某地塊消防施工組織設(shè)計(jì)方案

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔地塊消防工程施工組織設(shè)計(jì)目錄一、施工組織設(shè)計(jì)總體概述 11、工程概況 12、針對本工程的項(xiàng)目綜述 22.1我公司業(yè)績 22.2本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)及相關(guān)措施 32.3保證本工程質(zhì)量的措施 63、針對本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 74、針對本工程合理化建議 7二、施工機(jī)械配置 81、施工機(jī)械配置及管理方案 82、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 93、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 114、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 11三、材料投入安排 121、設(shè)備材料的采購配合 122、設(shè)備材料的運(yùn)輸 123、設(shè)備材料的收貨 134、設(shè)備材料的保管 135、設(shè)備材料的領(lǐng)發(fā)、使用和回收 136、設(shè)備材料的成品保護(hù) 14四、勞動力計(jì)劃安排 151、施工勞動力投入的原則及管理要求 152、勞動力組織的準(zhǔn)備 153、施工勞動力組織投入的數(shù)量 154、農(nóng)忙、長假、春節(jié)期間勞動力保證措施 165、勞動力投入計(jì)劃表 17五、工程質(zhì)量保證措施 181、工程質(zhì)量目標(biāo) 182、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程圖 193、質(zhì)量管理一般規(guī)定 214、質(zhì)量管理的崗位職責(zé) 215、資源、要素的保證措施 246、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 267、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制措施 28六、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 311、施工工期進(jìn)度安排 312、各階段進(jìn)度保證措施 34七、施工平面布置圖 381、施工現(xiàn)場布置方案 382、施工現(xiàn)場平面布置圖 383、施工現(xiàn)場臨時(shí)用地表 424、臨時(shí)水、電計(jì)劃 42八、冬、雨季施工措施 43九、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 44十、各系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案 461、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng) 462、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng) 523、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng) 544、防火門監(jiān)控系統(tǒng) 565、自動噴水滅火系統(tǒng) 586、消火栓滅火系統(tǒng) 637、防排煙系統(tǒng) 668、防火卷簾施工方案 729、消防水泵房系統(tǒng)施工方案 7510、氣體滅火系統(tǒng)施工方案 76十一、安全文明施工保證措施 781、保證安全生產(chǎn)的措施 782、確保文明施工的技術(shù)組織措施 863、減少擾民的措施 884、環(huán)境污染和噪音的控制 89十二、與其他相關(guān)單位的管理協(xié)調(diào) 91十三、對成品保護(hù)和工程保修的措施和承諾 941、成品保護(hù)措施 942、工程保修的措施和承諾 96一、施工組織設(shè)計(jì)總體概述1、工程概況工程名稱：工程。工程地點(diǎn)：。項(xiàng)目簡介：項(xiàng)目定位為高級公寓、商務(wù)辦公、特色商業(yè)，規(guī)劃總用地面積平米，規(guī)劃總地上建筑面積：平米。本次投標(biāo)范圍為該項(xiàng)目的地塊，定位為高級公寓，總建筑面積約㎡。本地塊由a、b、c、d組成，地下兩層，負(fù)二層為平時(shí)為車庫，戰(zhàn)時(shí)為六級人防，負(fù)一層為汽車庫及設(shè)備房，局部夾層為自行車庫。a棟為32層的塔式高層酒店式公寓，2層裙房，裙房一層為公寓大堂及商業(yè)，裙房二層為管理用房及辦公；b棟和c棟為31層的板式高層酒店式公寓，1層裙房，功能為公寓大堂及商業(yè)；d棟為兩層高的商業(yè)辦公建筑，一層為商業(yè)，二層為辦公，人防區(qū)面積10890平方米。工程承包范圍：本工程施工范圍包括但不限于以下內(nèi)容：火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)漏電保護(hù)系統(tǒng)、防火卷簾、消防電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)和消防防排煙送風(fēng)系統(tǒng)（不含負(fù)二層人防平戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)）。

2、針對本工程的項(xiàng)目綜述2.1我公司業(yè)績（1）我公司近幾年承接的消防工程施工，對酒店式公寓的施工有充分的經(jīng)驗(yàn)。（2）我公司在最近十年中一直在與萬達(dá)集團(tuán)、寶龍地產(chǎn)、碧桂園集團(tuán)、世茂集團(tuán)、蘇寧環(huán)球、蘇寧置業(yè)等多個(gè)國內(nèi)及本地一線的上市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合作，在華東區(qū)與每一家上述企業(yè)都不斷地合作若干個(gè)項(xiàng)目，如萬達(dá)集團(tuán)近幾年我公司承擔(dān)了近10個(gè)華東區(qū)域的萬達(dá)廣場或酒店的消防工程施工任務(wù)，在萬達(dá)華東區(qū)項(xiàng)目的占比超過60%，而且正在把與上述知名企業(yè)的合作關(guān)系逐步發(fā)展成為更深層的戰(zhàn)略合作關(guān)系，這也充分說明我公司優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可和承認(rèn)。（3）我公司承擔(dān)過的消防工程項(xiàng)目涵蓋了基本全部的業(yè)態(tài)，包括五星級酒店、SOHO/酒店式公寓、大商業(yè)、住宅、寫字樓、電廠等等，針對不同業(yè)態(tài)的不同消防要求有深刻的了解和認(rèn)識。（4）我公司每年承接的項(xiàng)目數(shù)量并不多，一般不超過10項(xiàng)，但每個(gè)項(xiàng)目的體量都相對大，如今年到目前為止我公司承擔(dān)的消防工程中最小的一個(gè)消防工程是金額接近500萬的宜興萬達(dá)五星級酒店，我公司認(rèn)為這樣的經(jīng)營方式和策略可以保證我公司的人力、資金資源以最合理的方式配置到每一個(gè)項(xiàng)目上，而且我公司未來會繼續(xù)堅(jiān)持這樣的經(jīng)營方針。（5）作為有25年專業(yè)經(jīng)歷的江蘇省歷史最悠久、規(guī)模最大的本地消防企業(yè)，我公司的經(jīng)營能力、施工能力和協(xié)調(diào)能力得到了省內(nèi)各級消防主管部門的信任和認(rèn)可。（6）我公司除了是省內(nèi)最知名的消防專業(yè)施工單位，同時(shí)也是國內(nèi)知名的消防設(shè)備制造企業(yè)之一，制造企業(yè)的背景決定了我公司的人員結(jié)構(gòu)中技術(shù)人員的比例遠(yuǎn)高于單一的施工型企業(yè)，同時(shí)，整個(gè)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員組成和實(shí)力也是其他單一施工型企業(yè)無法比擬的。（7）我公司自建立以來，所有消防工程施工均由公司承接并承建，不與其他任何企業(yè)或個(gè)人以其他方式開展資質(zhì)層面的合作關(guān)系，也保證了項(xiàng)目責(zé)任關(guān)系的明確。

2.2本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)及相關(guān)措施在我公司近三年承建的若干酒店式公寓及商業(yè)辦公消防工程中，我公司在這些項(xiàng)目實(shí)施中均是最終一次性通過了當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T的驗(yàn)收。結(jié)合我公司施工的酒店式公寓及商業(yè)辦公消防工程經(jīng)驗(yàn)，我公司充分了解酒店式公寓的施工難點(diǎn)和特點(diǎn)，也充分了解酒店式公寓及商業(yè)辦公的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)及驗(yàn)收流程，我公司有充分的信心和實(shí)力確保本項(xiàng)目一次性通過消防主管部門的驗(yàn)收，把本項(xiàng)目做成精品工程。永寧街9#地塊項(xiàng)目地上場所系統(tǒng)完整，管線復(fù)雜，且有可能因?yàn)楣δ軈^(qū)域變化而需對圖紙進(jìn)行修改，因此在施工前需對平面圖進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，會同總包等單位對各系統(tǒng)管線走向進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。同時(shí)，現(xiàn)場還需配合裝修整體效果，對噴淋頭、探測器進(jìn)行精確定位。詳細(xì)特點(diǎn)和難點(diǎn)及相關(guān)措施如下：(1)管道綜合及圖紙深化設(shè)計(jì)本工程為地塊消防工程項(xiàng)目，我公司認(rèn)為，針對本工程酒店公寓、商業(yè)辦公、特色商業(yè)等綜合項(xiàng)目的特點(diǎn)，如果要確保本項(xiàng)目后期的順利施工，最關(guān)鍵點(diǎn)是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設(shè)計(jì)，甚至細(xì)致到支吊架的方案。只有在這個(gè)階段花足夠多的時(shí)間和精力將各專業(yè)工程施工設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度質(zhì)量，在深化設(shè)計(jì)和管道綜合工作未基本結(jié)束前，我公司不建議大規(guī)模開展施工工作。如酒店式公寓為了保證精裝修后的整體效果，對吊頂下凈標(biāo)高要求非常高，因此現(xiàn)場施工過程中管道合理排布非常重要，在管道的綜合排布過程中需要首先對各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行圖紙深化，在滿足功能的情況下，盡量減少管道交叉，所以在正式進(jìn)場施工前必須對所有專業(yè)管道進(jìn)行綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)，確定走向及標(biāo)高，并取得相關(guān)單位的認(rèn)可。針對本工程項(xiàng)目精裝工程要求高的特點(diǎn)，管道綜合尤為重要：（1）由于消防的施工涉及的兄弟單位比較多，需要各個(gè)施工單位通力合作，所以進(jìn)場前需要做的第一件事是會同各相關(guān)單位一起在保證功能的實(shí)現(xiàn)和裝修凈標(biāo)高滿足美觀和使用功能的前提下，對風(fēng)管、橋架、無壓管、有壓管的走向進(jìn)行綜合排布，同各個(gè)施工單位達(dá)成一致意見，并做出一個(gè)樣板區(qū)域。此會議通常由甲方組織，通風(fēng)空調(diào)單位或者排煙系統(tǒng)施工單位牽頭規(guī)劃。最終形成書面意見，各施工單位按此意見執(zhí)行；（2）管線綜合的原則是：水、電讓通風(fēng)排煙；有壓管讓無壓管；小管道讓大管道；弱電讓強(qiáng)電。以上的四個(gè)原則是在管線綜合時(shí)的大原則，在實(shí)際操作是需要注意以下幾點(diǎn)：A、管道和風(fēng)管、橋架、無壓管道盡量平行走；B、強(qiáng)弱電橋架盡量同邊布置；C、管道、風(fēng)管、橋架、無壓管道在交叉處實(shí)在是不能滿足標(biāo)高要求的，可以在保證設(shè)計(jì)風(fēng)量的情況下局部調(diào)整風(fēng)管的尺寸；（3）在管道施工時(shí)，能共支架的盡量共支架。支吊架的樣式和防銹漆的顏色盡量一致；（4）我司計(jì)劃在本工程項(xiàng)目部配備一名專職設(shè)計(jì)人員，前期主要負(fù)責(zé)消防專業(yè)管線綜合，后期根據(jù)建筑格局及功能調(diào)整，對原設(shè)計(jì)進(jìn)行深化。(2)與精裝相關(guān)所導(dǎo)致的的難度精品裝修工程的施工，新的材料工藝不斷涌現(xiàn)，大量先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備被采用；裝飾材料檔次要求也越來越高，設(shè)計(jì)理念新穎時(shí)尚。為確保裝修工程進(jìn)度的需求，我們消防機(jī)電安裝工程的人員，不但需要熟悉本專業(yè)而且了解相關(guān)專業(yè)，在施工過程中，更要掌握住各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證工程按要求順利竣工。精裝單位進(jìn)場前的配合：a．安裝工程盡量提早插入。當(dāng)結(jié)構(gòu)施工分階段驗(yàn)收完成后，開始砌筑和抹灰時(shí)即逐步展開，在精裝進(jìn)場前完成一次機(jī)電的施工，減少以后的交叉作業(yè)的相互制約。從而為精裝修專業(yè)的進(jìn)場創(chuàng)造有利條件。否則一旦后期精裝修階段裝飾單位進(jìn)場大面積展開施工，安裝專業(yè)易因人力物力不足耽誤進(jìn)度從而陷入被動。b．初裝修階段安裝的配線配管和工作面之間的配合：墻面開槽必須采用機(jī)械切割，保證線槽平直，深淺一致；墻面開孔時(shí)必須手工剔鑿或機(jī)械開孔，避免以后完成后抹灰處理墻面開裂。當(dāng)精裝修階段開始后，與裝修配合，著重以下幾點(diǎn)：a．圖紙完善的深化設(shè)計(jì)是保證工程順利進(jìn)行的前提：本工程設(shè)計(jì)施工時(shí)，尤其需要注意滿足功能與美觀的雙重要求。裝修方案的及時(shí)完成，對安裝專業(yè)各系統(tǒng)布置的位置、施工方式影響很大。在施工過程中，跟蹤完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化工作，主要跟蹤天花上報(bào)警探頭等的排列布置，與裝飾造型燈具布局設(shè)計(jì)的關(guān)系，是否等分成行，有無交叉重疊等現(xiàn)象；要注意調(diào)整各專業(yè)在墻面設(shè)置的開關(guān)、按鈕等的位置標(biāo)高。要根據(jù)裝飾造型的不同，形成局部區(qū)域的對稱、居中、等分的感覺，達(dá)到視覺的和諧。同時(shí)滿足各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，保證設(shè)備安裝使用及維修的空間。b．精裝單位進(jìn)場后的施工進(jìn)度，采用倒排工期法，針對合同竣工工期排出總進(jìn)度，編制詳盡的施工計(jì)劃、各方面采取措施確保執(zhí)行，然后細(xì)化各節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在不同施工階段分別控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。(3)與其他施工單位的配合A與設(shè)計(jì)單位配合根據(jù)提供的施工圖，我方將迅速熟悉圖紙，并與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，做好圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)、交底和會審等工作，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和工程需求，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案；對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外，還將積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會同業(yè)主、監(jiān)理工程師等進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。B與監(jiān)理工程師配合a.在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。b.所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定在使用前進(jìn)行檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量問題和浪費(fèi)。c.按分部或分項(xiàng)，工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動配合監(jiān)理工程師順利開展工作；對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。C與土建(裝飾)施工單位的配合該項(xiàng)目自動報(bào)警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)安裝工程，我們將以誠懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神、精湛的技術(shù)向業(yè)主用戶交一份完整的答卷。為達(dá)到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量的要求，主動與土建(裝飾)單位的協(xié)調(diào)一致配合默契，使整個(gè)施工達(dá)到工程進(jìn)度化，標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)調(diào)完善化為一體。使項(xiàng)目用最快的速度，最經(jīng)濟(jì)的成本順利實(shí)施，因此我們必須做好以下工作：a.配備本公司最好的項(xiàng)目管理班子，建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)下的管理制，在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下我們與土建(裝飾)施工單位緊密聯(lián)系，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，嚴(yán)格管理，使每個(gè)施工成員，每一道工序及全部過程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。b.工期：緊密配合土建(裝飾)進(jìn)行施工，保證本項(xiàng)目工期按時(shí)交工使用。2.3保證本工程質(zhì)量的措施針對消防規(guī)范相關(guān)要求，結(jié)合以往我公司從事酒店公寓、商務(wù)辦公及商業(yè)等消防工程施工經(jīng)驗(yàn)，我公司相關(guān)措施如下：措施：（1）抓好開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)業(yè)主目標(biāo)條款進(jìn)行總體規(guī)劃。（2）健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任。（3）建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。（4）落實(shí)環(huán)境保護(hù)，保障員工的健康安全（5）成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，負(fù)責(zé)對整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作策劃和統(tǒng)籌、決策工作。（6）以相關(guān)國標(biāo)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求，狠抓現(xiàn)場施工質(zhì)量。通過以上措施，使我公司承包范圍內(nèi)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場施工質(zhì)量達(dá)到要求。3、針對本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1）本工程為塊消防工程項(xiàng)目，要確保本項(xiàng)目后期的順利施工，最關(guān)鍵點(diǎn)是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設(shè)計(jì)，甚至細(xì)致到支吊架的方案。在不影響各系統(tǒng)功能的前提下對管道、橋架等進(jìn)行合理的排布，即美觀同時(shí)也能提高使用功能。最好采用樣板現(xiàn)行或提前做好BIM施工圖，只有在這個(gè)階段花足夠多的時(shí)間和精力將各專業(yè)工程施工設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度質(zhì)量。（2）人防的預(yù)留、預(yù)埋及安裝：預(yù)先請人防院做好技術(shù)交底。比如穿人防的管道套管的封堵方法及材料要求。（3）泵房的施工：認(rèn)真做好水泵的選型（相同揚(yáng)程、相同流量不同廠家其功率不同從而導(dǎo)致電源柜的容量變化），事先做好泵房管道走向、布局的深化合理利用空間（比如控制柜的安裝位置、閥門的安裝位置等）。（4）卷簾門與裝修單位的配合：卷簾門的供貨和施工單位必須配合裝修單位進(jìn)行裝修的收口，否則達(dá)不到裝修的效果。（5）系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)：先由各子系統(tǒng)完成自身的調(diào)試，然后由火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的施工單位組織牽頭，甲方必須積極支持，各兄弟單位必須積極響應(yīng)才能順利完成。比如由甲方組織調(diào)試進(jìn)度協(xié)調(diào)會。（6）探測器的防塵保護(hù)。探測器先安裝底座，在裝修最后階段，再裝探測器，探測器防護(hù)護(hù)罩在消防檢測前才能去掉。4、針對本工程合理化建議1、在機(jī)電工程進(jìn)行安裝施工前，建議由機(jī)電總包單位牽頭，各相關(guān)單位配合首先完成管道綜合，然后安排施工。2、各樓棟的公共走道后期改動較小，部分辦公區(qū)域房間部分后期可能會重新裝修，建議將底層（商業(yè)、辦公）公共走道報(bào)警回路與房間報(bào)警回路分開設(shè)置，以保證整體報(bào)警系統(tǒng)的正常工作。3、在探測器、模塊等設(shè)備安裝完成后，應(yīng)在外加好防護(hù)罩或采用其他方式密封好，防止灰塵或其他工種在施工過程中對設(shè)備造成污染，影響設(shè)備的靈敏度。4、注意設(shè)備接地和線路走向，在施工過程中，及時(shí)優(yōu)化線路走向。二、施工機(jī)械配置1、施工機(jī)械配置及管理方案(1)工程機(jī)械進(jìn)場需要的工具房、材料堆場、加工區(qū)等臨時(shí)設(shè)施滿足排水、防火、防盜等要求。(2)根據(jù)工程施工進(jìn)度表編制工程機(jī)械使用計(jì)劃。(3)根據(jù)施工現(xiàn)場的條件和本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)正確選用工程機(jī)械。(4)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防止工程施工后出現(xiàn)因機(jī)械故障影響工程施工進(jìn)度，甚至導(dǎo)致安全事故發(fā)生。為確保工程機(jī)械使用性和安全性，必須檢查其質(zhì)量保證書、使用說明、機(jī)械的磨損程度、疲勞度及外表的腐蝕情況等。(5)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后還要對其進(jìn)行必要的保養(yǎng)，包括清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐處理等。(6)進(jìn)場后的機(jī)械由專人負(fù)責(zé)管理，在工具房內(nèi)要整齊有調(diào)理排放，機(jī)械名稱、數(shù)量、品牌等均需錄入機(jī)械使用臺帳，并做好保養(yǎng)記錄。(7)大型施工機(jī)械設(shè)備由于使用時(shí)間短、運(yùn)輸困難等原因可以在當(dāng)?shù)嘏R時(shí)租賃。(8)我公司將根據(jù)施工進(jìn)度及施工工期情況合理周密的安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，施工進(jìn)場前編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，進(jìn)場時(shí)主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場率為總量的80％，隨著工程的進(jìn)展，公司隨時(shí)可對施工機(jī)械計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（Kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1火災(zāi)探測器試驗(yàn)器BHST-14揚(yáng)州2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段2火災(zāi)探測器試驗(yàn)器BHST-2-54揚(yáng)州2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段3多功能萬用表MF-4730上海2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段4絕緣電阻測試儀500V8上海2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段5接地電阻測試儀ZC82上海2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段6彎管機(jī)B04710上海20131.1滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段7無線對講電話機(jī)GP200030對美國2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段8電焊機(jī)T1-2254南通201315滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段9氧焊器具氧-乙炔2南京2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段10電錘TE520德國20130.8滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段11電動試壓泵DSY-200/34上海20131.1滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段12套絲機(jī)M1006上海20131.5滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段13臺鉆ZHX-134杭州20130.25滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段14開孔器6濰坊20131滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段15割管機(jī)3506濰坊20130.55滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段16滾槽機(jī)6南京20130.55滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段17液體流量計(jì)lc-114上海2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段18帶壓力表的消防水槍DN654南京2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段19壓力表0-2.5Mpa6南京2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段20手動葫蘆2T4南京2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段21折板機(jī)WS1.5*13006南京20131.5滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段22裁板機(jī)240*1206南京20130.37滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段23共板機(jī)6南京2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段24加固機(jī)6南京2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段25咬口機(jī)6南京2013滿足工程進(jìn)度要求整標(biāo)段3、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)用途備注1火災(zāi)探測器試驗(yàn)器BHST-12揚(yáng)州2013全過程試驗(yàn)、檢測2火災(zāi)探測器試驗(yàn)器BHST-2-52揚(yáng)州2013全過程試驗(yàn)、檢測3多功能萬用表MF-4720上海2013全過程試驗(yàn)、檢測4絕緣電阻測試儀500V4上海2013全過程試驗(yàn)、檢測5接地電阻測試儀ZC81上海2013全過程試驗(yàn)、檢測6電動試壓泵DSY-200/32上海2013全過程試驗(yàn)、檢測7液體流量計(jì)lc-112上海2013全過程試驗(yàn)、檢測8壓力表0-2.5Mpa4南京2013全過程試驗(yàn)、檢測4、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃施工機(jī)具由項(xiàng)目經(jīng)理審批后于開工前3日內(nèi)統(tǒng)一運(yùn)至現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場工序情況配發(fā)給各施工班組。施工機(jī)具根據(jù)現(xiàn)場加工場所的規(guī)劃情況布置、擺放。進(jìn)入工地的機(jī)具應(yīng)有合格證、銘牌等資料。各施工班組應(yīng)對機(jī)具應(yīng)有每季度檢查一次，并作記錄。檢查內(nèi)容包括機(jī)具的加工精度、機(jī)具的加工效率等，如有問題，及時(shí)檢修或更換。操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作能力、維修保養(yǎng)知識。在現(xiàn)代化安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機(jī)械化生產(chǎn)，根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對本工程的特點(diǎn)，只有采用大量先進(jìn)的施工機(jī)械才能滿足工程需要。我公司將根據(jù)施工進(jìn)度及施工工期情況合理周密的安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，施工進(jìn)場前編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，進(jìn)場時(shí)主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場率為總量的80％，隨著工程的進(jìn)展，公司隨時(shí)可對施工機(jī)械計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。三、材料投入安排1、設(shè)備材料的采購配合（1）在材料采購前與甲方、監(jiān)理簽好材料價(jià)格并簽字蓋章。遇有變更，及時(shí)與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)溝通，辦理好材料價(jià)格的簽證，為工程結(jié)算做好材料方面的準(zhǔn)備工作；（2）審查計(jì)劃，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，看材料需用計(jì)劃是否符合工程實(shí)際情況，熟悉圖紙，材料采購應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)程，可根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度采購，不能一次性采購大量材料，造成積壓，占用流動資金，致使周轉(zhuǎn)不靈；（3）拿到材料需用計(jì)劃后要勤跑、勤問，多動腦，多觀察，做到貨比三家，隨時(shí)注意市場價(jià)格變化，在保障質(zhì)量的前提下降低工程成本；（4）材料的采購需用時(shí)間，材料的及時(shí)供應(yīng)與工程的進(jìn)度密切相關(guān)，如果材料不能及時(shí)到場，耽誤施工人員工作，與土建工程進(jìn)度配合失調(diào)，還可能延誤工期，造成工程成本增加，得不償失。提前3天將需要使用的材料準(zhǔn)備好；（5）充分了解需用材料用于何部位，有什么特別要求，硬性指標(biāo)以及在安裝過程中的使用、操作要求。2、設(shè)備材料的運(yùn)輸材料運(yùn)輸?shù)碾y點(diǎn)主要是鋼材的運(yùn)輸，應(yīng)事先與供應(yīng)商洽談，確定出完整的運(yùn)輸路線，由于運(yùn)輸鋼材的車輛一般都是大中型卡車，所以考慮在晚上車流量較少的時(shí)間段將鋼材運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，在運(yùn)輸過程中，要注意鋼材的保護(hù)，盡量避免在下雨等潮濕天氣環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)輸，防止鋼材銹蝕；同時(shí)注意鋼材的堆放保護(hù)，避免損壞鍍鋅層。其他設(shè)備、材料運(yùn)輸過程中，也要做好相應(yīng)的保護(hù)措施，嚴(yán)密包裝，防止磕壞、損傷，一些精度儀器應(yīng)做好防震措施，防止影響儀器的精度值。設(shè)備材料出庫、場內(nèi)二次搬運(yùn)時(shí)，出入庫時(shí)要輕拿輕放，搬運(yùn)設(shè)備要注意標(biāo)識，施工操作人員應(yīng)按規(guī)定搬運(yùn)，防止因產(chǎn)品搬運(yùn)不當(dāng)而變形和損壞，防止傾斜、散落而造成設(shè)備構(gòu)件的損壞。當(dāng)施工現(xiàn)場內(nèi)有吊裝作業(yè)區(qū)時(shí)，因?yàn)榈跹b作業(yè)區(qū)會設(shè)立警戒線并采取隔離，也會對材料運(yùn)輸產(chǎn)生一定的影響，實(shí)際施工時(shí)，現(xiàn)場設(shè)備材料運(yùn)輸應(yīng)考慮到這一點(diǎn)。3、設(shè)備材料的收貨在材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)材料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。貨到工地查看材料3C認(rèn)證、合格證是否齊全，查看材料規(guī)格型號、外觀、顏色，看生產(chǎn)日期是否超出有效期，杜絕不合格品、殘次品進(jìn)入施工現(xiàn)場；按材料的類別驗(yàn)收（過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)），對于整包裝的材料要抽查，散裝材料逐個(gè)檢查，保證材料數(shù)量與質(zhì)量。驗(yàn)收合格后填寫材料標(biāo)識驗(yàn)收記錄。4、設(shè)備材料的保管設(shè)備材料的保管由庫房的專人管理，進(jìn)庫的設(shè)備材料必須建立臺賬，現(xiàn)場的設(shè)備材料應(yīng)采取防火、防盜、防雨、防損壞等措施；施工現(xiàn)場的設(shè)備材料應(yīng)標(biāo)識清楚，合理擺放；對于易燃、易爆等有害危險(xiǎn)品要有專門庫房擺放，嚴(yán)格出、入庫管理；定期盤點(diǎn)?，F(xiàn)場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、設(shè)備配件等）將貯存在干燥通風(fēng)的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設(shè)備等）將貯存在不積水、干燥通風(fēng)的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護(hù)措施，防止設(shè)備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風(fēng)性能良好、遠(yuǎn)離火源的庫房內(nèi)，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。倉庫材料碼方、碼垛，堆放整齊，離墻離地，露天堆放材料要做到下鋪上蓋，防雨防潮。易燃易爆物品分類排放。材料標(biāo)識齊全，按規(guī)格、型號排放整齊，便于領(lǐng)用，有利于掌握剩余材料數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充材料，既不耽誤工程進(jìn)度又杜絕了材料的積壓。5、設(shè)備材料的領(lǐng)發(fā)、使用和回收嚴(yán)格控制材料亂領(lǐng)、亂用，與施工員密切配合，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，及時(shí)登記現(xiàn)場倉庫發(fā)料記錄，匯總后開據(jù)材料發(fā)付單，并由施工隊(duì)隊(duì)長簽字，不得代簽，施工隊(duì)伍領(lǐng)用的材料當(dāng)天使用不完的應(yīng)及時(shí)退給倉庫，施工隊(duì)伍不允許存放材料。對與領(lǐng)出的材料承擔(dān)保管責(zé)任，丟失材料按材料價(jià)格的雙倍罰款。熟悉各施工隊(duì)工作區(qū)域、使用材料種類、型號，不得胡亂發(fā)放，固定領(lǐng)料人員，領(lǐng)用后簽字，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。現(xiàn)場材料的使用應(yīng)有專人監(jiān)督?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接；按照材料規(guī)格合理用料，遵照領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場地清；按照要求堆放設(shè)備材料，保護(hù)設(shè)備材料。施工班組的余料必須回收，并及時(shí)辦理退料手續(xù)。施工過程中余下的邊角材料，盡最大程度的利用，節(jié)約成本，減少浪費(fèi)。例如消防工程剩余鋼管頭，滿20cm就可以焊上止水環(huán)用來加工成剛性套管，鋼導(dǎo)管暗配管管頭頭10cm以上就可以在明配管時(shí)充分利用。6、設(shè)備材料的成品保護(hù)根據(jù)本工程各區(qū)段施工的實(shí)際情況，由于工序繁雜，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞，直接影響整體工程質(zhì)量，因此必須加強(qiáng)成品保護(hù)。（1）到場保護(hù)措施：由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)保管，分類存放、做好標(biāo)識，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備，由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。所有材料碼放于材料庫房內(nèi)，并按照公司《標(biāo)識制度》進(jìn)行標(biāo)識。（2）安裝過程保護(hù)措施：設(shè)備場內(nèi)搬運(yùn)時(shí)盡量帶包裝箱運(yùn)行，以避免磕碰；工序交接檢驗(yàn)簽收時(shí)注意成品的保護(hù)；所有的消防上下水系統(tǒng)及電氣在裝修前必須完成試壓試調(diào)工作，防止對裝飾面造成二次污染。（3）安裝后保護(hù)措施：易磕碰設(shè)備安裝后，應(yīng)在設(shè)備周圍設(shè)置防護(hù)欄；部分設(shè)備安裝后，可以采用塑料布遮蓋防塵；對于易卸、易丟閥門、表盤等應(yīng)妥善保管，做好封口；應(yīng)分區(qū)段分層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，定時(shí)定點(diǎn)巡視檢查；全場統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志，施工重要部位掛牌警示保護(hù)。四、勞動力計(jì)劃安排施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。1、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保本工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動力組織時(shí)，將抽調(diào)具有良好的質(zhì)量和安全意識強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進(jìn)度。2、勞動力組織的準(zhǔn)備(1)建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。3、施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進(jìn)行組織：（1）班組長工種類（帶班長）這類工種是我公司正式員工，能夠看懂圖紙，熟悉各種施工驗(yàn)收規(guī)范，能夠合理安排施工工序，能夠合理安排工人的工作，具有一定的具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（2）技術(shù)工種類（大工）主要包括機(jī)電工、電焊工、鈑金工等工種，這類工種均為我公司正式員工。（3）普通工種類（小工）這類工種主要是各班組下面的工人，火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的工人為我司的正式員工。其他系統(tǒng)的工人均為長期與公司合作的勞務(wù)人員。根據(jù)以上組織原則，結(jié)合本工程暫定工期，本工程計(jì)劃需要的預(yù)計(jì)最高峰勞動力將達(dá)到80人左右。勞動力的進(jìn)退場根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整，其中熟練工人比例達(dá)80%以上。如進(jìn)場后，業(yè)主及總包單位需對工期進(jìn)行調(diào)整，勞動力計(jì)劃也將做相應(yīng)調(diào)整。4、農(nóng)忙、長假、春節(jié)期間勞動力保證措施4.1農(nóng)忙期間勞動力保證措施(1)對于部分施工人員家中確有農(nóng)忙事項(xiàng)的，我公司統(tǒng)一安排施工人員家中雇人種耕的勞務(wù)費(fèi)用，并額外給施工人員一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，解決好工人的后顧之憂,確?，F(xiàn)場勞動力需求與農(nóng)忙不發(fā)生矛盾，以保證工程進(jìn)度；(2)兩收期間,我司從資金上予以保證?？筛鶕?jù)施工人員的需求，酌情提前支取部分勞務(wù)費(fèi)用；(3)做好職工的思想政治工作,項(xiàng)目部與施工班組之間保持密切的溝通和交流，增加相互了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；(4)合理安排工序調(diào)配勞動力,在保證工程總工期的前提下，勞動力需求高峰期的安排避開農(nóng)忙。4.2長假及日常節(jié)假日期間勞動力保證措施(1)我司多年傳統(tǒng)，長假不放假，現(xiàn)場不停工，管理人員輪休。(2)除春節(jié)外的重要節(jié)假日，如中秋、端午等，由項(xiàng)目部組織所有施工人員集體度過。4.3春節(jié)期間勞動力保證措施因氣候原因及中國傳統(tǒng)，目前建筑行業(yè)春節(jié)期間普遍放假，我公司也不例外。如有特殊情況，可協(xié)商解決。

5、勞動力投入計(jì)劃表投入本工程的主要?jiǎng)趧恿τ?jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備階段一次機(jī)電安裝階段配合精裝修階段聯(lián)動調(diào)試階段消防檢測階段消防驗(yàn)收階段電工218181286管道工322201066電焊工31010400鈑金工21010644輔工52320800我公司現(xiàn)場工程技術(shù)人員可根據(jù)現(xiàn)場要求隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證滿足工程整體進(jìn)度要求。五、工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)安裝合格率100%開通合格率100%運(yùn)行完好率100%整體工程質(zhì)量：本工程項(xiàng)目整體工程質(zhì)量需滿足國家及地方相關(guān)規(guī)范要求，并通過當(dāng)?shù)叵谰值尿?yàn)收，工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格。使用的材料和加工工藝優(yōu)良，每個(gè)細(xì)節(jié)都表現(xiàn)良好并且一次成功。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我司有如下措施：工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)行。所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，并符合其所需級別。所有設(shè)備、材料（除甲供）均由我公司計(jì)劃供應(yīng)部通過招標(biāo)形式統(tǒng)一采購，以保證供應(yīng)質(zhì)量，油漆、螺絲等零輔材由計(jì)劃供應(yīng)部與項(xiàng)目部共同就近選擇合格供應(yīng)商，既保證材料質(zhì)量又保證供貨周期。在工程進(jìn)行期間，公司將和業(yè)主保持密接聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意的服務(wù)并使工程及合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)行。2、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程圖（1）本公司是貫徹執(zhí)行ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，有著完整的質(zhì)量保證體系，目前已擁有30多人獲得質(zhì)量內(nèi)審員資格，分布在各工程項(xiàng)目上，使質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)行，確保合同圓滿實(shí)現(xiàn)，對業(yè)主或用戶的要求起到保證作用，使用戶或業(yè)主滿意放心。依據(jù)本工程的情況，我們建立如下質(zhì)量保證體系，進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時(shí)接受業(yè)主、總包、監(jiān)理單位及的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(見圖一)（2）對質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個(gè)階段：事前、事中、事后。每個(gè)階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程圖。(見圖二)圖一：質(zhì)量保證體系圖二：質(zhì)量控制流程圖3、質(zhì)量管理一般規(guī)定本工程施工質(zhì)量將嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收。本工程常用部分規(guī)范如下，非另有規(guī)定，本項(xiàng)目應(yīng)按國家相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及施工。工程施工質(zhì)量的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容：《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091-2008《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》DGJ08-94-2007《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-2005《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-2001《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-1995《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-2005《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-2013《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50116-2013《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》GB50444-2008《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002等現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范規(guī)程。本工程的施工質(zhì)量主控項(xiàng)目為火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)漏電保護(hù)系統(tǒng)、防火卷簾、消防電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)和消防防排煙送風(fēng)系統(tǒng)（不含負(fù)二層人防平戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)）等。4、質(zhì)量管理的崗位職責(zé)(1)主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2）建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。3）執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。4）合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。5）組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。(3)項(xiàng)目工程師1）項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對項(xiàng)目施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行管理。2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。4）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)；6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。7）組織對工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評。8）安排進(jìn)行圖冊、文件、數(shù)據(jù)的分配、簽收，保管及日常處理。9）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。10）負(fù)責(zé)分管施工區(qū)域的生產(chǎn)工作，對本區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。11）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場的管理和項(xiàng)目規(guī)劃工作。12）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的施工勞動力，機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。13）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的進(jìn)度計(jì)劃的編制、落實(shí)和實(shí)施工作，并充分考慮進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。14）組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。(4)工程技術(shù)人員1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。2）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/專題施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施。3）組織參與圖紙會審，負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時(shí)歸檔。4）組織編制質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施和負(fù)責(zé)修改。5）參加不合格品的處理方案編制，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔工作。(5)材料員1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購控制程序》和《進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作。3）組織對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)+場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4）材料進(jìn)場后，按施工現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。5）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場。6）組織編制現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。7）定期對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。確保每臺機(jī)器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。5、資源、要素的保證措施質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運(yùn)行就無法得到保障，因此必須對施工過程的各要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。5.1勞動力的保證在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用，所以施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)，避免失誤，充分調(diào)動積極性，提高施工人員的整體素質(zhì)和質(zhì)量活動能力。在施工過程中，根據(jù)施工技術(shù)等級要求選用相應(yīng)的持證人員，特別是特種作業(yè)人員；定期組織施工人員參加教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)能力；提高作業(yè)人員的安全意識，避免操作失誤。施工中，必須提高整體施工隊(duì)伍的自身素質(zhì)，不得偷工減料，不得無證操作，不得粗心大意，過于疏略。整體提高施工管理人員和實(shí)際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)禁出現(xiàn)不懂裝懂瞎指揮，胡亂盲目施工，不按圖紙施工，違章作業(yè)等行為，所以應(yīng)加強(qiáng)人員的管控和培訓(xùn)。制定獎(jiǎng)懲制度，對于優(yōu)先合格完成者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對于施工質(zhì)量不合格者，則采取一定程度的處罰措施。5.2施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。1)建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。2)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。3)施工期間，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。4)對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。5.3材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。(見圖三)圖三5.4材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施1)材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。2)材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3)材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。4)材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。5)對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。5.5定期工地檢查對質(zhì)量的保證公司工程管理部的質(zhì)量安全部每月定期會對公司在施工項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋的工程質(zhì)量檢查，并形成安全質(zhì)量檢查報(bào)告，并上傳集團(tuán)FTP數(shù)據(jù)庫。在當(dāng)月的工程列會上由各項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量檢查報(bào)告做出解釋并承諾整改完成時(shí)間。對沒有按時(shí)整改完成的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在次月的績效考核中扣除績效得分。通過此方式來提高工程的施工質(zhì)量。5.6深化設(shè)計(jì)方面質(zhì)量的保證（1）安排有經(jīng)驗(yàn)、資深的工程師主導(dǎo)深化設(shè)計(jì)工作；（2）對于原設(shè)計(jì)可以優(yōu)化的系統(tǒng)，在滿足原設(shè)計(jì)要求和功能的前提下盡量優(yōu)化，這樣既能保證施工和設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)也能滿足感官的美感，提高其使用功能；（3）利用BIM技術(shù)對管道的走向、布局進(jìn)行事先的排布和展現(xiàn)，從而避免后期施工的返工。即節(jié)約了成本又保證了施工的質(zhì)量。6、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在工程施工過程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。建立技術(shù)管理體系是在技術(shù)上保證工程順利進(jìn)行的必備條件。1)建立以總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔制、竣工文件編制辦法等管理。2)施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。見質(zhì)量檢查程序圖。（圖四）

圖四：質(zhì)量檢查程序圖3)對本工程采用的新技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)將編制專題施工方案。在方案中，詳細(xì)說明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。4)做好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明。交底的數(shù)據(jù)必須詳細(xì)、直觀，具有針對性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。5)做好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測量、室外管線的測量放線、管道及支吊架的安裝測量放線等內(nèi)容。測量的原始記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。6)采用先進(jìn)的管理手段。積極開展攻關(guān)活動，針對較難控制的質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對策，并落實(shí)、整改；7)做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)檔包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等數(shù)據(jù)。施工技術(shù)檔的整理必須符合國家檔案局和國家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案數(shù)據(jù)管理暫行規(guī)定》以及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案數(shù)據(jù)管理的要求。7、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制措施7.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1)圖紙自審和會審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。2)工程文件的編制和報(bào)審針對本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。3)加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。4)分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。5)確保進(jìn)場機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。6)對各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。7.2施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。1)加強(qiáng)施工工藝品質(zhì)的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。2)對影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置如下表：(見圖五)圖五質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備過程1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目工程師了解設(shè)計(jì)意圖、提出問題設(shè)計(jì)檔設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會審項(xiàng)目工程師對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)項(xiàng)目工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)施工員按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書5提出需用計(jì)劃項(xiàng)目工程師編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃6設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃物資管理員編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購計(jì)劃7設(shè)備開箱檢驗(yàn)專業(yè)施工員核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)檔是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書及質(zhì)量合格證書和相應(yīng)的檢測報(bào)告開箱記錄8材料驗(yàn)收保管員和材料管理員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購合同、物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單11機(jī)具配置進(jìn)場機(jī)具管理員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單12特殊作業(yè)人員項(xiàng)目工程師審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開工報(bào)告施工生產(chǎn)過程施工生產(chǎn)過程14技術(shù)交底項(xiàng)目工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗(yàn)收技術(shù)人員復(fù)測尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測記錄16設(shè)計(jì)變更材料代用項(xiàng)目工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖17作業(yè)過程項(xiàng)目工程師按工藝檔要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝檔各項(xiàng)過程施工記錄18工程目工程師隱蔽內(nèi)容、情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19測試項(xiàng)目工程師制訂測試方案上報(bào)審批，組織實(shí)施測試方案測試記錄20最終檢驗(yàn)和驗(yàn)項(xiàng)目工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量評定表及有關(guān)記錄交工驗(yàn)收階段21交工驗(yàn)收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和數(shù)據(jù)歸檔圖紙、規(guī)范、上級檔交工驗(yàn)收證書3)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程等主要過程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。4)不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。5)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程完工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、對本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。7.3交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)做好竣工數(shù)據(jù)整理。六、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施1、施工工期進(jìn)度安排本工程計(jì)劃開工時(shí)間為2016年1月31日，竣工時(shí)間暫定2017年1月30日前主干管道及泵房安裝結(jié)束；2017年9月30日具備驗(yàn)收條件（實(shí)際開工日期以書面通知為準(zhǔn)）。具體施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖。我公司承諾計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度可根據(jù)貴單位要求隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證滿足工程整體進(jìn)度要求。2、各階段進(jìn)度保證措施2.1進(jìn)度保證組織體系和保障措施為有效保證地塊消防工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地對本工程建設(shè)實(shí)行多級計(jì)劃控制。本工程具有工程量集中、施工配合工作面廣的特點(diǎn)，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級計(jì)劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。1)總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)本工程的特點(diǎn)及各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，對進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實(shí)施。計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。永寧街NO.2010G32-09-09地塊消防工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。做到層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。2)月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制a.采取多種形式的施工計(jì)劃采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分步作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。b.三周滾動計(jì)劃地塊消防工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總包召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。c.日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目組，項(xiàng)目組收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，使其及時(shí)了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。d.周匯報(bào)工作制配合三周滾動計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、各級施工員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給總包、監(jiān)理單位、業(yè)主、總包備份并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。e.月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目工程師及有關(guān)施工員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位、總包備份。f.施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存盤。g.加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使本工程順利完成。2.2有效協(xié)調(diào)各種資源要素對地塊消防工程而言，影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要，在數(shù)量上、比例上合理化，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。（1）配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源根據(jù)地塊消防工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動力的配置上，以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。由于該項(xiàng)目施工周期短，會有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、土建工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們絕不會因上述因素而拖延工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。（2）配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求及我們的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。（3）保證各種材料及時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。并與材料采購部門保持密切聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，對材料的供應(yīng)進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理、總包的要求，避免安裝后因不必要的返工拖延工期。2.3技術(shù)協(xié)調(diào)1)地塊消防工程我們將針對工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)施合理的新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。2)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。3)如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實(shí)際情況不符，及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)方案，絕不因措施當(dāng)或不合理造成施工資源的浪費(fèi)和工程返工。七、施工平面布置圖1、施工現(xiàn)場布置方案我公司根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，決定將現(xiàn)場加工區(qū)域設(shè)置于地下一層，這樣可以減少現(xiàn)場設(shè)備、材料的二次搬運(yùn)，減少施工平面場地占用，也便于材料堆放。為了保證本工程總體質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場加工區(qū)圍擋的材料統(tǒng)一采用總承包方指定的材質(zhì)、顏色；架設(shè)方式按總承包方的現(xiàn)場管理規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行；現(xiàn)場滅火器等消防設(shè)施的設(shè)置滿足《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）的要求；材料標(biāo)牌、標(biāo)識按總承包方要求統(tǒng)一設(shè)置；每天下班前組織人員對加工區(qū)域進(jìn)行打掃、整理，并由項(xiàng)目部安全員檢查合格后方可下班；材料員每日不定時(shí)對現(xiàn)場加工區(qū)材料堆放、標(biāo)識情況進(jìn)行檢查，保證加工區(qū)整齊、有序。2、施工現(xiàn)場平面布置圖由于本工程體量大等特點(diǎn)，我司計(jì)劃在現(xiàn)場分專業(yè)分別設(shè)置加工區(qū)域（水系統(tǒng)、電系統(tǒng)），根據(jù)工程總體工期要求及工作量綜合考慮，目前計(jì)劃安排系統(tǒng)4個(gè)加工區(qū)，電系統(tǒng)2個(gè)加工區(qū)，水系統(tǒng)1個(gè)加工區(qū)域，通風(fēng)系統(tǒng)1個(gè)加工區(qū)域。根據(jù)施工進(jìn)度要求可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。各專業(yè)現(xiàn)場加工區(qū)平面布置圖如下：圖2-1水系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場加工區(qū)布置圖

圖2-2電系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場加工區(qū)布置圖圖2-3通風(fēng)系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場加工區(qū)布置圖3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室12見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程倉庫66見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程預(yù)制場256見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程供電室25見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程加工室80見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程工具室12見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程合計(jì)4514、臨時(shí)水、電計(jì)劃（1）臨時(shí)用水計(jì)劃本工程現(xiàn)場用水主要為自動噴水滅火系統(tǒng)及消火栓系統(tǒng)管道沖洗及試壓用水，臨時(shí)水管的鋪設(shè)采用明鋪的方法，通過總承包單位指定的取水點(diǎn)取水。（2）臨時(shí)用電計(jì)劃本工程現(xiàn)場主要用電負(fù)荷為焊接設(shè)備以及施工現(xiàn)場用切割機(jī)、套絲機(jī)、滾槽機(jī)、臺鉆、割管機(jī)等小型機(jī)械設(shè)備。為此用電計(jì)算主要按機(jī)械設(shè)備定量進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，并適當(dāng)考慮余量。八、冬、雨季施工措施地塊消防工程施工工期比較長，為了順利完成施工任務(wù)，應(yīng)做好以下準(zhǔn)備：(1)施工現(xiàn)場外墻要求封閉，以便供暖和取暖；(2)施工人員應(yīng)注意身體，做好防寒工作，防止非戰(zhàn)斗性減員；(3)所有通道、路面均應(yīng)鋪上草墊，運(yùn)輸車輛應(yīng)裝配防滑鏈，做好防滑工作；(4)潤滑油中應(yīng)加入適當(dāng)防凍劑，保證潤滑效果；(5)供暖設(shè)備應(yīng)根據(jù)場地、溫度等原因適當(dāng)選擇；(6)運(yùn)輸車輛應(yīng)配備雨布，防止下雨；(7)貨物擺放時(shí)底下應(yīng)墊木枕（高度適中），防止雨水侵蝕；(8)埋設(shè)支架要做好冬季施工措施（如用熱鹽水劑和水泥沙漿）。九、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施一、開工前的準(zhǔn)備工作1、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑馁Y料；2、積極主動走訪有關(guān)職能部門,盡可能收集有關(guān)管線的資料；3、派專人對施工現(xiàn)場地下管線進(jìn)行勘測調(diào)查；4、根據(jù)前三步工作的成果,比較精確地繪出有關(guān)管線圖紙；5、工程開工前，查明地下管線索及設(shè)施的分布情況，在有地下管線和地上設(shè)施的部位覆蓋2公分厚的鋼板；6、對已有的地上設(shè)施，在工程開工前，搭設(shè)雙層鋼管防護(hù)棚進(jìn)行保護(hù)。7、嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)腳手架，掛設(shè)安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨邊的安全防護(hù)，防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設(shè)施的破壞。二、地下管線及其他地上地下設(shè)施的防護(hù)措施調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測，并指揮操作。在整個(gè)開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，能堅(jiān)決服從指揮。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無事故。三、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施（1）詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時(shí)通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。（2）工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的書面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底”手續(xù)。（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施，向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長做好安全交底，隨即填寫“管線交底記錄”，建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。（4）落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護(hù)地下管線安全的“十個(gè)不準(zhǔn)”。（5）在有地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線的位置挖土?xí)r，禁止使用挖掘機(jī)野蠻作業(yè)，盡可能采用人工小心開挖，土方回填時(shí)，要嚴(yán)格實(shí)施地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線加固保護(hù)措施。（6）對于在施工過程中因不可避免需拆遷的原有圍墻、市政道路管線及綠化帶等設(shè)施，應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師、有關(guān)管理部門商定拆遷方案。工程施工完后，應(yīng)盡快按方案要求恢復(fù)。（7）通信管線的覆土深度達(dá)不到要求,需要采取加固防護(hù),即在通信管線的兩邊用混凝土墻加固,墻體上方再平鋪混凝土鋼筋蓋板。在加固和懸吊施工時(shí),要確保通信線纜和管道的安全。十、各系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案地塊消防工程系統(tǒng)全（包括消火栓系統(tǒng)、消防自動噴淋系統(tǒng)、消防火災(zāi)自動報(bào)警及其消防聯(lián)動系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火卷簾門系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等）的特點(diǎn)，我們采取在施工開工前，公司技術(shù)部先行介入項(xiàng)目，配合設(shè)計(jì)院深化施工圖?，F(xiàn)場工程師在施工過程中，及時(shí)將現(xiàn)場的變更回饋給有關(guān)方面，減少不必要的返工。在工程人員安排上，采取多個(gè)工作面同時(shí)施工，統(tǒng)一聯(lián)調(diào)，在施工技術(shù)措施方面安排如下幾個(gè)重點(diǎn)。1、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)1.1火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝程序1.2火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的安裝：1.2.1電氣管線敷設(shè)要求：（1）火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的布線，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》?；馂?zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)布線時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》，對導(dǎo)線的種類、電壓等級進(jìn)行檢查。在管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽內(nèi)的同一槽孔內(nèi)，不應(yīng)有接頭或紐結(jié)。導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接，所有接線用O型端子連接?；馂?zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后，應(yīng)對每回路的導(dǎo)線用500伏的兆歐表測量絕緣電阻，其對地絕緣電阻不應(yīng)小于20兆歐。每一個(gè)回路線路二端皆需標(biāo)明線路名稱（來源及終點(diǎn)）貼上標(biāo)簽。（2）火警系統(tǒng)配管采用扣壓式薄壁鋼管敷設(shè)，連接方式采用絲接。鋼管配管過梁、柱處需加90°拉線盒各一個(gè)（外角部份）不可直接彎管；天花板區(qū)域在天花板下之探測器配管施作，直接由樓板的接線盒利用防水金屬軟管引下。（3）所有管路支吊架形式先與業(yè)主/現(xiàn)場監(jiān)理工程師討論制作樣品后再施工。敷設(shè)在多塵或潮濕場所的管口和管子連接處，均應(yīng)作密封處理。（4）管路超過下列長度時(shí)，應(yīng)在便于接線處裝設(shè)接線盒。①．管子長度每超過30m，無彎曲時(shí)；②．管子長度每超過20m，有1個(gè)彎曲時(shí)；③．管子長度每超過10m，有2個(gè)彎曲時(shí)；④．管子長度每超過8m，有3個(gè)彎曲時(shí)。管子入盒時(shí)，盒外側(cè)應(yīng)套鎖母，內(nèi)側(cè)應(yīng)裝護(hù)口，在吊頂內(nèi)敷設(shè)時(shí)，盒的內(nèi)外兩側(cè)均應(yīng)套鎖母。在吊頂內(nèi)敷設(shè)各類管路和線槽時(shí)，宜用單獨(dú)的卡具吊裝或支撐物固定。線槽的直線段應(yīng)每格1.0－1.5m設(shè)置吊點(diǎn)或支點(diǎn)，在下列部位也應(yīng)設(shè)置吊點(diǎn)或支點(diǎn)：◆線槽接頭處；◆距接線盒0.2m處；◆線槽走向改變或轉(zhuǎn)角處。吊裝線槽的吊桿直徑，不應(yīng)小于6mm。管線經(jīng)過建筑物的變形縫(包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等)處，應(yīng)采取補(bǔ)償措施。導(dǎo)線跨越變形縫的兩側(cè)應(yīng)固定，并留有適當(dāng)余量。（5）經(jīng)接線盒、線槽等處引致探測器底座盒、控制設(shè)備盒、揚(yáng)聲器箱等的線路應(yīng)加金屬軟管保護(hù)。（6）模塊箱要按圖號之編號貼于箱門上。1.2.2設(shè)備安裝要求：火災(zāi)探測器的安裝點(diǎn)與火災(zāi)探測器的安裝位置，應(yīng)符合下列規(guī)定：①．探測器至墻壁、梁邊的水平距離，不應(yīng)小于0.5米；②．探測器周圍0.5米內(nèi)，不應(yīng)有遮擋物；③．探測器至空調(diào)送風(fēng)口的水平距離，不應(yīng)小于1.5米；至多孔送風(fēng)頂頂棚孔口的水平距離，不應(yīng)小于0.5米；天棚上的探測器邊緣與下列設(shè)施的邊緣水平間距宜保持在：a．與照明燈具的水平凈距離不應(yīng)小于0.2米；b．感溫探測器距高溫光源燈具(如碘鎢燈、容量大于100W的白熾燈等)的凈距離不應(yīng)小于0.5米。④．在寬度小于3m的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測器時(shí)，宜居中布置感溫探測器的安裝間距，不應(yīng)超過10m；感煙探測器的安裝間距，不應(yīng)超過15m。探測器距端墻的距離，不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半。⑤．探測器宜水平安裝，當(dāng)必須傾斜時(shí)，傾斜角不應(yīng)大于45°。探測器的底座牢靠，其導(dǎo)線連接必須可靠壓接或焊接。當(dāng)采用焊接時(shí)，不得使用帶腐蝕性的助焊劑。探測器的“＋”線應(yīng)為紅色，“－”線應(yīng)為藍(lán)色，其余線應(yīng)根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分。但同一工程中相同用途的導(dǎo)線顏色應(yīng)一致。探測器底座的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于15cm的余量，入端處有明顯標(biāo)志。探測器底座的穿線孔宜封堵，安裝完畢后的探測器底座應(yīng)采取保護(hù)措施。探測器的確認(rèn)燈，應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。探測器在即將高度調(diào)試時(shí)方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管，并應(yīng)采取防塵、防潮、防腐蝕措施。⑥．探測器底座用螺絲固定在接線盒上，探測器旋緊在底座上即可完成，但探測器在安裝前必須按設(shè)定的地址碼調(diào)整好后再裝上，探測器上的發(fā)光燈應(yīng)對準(zhǔn)觀測者有利觀察的方向。⑦．每一探測器安裝完成后應(yīng)有防塵蓋，不使灰塵侵入?；鹁綔y器于施工期間嚴(yán)禁將防塵套移除。1.2.3手動報(bào)警按鈕的安裝。手動火災(zāi)報(bào)警按鈕應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度1.5米處。手動火災(zāi)報(bào)警按鈕，應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜。手動報(bào)警按鈕在安裝過程中不能損壞按鈕上玻璃。手動火災(zāi)報(bào)警按鈕的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于10cm的余量且在其端部有明顯標(biāo)志。手動火災(zāi)報(bào)警按鈕必須按設(shè)定的地址碼編號。1.2.4模塊的安裝聯(lián)動控制模塊應(yīng)集中安裝在聯(lián)動控制模塊箱內(nèi)，模塊箱采用不銹鋼鋼防水型或耐火級工程塑料防水型模塊箱安裝位置、安裝高度,并且用銘牌按設(shè)計(jì)圖之編號貼于箱門外。聯(lián)動控制模塊箱內(nèi)每一個(gè)回路線路二端皆需標(biāo)明線路名稱（來源及終點(diǎn)）貼上標(biāo)簽。1.2.5火災(zāi)報(bào)警主機(jī)的安裝控制器的主電源導(dǎo)入線，應(yīng)直接與消防電源連接，嚴(yán)禁使用電源插頭。主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志?？刂破鞯慕拥赜袑Ｓ媒拥鼐€（接入建筑物共享接地端子板或箱），同時(shí)對地電阻小于1歐；接地應(yīng)牢固，并有明顯標(biāo)志。主機(jī)和外部設(shè)備的接線都通過端子排聯(lián)接，嚴(yán)禁串接至設(shè)備接地端子排上。1.2.6消防控制設(shè)備的安裝消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)進(jìn)行功能檢查，不合格者，不得安裝。消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線，當(dāng)采用金屬軟管作套管時(shí)，其長度不宜大于1m，并且應(yīng)采用管卡固定，其固定點(diǎn)間距不應(yīng)大于0.5m。金屬軟管與消防控制設(shè)備的接線盒(箱)應(yīng)采用鎖母固定，并應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接地。消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部，應(yīng)分開并有明顯標(biāo)志。消防控制設(shè)備(柜)內(nèi)不同電壓等級、不同電流類別的端子，應(yīng)分開，并有明顯標(biāo)志。1.2.7廣播系統(tǒng)設(shè)備的安裝廣