季度工作總結(jié)開頭8篇(模板)

第頁共頁季度工作總結(jié)開頭8篇(模板)季度工作總結(jié)開頭篇一讀書、社保、環(huán)保等問題展開熱烈的發(fā)言。中心人員認真聆聽，做好記錄，對所提問題能即時答復的馬上給予答復，對不能答復的問題記錄在案，對提出的意見和建議進展梳理。歸納有以下幾條：1、新莞人代表就居住證如何辦理，需要什么資料，辦理的程序；居住證和暫住證的異同；居住證的效勞功能，辦理居住證有什么實惠；五年入學，七年入戶等的相關(guān)熱點問題進展咨詢。居住證的推行使新莞人更有親切感、歸屬感。2、①二手房東反映，出租屋的出租率還是相對低，租金不高，租住人員的流動性比較大，二手房東入不敷出，經(jīng)營非常困難；②由于租住的新莞人保險意識比較薄弱，出租屋意外險難以推廣，很多都是二手房東自己掏錢幫住客購置；③出租屋數(shù)字電視的安裝、維護收費貴、大多數(shù)新莞人無法承受負擔，不愿安裝數(shù)字電視；④二手房東反映，視頻監(jiān)控畫面質(zhì)量模糊，經(jīng)常出現(xiàn)黑屏，視頻監(jiān)控費用高，難以承擔；⑤二手房東及務農(nóng)工作者因無工作單位無法購置社保、醫(yī)保，希望有關(guān)部門可以盡快出臺新政策，實在為新莞人辦實事。3、大部分新莞人都希望子女入讀公辦學校，但申請入讀公辦學校門檻高、手續(xù)繁復，指引不夠明晰，希望能簡化辦理手續(xù)，建立完善的辦事指南。新莞人子女入讀民辦學校讀書費用高，大多家庭承擔不起，造成很多留守兒童或失學兒童。4、企業(yè)招工困難、影響企業(yè)正常消費。隨著政府對企業(yè)的大力扶持，金融風暴逐漸過去，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，訂單逐步增多，節(jié)后出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象。希望政府搭建平臺，建立完善、長效的用工機制幫助企業(yè)解決招工難的問題。5、進步政府行政部門〔社區(qū)〕的效勞意識，加強對企業(yè)的走訪，為企業(yè)排憂解難，解決企業(yè)實際問題。6、社區(qū)醫(yī)療建立不夠完善，應該加強硬件建立，加強社區(qū)門診醫(yī)生的業(yè)務培訓，提升醫(yī)生的專業(yè)程度。7、政府加強根底設(shè)施的建立，營造良好的居住環(huán)境，加大園林綠化、治安崗亭、體育運動、娛樂休閑以及購物等根底設(shè)施建立。8、公交線路不夠完善，出行不方便，公交乘車費用高。座談會的開展，得到新莞人的熱烈回響，真實感受到政府對新莞人的關(guān)愛。根據(jù)以上問題，中心向市局及相關(guān)職能部門反映，以供決策。季度工作總結(jié)開頭篇二按照20xx年半年經(jīng)濟活動分析^p會上精神和重點工作方案要求，總經(jīng)理辦公室重點做好了信息管理、平安管理和降本增效管理。現(xiàn)就上半年工作情況，匯報如下：總經(jīng)理辦公室把平安工作放在主要位置。我們從進步職工平安意識，強化平安管理入手，對公司行車平安、資產(chǎn)平安及信息平安各方面進展了全面的管控。1、加強行車平安管理按照要求，我們?nèi)粘Ｐ缘募訌娏塑囕v日常維護管理，優(yōu)化車輛調(diào)度管理，竭盡全力滿足各部門特別是經(jīng)營部門用車需求的同時，將交通平安隱患控制在較低程度。一是工作細致，關(guān)注細節(jié)。年初，在公司平安工作會議上，公司領(lǐng)導對年度交通平安工作進展專題研究，制定交通平安工作方案及工作責任目的管理制度。把全年的交通平安工作任務層層分解，做到了分工明確，責任到人。確定了在思想觀念上有新的創(chuàng)新，交通平安工作上有新的創(chuàng)新，在管理方式上有新的創(chuàng)新的主基調(diào)。半年來，屢次組織平安檢查，及時做好消防器械維修換藥檢測工作，變更平安根底工作表格、加強宿舍檢查，催促宿舍維修。通過落實各項根底平安工作，將平安風險控制在可控范圍。二是加強車輛平安教育。20年中秋節(jié)和國慶節(jié)黃金周假期組成八天連休長假，為營造良好的節(jié)日氣氛和出游環(huán)境，確保公司廣闊干部職工度過一個歡樂祥和的中秋、國慶假期，總經(jīng)理辦公室特向廣闊職工發(fā)出平安提示。在天津達沃斯論壇期間機動車限行措施，我們及時予以發(fā)布公示。此外，通過在辦公場所制作交通平安宣傳專欄，發(fā)放宣傳資料，播放光盤等形式，通過事故處理工作及糾正交通違法行為案例，對駕駛?cè)撕腿w員工進展交通平安知識教育。通過在天津公司報、公司局域網(wǎng)上宣傳道路交通平安法規(guī)、政策，通報交通平安管理工作動態(tài)，使交通平安管理工作逐步走向成熟化。2、保障資產(chǎn)和信息平安一是實在保障資產(chǎn)的平安。公司于20年7月4日召開三季度平安消費管理會議。9月24日，天津公司安委會全體成員組成三個檢查小組，對公司范圍內(nèi)所有涉及平安的場所進展了詳細的檢查，共發(fā)現(xiàn)平安隱患〔需整改處〕五項〔處〕，復查了重點部位一處。10月11日上午8：15在三樓會議室召開四季度安委會會議，積極做好夏季飲食平安、防汛平安、用電平安和行車平安，在健全平安檢查根底資料的根底上推進平安管理上程度，為公司有一個安康、穩(wěn)定的開展環(huán)境保駕護航。同時，為配合公司部門、人員的調(diào)整，完善公司平安保衛(wèi)組織機構(gòu)，請各部門重新推選平安小組組成人員，進一步加強了值備班力量，對公司資產(chǎn)實行24小時監(jiān)控，保障了公司的資產(chǎn)平安。按合同要求進展院內(nèi)綠化管理，指導現(xiàn)場工人作業(yè)，做好會議花卉擺放工作二是保護公司信息環(huán)境的平安。進展機房平安管理。確保殺毒軟件在病毒的預防、病毒查殺管理上發(fā)揮較大作用。盡量做到發(fā)現(xiàn)隱患提早預警，出現(xiàn)問題及時處理。加強內(nèi)、外網(wǎng)建立，標準保密制度。利用設(shè)置用戶權(quán)限、加裝防火墻等手段，既保證了內(nèi)外網(wǎng)信息的正常交流，又確保了內(nèi)網(wǎng)信息不外漏。負責機房進出人員的審查。對機房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進展維護，聯(lián)絡(luò)更換空調(diào)過濾網(wǎng)。查看監(jiān)控系統(tǒng)的運行狀態(tài)。保障監(jiān)控系統(tǒng)的平安有效運行，根據(jù)需求查看監(jiān)控錄像，檢查機房主要設(shè)備，查看其運行狀態(tài)。出現(xiàn)故障的及時處理。跟蹤效勞器、防火墻、路由器、交換機的運行參數(shù)，根據(jù)需要及時調(diào)整運行參數(shù)。一是進一步推進erp工程進展。先后召開erp工程啟動會和發(fā)動會，協(xié)助股份公司erp工程的調(diào)研和推廣，派出10余人參與股份公司工程培訓，組織關(guān)鍵用戶到北京工程組進展ｓａｐ系統(tǒng)的學習。提供我公司的根底數(shù)據(jù)。構(gòu)建我公司的ｓａｐ組織構(gòu)造。對ｓａｐ的業(yè)務藍圖進展確認與宣講。溝通解決erp單據(jù)格式。為sap的上線做準備。不斷推進公司信息化建立。我們先后發(fā)布搜集整理供應商、客戶主數(shù)據(jù)的通知和整理核對供應商、客戶遺漏數(shù)據(jù)的通知，轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于落實關(guān)于落實上市期間信息披露管理要求加強信息化平安管理工作有關(guān)事項的通知》，并配合erp工程組在9月1-2日進展業(yè)務存貨期初數(shù)據(jù)的導入工作。為完成此項工作，我們要求工程組成員在9月1-2日加班、各業(yè)務部門、財務部門要留有人員配合，便于業(yè)務數(shù)據(jù)的及時處理，保證上線工作的順利完成。二是加強oa和nc系統(tǒng)的日常維護。oa系統(tǒng)發(fā)布信息200余條，對oa和nc系統(tǒng)，從軟件和硬件系統(tǒng)方面進展日常維護，為公司業(yè)務的順利進展提供后備保障。進展ｎｃ系統(tǒng)的年度結(jié)轉(zhuǎn)的指導。確定nc系統(tǒng)的用戶權(quán)限、負責nc系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員工作。協(xié)調(diào)業(yè)務財務流程問題處理。和總部信息處、用友公司溝通解決業(yè)務財務信息系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題。三是優(yōu)化____建立。在日常維護網(wǎng)站的根底上，新增了國資要聞、關(guān)注與視野、集團動態(tài)等板塊，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站信息的動態(tài)化更新。四是推進公司信息化戰(zhàn)略，實現(xiàn)信息共享。一是先后完成貽航國際辦公樓的機房網(wǎng)絡(luò)建立，根據(jù)需要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，滿足應用系統(tǒng)的需求。推進貽航辦公樓信息化；二是為業(yè)務部門訂閱我的鋼鐵中鋼鐵、煤炭等板塊的價格情報以及商業(yè)信息，提供統(tǒng)一的信息共享效勞。1、公文秘書工作一是做好公文收發(fā)、公司信息發(fā)布、檔案管理等工作。一是協(xié)助查檔人數(shù)1000余次，復印檔案600余次，辦理各類法律事宜協(xié)助調(diào)檔200余次，協(xié)助資產(chǎn)經(jīng)營部、財務辦理公司各類房地產(chǎn)權(quán)證，查閱房產(chǎn)資料，截止目前此項工作已根本完成；8月22日，為進一步標準印章管理，嚴肅制度，有效躲避企業(yè)經(jīng)營風險，杜絕違規(guī)刻制印章和使用印章，根據(jù)《天津公司印章管理方法》的相關(guān)規(guī)定，我們結(jié)合公司實際情況開展一次印章管理專項檢查。8月30日至8月31日公司印章管理專項檢查組會進展抽查，主要抽查印章刻制審批手續(xù)、印章保管、印章管理臺賬、用印登記及審批手續(xù)等，重點抽查有無違規(guī)刻制和使用印章情況。二是上半年共發(fā)放公文63份，其中行政32份，黨委發(fā)文13份，紀委發(fā)文2份，工會發(fā)文5份，團委發(fā)文4份，質(zhì)量體系發(fā)文7份，另會議紀要6期，接收上級來文411份，均嚴格按照審批流程執(zhí)行發(fā)放工作；三是進一步了標準公章管理，對公章進展逐一登記備案。在日常管理過程中，秉承嚴謹作風，堅持按程序辦事，使公司的印章都處于可控狀態(tài)。三是做好公司領(lǐng)導講話、重要文件、重要會議材料的起草工作，積極做好總經(jīng)理辦公會的組織和記錄工作。先后起草完成《天津公司職代會行政工作報告》、《天津公司20年工作會議報告》、《20年半年經(jīng)濟活動分析^p會》、《天津公司管理提升匯報材料》、《股份公司三季度鋼鐵研討會發(fā)言材料》，起草了天津公司參加股份公司鋼鐵、能、礦產(chǎn)等板塊會議的會議材料。上半年共計召開十一次總經(jīng)理辦公會，通過手工記錄、現(xiàn)場錄音、電腦備份等多種形成，確保會議記錄、會議紀要完好和詳細。2、方案總結(jié)工作一是采集和編制《天津公司20年重點工作推進方案》。2月初以通告的形式，采集各部門重點工作方案。同時，根據(jù)《20年天津公司工作會議》的會議精神和文件，將相關(guān)內(nèi)容分劈到各部門，整理出一部分重點工作內(nèi)容。目前，《工作報告》中重點工作分劈完畢，各部門工作方案相繼提報，有待20年天津公司經(jīng)營承包責任書下達時，完成其中的工作重點的分劈后，綜合以上材料，預計能在4月底編制完成《天津公司20年重點工作方案》。方案公布后，將及時跟進和督辦相關(guān)工作的落實情況。二是匯總各部門季度總結(jié)，做好重點工作完成情況統(tǒng)計。目前，三季度部門總結(jié)即將匯總完畢。將根據(jù)總結(jié)，督辦重點工作和經(jīng)營承包指標完成情況，及時做好年底職代會的會議材料準備工作做。1、后勤維護一是做好低值易耗品的管理工作。加強市場采購調(diào)研，充分理解價格行情和規(guī)格質(zhì)量。做到貨比三家，節(jié)約本錢。在發(fā)放過程時，確定專人領(lǐng)用，防止重復發(fā)放。同時，堅持定期盤點庫存，及時補充，防止了產(chǎn)生臨時需求時產(chǎn)品的短缺。為了減少公司招待客人的支出，準備了白酒和禮品，實行按需發(fā)放。二是做好固定資產(chǎn)的管理工作。上半年積極做好固定資產(chǎn)采購工作，其中采購：電腦29臺，合計金額1320元；一體機5臺，合計金額100元；打印機1臺，合計金額2300元。根本完成上半年固定資產(chǎn)采購任務。配合公司機構(gòu)調(diào)整，對各部門的涉及固定資產(chǎn)進展了盤查，做到了賬、物相符，便于今后調(diào)配、使用和維修。上半年完成貽航國際辦公樓的座機、電腦、家具的安裝工作，以及南倉家具的搬遷工作。做好手機資費調(diào)整，iphone手機申報和發(fā)放工作。三是及時對公司各項設(shè)施進展維護保養(yǎng)。及時理解公司電腦、工作環(huán)境、軟硬件的各項設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況，定期進展檢查維護，有求必應，保證職工有一個良好、便利的辦公環(huán)境。2、會務外事工作一是以節(jié)約高效的原那么開展會務工作。上半年，總經(jīng)辦先后組織了20年工作會議、《中國鐵路志》物資篇評審會、erp工程啟動會等大小會議，完善了會前籌備，做好會議期間的效勞工作，使各項會議順利進展。二是靈敏處理外事____工作。先后接待股份公司領(lǐng)導、區(qū)人大代表來訪，妥善處理一起門衛(wèi)糾紛，重點解決蔡致遠家屬____事件，通過多種靈敏途徑，對外提升企業(yè)形象，解決企業(yè)運營中的平安穩(wěn)定問題。3、衛(wèi)生防疫工作一是及時安排20年職工體檢。先后完成體檢醫(yī)院的調(diào)研和統(tǒng)籌安排，調(diào)查職工參加人數(shù)和時間要求，順利完成了每年一度的離休人員安康查體工作。二是加強費用報銷、衛(wèi)生防疫等日常效勞工作。做好公司快遞、郵件與投遞公司交件工作及公司各部門的郵遞費用核算工作。做好職工防暑降溫藥品購置及發(fā)放的工作?？偨?jīng)辦秉承效勞理念，在桶裝水發(fā)放、配鑰匙、名片印制、特快專遞費用報銷、領(lǐng)導的日常報銷、衛(wèi)生防疫的藥品購置、刻制公章、城際卡管理等日常工作中，積極配合員工需求，力求細心貼心，為公司運營提供良好的工作環(huán)境。三是做好離退職工的效勞工作。元旦春節(jié)前夕，舉辦了離休老同志新春茶話會。春節(jié)期間走慰問了老同志、____，為公司和干院離退休職工發(fā)放了供熱補貼11萬元，發(fā)放夏季防暑降溫補助2900元，報銷醫(yī)療費用總計51萬元，慰問住院離休人員4人次，為去世的老同志送葬5人，及時認真接待和處理老同志的來信來訪，做好____平安工作。下半年總經(jīng)辦將進一步做好方案督辦工作、秘書效勞工作、會務籌備工作、外事工作、____工作、平安管理、信息管理等日常后勤工作。季度工作總結(jié)開頭篇三一、循環(huán)水班組日常管理一季度以來，按照車間領(lǐng)導的安排一直負責循環(huán)水的日常工作，并在環(huán)水運轉(zhuǎn)正常的情況下深化主廠房磁重作業(yè)區(qū)進展工藝流程檢查監(jiān)測。一月初，受天氣及尾礦回水情況的影響，循環(huán)水水質(zhì)一直不夠穩(wěn)定，有時甚至出現(xiàn)跑渾現(xiàn)象，針對于此，我要求崗位人員堅持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢測記錄，并根據(jù)記錄制定了適宜當時各種應急情況的加藥措施，有效的保障了選廠消費用水的穩(wěn)定。針對環(huán)水職工多為女性的特點，在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式，在不影響正常工作的前提下盡量防止女職工進展有一定危險性的工作。協(xié)調(diào)職工之間關(guān)系，在男女職工中做到詳細工作區(qū)別對待，使其在工作方面各有分工各有側(cè)重，從而使循環(huán)水的日常工作順利穩(wěn)定。二、循環(huán)水設(shè)備管理維護在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后，我又積極加強設(shè)備的管理和維護，培養(yǎng)班組人員的設(shè)備養(yǎng)護意識。正所謂設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升，維修頻率影響消費。在平時的設(shè)備點檢中，我和各崗位職工一起本著公司“節(jié)約本錢，挖潛增效”的原那么,認真細致地查找設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點檢維護中的外表及潛在的問題和缺乏，并提出解決整改意見，為滿負荷消費做準備。我自己還通過觀察和參與工人設(shè)備維修，對環(huán)水主要設(shè)備的構(gòu)造和工作原理做了詳細的理解，并對容易出現(xiàn)故障的設(shè)備做了備案和專門檢測，通過點檢和檢修仔細分析^p設(shè)備故障原因，研究改進的方法，進而積累工作經(jīng)歷，為了以后更好的效勞消費。三、工藝流程優(yōu)化及消費指標的穩(wěn)定作為選礦技術(shù)員，我積極參與車間的各項工藝流程調(diào)整，與車間領(lǐng)導和其他技術(shù)人員一起通過對消費指標的控制和對消費工序的協(xié)調(diào)，加強消費組織和調(diào)整，使選礦車間各項指標逐漸平穩(wěn)并到達合格程度。一月份至今，由于礦石供料性質(zhì)及受破碎消費的影響，球磨臺時量和鐵精粉品位變化受到一定的影響，在無法改變外部供礦條件的情況下，我和其他技術(shù)人員一起觀測記錄一段球磨機和一段旋流器的各項參數(shù)，分析^p導致溢流粒度變化的原因以及旋流器壽命的使用情況，通過大家的一致努力使球磨機處理才能有較大幅度的提升。并對各個泵頻率進展探究，保證了各處給礦的穩(wěn)定，泵池液面穩(wěn)定。通過搜集數(shù)據(jù)確定對粗細分級旋流器相關(guān)參數(shù)的調(diào)整，確定了浮選和重選的分礦比例，使重精和浮精的品位得到有效的保障。四、嚴格工作態(tài)度強化思想教育工作至今，我始終按照車間領(lǐng)導的正確指示立足本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛，慎重，律己”的工作態(tài)度。始終勤奮學習，積極進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅決信念，強化自身思想教育。此外，一季度以來，我還根據(jù)公司的關(guān)于加強職工平安意識的指示精神，努力做好職工的平安教育工作。并根據(jù)公司努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作的要求，加強對循環(huán)水設(shè)備管理和藥劑管理。加強設(shè)備巡檢，消除設(shè)備隱患，把巡查、點檢預修、方案檢修等工作落到實處，將突發(fā)性設(shè)備故障導致的停車的可能性降到最低，保證設(shè)備作業(yè)率;同時加強方案檢修的組織，做好準備工作，縮短檢修時間。加強消費管理，努力控制消費本錢。做好環(huán)水職工的崗位培訓工作，進一步進步崗位職工的操作技能和業(yè)務程度，為消費的順利、有序進展提供堅實的保障。下一季度工作安排,詳細措施如下：1、努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作。加強設(shè)備管理和藥劑管理，加強消費管理，努力控制消費本錢。2、加強設(shè)備巡檢，消除設(shè)備隱患，把巡查、點檢預修、方案檢修等工作落到實處，將突發(fā)性設(shè)備故障導致的停車的可能性降到最低，保證設(shè)備作業(yè)率;同時加強方案檢修的組織，做好準備工作，縮短檢修時間。3、在日常設(shè)備管理方面要明確崗位職責，加強崗位工點檢和維修工巡檢工作的管理，按照規(guī)程做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，穩(wěn)定進步設(shè)備作業(yè)率和消費效率，充分發(fā)揮設(shè)備才能，挖掘消費潛力。4、加強工藝管理，嚴格控制工藝流程，監(jiān)控參數(shù)。5、做好崗位培訓工作，進一步進步崗位工的操作技能和業(yè)務程度，為消費的順利、有序的進展奠定根底。6、加強崗位巡視，根據(jù)礦石性質(zhì)變化情況，及時調(diào)整各作業(yè)參數(shù)，特別是磨礦分級作業(yè)，保證合理的重選、浮選給礦粒度，減少過磨，降低細粒級金屬損失率，對于原生礦泥及不可控制的次生礦泥，通過工藝的調(diào)整使這部分礦泥走向為強磁—浮選，增強選別效果，到達降低尾礦品位，進步金屬回收率的目的。7、強化消費數(shù)據(jù)及自動化設(shè)施對選礦消費的指導作用，根據(jù)消費指標變化情況，加強上下工序的銜接和調(diào)整，到達穩(wěn)定消費的目的。8、通過各種技術(shù)手段，實在發(fā)揮實驗研究的作用，對現(xiàn)有選礦流程進展優(yōu)化研究和分析^p，到達穩(wěn)定精礦品位，降低尾礦品位的目的。季度工作總結(jié)開頭篇四二季度以來,我們在段黨委的領(lǐng)導下，按照段黨委黨建工作方案的要求，結(jié)合工區(qū)消費實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。一是廣泛宣傳教育，強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務系統(tǒng)協(xié)調(diào)會上的講話，充分認識提速調(diào)圖平安的極端重要性，增強了責任意識;二是轉(zhuǎn)變干部作風，強化平安管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施，落責到人，組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領(lǐng)導“3.29”、“3.30”和左局長4.5重要會議上的講話，進一步認識搞好自查自驗的意義，增強了干部的責任意識，加強了現(xiàn)場盯控力度。三是組織黨員認真學習落實上級文件精神，每個黨員都制定了確?！?.18”提速調(diào)圖平安的保證措施，結(jié)合二季度黨內(nèi)活動的要求，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長在工區(qū)組織下帶著消費骨干晝夜不連續(xù)的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次，發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件，黨員xx等同志帶著職工對段內(nèi)擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不連續(xù)地根車添乘。活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進展宣傳發(fā)動，并適時地組織黨員進展討論，認清形勢、明確任務，進步黨員對該活動的重視程度和思想認識，為活動的順利開展奠定良好的基矗同時，我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫出平安保證措施，消除搞形式、走過場的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動中。通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細致、深化，切合實際消費工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題，也使我們深化認識到工作、管理當中存在的缺乏，找到了差距。針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析^p研究，通過表象看本質(zhì)，探究問題存在的深層原因。在此根底上，逐條制定整改措施，落實責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中，對工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問題，已經(jīng)進展了徹底整改，并在平安消費當中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題，也已經(jīng)整理上報給有關(guān)部門或領(lǐng)導，并正在整改當中。深化思想認識，優(yōu)化創(chuàng)立方案。黨支部從創(chuàng)立學習型組織入手，制定了創(chuàng)立學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施，引導干部職工深化領(lǐng)會“學習型組織”的豐富內(nèi)涵，倡導“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，教育干部職工增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，積極參與創(chuàng)立學習型機務段活動。工區(qū)在創(chuàng)立學習型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強了職工的學習興趣，進步了業(yè)務技能。組織召開了黨支部委員會，認真討論了如何進一步開展好創(chuàng)立“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求，結(jié)合各自的工作特點，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認真制定了符合實際、內(nèi)容詳細、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)立措施，健全落實了黨支部建立的七個長效機制，并召開了各支部委員會，標準了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反響制度，標準了各類臺帳記錄。并結(jié)合一季度黨務工作檢查提出的問題，進展了認真的對照整改，實在進步黨支部的工作質(zhì)量。季度工作總結(jié)開頭篇五20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日，才有幸參加佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進步，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)將來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié)：1、銷售任務完成情況1〕第3季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車部總數(shù)的18%。2〕結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。2、銷售工作總結(jié)、分析^p1〕入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶著下進展客戶會談、分析^p客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比照車型優(yōu)勢比照的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、會談工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)歷做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學習的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導言傳身教的結(jié)果。2〕職業(yè)心態(tài)的調(diào)整銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充分、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。假設(shè)我沒有別人經(jīng)歷多，那么我和別人比誠信；假設(shè)我沒有別人單子多，那么我和別人比效勞。5〕重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其別人多一個a類，多一個a類就多一個時機。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目的是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。6〕自己工作中的缺乏：在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快進步自己的銷售技能。公司在開展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目的，明確公司的開展方向，才能充分溶入到公司的開展當中，才能更加有條不紊的開展工作。首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目的和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建立。第二，業(yè)務上：理解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。第三，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學習別人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌！季度工作總結(jié)開頭篇六本人榮幸于xx月xx日參加xx，現(xiàn)將近兩個月的工作做簡單匯報并對日后工作做安排：1、公司進場后對辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作；2、對裝修期間材料的采購；3、對征地現(xiàn)場情況的初步熟悉；初步對車輛的標準管理；1、做事不夠細心。2、專業(yè)知識欠缺。3、溝通才能缺乏。1、擺正心態(tài)，明確方向，腳踏實地的做好每一件事；2、加強自身業(yè)務才能，多學習當?shù)卣叻ㄒ?guī)，使自身業(yè)務精煉；3、加強學習，多與人交流，進步自身的溝通協(xié)調(diào)才能；1、完善車輛管理制度，使車輛管理標準化；2、協(xié)調(diào)城投、拆遷事務所按照程序確定工作節(jié)點，便于有效開展工作；3、協(xié)助跟蹤工作效勞協(xié)議的簽訂；4、征地公揭露布后，對房屋土地丈量；5、協(xié)助跟蹤用地預審進度；6、對現(xiàn)場房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。季度工作總結(jié)開頭篇七我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目的任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌開展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額打破150億元大關(guān)，開展的速度不斷加快，管理程度不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的根底。第一季度工作總結(jié)至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額**億元，比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。9月末，國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結(jié)算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結(jié)售集合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初減少**萬元，不良資產(chǎn)占比**%，比年初下降xxxx百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點，1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進那么退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。一是二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析^p我行組織資金工作存在的考核不力，鼓勵不力等詳細問題和缺乏，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比奉獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氣氛，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)歷做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健開展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅決必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氣氛、考核氣氛、組資氣氛，創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們創(chuàng)辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比奉獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。(二)投身先進性教育，支持地方力度再進步。三季度，時值**商業(yè)銀行黨委保持____員先進性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持____員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性表達支持地方開展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。以支持地方開展為己任，構(gòu)建“三走進，三效勞”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”開展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)絡(luò)一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè)，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝，**稷稷山養(yǎng)雞場，**澄禾禽業(yè)，**將來園林，**唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶著下，基層支行結(jié)實樹立“三農(nóng)”效勞意識，對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，9月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增310xxxx元，占全市9xxxx。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。同時，黨委領(lǐng)導“三走進，三效勞”確定的xxxx中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、開展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長**億元，比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次打破3xxxx，百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。(三)常抓根底管理，案件專項治理全面推進。根據(jù)國務院領(lǐng)導加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信譽社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深化進展。通過案件專項治理，進一步強化了會計根底工作。我行以《會計晉級達標施行方法》為根據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及標準操作方面結(jié)合案件專項治理，進展了本年度的會計出納大檢查和會計達標晉級驗收，分析^p檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個方誚?辛聳嶗恚?鞒雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦貧然?⒐娣痘/p通過案件專項治理，進一步標準了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率標準情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進展了清理，有效地促進了信貸運作的標準管理。通過案件專項治理，找準了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓標準操作，促進業(yè)務開展，增強防險才能”的總要求，抽調(diào)全市5xxxx業(yè)務骨干，分成xxxx檢查組對全市3xxxx支行進展了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應的整改方案，積極施行整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。隨著金融業(yè)效勞時代的降臨，競爭將會日益劇烈，而競爭的優(yōu)勢一方面表達在人才的優(yōu)勢上，另一方面表達在效勞優(yōu)勢上。為打造效勞優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假設(shè)我是一個客戶”演講比賽，對機關(guān)開展了“假設(shè)我在基層”演講比賽活動。演講從分析^p一個客戶的根本要求出發(fā)，從分析^p基層員工需求出發(fā)，實行換位考慮，積極探究新時期農(nóng)村金融效勞的新思路、新方法，從而促進全行上下效勞理念更新，效勞程度提升，保持地方銀行活力，促進**商業(yè)銀行更快、更好開展。參加總部決賽的3xxxx演講者，通過緊張劇烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共xxxx優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)效勞意識得到了進步，收到了明顯的效果。另外，以**支行為試點的開放式效勞在七月初正式亮相，運行初期就獲得很好效果，深受廣闊客戶地青睞和好評。開放式效勞擯棄了營業(yè)大廳效勞窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化效勞，從而拉近與客戶的間隔，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式效勞正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式效勞區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)效勞，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的效勞宗旨，為進一步擴大市場份額，提升**行形象作出奉獻。第二季度工作打算二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利才能、資本充足等核心競爭力有待進一步進步等缺乏，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營10周年獻禮。1、突出重點增存款，份額再上新臺階。組織資金始終是銀行工作的根底和重點。前階段的結(jié)對子競賽，獲得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化效勞創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比奉獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟開展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建立、工業(yè)集中區(qū)建立，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最正確效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。3、狠抓難點求打破，奮力進步資產(chǎn)質(zhì)量。信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速開展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以標準信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建立，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好根底。4、強化宣傳樹形象，努力營造開展環(huán)境。要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典準備，設(shè)計系列宣傳方案，大搞言論宣傳，深化、細化、延升ci形象籌劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、效勞用語等硬件、軟件建立上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明效勞新思路，強化行風建立，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力。季度工作總結(jié)開頭篇八在這個經(jīng)濟繁華的年代，人民的生活程