要有兩個目的：一是借此次平安聯(lián)誼座談會并通過你們向多年來支持公司開展的全體家屬，表示親切的問候和衷心的感謝!二是要通過這種形式，不斷加強我們之間的理解溝通和聯(lián)絡(luò)，架起家屬與企業(yè)攜手做好平安工作的橋梁，使第二道防線的作用得到充分發(fā)揮。進一步打造平安消費開展的新平臺，以促進公司安康快速開展。今天我們很榮幸邀請到了：五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金，劉總，大家歡送五糧液集團公司安監(jiān)部部長唐伯超，唐部長宜賓市交警支隊法制科科長葉彪，葉科長四川法光律師事務(wù)所羅雪松律師。以及安吉物流集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員：劉少堂總裁、楊國春副總裁、張濱副總裁、工會____紀(jì)委書記付敏、監(jiān)事會李和建____。安吉物流顧名思義就是“平安、桔祥、貨暢其流”。平安工作歷來是公司的核心工作，安吉物流集團多年來認(rèn)真踐行王董事長“平安第一，預(yù)防為先，萬無一失”的平安指針來武裝全員頭腦，指導(dǎo)平安工作理論，推動平安工作不斷落實、創(chuàng)新和開展。今天我們借這個時機，通過各位親屬朋友們把我們的平安管理工作前移，即預(yù)防為先，從思想上重視、行動上落實，通過大家的共同努力來做好平安工作。下面首先請五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金同志作重要指示。大家歡送。請安吉物流集團公司劉少堂總裁講話。大家歡送。請五糧液集團公司安監(jiān)部唐伯超部長講話。大家歡送。謝謝唐部長的重要發(fā)言會議進展第三項，感謝劉總的重要指示。20__安吉物流集團公司平安消費保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢，平安工作方面獲得了優(yōu)異的成績，這是各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下的結(jié)果，是公司全體員工的共同努力的結(jié)果，是各位駕駛員家屬默默付出的結(jié)果。這樣的成績來之不易，我們要倍加珍惜和努力穩(wěn)固。剛剛五糧液股份公司劉總及集團公司唐部長對我們的平安工作提出了更高的要求。20__年，平安形式仍然嚴(yán)峻，因此我們將在今后的工作中堅持認(rèn)真踐行王董事長“平安第一，預(yù)防為先，萬無一失”的平安指針，立足以人為本，平安開展，強化平安意識，把平安消費工作放在第一位置，先余一切，高于一切，重于一切。讓全員結(jié)實樹立“平安第一”的思想，同時嚴(yán)格按照“三個預(yù)防常行、平安警鐘長鳴、平安獎懲常在”的要求，狠抓落實、將平安意識上升為平安文化，將“三個預(yù)防”上升為體系，將“三?！鄙仙阶允贾两K的行動。持續(xù)改良。用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好平安消費工作，確保公司平安開展，和諧開展，再創(chuàng)輝煌。平安消費座談會召開篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我是。平安是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項任務(wù)才能順利完成。而人那么是平安消費的主體，平安管理的關(guān)鍵是管人;管住(請好范文，請便下次訪問)了人，就管住了主動權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。一是嚴(yán)教育。對任何一項工作，沒有認(rèn)識，或認(rèn)識不到位、不深化，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)歷或事故案例，經(jīng)常性的開展平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強職工自保、互保意識，進步處理和防范事故的才能和自我保護才能。、二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)立與進步平安意識相結(jié)合，把學(xué)習(xí)平安知識作為班務(wù)會的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、平安重點進展專題討論，營造“團隊學(xué)習(xí)”氣氛，把隱患當(dāng)事故來分析^p，把小事故當(dāng)作大事故來對待，把別人事故當(dāng)作自身問題來反思，互動交流、共同進步。三是嚴(yán)小事。平安消費是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不能無視。要“平安質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要理解站區(qū)的平安隱患，提早采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保平安消費無隱患。四是嚴(yán)管理。各類平安事故，絕大局部存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象。如今我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動，尤其在平安消費上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟那么是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時制止?？傊?，平安是政治，平安是開展，平安是責(zé)任。我們必須深化認(rèn)識到平安工作的重要性，時刻樹立平安意識。不僅要實在地、認(rèn)真地抓好平安工作，而且要認(rèn)真抓好平安工作的措施落實，真正把平安工作抓出成績，抓出實效。這次視頻會議的主要內(nèi)容是：通報春節(jié)期間和前兩個月份全國平安消費情況，針對節(jié)前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克制糾正;進一步發(fā)動平安監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級煤炭行業(yè)管理部門，認(rèn)清形勢任務(wù)，保持旺盛斗志，實在抓好煤礦和各個重點行業(yè)領(lǐng)域的工作，確?！癬___”期間全國平安消費形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度平安消費工作的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。講三個方面的意見：一、春節(jié)期間和前兩個月的工作獲得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻木松懈情緒調(diào)度司支同祥同志剛剛通報了情況。今年春節(jié)期間，全國平安消費狀況相對平穩(wěn)：事故起數(shù)和同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和分別下降5.8%和9.8%.今年春節(jié)的平安消費工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比擬深化細(xì)致等特點。從xx年12月中旬開場，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實際，就“雙節(jié)”期間的平安消費做出部署、屢次提出要求，各省(區(qū)、市)認(rèn)真貫徹落實，開展了平安檢查。國務(wù)院安委辦在全國平安消費工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊，深化到陜西、山西、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日平安防范等工作進展了專項督查;同時還組織力量對局部中央企業(yè)的平安消費、煙花爆竹消費經(jīng)營平安進展了檢查;配合公安部對10個重點省市消防平安進展了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發(fā)通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞破綻。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日平安問題掛在心上。近年來每年正月初四，____總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過半、正是平安防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到____總理和永康國務(wù)委員的重要批示后，我們立即向各地下發(fā)通知，提出5條詳細(xì)要求。今年以來特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹全國平安消費工作會議精神，采取實在措施加強平安消費：一是擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動手抓。將平安消費作為構(gòu)建社會和-諧社會的重要切入點和著力點，把平安指標(biāo)納入地方規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。平安消費工作進入了地方黨委常委會的議題;屢次召開政府常務(wù)會議、專題會議進展研究。書記和省長(市長、____)及時指導(dǎo)過問，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深化到廠礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)平安消費工作。北京市長____同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，有力地保證了節(jié)日交通運輸平安。平安消費座談會召開篇三20xx年我所平安工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及上級科室的工作指導(dǎo)下，全所職工緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本思想，實現(xiàn)了全年無平安事故發(fā)生，平安消費記錄也即將到達(dá)1000天的好成績，下面將我所在平安消費方面存在的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：1.個別職工平常只注重抄表及收電費，平常的學(xué)習(xí)僅僅只依靠所內(nèi)組織的平安學(xué)習(xí)，職工自覺學(xué)習(xí)的意識不強。有些職工自己違章了都不知道。2.習(xí)慣性違章屢禁不止，且全部為習(xí)慣性違章，20xx年我所查處違章共計人次罰款元。3.外力破壞時有發(fā)生，20xx年我所轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生外力破壞事件到達(dá)5起，其中汽車撞桿逃逸4起，客戶家中私藏危險品導(dǎo)致低壓線路燒斷1起。4.客戶負(fù)荷增長較快，下戶線及出表線遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶負(fù)荷增長需求，情況較為嚴(yán)重的突出表如今租賃戶較多的臺區(qū)，比方黃花溝村，一個六表箱，下戶線是16平方的絕緣線，但是一個客戶家中租賃戶少那么5.6戶，多那么到達(dá)10及戶，也就是16平方的下戶線帶了5、6視乎、下戶線及出表線的過多搶修工作，消耗了我所正常工作中的一局部時間。20xx年我所的平安工作思路將針對存在的突出問題進展積極的整改并制定實在可行的平安措施，確保我所在20xx年的平安工作更上一個新的高度。1.加強在新聞媒體上的宣傳，進步群眾保護電力設(shè)施的平安意識，并積極與交警部門聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)厲打擊損壞電力設(shè)施后逃逸情況2.培訓(xùn)全所職工平安消費意識，從職工平安意識入手，強化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，加強平安消費管理，杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生。3.加強現(xiàn)場平安管理工作，認(rèn)真開展現(xiàn)場勘察及危險點分析^p預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場到位制度，配合供電站10kv的工作，所長必須到位，操作低壓隔離刀閘、控制柜的工作，平安員必須到位，三相四線動力戶的業(yè)擴工作，營銷組長必須到位。平安消費座談會召開篇四理論科學(xué)開展觀，平安消費管理上程度壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持把平安當(dāng)作車間突出的重要工作來抓，以平安消費為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以平安理念引導(dǎo)人，以安全環(huán)境改變?nèi)耍云桨矚夥沼绊懭?，充分發(fā)揮群眾平安監(jiān)視檢查作用，多年來實現(xiàn)了平安消費，詳細(xì)感悟如下：一、車間平安消費管理工作好的經(jīng)歷好的做法1、抓思想，結(jié)實樹立持續(xù)平安理念理念是認(rèn)識的高度升華，理念決定著人們對待事物的態(tài)度，引導(dǎo)人們的行動。車間用“持續(xù)平安”這一科學(xué)理念指導(dǎo)各項工作。將持續(xù)平安理念詳細(xì)化，就是要我們結(jié)實樹立系統(tǒng)平安觀念、過程平安觀念和全員平安觀念。其中，系統(tǒng)平安觀念要求我們以更高更全的視野對待平安工作，重視其他各項工作與平安的關(guān)聯(lián)性，防止孤立地抓平安，片面地抓平安;過程平安觀念強調(diào)要關(guān)注每一個運行環(huán)節(jié)，注重整個鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性，要抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患;全員平安觀念充分重視人在消費運行中的主體作用，強調(diào)每一個崗位、每一位職工要有平安意識、責(zé)任意識。持續(xù)平安理念為車間平安工作提供強有力的思想保障。2、抓關(guān)鍵，落實平安監(jiān)管責(zé)任制度實現(xiàn)平安開展的關(guān)鍵在于落實責(zé)任，落實責(zé)任要靠車間班段長以上管理人員持續(xù)平安理念的樹立，事業(yè)心和責(zé)任感的增強，要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來保證。平安監(jiān)管責(zé)任要通過明確的職責(zé)分工、有效的過程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究，層層落實責(zé)任，要使抓好平安消費成為車間各級管理人員的自覺行動。(1)車間明確平安員、班段長、車間領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)?shù)穆男衅桨脖O(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。(2)對于班段長的考核實行平安一票否決制，能上能下。(3)各級管理人員每日主動巡崗，進展平安監(jiān)察，認(rèn)真抓好本車間職工及外來施工人員的平安管理，排查平安隱患，進展危險辯識和風(fēng)險評價，采取措施加以控制。(4)管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況。3、抓重點，加強班組平安監(jiān)管隊伍建立平安監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實，要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊伍，有針對性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)進步隊伍整體素質(zhì)，增強平安監(jiān)管才能。車間選出群眾威信高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技術(shù)程度高的職工為群安網(wǎng)員，并實行動態(tài)管理，對于不負(fù)責(zé)任的群安網(wǎng)員隨時進展調(diào)整;定期組織群安網(wǎng)員進展平安檢查。為增強群安網(wǎng)員的責(zé)任感，對群安網(wǎng)員進展嚴(yán)格考核。群安網(wǎng)員匯報隱患及時，防止重大事故的，車間給予獎勵。為進步群安網(wǎng)員的素質(zhì)，車間工會定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論。4、抓根本，大力推行平安自主管理平安工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價值，充分發(fā)揮人的作用，是科學(xué)開展觀的核心。努力創(chuàng)造保護職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵職工平安消費自覺性的良好氣氛。按照職教培訓(xùn)方案認(rèn)真抓好職工平安教育，崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過關(guān)。早晚班前會管技人員必到，講平安抓平安，時刻為職工敲響平安警鐘。這樣做的目的是為了進步職工的平安防范意識，杜絕習(xí)慣性違章，實現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，主動的抓好自身的平安，實現(xiàn)個人平安向整體平安轉(zhuǎn)變。在崗位啟用平安隱患反應(yīng)單，開展全員查找身邊隱患活動，每日以班組為單位將消費現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間處理，對于反應(yīng)隱患的職工給予適當(dāng)?shù)莫剟?，進步職工執(zhí)行平安檢查的自覺性。實現(xiàn)了平安管理群眾化，夯實了平安消費根底管理。5、成立車間平安消費委員會，認(rèn)真組織并參與廠部各類平安活動，安排落實節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會每周一下午召開一次會議，專題研究上周平安消費的突出問題，協(xié)商解決，并落實到個人限期解決，對下周的平安消費工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。6、結(jié)合內(nèi)部市場化，在車間推行績效考核制度，把平安消費管理作為重要考核內(nèi)容，運用經(jīng)濟杠桿，形成平安消費鼓勵機制，推動平安消費管理工作。二、廠部平安消費管理工作的缺乏1、車間向安監(jiān)部門匯報的平安隱患，過很久才能解決，太慢。2、廠部平安檢查力度不夠，有關(guān)部門應(yīng)定期到消費車間排查隱患反三違。三、向廠部提的意見和建議從嚴(yán)管理，常抓不懈?？v觀各類事故，暴露出一個共同的問題，就是要求不嚴(yán)，管理不嚴(yán)，久而久之，終釀大禍。理論證明，管理越嚴(yán)，管理的效果就越好，管理不嚴(yán)格，考核不嚴(yán)厲，獎罰不嚴(yán)明，就會滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣，為事故埋下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律)現(xiàn)象，無論是否產(chǎn)生后果，一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處分，以強迫的手段標(biāo)準(zhǔn)職工的作業(yè)行為。一定要堅持從嚴(yán)，持久地抓下去，才能保證平安消費的長治久安。平安消費座談會召開篇五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：大家下午好。首先我代表安吉物流集團公司對大家的到來表示熱烈的歡送，值此五一勞動節(jié)即將到來之際，祝你們節(jié)日快樂，身體安康，闔家幸福。今天，我們把大家從百忙之中邀請到這里，主要有兩個目的：一是借此次平安聯(lián)誼座談會并通過你們向多年來支持公司開展的全體家屬，表示親切的問候和衷心的感謝!二是要通過這種形式，不斷加強我們之間的理解溝通和聯(lián)絡(luò)，架起家屬與企業(yè)攜手做好平安工作的橋梁，使第二道防線的作用得到充分發(fā)揮。進一步打造平安消費開展的新平臺，以促進公司安康快速開展。今天我們很榮幸邀請到了：五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金，劉總，大家歡送五糧液集團公司安監(jiān)部部長唐伯超，唐部長宜賓市交警支隊法制科科長葉彪，葉科長四川法光律師事務(wù)所羅雪松律師。以及安吉物流集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員：劉少堂總裁、楊國春副總裁、張濱副總裁、工會____紀(jì)委書記付敏、監(jiān)事會李和建____。安吉物流顧名思義就是“平安、桔祥、貨暢其流”。平安工作歷來詩司的核心工作，安吉物流集團多年來認(rèn)真踐行王董事長“平安第一，預(yù)防為先，萬無一失”的平安指針來武裝全員頭腦，指導(dǎo)平安工作理論，推動平安工作不斷落實、創(chuàng)新和開展。今天我們借這個時機，通過各位親屬朋友們把我們的平安管理工作前移，即預(yù)防為先，從思想上重視、行動上落實，通過大家的共同努力來做好平安工作。下面首先請五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金同志作重要指示。大家歡送。請安吉物流集團公司劉少堂總裁講話。大家歡送。請五糧液集團公司安監(jiān)部唐伯超部長講話。大家歡送。謝謝唐部長的重要發(fā)言會議進展第三項，感謝劉總的重要指示。20xx安吉物流集團公司平安消費保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢，平安工作方面獲得了優(yōu)異的成績，這是各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下的結(jié)果，詩司全體員工的共同努力的結(jié)果，是各位駕駛員家屬默默付出的結(jié)果。這樣的成績來之不易，我們要倍加珍惜和努力穩(wěn)固。剛剛五糧液股份公司劉總及集團公司唐部長對我們的平安工作提出了更高的要求。20xx年，平安形式仍然嚴(yán)峻，因此我們將在今后的工作中堅持認(rèn)真踐行王董事長“平安第一，預(yù)防為先，萬無一失”的平安指針，立足以人為本，平安開展，強化平安意識，把平安消費工作放在第一位置，先余一切，高于一切，重于一切。讓全員結(jié)實樹立“平安第一”的思想，同時嚴(yán)格按照“三個預(yù)防常行、平安警鐘長鳴、平安獎懲常在”的要求，狠抓落實、將平安意識上升為平安文化，將“三個預(yù)防”上升為體系，將“三?！鄙仙阶允贾两K的行動。持續(xù)改良。用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好平安消費工作，確保公司平安開展，和諧開展，再創(chuàng)輝煌。平安消費座談會召開篇六理論科學(xué)開展觀，平安消費管理上程度壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持把平安當(dāng)作車間突出的重要工作來抓，以平安消費為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以平安理念引導(dǎo)人，以安全環(huán)境改變?nèi)耍云桨矚夥沼绊懭?，充分發(fā)揮群眾平安監(jiān)視檢查作用，多年來實現(xiàn)了平安消費，詳細(xì)感悟如下：一、車間平安消費管理工作好的經(jīng)歷好的做法1、抓思想，結(jié)實樹立持續(xù)平安理念理念是認(rèn)識的高度升華，理念決定著人們對待事物的態(tài)度，引導(dǎo)人們的行動。車間用“持續(xù)平安”這一科學(xué)理念指導(dǎo)各項工作。將持續(xù)平安理念詳細(xì)化，就是要我們結(jié)實樹立系統(tǒng)平安觀念、過程平安觀念和全員平安觀念。其中，系統(tǒng)平安觀念要求我們以更高更全的視野對待平安工作，重視其他各項工作與平安的關(guān)聯(lián)性，防止孤立地抓平安，片面地抓平安;過程平安觀念強調(diào)要關(guān)注每一個運行環(huán)節(jié)，注重整個鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性，要抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患;全員平安觀念充分重視人在消費運行中的主體作用，強調(diào)每一個崗位、每一位職工要有平安意識、責(zé)任意識。持續(xù)平安理念為車間平安工作提供強有力的思想保障。2、抓關(guān)鍵，落實平安監(jiān)管責(zé)任制度實現(xiàn)平安開展的關(guān)鍵在于落實責(zé)任，落實責(zé)任要靠車間班段長以上管理人員持續(xù)平安理念的樹立，事業(yè)心和責(zé)任感的增強，要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來保證。平安監(jiān)管責(zé)任要通過明確的職責(zé)分工、有效的過程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究，層層落實責(zé)任，要使抓好平安消費成為車間各級管理人員的自覺行動。(1)車間明確平安員、班段長、車間領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)?shù)穆男衅桨脖O(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。(2)對于班段長的考核實行平安一票否決制，能上能下。(3)各級管理人員每日主動巡崗，進展平安監(jiān)察，認(rèn)真抓好本車間職工及外來施工人員的平安管理，排查平安隱患，進展危險辯識和風(fēng)險評價，采取措施加以控制。(4)管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況。3、抓重點，加強班組平安監(jiān)管隊伍建立平安監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實，要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊伍，有針對性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)進步隊伍整體素質(zhì)，增強平安監(jiān)管才能。車間選出群眾威信高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技術(shù)程度高的職工為群安網(wǎng)員，并實行動態(tài)管理，對于不負(fù)責(zé)任的群安網(wǎng)員隨時進展調(diào)整;定期組織群安網(wǎng)員進展平安檢查。為增強群安網(wǎng)員的責(zé)任感，對群安網(wǎng)員進展嚴(yán)格考核。群安網(wǎng)員匯報隱患及時，防止重大事故的，車間給予獎勵。為進步群安網(wǎng)員的素質(zhì)，車間工會定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論。4、抓根本，大力推行平安自主管理平安工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價值，充分發(fā)揮人的作用，是科學(xué)開展觀的核心。努力創(chuàng)造保護職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵職工平安消費自覺性的良好氣氛。按照職教培訓(xùn)方案認(rèn)真抓好職工平安教育，崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過關(guān)。早晚班前會管技人員必到，講平安抓平安，時刻為職工敲響平安警鐘。這樣做的目的是為了進步職工的平安防范意識，杜絕習(xí)慣性違章，實現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，主動的抓好自身的平安，實現(xiàn)個人平安向整體平安轉(zhuǎn)變。在崗位啟用平安隱患反應(yīng)單，開展全員查找身邊隱患活動，每日以班組為單位將消費現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間處理，對于反應(yīng)隱患的職工給予適當(dāng)?shù)莫剟?，進步職工執(zhí)行平安檢查的自覺性。實現(xiàn)了平安管理群眾化，夯實了平安消費根底管理。5、成立車間平安消費委員會，認(rèn)真組織并參與廠部各類平安活動，安排落實節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會每周一下午召開一次會議，專題研究上周平安消費的突出問題，協(xié)商解決，并落實到個人限期解決，對下周的平安消費工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。6、結(jié)合內(nèi)部市場化，在車間推行績效考核制度，把平安消費管理作為重要考核內(nèi)容，運用經(jīng)濟杠桿，形成平安消費鼓勵機制，推動平安消費管理工作。二、廠部平安消費管理工作的缺乏1、車間向安監(jiān)部門匯報的平安隱患，過很久才能解決，太慢。2、廠部平安檢查力度不夠，有關(guān)部門應(yīng)定期到消費車間排查隱患反三違。三、向廠部提的意見和建議從嚴(yán)管理，常抓不懈?？v觀各類事故，暴露出一個共同的問題，就是要求不嚴(yán)，管理不嚴(yán)，久而久之，終釀大禍。理論證明，管理越嚴(yán)，管理的效果就越好，管理不嚴(yán)格，考核不嚴(yán)厲，獎罰不嚴(yán)明，就會滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣，為事故埋下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律)現(xiàn)象，無論是否產(chǎn)生后果，一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處分，以強迫的手段標(biāo)準(zhǔn)職工的作業(yè)行為。一定要堅持從嚴(yán)，持久地抓下去，才能保證平安消費的長治久安。平安消費座談會召開篇七各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我是。平安是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項任務(wù)才能順利完成。而人那么是平安消費的主體，平安管理的關(guān)鍵受人;管住了人，就管住了主動權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。一是嚴(yán)教育。對任何一項工作，沒有認(rèn)識，或認(rèn)識不到位、不深化，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)歷或事故案例，經(jīng)常性的開展平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強職工自保、互保意識，進步處理和防范事故的才能和自我保護才能。、二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)立與進步平安意識相結(jié)合，把學(xué)習(xí)平安知識作為班務(wù)會的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、平安重點進展專題討論，營造“團隊學(xué)習(xí)”氣氛，把隱患當(dāng)事故來分析^p，把小事故當(dāng)作大事故來對待，把別人事故當(dāng)作自身問題來反思，互動交流、共同進步。三是嚴(yán)小事。平安消費是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不能無視。要“平安質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要理解站區(qū)的平安隱患，提早采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保平安消費無隱患。四是嚴(yán)管理。各類平安事故，絕大局部存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象。如今我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動，尤其在平安消費上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟那么是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時制止?？傊?，平安是政治，平安是開展，平安是責(zé)任。我們必須深化認(rèn)識到平安工作的重要性，時刻樹立平安意識。不僅要實在地、認(rèn)真地抓好平安工作，而且要認(rèn)真抓好平安工作的措施落實，真正把平安工作抓出成績，抓出實效。這次視頻會議的主要內(nèi)容是：通報春節(jié)期間和前兩個月份全國平安消費情況，針對節(jié)前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克制糾正;進一步發(fā)動平安監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級煤炭行業(yè)管理部門，認(rèn)清形勢任務(wù)，保持旺盛斗志，實在抓好煤礦和各個重點行業(yè)領(lǐng)域的工作，確?！癬___”期間全國平安消費形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)