薪酬與激勵(lì)制度小一科技

攀枝花小一科技有限公司薪酬與激勵(lì)管理制度薪酬與激勵(lì)管理制度1、目的為適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)定，使我司的薪酬構(gòu)造、等級(jí)、核算、發(fā)放福利等作業(yè)規(guī)范化、原則化、制度化，充足發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本方法。2、制訂原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、正當(dāng)?shù)脑瓌t制訂。2.1公平：是指相似崗位的不同員工享有同職等的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)崗位性質(zhì)、員工能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度等方面的體現(xiàn)不同，對(duì)同職等不同薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，可上可下同時(shí)享有或承當(dāng)不同的工資差別；2.2競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3激勵(lì)：是指制訂含有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相似職等的薪酬實(shí)施薪級(jí)管理，充足調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和責(zé)任心。2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的狀況下，合理制訂薪酬，使員工與公司能夠利益共享。2.5正當(dāng)：方案建立在恪守國(guó)家有關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1薪酬與激勵(lì)委員會(huì)主任：董事長(zhǎng)組員：經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)組員3.2薪酬委員會(huì)職責(zé)：（1）審查人力行政中心提出的薪酬體系和管理方法。（2）核定各類人員的入職薪酬原則，審查新員工入職薪酬核定。（3）審查個(gè)別薪酬調(diào)節(jié)及整體薪酬調(diào)節(jié)方案和建議，并行使審定權(quán)。注：本方法所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由綜合管理部負(fù)責(zé)，公司高管及享有高管待遇的工作人員的薪酬原則由公司董事會(huì)討論決定。4、制訂根據(jù)本規(guī)定制訂的根據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差別、員工崗位價(jià)值，并結(jié)合公司現(xiàn)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展等因素進(jìn)行制訂。5、崗位職等薪級(jí)的劃分5.1公司全部崗位分為十二個(gè)職等。十二個(gè)職等從低到高分別為：一職等、二職等……十一職等、十二職等。5.2職等的擬定5.2.1職等：九職等至十二職等。（1）出任公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、副總監(jiān)、董秘、董助、總助等職務(wù)的工作人員享有公司九職等至十二職等待遇。（2）在公司任職的董事會(huì)組員、監(jiān)事會(huì)組員享有公司九職等至十二職等待遇。5.2.2職等：四職等至九職等。公司各部門負(fù)責(zé)人和擔(dān)任部門內(nèi)某一模塊的主管、助理等工作人員享有公司四職等至九職等待遇。5.2.3職等：三職等至八職等。公司各部門專業(yè)技術(shù)人才或特聘顧問(wèn)等工作人員享有公司三職等至八職等待遇。5.2.4職等：一職等至六職等。在公司承當(dāng)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者享有公司一職等至六職等。5.2.5一至十二職等分別為5個(gè)級(jí)差（1、……5）。各類別各職等各薪級(jí)的具體薪金原則見(jiàn)：附件《攀枝花小一科技有限公司職等薪級(jí)工資核定表》。5.2.6員工入職時(shí)類別職等薪級(jí)的劃分由薪酬委員會(huì)根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、應(yīng)聘職務(wù)等方面進(jìn)行綜合考慮后擬定。6、薪酬構(gòu)成：收入=基本工資+獎(jiǎng)金福利基本工資=基礎(chǔ)工資+職務(wù)津貼+住房津貼+交通津貼+伙食津貼獎(jiǎng)金福利=全勤獎(jiǎng)+通訊補(bǔ)貼+高溫補(bǔ)貼+工齡工資+社會(huì)保險(xiǎn)+加班工資+各類銷售分成+年終績(jī)效考核獎(jiǎng)實(shí)際收入=基本工資+獎(jiǎng)金福利-個(gè)人有關(guān)扣款6.1基本工資：基本工資是根據(jù)勞動(dòng)合同商定或公司規(guī)章制度規(guī)定的工資原則計(jì)算的工資。我公司基本工資是由基礎(chǔ)工資與職務(wù)津貼、住房津貼、交通津貼、伙食津貼構(gòu)成，并根據(jù)對(duì)應(yīng)的職等薪級(jí)予以核定，是薪酬的基本構(gòu)成部分。（1）住房津貼/交通津貼：是公司對(duì)在公司工作沒(méi)有住房或住房離公司較遠(yuǎn)的員工需要租房或搭乘交通工具上下班的一種福利待遇，住房津貼和交通津貼根據(jù)員工實(shí)際狀況只能擇其一享有。（2）伙食津貼：是公司對(duì)在公司工作的員工中午提供工作餐或進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的一種形式。6.2獎(jiǎng)金福利：是根據(jù)公司的盈利狀況、員工的工作效率以及國(guó)家有關(guān)政策等的一種不固定的浮動(dòng)收入。（1）全勤獎(jiǎng)：是公司對(duì)員工全月無(wú)遲到早退曠工并有效率工作的一種經(jīng)濟(jì)激勵(lì)形式。如員工有違紀(jì)行為，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行扣罰。（2）通訊補(bǔ)貼：是公司對(duì)在公司工作的員工由于工作需要產(chǎn)生的通訊費(fèi)的一種福利補(bǔ)貼形式。通訊補(bǔ)貼的金額按照公司規(guī)定的通訊補(bǔ)貼原則內(nèi)進(jìn)行實(shí)際憑票報(bào)銷。（3）高溫補(bǔ)貼：每年4至9月，營(yíng)銷等外勤員工按照100元/月、其它員工50元/月的原則進(jìn)行發(fā)放，并視其狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)或取消。（4）工齡工資：為確保職工的工作長(zhǎng)久性，除高層領(lǐng)導(dǎo)類別外工作滿一年員工享有工齡工資，工齡工資以年計(jì)，滿一年即可享有，工齡工資以工齡年限計(jì)算累計(jì)發(fā)放。（5）社會(huì)保險(xiǎn)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策并結(jié)合公司具體狀況對(duì)公司轉(zhuǎn)正的正式員工的一種福利待遇，見(jiàn)本方法12條。（6）加班工資：是指員工在國(guó)家法定節(jié)假日為了完畢額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。1）加班由公司綜合管理部提前統(tǒng)一告知，加班員工事前應(yīng)填寫(xiě)《加班申報(bào)表》，因無(wú)法擬定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完畢后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核呈報(bào)總經(jīng)理同意后有效，交綜合管理部備案，月底交財(cái)務(wù)審計(jì)部造表。如未推行上述程序，視為乙方自愿加班。2）加班工資計(jì)算公式：節(jié)假日加班=核定基礎(chǔ)工資÷22×300%、公休日加班雙薪=核定基礎(chǔ)工資÷22×200%3）特別闡明：?jiǎn)T工為了完畢本職工作內(nèi)的工作任務(wù)自行加班，特殊工種（如安保員、門衛(wèi)員等）或?qū)嵤┓殖刹欢〞r(shí)工作制（如銷售員、業(yè)務(wù)員等）的有關(guān)崗位，以及公司中層管理類別和高層領(lǐng)導(dǎo)類別因職務(wù)津貼已涉及加班補(bǔ)貼，因此不享有加班工資。具體加班管理細(xì)則詳見(jiàn)：《攀枝花小一科技有限公司考勤制度管理方法》中加班管理細(xì)則。（7）各類銷售分成：是指員工參加公司產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng)，完畢規(guī)定的目的任務(wù)后，按照制訂的各類獎(jiǎng)勵(lì)原則進(jìn)行發(fā)放的一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體銷售分成細(xì)則參見(jiàn)各項(xiàng)銷售方案。（8）年終績(jī)效考核獎(jiǎng)：績(jī)效考核是指職工完畢崗位責(zé)任及工作后，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。1）績(jī)效考核獎(jiǎng)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)推行狀況、工作績(jī)效考核成果確立。分為公司高層領(lǐng)導(dǎo)類別考核和其它類別人員考核兩類，公司高層領(lǐng)導(dǎo)類別人員的年終績(jī)效考核獎(jiǎng)以年度實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)為考核指標(biāo)，具體由公司股東會(huì)或董事會(huì)進(jìn)行商議制訂。其它類別人員由本人自評(píng)、本部門（同級(jí)）中層管理類別人員考核、其它員工考核和高層領(lǐng)導(dǎo)類別人員進(jìn)行考核，具體績(jī)效考核算施細(xì)則參見(jiàn)公司《績(jī)效考核方法》。以上各類福利獎(jiǎng)金原則或規(guī)定視其公司實(shí)際狀況可能適時(shí)調(diào)節(jié)或增減，以公司紅頭文獻(xiàn)為準(zhǔn)。6.3個(gè)人有關(guān)扣款：扣款涉及社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人必須承當(dāng)?shù)牟糠?、個(gè)人所得稅及因員工違反公司有關(guān)規(guī)章制度而被處分的款項(xiàng)。7、試用期薪酬7.1試用期間的工資為基礎(chǔ)工資的100%，不享有公司的其它福利待遇。試用期合格轉(zhuǎn)正后按核定薪酬原則執(zhí)行。（見(jiàn)：《新員工入職薪酬核定單》）7.2試用期間被證明不符合崗位規(guī)定而終止勞動(dòng)關(guān)系的或員工自己離職的工資計(jì)算：實(shí)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資÷22×實(shí)際工作天數(shù)（不含雙休日和法定節(jié)假日）8、見(jiàn)習(xí)期薪酬8.1見(jiàn)習(xí)或?qū)嵙?xí)期間員工的薪酬按照公司規(guī)定的基礎(chǔ)工資的80％發(fā)放，見(jiàn)習(xí)或?qū)嵙?xí)期間員工不享有公司其它待遇。見(jiàn)習(xí)或?qū)嵙?xí)期結(jié)束并被公司錄用后，在試用期內(nèi)的薪酬參考“第7條試用期薪酬”。8.2見(jiàn)習(xí)或?qū)嵙?xí)期間被證明不符合崗位規(guī)定而終止實(shí)習(xí)的或員工自己離職的工資計(jì)算：實(shí)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資×80％÷22×實(shí)際實(shí)習(xí)天數(shù)（不含雙休日和法定節(jié)假日）9、薪酬核定9.1新員工入職首先到人力行政中心辦理有關(guān)入職手續(xù)，人力行政中心按照新員工所屬類別或薪酬管理委員會(huì)的意見(jiàn)或招聘時(shí)雙方商定的入職薪酬，填寫(xiě)《新員工入職薪酬核定單》一式二份，并報(bào)薪酬管理委員會(huì)各委員審核，審核通過(guò)后，人力行政中心和財(cái)務(wù)審計(jì)部各執(zhí)一份，存檔備案，作為員工工資發(fā)放的根據(jù)。該核定單同時(shí)作為員工個(gè)人檔案之一，當(dāng)員工調(diào)動(dòng)、升降職等職務(wù)關(guān)系發(fā)生變化時(shí)，作為薪酬調(diào)節(jié)的根據(jù)。9.2公司的高層領(lǐng)導(dǎo)類別人員薪酬按照本方法享有基本工資、工齡工資、各類福利補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng).10、薪酬及崗位調(diào)節(jié)10.1薪酬調(diào)節(jié)分為整體調(diào)節(jié)和個(gè)別調(diào)節(jié)。（1）整體調(diào)節(jié)：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益狀況而進(jìn)行的調(diào)節(jié)，涉及薪酬水平調(diào)節(jié)和薪酬構(gòu)造調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。（2）個(gè)別調(diào)節(jié)：重要指薪酬職等薪級(jí)的調(diào)節(jié)，分為定時(shí)調(diào)節(jié)與不定時(shí)調(diào)節(jié)。1）定時(shí)調(diào)節(jié)：指公司在年終根據(jù)年度績(jī)效考核成果對(duì)員工基本工資進(jìn)行薪級(jí)的調(diào)節(jié)。2）不定時(shí)調(diào)節(jié)：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等因素對(duì)員工職等薪級(jí)進(jìn)行的調(diào)節(jié)。10.2除高層領(lǐng)導(dǎo)類別外其它類別各崗位員工薪酬職等薪級(jí)的核定或調(diào)節(jié)由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)節(jié)方案和各項(xiàng)薪酬福利發(fā)放方案由人力行政中心執(zhí)行。11、薪酬的支付11.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算（1）執(zhí)行月薪制的員工，日工資原則統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)22天計(jì)算。（2）薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資（上月25日至本月24日）發(fā)放時(shí)間為次月10日之前。入職時(shí)間至工資結(jié)算日（每月25日）不慢半個(gè)月或入職手續(xù)未推行完畢者，當(dāng)月工資順延至次月25日一并結(jié)算。工資發(fā)放如遇雙休日及假期，順延至后一種工作日發(fā)放。11.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：（1）員工工資個(gè)人所得稅（商定稅后工資的除外）；（2）應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（3）與公司訂有合同應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；（5）司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中規(guī)定代扣的款項(xiàng)。11.3工資計(jì)算期間離職人員，當(dāng)月工資不享有公司的獎(jiǎng)金福利，其工資計(jì)算以下：實(shí)發(fā)工資=核定的基本工資÷22×實(shí)際工作天數(shù)（不含雙休日與和法定節(jié)假日）-個(gè)人扣款當(dāng)月的社會(huì)保險(xiǎn)按照實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算，由人力行政中心據(jù)實(shí)計(jì)算并報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)部發(fā)放。11.4工資計(jì)算期間未全勤的在職人員，工資計(jì)算以下：實(shí)發(fā)工資=（原則工資+輔助工資）÷22×實(shí)際工作天數(shù)（不含雙休日與法定節(jié)假日）-個(gè)人扣款11.5各類假別薪酬支付原則假別分：病假、事假、婚假、產(chǎn)假（哺乳假和護(hù)理假）、公假、喪假、其它假別等七種。（1）病假：按公司考勤管理方法執(zhí)行。（2）事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資（含福利補(bǔ)貼），具體按照按公司考勤管理方法執(zhí)行。（3）婚假：按正常出勤結(jié)算工資，具體按照按公司考勤管理方法執(zhí)行。（4）產(chǎn)假（哺乳假和護(hù)理假）：按正常出勤結(jié)算工資，具體按照按公司考勤管理方法結(jié)合國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）公假：按正常出勤結(jié)算工資，具體按照按公司考勤管理方法執(zhí)行。（6）喪假：按正常出勤結(jié)算工資，具體按照按公司考勤管理方法執(zhí)行。（7）其它假別：具體按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。12、社會(huì)保障12.1公司為訂立勞動(dòng)合同的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，繳納基數(shù)為當(dāng)年全省平均工資的60%。社會(huì)保險(xiǎn)為養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。單位繳納部分公司每月計(jì)提繳納，個(gè)人部分從工資中代扣。職工因個(gè)人規(guī)定需按高于當(dāng)年全省平均工資的60%繳納各社會(huì)保險(xiǎn)時(shí)，個(gè)人提出申請(qǐng)經(jīng)董事長(zhǎng)同意后方能執(zhí)行，超出原則部分個(gè)人交回財(cái)務(wù)或從當(dāng)月工資中扣除。13、薪酬保密13.1公司為激勵(lì)各級(jí)員工各盡職守，并能為公司獲利與發(fā)展努力進(jìn)取，為培養(yǎng)以奉獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度與避免優(yōu)秀人員遭到嫉妒起見(jiàn)，特推行薪金保密管理方法。13.2各級(jí)主管應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)所屬人員養(yǎng)成不探詢別人薪金的禮貌、不評(píng)論別人薪金的風(fēng)度。綜合管理部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及財(cái)務(wù)全部經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（涉及多個(gè)有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將有關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給別人。員工需查核本人工資狀況時(shí)，必須由綜合管理部同財(cái)務(wù)審計(jì)部出納進(jìn)行核查，薪金計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)辦人查明解決，不得自