構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿始終堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)

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一、企業(yè)基本情況國(guó)電蘭州熱電廠是直屬于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于XX省XX市腹地。目前，共裝有兩臺(tái)11萬(wàn)千瓦供熱凝汽發(fā)電機(jī)組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬(wàn)平方米永久住宅冬季供熱的重任。企業(yè)下設(shè)有8個(gè)生產(chǎn)分場(chǎng)、18個(gè)職能科室和一個(gè)多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終以“奉獻(xiàn)光熱，追求一流”的企業(yè)精神為主旨，以國(guó)電集團(tuán)公司核定的“零利潤(rùn)”為目標(biāo)，把為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益作為奮斗方向，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提升服務(wù)能力。2002年至2004年，三年累計(jì)向社會(huì)供熱880.18萬(wàn)吉焦，同比平均增長(zhǎng)152.12%，完成發(fā)電量39.96億千瓦時(shí)，同比平均增長(zhǎng)127.91%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77327萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅9911萬(wàn)元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。

二、統(tǒng)一思想，不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系重要意義的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。一是深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)打到新世紀(jì)新階段建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實(shí)踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，措施也更加有力。二是統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們重點(diǎn)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展了各類(lèi)形式多樣的主題活動(dòng)，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，縝密分析研究，提出了“依法辦企，以德治企；公平公正，團(tuán)結(jié)有序；優(yōu)質(zhì)高效，奉獻(xiàn)光熱；環(huán)保優(yōu)先，創(chuàng)新發(fā)展”的和諧企業(yè)發(fā)展思路，制定了合理有序規(guī)劃，統(tǒng)籌部署構(gòu)建和諧企業(yè)工作。三是突出重點(diǎn)，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。勞動(dòng)關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、文化等各個(gè)方面。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點(diǎn)，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。通過(guò)不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識(shí)，我們深刻意識(shí)到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多贏。

第二篇：構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿--始終堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)始終堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)

黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大任務(wù)。企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。近年來(lái)，國(guó)電蘭州熱電廠始終以國(guó)電集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧國(guó)電”目標(biāo)為指引，堅(jiān)持以人為本，始終把勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作中，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。企業(yè)先后獲得了全國(guó)電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)文明單位”和“納稅先進(jìn)單位”等光榮稱(chēng)號(hào)。

一、企業(yè)基本情況

國(guó)電蘭州熱電廠是直屬于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于XX省XX市腹地。目前，共裝有兩臺(tái)11萬(wàn)千瓦供熱凝汽發(fā)電機(jī)組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬(wàn)平方米永久住宅冬季供熱的重任。企業(yè)下設(shè)有8個(gè)生產(chǎn)分場(chǎng)、18個(gè)職能科室和一個(gè)多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終以“奉獻(xiàn)光熱，追求一流”的企業(yè)精神為主旨，以國(guó)電集團(tuán)公司核定的“零利潤(rùn)”為目標(biāo)，把為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益作為奮斗方向，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提升服務(wù)能力。2002年至2004年，三年累計(jì)向社會(huì)供熱880.18萬(wàn)吉焦，同比平均增長(zhǎng)152.12%，完成發(fā)電量39.96億千瓦時(shí)，同比平均增長(zhǎng)127.91%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77327萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅9911萬(wàn)元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。

二、統(tǒng)一思想，不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系重要意義的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。

面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。

一是深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)打到新世紀(jì)新階段建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實(shí)踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，措施也更加有力。

二是統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們重點(diǎn)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展了各類(lèi)形式多樣的主題活動(dòng)，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，縝密分析研究，提出了“依法辦企，以德治企；公平公正，團(tuán)結(jié)有序；優(yōu)質(zhì)高效，奉獻(xiàn)光熱；環(huán)保優(yōu)先，創(chuàng)新發(fā)展”的和諧企業(yè)發(fā)展思路，制定了合理有序規(guī)劃，統(tǒng)籌部署構(gòu)建和諧企業(yè)工作。

三是突出重點(diǎn)，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。勞動(dòng)關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、文化等各個(gè)方面。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點(diǎn)，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。通過(guò)不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識(shí)，我們深刻意識(shí)到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多贏。

三、始終堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。

在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅(jiān)持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)時(shí)為職工著想，處處為職工謀利；始終堅(jiān)持依法治企，德法并重，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。重點(diǎn)做到“六個(gè)加強(qiáng)”，著力構(gòu)建“六個(gè)環(huán)境”：

（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開(kāi)法治，也離不開(kāi)各項(xiàng)規(guī)章制度，一個(gè)制度不健全的企業(yè)就不會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧。近年來(lái)，我們堅(jiān)持以“四五

”普法工作為主線，始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過(guò)程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機(jī)制。

我們?cè)趶V泛開(kāi)展《憲法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《電力法》等法律的普及教育活動(dòng)，逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識(shí)和水平的基礎(chǔ)上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，我們先后建立健全了100多項(xiàng)規(guī)章制度，如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點(diǎn)管理辦法》、《職工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法》、《職工月獎(jiǎng)管理辦法》、《競(jìng)聘上崗與崗位動(dòng)態(tài)管理辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標(biāo)管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收制度》、《危險(xiǎn)品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計(jì)管理辦法》、《燃料采購(gòu)與管理審計(jì)辦法》、《物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用聽(tīng)證制度》等制度，規(guī)范了勞動(dòng)關(guān)系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益，為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與職工之間關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系，建立健全合法有序的勞動(dòng)合同關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。為此，我廠由法人代表（廠長(zhǎng)）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動(dòng)合同、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅(jiān)持從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每?jī)赡昀m(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率穩(wěn)步提高。每次續(xù)簽廠工會(huì)都要組織專(zhuān)人征求職工意見(jiàn)對(duì)上一輪集體合同進(jìn)行修改，使之更加完善。集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育、富裕職工分流與再就業(yè)等方面都作了詳細(xì)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)了職工基本權(quán)益，規(guī)范了職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。

我們還特別注重加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作，成立了以主管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)至今沒(méi)有發(fā)生一起違約行為和相關(guān)糾紛，保持了相對(duì)和諧穩(wěn)定，也為企業(yè)的法制化管理奠定了基礎(chǔ)。

在勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)工作方面，我們做到了及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，至今沒(méi)有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。由于我廠的各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)制度和管理?xiàng)l例的建立及規(guī)范，避免了職工權(quán)益受到損害的發(fā)生，年年通過(guò)省社會(huì)勞動(dòng)保障廳的勞動(dòng)年檢審核。通過(guò)建立健全和諧的勞動(dòng)關(guān)系工作機(jī)制，企業(yè)走上了依法治企的快速發(fā)展軌道，職工也更安心、更放心、更順心了，也就更加主動(dòng)自覺(jué)地為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互動(dòng)、互促、互贏。

（二）加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)必須集體討論決策的原則，制定了廠領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞“一言堂”，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實(shí)增強(qiáng)班子整體的工作合力。我們積極支持企業(yè)工會(huì)組織依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在實(shí)現(xiàn)民主管理，促進(jìn)和諧共建上，全面履行維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能，充分發(fā)揮紐帶和推進(jìn)作用、倡導(dǎo)和組織作用以及溝通和協(xié)商作用。企業(yè)工會(huì)也堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度為實(shí)現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷充實(shí)和豐富內(nèi)容，逐步建立形成企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，充分代表和體現(xiàn)廣大職工主人翁的地位。

我們堅(jiān)持每年組織召開(kāi)兩次職工代表大會(huì)，不斷規(guī)范組織召開(kāi)職工代表大會(huì)的程序和議程，堅(jiān)持廠長(zhǎng)工作報(bào)告、當(dāng)年廠工作計(jì)劃及編制說(shuō)明、廠財(cái)務(wù)工作報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，簽訂當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部等廠內(nèi)重大事項(xiàng)和內(nèi)容，必須通過(guò)職代會(huì)進(jìn)行討論審議。職代會(huì)提案組負(fù)責(zé)收集整理職工代表提案、意見(jiàn)和建議，會(huì)后將整理好的提案交相關(guān)職能部門(mén)研究，限期給予答復(fù)，并給予公示和督導(dǎo)。在職代會(huì)閉會(huì)期間由職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)廠內(nèi)重要事項(xiàng)。議案提前發(fā)給聯(lián)席會(huì)議代表，代表在征求職工意見(jiàn)后，在聯(lián)席會(huì)議上發(fā)表意見(jiàn)和進(jìn)行表決，議案通過(guò)后向全廠職工進(jìn)行公開(kāi)。

在廠務(wù)公開(kāi)工作創(chuàng)新方面，我們首先堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡(luò)到位、工作人員到位、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。其次，堅(jiān)持抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”。一是明確職責(zé)。黨政一把手負(fù)總責(zé)，成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組。二是建章立制。制定了廠務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施意見(jiàn)、廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督評(píng)議制度、廠務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通報(bào)早會(huì)制度、行政辦公會(huì)制度、政工例會(huì)制度、招投標(biāo)通報(bào)制度等規(guī)章制度，有計(jì)劃、有制度、有步驟地推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作不斷深入發(fā)展。第三，堅(jiān)持落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，做到“三級(jí)公開(kāi)”。我們始終把廠務(wù)公開(kāi)作為廠、分場(chǎng)（科室）、班組三級(jí)組織的一項(xiàng)重要工作，明確公開(kāi)事項(xiàng)，設(shè)立公開(kāi)專(zhuān)欄，做到每季檢查考核，狠抓落實(shí)，逐步使廠務(wù)公開(kāi)工作走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)工作的新載體、新內(nèi)容，廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)更加充分體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情更加高漲。

我們成立了安全生產(chǎn)工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督委員會(huì)，制定了“工會(huì)在安全生產(chǎn)中建立民主管理、民主監(jiān)督的實(shí)施意見(jiàn)”，健全了勞動(dòng)安全互保工作機(jī)制，明確了安全職責(zé)和保證措施。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)還堅(jiān)持圍繞中心工作，每年都開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng)，有力地促進(jìn)企業(yè)的安全和諧發(fā)展。

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第三篇。始終堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大任務(wù)。企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。近年來(lái)，國(guó)電蘭州熱電廠始終以國(guó)電集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧國(guó)電”目標(biāo)為指引，堅(jiān)持以人為本，始終把勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作中，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。企業(yè)先后獲得了全國(guó)電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)文明單位”和“納稅先進(jìn)單位”等光榮稱(chēng)號(hào)。

一、企業(yè)基本情況

國(guó)電蘭州熱電廠是直屬于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于XX省XX市腹地。目前，共裝有兩臺(tái)11萬(wàn)千瓦供熱凝汽發(fā)電機(jī)組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬(wàn)平方米永久住宅冬季供熱的重任。企業(yè)下設(shè)有8個(gè)生產(chǎn)分場(chǎng)、18個(gè)職能科室和一個(gè)多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終以“奉獻(xiàn)光熱，追求一流”的企業(yè)精神為主旨，以國(guó)電集團(tuán)公司核定的“零利潤(rùn)”為目標(biāo)，把為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益作為奮斗方向，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提升服務(wù)能力。2002年至～年，三年累計(jì)向社會(huì)供熱880.18萬(wàn)吉焦，同比平均增長(zhǎng)152.12%，完成發(fā)電量39.96億千瓦時(shí)，同比平均增長(zhǎng)127.91%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77327萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅9911萬(wàn)元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。

二、統(tǒng)一思想，不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系重要意義的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。

面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。

一是深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)打到新世紀(jì)新階段建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實(shí)踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，措施也更加有力。

二是統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們重點(diǎn)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展了各類(lèi)形式多樣的主題活動(dòng)，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，縝密分析研究，提出了“依法辦企，以德治企；公平公正，團(tuán)結(jié)有序；優(yōu)質(zhì)高效，奉獻(xiàn)光熱；環(huán)保優(yōu)先，創(chuàng)新發(fā)展”的和諧企業(yè)發(fā)展思路，制定了合理有序規(guī)劃，統(tǒng)籌部署構(gòu)建和諧企業(yè)工作。

三是突出重點(diǎn)，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。勞動(dòng)關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、文化等各個(gè)方面。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點(diǎn)，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。通過(guò)不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識(shí)，我們深刻意識(shí)到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多贏。

三、始終堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。

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10.5pt”>在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅(jiān)持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)時(shí)為職工著想，處處為職工謀利；始終堅(jiān)持依法治企，德法并重，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。重點(diǎn)做到“六個(gè)加強(qiáng)”，著力構(gòu)建“六個(gè)環(huán)境”：

（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開(kāi)法治，也離不開(kāi)各項(xiàng)規(guī)章制度，一個(gè)制度不健全的企業(yè)就不會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧。近年來(lái)，我們堅(jiān)持以“四五”普法工作為主線，始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過(guò)程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機(jī)制。

我們?cè)趶V泛開(kāi)展《憲法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《環(huán)境保～》、《電力法》等法律的普及教育活動(dòng)，逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識(shí)和水平的基礎(chǔ)上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，我們先后建立健全了100多項(xiàng)規(guī)章制度，如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點(diǎn)管理辦法》、《職工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法》、《職工月獎(jiǎng)管理辦法》、《競(jìng)聘上崗與崗位動(dòng)態(tài)管理辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標(biāo)管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收制度》、《危險(xiǎn)品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計(jì)管理辦法》、《燃料采購(gòu)與管理審計(jì)辦法》、《物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用聽(tīng)證制度》等制度，規(guī)范了勞動(dòng)關(guān)系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益，為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與職工之間關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系，建立健全合法有序的勞動(dòng)合同關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。為此，我廠由法人代表（廠長(zhǎng)）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動(dòng)合同、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅(jiān)持從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每?jī)赡昀m(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率穩(wěn)步提高。每次續(xù)簽廠工會(huì)都要組織專(zhuān)人征求職工意見(jiàn)對(duì)上一輪集體合同進(jìn)行修改，使之更加完善。集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育、富裕職工分流與再就業(yè)等方面都作了詳細(xì)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)了職工基本權(quán)益，規(guī)范了職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。

我們還特別注重加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作，成立了以主管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)至今沒(méi)有發(fā)生一起違約行為和相關(guān)糾紛，保持了相對(duì)和諧穩(wěn)定，也為企業(yè)的法制化管理奠定了基礎(chǔ)。

在勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)工作方面，我們做到了及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，至今沒(méi)有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。由于我廠的各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)制度和管理?xiàng)l例的建立及規(guī)范，避免了職工權(quán)益受到損害的發(fā)生，年年通過(guò)省社會(huì)勞動(dòng)保障廳的勞動(dòng)年檢審核。通過(guò)建立健全和諧的勞動(dòng)關(guān)系工作機(jī)制，企業(yè)走上了依法治企的快速發(fā)展軌道，職工也更安心、更放心、更順心了，也就更加主動(dòng)自覺(jué)地為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互動(dòng)、互促、互贏。

（二）加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)必須集體討論決策的原則，制定了廠領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞“一言堂”，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實(shí)增強(qiáng)班子整體的工作合力。我們積極支持企業(yè)工會(huì)組織依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在實(shí)現(xiàn)民主管理，促進(jìn)和諧共建上，全面履行維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能，充分發(fā)揮紐帶和推進(jìn)作用、倡導(dǎo)和組織作用以及溝通和協(xié)商作用。企業(yè)工會(huì)也堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度為實(shí)現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷充實(shí)和豐富內(nèi)容，逐步建立形成企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，充分代表和體現(xiàn)廣大職工主人翁的地位。

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10.5pt”>我們堅(jiān)持每年組織召開(kāi)兩次職工代表大會(huì)，不斷規(guī)范組織召開(kāi)職工代表大會(huì)的程序和議程，堅(jiān)持廠長(zhǎng)工作報(bào)告、當(dāng)年廠工作計(jì)劃及編制說(shuō)明、廠財(cái)務(wù)工作報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，簽訂當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部等廠內(nèi)重大事項(xiàng)和內(nèi)容，必須通過(guò)職代會(huì)進(jìn)行討論審議。職代會(huì)提案組負(fù)責(zé)收集整理職工代表提案、意見(jiàn)和建議，會(huì)后將整理好的提案交相關(guān)職能部門(mén)研究，限期給予答復(fù)，并給予公示和督導(dǎo)。在職代會(huì)閉會(huì)期間由職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)廠內(nèi)重要事項(xiàng)。議案提前發(fā)給聯(lián)席會(huì)議代表，代表在征求職工意見(jiàn)后，在聯(lián)席會(huì)議上發(fā)表意見(jiàn)和進(jìn)行表決，議案通過(guò)后向全廠職工進(jìn)行公開(kāi)。

在廠務(wù)公開(kāi)工作創(chuàng)新方面，我們首先堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡(luò)到位、工作人員到位、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。其次，堅(jiān)持抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”。一是明確職責(zé)。黨政一把手負(fù)總責(zé)，成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組。二是建章立制。制定了廠務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施意見(jiàn)、廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督評(píng)議制度、廠務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通報(bào)早會(huì)制度、行政辦公會(huì)制度、政工例會(huì)制度、招投標(biāo)通報(bào)制度等規(guī)章制度，有計(jì)劃、有制度、有步驟地推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作不斷深入發(fā)展。第三，堅(jiān)持落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，做到“三級(jí)公開(kāi)”。我們始終把廠務(wù)公開(kāi)作為廠、分場(chǎng)（科室）、班組三級(jí)組織的一項(xiàng)重要工作，明確公開(kāi)事項(xiàng)，設(shè)立公開(kāi)專(zhuān)欄，做到每季檢查考核，狠抓落實(shí)，逐步使廠務(wù)公開(kāi)工作走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)工作的新載體、新內(nèi)容，廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)更加充分體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情更加高漲。

我們成立了安全生產(chǎn)工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督委員會(huì)，制定了“工會(huì)在安全生產(chǎn)中建立民主管理、民主監(jiān)督的實(shí)施意見(jiàn)”，健全了勞動(dòng)安全互保工作機(jī)制，明確了安全職責(zé)和保證措施。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)還堅(jiān)持圍繞中心工作，每年都開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng)，有力地促進(jìn)企業(yè)的安全和諧發(fā)展。

我們還定期召開(kāi)分門(mén)別類(lèi)的民主座談會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)與職工直面懇談，交流思想，解疑釋惑，切實(shí)解決職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題；堅(jiān)持通過(guò)職工來(lái)信來(lái)訪，對(duì)提出的合理化建議即行采納，職工參與企業(yè)民主管理的積極性充分調(diào)動(dòng)，逐步形成“我為企業(yè)，企業(yè)為我”的雙向和諧氛圍。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。近幾年來(lái)，我們?cè)诎踩拿魃a(chǎn)工作中始終堅(jiān)持以人為本和從嚴(yán)管理的原則，堅(jiān)定不移地把確保人身安全，防止人身傷害事故放在安全工作的首位，落實(shí)安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，改善勞動(dòng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件，努力建立本質(zhì)安全企業(yè)，連續(xù)六年未發(fā)生工傷死亡、中毒、職業(yè)危害和其他傷害導(dǎo)致員工死亡的事故，截止～年6月30日，我廠已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)973天。

首先，我們著力提高了職工安全意識(shí)和安全技能。在不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，我們深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，尤其是在國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》頒布實(shí)施以來(lái)，我們多次組織舉辦《安全生產(chǎn)法》專(zhuān)題講座、職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)班等宣教活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全思想防護(hù)意識(shí)、安全法制意識(shí)的教育培訓(xùn)，并對(duì)所有特殊工種作業(yè)人員都按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參加政府相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)取證，促進(jìn)了安全生產(chǎn)法制化管理。在安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)上，我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持定期為全廠職工進(jìn)行職業(yè)病健康專(zhuān)項(xiàng)檢查，按照有關(guān)規(guī)定為職工配備了防砸鞋、口罩、防塵面具等勞動(dòng)防護(hù)用品，并就矽肺、塵肺等常見(jiàn)職業(yè)病的預(yù)防知識(shí)進(jìn)行普及宣傳。我們創(chuàng)辦編寫(xiě)了《安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊》和《勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)專(zhuān)刊》，加大對(duì)職工安全教育和安全防護(hù)用品使用知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳力度。同時(shí)還將建廠以來(lái)所有人身傷害以及與人員責(zé)任有關(guān)的不安全現(xiàn)象，整理匯編成冊(cè)下發(fā)到班組學(xué)習(xí)。我們先后舉辦了“安全生產(chǎn)法知識(shí)學(xué)習(xí)答卷”、“安全環(huán)保健康知識(shí)競(jìng)賽”、“安全、質(zhì)量、效益知識(shí)問(wèn)答”、“班組成員勞動(dòng)安全互保競(jìng)賽”等安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在2002年～監(jiān)督管理局舉辦的“《安全生產(chǎn)法》”百題知識(shí)競(jìng)賽中，我廠代表XX省電力公司參加了比賽，并榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，使大家學(xué)知識(shí)、重技術(shù)、保安全的意識(shí)明顯增強(qiáng)，廣大職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，達(dá)到了“我會(huì)安全”。

其次，我們特別注重完善安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施。近幾年，我們先后投入大量資金完成了影響勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境的重大設(shè)備技術(shù)改造和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施改造項(xiàng)目多項(xiàng)，如：去年投資120萬(wàn)元完成靜電除塵設(shè)備技術(shù)改造，投資100多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)噪音超標(biāo)的地方進(jìn)行防噪治理，在輸煤皮帶上加裝新型除塵裝置，改善了作業(yè)環(huán)境，有效地減少了職業(yè)危害，保護(hù)了職工的身心健康。我們還補(bǔ)充、更新了各類(lèi)安全工器具，并按照規(guī)程規(guī)定，對(duì)安全工器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格

按學(xué)歷層次報(bào)銷(xiāo)40％及以上學(xué)費(fèi)以及交通費(fèi)等，不斷激勵(lì)職工積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，職工自我學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，你追我趕、共同進(jìn)步的人文環(huán)境初步形成。截止到～年6月底，我廠中專(zhuān)及以上人員占職工總數(shù)的68％，職工整體文化素質(zhì)在電力行業(yè)處于前列。

我們堅(jiān)持以國(guó)電集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制定了我廠人才強(qiáng)企規(guī)劃和具體實(shí)施辦法，成立了企業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署和安排人才強(qiáng)企工作。今年3月，我們通過(guò)規(guī)范的考評(píng)選拔程序，推薦選拔產(chǎn)生了23名集團(tuán)公司“168“和78名企業(yè)“236”人才，堅(jiān)持實(shí)施人才動(dòng)態(tài)管理，做到每季度從“思想品德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力、工作業(yè)績(jī)”四個(gè)方面，有針對(duì)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)工作成效，分類(lèi)型、分層次每季度給予600元到3000元不等獎(jiǎng)勵(lì)，不斷激活經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三支隊(duì)伍的內(nèi)動(dòng)力。在調(diào)動(dòng)人才積極性的同時(shí)，我們始終著眼于研討解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面的技術(shù)難題，經(jīng)常給人才交任務(wù)，壓擔(dān)子，搭建人才的成長(zhǎng)發(fā)展的舞臺(tái)。正如在今年的機(jī)組小修中，我廠一名“236”人才及其技術(shù)創(chuàng)新小組，提出了“利用軸封減壓器小母管備用汽源沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)進(jìn)行發(fā)電機(jī)滑環(huán)車(chē)削”的技術(shù)革新項(xiàng)目，采納后產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)十萬(wàn)元。為此，廠里重獎(jiǎng)技術(shù)人才一萬(wàn)元。通過(guò)抓好人才的培育、激勵(lì)、使用，搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，展示才華的舞臺(tái)，營(yíng)造形成了良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，各級(jí)各類(lèi)人才的積極性和能動(dòng)性全面被激活，人才貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的作用更加突出。

去年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹國(guó)電集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的活動(dòng)，成立了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)，制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，全面展開(kāi)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)。根據(jù)具體情況，我們將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)分為四個(gè)階段、四個(gè)層面組織實(shí)施。目前，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)已從一般號(hào)召進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性創(chuàng)建階段，無(wú)論是活動(dòng)的組織部門(mén)、職工教育的職能部門(mén)，還是分場(chǎng)、科室、班組都把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為一項(xiàng)重要的工作，納入實(shí)質(zhì)性管理層面抓緊抓好，營(yíng)造形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。我們還向科室、基層班組配發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的學(xué)習(xí)書(shū)籍，組織了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的講座、“提升素質(zhì)，凝練團(tuán)隊(duì)”拓展訓(xùn)練等創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)，對(duì)班組的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)加強(qiáng)了指導(dǎo)和督促，并對(duì)全廠“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了命名和表彰，對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳推廣，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)全面深入展開(kāi)，職工“學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍逐步形成。

（五）加強(qiáng)文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧的精神環(huán)境。企業(yè)職工如果沒(méi)有共同的理想信念，沒(méi)有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，沒(méi)有良好的文明規(guī)范，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。為此，我們?cè)跇?gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，堅(jiān)持以文化鑄魂，不斷轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，強(qiáng)化文明行為的養(yǎng)成，著力提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。去年以來(lái)，我們?nèi)鎲?dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念的宣傳貫徹，把集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”的戰(zhàn)略理念、“忠誠(chéng)事業(yè)、忠誠(chéng)集團(tuán)，愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才”的職業(yè)道德觀和“以電興業(yè)，強(qiáng)企報(bào)國(guó)”的企業(yè)精神，全面融入企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)之中，緊緊抓住企業(yè)改制改革建立新公司的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)導(dǎo)入集團(tuán)公司企業(yè)精神，全方位拓展企業(yè)文化理念，使文化理念展示在環(huán)境中，滲透在制度里，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，全面落實(shí)《集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》，切實(shí)加強(qiáng)了全體職工的職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化了全員文明養(yǎng)成教育，全力打造新機(jī)制、新水平、新形象、新發(fā)展的嶄新公司。

我們堅(jiān)持充分發(fā)揮思想政治工作“激勵(lì)、調(diào)節(jié)、導(dǎo)向、控制、凝聚”的五大功能，努力營(yíng)造和諧的人際氛圍。隨著電力體制改革的不斷深入，職工思想觀念和意識(shí)出現(xiàn)了相對(duì)不適應(yīng)的現(xiàn)象，影響著企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)妥推進(jìn)。為此，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在全廠職工中廣泛開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變觀念，謀求發(fā)展”、“強(qiáng)化管理，提高效益”等主題大討論，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益觀和效益觀，順應(yīng)改革潮流，投身企業(yè)發(fā)展。為了增進(jìn)廠領(lǐng)導(dǎo)與職工思想交流，真正掌握職工所思所想，切實(shí)解決職工關(guān)心問(wèn)題，我們?cè)O(shè)立了廠長(zhǎng)信箱，公開(kāi)了廠長(zhǎng)電子郵箱，建立了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等，并堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，做到每季度進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析，建立起了有效的溝通交流渠道。我們自籌資金50萬(wàn)元建立了“送溫暖工程”基金，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，每年對(duì)困難職工家庭進(jìn)行補(bǔ)助救濟(jì)，送去企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，努力營(yíng)造親情氛圍。凡紅白喜事、生病住院等，我們堅(jiān)持做到“五必訪、五必探”，切實(shí)解決職工在工作、生活中遇到的困難，積極為職工辦實(shí)事、辦好事。我們堅(jiān)持職工生日祝賀制度，每位職工在生日時(shí)都會(huì)收到一份生日蛋糕和親切的祝福，充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。另外，我們還修訂了職工療（休）養(yǎng)制度，大幅增加了每位職工的療養(yǎng)費(fèi)用，對(duì)療養(yǎng)期間的帶薪休假工資作了具體規(guī)定，堅(jiān)持

定期組織職工療養(yǎng)休整，關(guān)心職工身心健康，把工作做到了職工心坎上，得到了職工的歡迎。一系列親情化的語(yǔ)言和行動(dòng)，潛移默化地感染教育著每一個(gè)人，團(tuán)結(jié)凝聚著廣大職工。

我們還著力加強(qiáng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作，不斷提高職工道德素質(zhì)和文明程度，提升文明和諧的企業(yè)形象。我們堅(jiān)持以創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)和在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，堅(jiān)持重在創(chuàng)建，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格考核的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加大創(chuàng)建力度，使我廠的創(chuàng)建活動(dòng)得到了深化。去年，我們?nèi)鎲?dòng)了以提高管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主要內(nèi)容的創(chuàng)建文明窗口企業(yè)活動(dòng)，制定了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了“強(qiáng)化管理工程、設(shè)備整治工程、素質(zhì)提升工程、形象塑造工程”四個(gè)項(xiàng)目工作組，各項(xiàng)創(chuàng)建工程全面推進(jìn)，取得了階段性成效。在此基礎(chǔ)上，今年，我們確立了創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)文明單位”的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作正有條不紊地按照國(guó)家級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印地落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，力爭(zhēng)明年實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)文明單位的目標(biāo)。最近，我廠又被XX省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)推薦為“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，并在《蘭州日?qǐng)?bào)》進(jìn)行了公示，企業(yè)精神文明建設(shè)邁上嶄新臺(tái)階，企業(yè)的文明程度與社會(huì)文明達(dá)到了和諧統(tǒng)一。

我們經(jīng)常組織開(kāi)展形式多樣的職工文化體育活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工精神境界。去年，我們組織舉辦了職工系列體育比賽、職工歌詠演唱會(huì)、青年文化藝術(shù)周等健康向上、生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)，職工的舞蹈節(jié)目《飛天》還代表國(guó)電集團(tuán)公司參加了全國(guó)電力職工“手拉手”文藝調(diào)演，并獲得銀獎(jiǎng)，充分展示了良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)了企業(yè)的自豪感、歸屬感和親情感。一系列豐富多彩的文化活動(dòng)，吸引了不同群體的職工積極參與，有效發(fā)揮了先進(jìn)文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂(lè)的良好功效，創(chuàng)造形成了“人造文化，文化化人”的良好氛圍，職工的凝聚力明顯增強(qiáng)，和諧相處的關(guān)系更加融洽，在精神層面實(shí)現(xiàn)了和諧統(tǒng)一。

我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)發(fā)展的同時(shí)，還長(zhǎng)期開(kāi)展扶貧幫困助學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)和教育廣大職工關(guān)注、關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，奉獻(xiàn)愛(ài)心，培養(yǎng)塑造職工良好的中華傳統(tǒng)美德。甘肅地處西北，屬較不發(fā)達(dá)地區(qū)，貧困人口較多，我們堅(jiān)持做到長(zhǎng)期定點(diǎn)幫扶甘肅XX縣區(qū)陳旗鄉(xiāng)貧困地區(qū)。近年來(lái)，先后投資23萬(wàn)元解決了275戶(hù)1240人用電難的問(wèn)題；無(wú)償援助14.3噸塑料管和130噸水泥，解決了25個(gè)自然村2567人、1835頭（匹）牲畜及三所學(xué)校師生的飲水問(wèn)題；援資建設(shè)的100座沼氣池也即將全部完成。我們還每年冬季都送去大批衣物和米面，僅～年臨潭地震，我們就送去了6000多件衣物和4000多雙鞋。在幫困的同時(shí)，我們堅(jiān)持扶志、助學(xué)，帶給希望，想辦法，出主意，送去精神食糧，每年都為陳旗鄉(xiāng)訂閱各類(lèi)報(bào)紙近百份，并解決了電視差轉(zhuǎn)臺(tái)一套，還廣泛開(kāi)展了“一助一”捐資助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，結(jié)對(duì)捐助了124名即將輟學(xué)的兒童重返校園接受教育，目前職工助學(xué)金額已累計(jì)超過(guò)十萬(wàn)元。我廠助學(xué)幫困的舉動(dòng)在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，展示了良好的國(guó)電企業(yè)形象，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

（六）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，構(gòu)建和諧的自然環(huán)境。我們始終牢記環(huán)保重任，永遠(yuǎn)不忘建廠宗旨，一方面著力抓好對(duì)外發(fā)電供熱，提供優(yōu)質(zhì)高效的電能和熱能，努力改善蘭州冬季大氣質(zhì)量，特別是近年來(lái)我廠供熱面積的逐漸增大，城市燃煤小鍋爐相繼被取締，城市的空氣污染指數(shù)在逐年同比下降，好天氣的天數(shù)也在逐年顯著增多，蘭州“重污染”的黑帽子將不復(fù)存在，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)責(zé)任更加突顯，得到了廣大社會(huì)群眾的一致認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì)的和諧共進(jìn)、和諧統(tǒng)一。

另一方面著力抓好自身環(huán)境整治，做到了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)健康、和諧發(fā)展。隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，對(duì)環(huán)保企業(yè)二次污染問(wèn)題給予了高度重視，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)的要求也越來(lái)越高。為此，我們先后投入巨資加大設(shè)備綜合整治力度，建造了可以把煙塵抬升到900米逆溫層以上的210米超高煙囪，安裝了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的四電場(chǎng)靜電除塵器，除塵效率達(dá)到99%以上，采用了國(guó)內(nèi)電廠技術(shù)成熟的灰水閉路循環(huán)方式，實(shí)現(xiàn)了灰水零排放。近年來(lái)又自籌資金100多萬(wàn)元安裝脫硫裝置，脫硫效率可達(dá)45%以上，減少了煙氣中二氧化硫的排放量?！辏覀冞€投資5000萬(wàn)元完成了兩臺(tái)機(jī)組的增容改造，進(jìn)一步提高了機(jī)組的供熱能力，對(duì)XX市關(guān)停取締采暖小鍋爐的起到促進(jìn)作用。去年又投資近百萬(wàn)元在廠界圍墻冷卻塔處加裝了長(zhǎng)63米、高11米帶有消聲材料的隔聲屏障，對(duì)冷卻塔噪聲進(jìn)行了治理，改善了冷卻塔周?chē)用竦纳瞽h(huán)境，營(yíng)造了和諧共處的良好氛圍。我們還加強(qiáng)對(duì)發(fā)電廢物--粉煤灰的綜合利用，在原有7.5萬(wàn)立方米加氣混凝土砌塊生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，去年又投資2100萬(wàn)元建成了的年生產(chǎn)加氣混凝土砌塊近10萬(wàn)立方米的生產(chǎn)線，基本實(shí)現(xiàn)發(fā)電廢物零排放。最近，又投資100多萬(wàn)元對(duì)儲(chǔ)灰場(chǎng)原灰水進(jìn)行綜合治理。這樣不僅減少了發(fā)電污染物的產(chǎn)生和排放，做到了清潔生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，解決粉煤灰的堆積及污染問(wèn)題，而且“變廢為寶”經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的“雙贏”，同時(shí)也為企業(yè)謀求擴(kuò)建發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

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10.5pt”>另外，我們還加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的綠化、美化、亮化、凈化工作，投入大量經(jīng)費(fèi)對(duì)廠容廠貌進(jìn)行綠化、美化、亮化整治工作，廠區(qū)、住宅區(qū)照明裝飾煥然一新，全廠整體綠化面積達(dá)51740平方米，占可綠化面積的98％，超過(guò)國(guó)家園林化工廠的標(biāo)準(zhǔn)，被譽(yù)為“花園式工廠”。每到春夏之際，廠區(qū)、住宅區(qū)處處綠樹(shù)成蔭，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，華燈璀璨，人與自然和諧一體。由于高度重視環(huán)境保護(hù)工作，自建廠以來(lái)，我廠從未發(fā)生一起重大的污染事故，工業(yè)“三廢”達(dá)標(biāo)排放率為100%，處理設(shè)施運(yùn)行完好率達(dá)到90%。也因此，先后被省市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位”、“全國(guó)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”。

四、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點(diǎn)體會(huì)

在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們真切地感到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，安全權(quán)益得不到維護(hù)，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實(shí)，自然環(huán)境得不到關(guān)注，就會(huì)影響到人的情緒心理、才智貢獻(xiàn)，更會(huì)影響到安定團(tuán)結(jié)、企業(yè)發(fā)展。因此，我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧企業(yè)要始終抓好“五個(gè)一”，即“把握一個(gè)關(guān)鍵、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、激活一個(gè)動(dòng)力、圍繞一個(gè)主線、著眼一個(gè)目標(biāo)”，就是要牢牢把握好勞動(dòng)關(guān)系和諧這個(gè)關(guān)鍵，不斷夯實(shí)隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)基礎(chǔ)，努力激活改革改制這個(gè)動(dòng)力，始終圍繞謀求發(fā)展這個(gè)主線，堅(jiān)持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)根本目標(biāo)。

一是勞動(dòng)關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。沒(méi)有和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就沒(méi)有和諧的企業(yè)，也就沒(méi)有了和諧的社會(huì)。當(dāng)前，我國(guó)正處于改革的關(guān)鍵期、社會(huì)的轉(zhuǎn)型期、矛盾的多發(fā)期、發(fā)展的突破期和穩(wěn)定的重要期，勞動(dòng)關(guān)系利益主體日益多元化，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜多變的態(tài)勢(shì)。我們要充分發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)的職能，堅(jiān)持把工作的重點(diǎn)定位于構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的基點(diǎn)上，既讓企業(yè)自覺(jué)規(guī)范管理行為保障職工合法權(quán)益，又讓廣大職工心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做到制度約束與榮譽(yù)激勵(lì)的有機(jī)相結(jié)合。在致力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，企業(yè)工會(huì)要積極探索，大膽創(chuàng)新，努力建立起順暢高效的新型勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工群眾在收入分配、社會(huì)保障和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。

二是隊(duì)伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。安定有序是和諧社會(huì)的基本特征。保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的核心在于堅(jiān)持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理健康有序，就要始終把以人為本、切實(shí)維護(hù)群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。企業(yè)在實(shí)施重大改革時(shí)，要反復(fù)征求各方意見(jiàn)，尤其是廣大干部職工的意見(jiàn)，在取得理解和支持的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的操作方案，有效地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機(jī)制，在待遇、事業(yè)等各個(gè)方面體現(xiàn)職工自身價(jià)值，通過(guò)合理拉開(kāi)分配差距，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)重大事項(xiàng)依法遵規(guī)，悉心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作導(dǎo)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項(xiàng)措施制定、工作部署和工作作風(fēng)方面要切合實(shí)際，更要符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起職工群眾的不滿和抱怨?！叭罕娎鏌o(wú)小事”。要從小處著手，細(xì)處著眼，深入基層、深入實(shí)際，關(guān)心職工生活，把問(wèn)題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要以人為本抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。

三是深化改革是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動(dòng)力。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的特定歷史時(shí)期，面臨諸多矛盾和問(wèn)題，需要全社會(huì)以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應(yīng)對(duì)，不斷推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。具體到我們每個(gè)企業(yè)，一是要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)施輔業(yè)改制、主輔分離，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。二是要抓好機(jī)制創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)改革要求，對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進(jìn)行清理，完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)管理制度及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)要通過(guò)流程整合和再造，消除管理中的無(wú)效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)行效率。三是要抓好企業(yè)制度完善。要通過(guò)“三項(xiàng)制度”改革工作，重點(diǎn)要建立崗位價(jià)值為衡量依據(jù)的績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬體系，形成科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，最終使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。在改革中，重視調(diào)動(dòng)一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵(lì)和支持一切創(chuàng)新活動(dòng)，改革的過(guò)程就能成為凝聚人心、群策群力、開(kāi)拓奮進(jìn)的過(guò)程，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程，成為企業(yè)持

續(xù)獲得強(qiáng)大動(dòng)力源泉的過(guò)程。

四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。從本質(zhì)上講，和諧社會(huì)是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會(huì)。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，就成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線。企業(yè)加快發(fā)展，具體來(lái)說(shuō)，就是要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的科學(xué)內(nèi)涵，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)，努力要做好以下工作：一是要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提～部職工的福利待遇，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，不斷激發(fā)人們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；二是繼續(xù)深化改革，加快市場(chǎng)化、企業(yè)化、實(shí)體化運(yùn)作步伐，把加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和完善制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，理順經(jīng)營(yíng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制；三是加大全員教育培訓(xùn)力度，提～部職工素質(zhì)，創(chuàng)造公正、向上、先進(jìn)的企業(yè)文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的智力支持；四是強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中兼顧效率和公平，努力促進(jìn)就業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，支持社會(huì)保障體系建設(shè)，為社會(huì)全面進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，不發(fā)展就會(huì)落后，就要被淘汰。面對(duì)生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前我們首要的任務(wù)就是要謀求企業(yè)擴(kuò)建發(fā)展，也只有用科學(xué)發(fā)展才能解決企業(yè)前進(jìn)中的問(wèn)題和困難。

五是提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標(biāo)。追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。企業(yè)失去了效益，職工沒(méi)有了收益，和諧也就沒(méi)有了根基。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們必須把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高作為根本目標(biāo)，抓好抓實(shí)，抓出成效。幾年來(lái)，我們始終著眼于“做實(shí)”和“效益”這個(gè)基點(diǎn)，堅(jiān)持在工作思路上求實(shí)，在工作方法上要求新，在工作成果上求效，深入開(kāi)展了“強(qiáng)化管理，提高效益”專(zhuān)題活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)抓安全、治設(shè)備、嚴(yán)管理，對(duì)外跑政策、求效益、促發(fā)展，不斷強(qiáng)化管理，著力提高效益，企業(yè)的綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。我們先后落實(shí)了各項(xiàng)安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，設(shè)備健康水平逐步提高；～完成了機(jī)組大修改造任務(wù)，增容10％的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)實(shí)力逐步壯大；主動(dòng)出擊，積極爭(zhēng)取，長(zhǎng)期困擾企業(yè)的熱價(jià)、電價(jià)基本走出，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，職工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，職工高層住宅樓順利竣工，職工的生活居住條件得到明顯改善，游泳館、藍(lán)球燈光運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、羽毛球館、乒乓球館、女子健身房、2000平米的職工活動(dòng)中心等一批職工文化娛樂(lè)場(chǎng)所相繼修建完成，職工業(yè)余文化生活進(jìn)一步豐富充實(shí)。在企業(yè)這個(gè)大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和，融洽和睦，工作熱情高漲，安全形勢(shì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益良好的喜人局面。

和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以成就一番事業(yè)。國(guó)電蘭州熱電廠奏響了和諧奮進(jìn)的樂(lè)章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)大的前進(jìn)動(dòng)力。但構(gòu)建和諧社會(huì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，構(gòu)建和諧企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實(shí)現(xiàn)和諧共處、幸福安康的和諧社會(huì)積極貢獻(xiàn)力量。

第四篇：始終堅(jiān)持以人為本

著力構(gòu)建和諧企業(yè)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大任務(wù)。企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。近年來(lái)，國(guó)電蘭州熱電廠始終以國(guó)電集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧國(guó)電”目標(biāo)為指引，堅(jiān)持以人為本，始終把勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作中，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。企業(yè)先后獲得了全國(guó)電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)文明單位”和“納稅先進(jìn)單位”等光榮稱(chēng)號(hào)。

一、企業(yè)基本情況

國(guó)電蘭州熱電廠是直屬于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于XX省XX市腹地。目前，共裝有兩臺(tái)11萬(wàn)千瓦供熱凝汽發(fā)電機(jī)組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬(wàn)平方米永久住宅冬季供熱的重任。企業(yè)下設(shè)有8個(gè)生產(chǎn)分場(chǎng)、18個(gè)職能科室和一個(gè)多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終以“奉獻(xiàn)光熱，追求一流”的企業(yè)精神為主旨，以國(guó)電集團(tuán)公司核定的“零利潤(rùn)”為目標(biāo)，把為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益作為奮斗方向，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提升服務(wù)能力。2002年至2004年，三年累計(jì)向社會(huì)供熱880.18萬(wàn)吉焦，同比平均增長(zhǎng)152.12%，完成發(fā)電量39.96億千瓦時(shí)，同比平均增長(zhǎng)127.91%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77327萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅9911萬(wàn)元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。

二、統(tǒng)一思想，不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系重要意義的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。

面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。

一是深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)打到新世紀(jì)新階段建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實(shí)踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，措施也更加有力。

二是統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們重點(diǎn)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展了各類(lèi)形式多樣的主題活動(dòng)，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，縝密分析研究，提出了“依法辦企，以德治企；公平公正，團(tuán)結(jié)有序；優(yōu)質(zhì)高效，奉獻(xiàn)光熱；環(huán)保優(yōu)先，創(chuàng)新發(fā)展”的和諧企業(yè)發(fā)展思路，制定了合理有序規(guī)劃，統(tǒng)籌部署構(gòu)建和諧企業(yè)工作。

三是突出重點(diǎn)，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。勞動(dòng)關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、文化等各個(gè)方面。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點(diǎn)，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。通過(guò)不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識(shí)，我們深刻意識(shí)到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多贏。

三、始終堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。

在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅(jiān)持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)時(shí)為職工著想，處處為職工謀利；始終堅(jiān)持依法治企，德法并重，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。重點(diǎn)做到“六個(gè)加強(qiáng)”，著力構(gòu)建“六個(gè)環(huán)境”：

（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開(kāi)法治，也離不開(kāi)各項(xiàng)規(guī)章制度，一個(gè)制度不健全的企業(yè)就不會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧。近年來(lái)，我們堅(jiān)持以“四五”普法工作為主線，始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過(guò)程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機(jī)制。

我們?cè)趶V泛開(kāi)展《憲法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《電力法》等法律的普及教育活動(dòng)，逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識(shí)和水平的基礎(chǔ)上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，我們先后建立健全了100多項(xiàng)規(guī)章制度，如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點(diǎn)管理辦法》、《職工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法》、《職工月獎(jiǎng)管理辦法》、《競(jìng)聘上崗與崗位動(dòng)態(tài)管理辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標(biāo)管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收制度》、《危險(xiǎn)品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計(jì)管理辦法》、《燃料采購(gòu)與管理審計(jì)辦法》、《物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用聽(tīng)證制度》等制度，規(guī)范了勞動(dòng)關(guān)系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益，為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與職工之間關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系，建立健全合法有序的勞動(dòng)合同關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。為此，我廠由法人代表（廠長(zhǎng)）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動(dòng)合同、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅(jiān)持從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每?jī)赡昀m(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率穩(wěn)步提高。每次續(xù)簽廠工會(huì)都要組織專(zhuān)人征求職工意見(jiàn)對(duì)上一輪集體合同進(jìn)行修改，使之更加完善。集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育、富裕職工分流與再就業(yè)等方面都作了詳細(xì)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)了職工基本權(quán)益，規(guī)范了職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。

我們還特別注重加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作，成立了以主管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)至今沒(méi)有發(fā)生一起違約行為和相關(guān)糾紛，保持了相對(duì)和諧穩(wěn)定，也為企業(yè)的法制化管理奠定了基礎(chǔ)。

在勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)工作方面，我們做到了及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，至今沒(méi)有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。由于我廠的各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)制度和管理?xiàng)l例的建立及規(guī)范，避免了職工權(quán)益受到損害的發(fā)生，年年通過(guò)省社會(huì)勞動(dòng)保障廳的勞動(dòng)年檢審核。通過(guò)建立健全和諧的勞動(dòng)關(guān)系工作機(jī)制，企業(yè)走上了依法治企的快速發(fā)展軌道，職工也更安心、更放心、更順心了，也就更加主動(dòng)自覺(jué)地為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互動(dòng)、互促、互贏。

（二）加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)必須集體討論決策的原則，制定了廠領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞“一言堂”，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實(shí)增強(qiáng)班子整體的工作合力。我們積極支持企業(yè)工會(huì)組織依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在實(shí)現(xiàn)民主管理，促進(jìn)和諧共建上，全面履行維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能，充分發(fā)揮紐帶和推進(jìn)作用、倡導(dǎo)和組織作用以及溝通和協(xié)商作用。企業(yè)工會(huì)也堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度為實(shí)現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷充實(shí)和豐富內(nèi)容，逐步建立形成企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，充分代表和體現(xiàn)廣大職工主人翁的地位。

我們堅(jiān)持每年組織召開(kāi)兩次職工代表大會(huì)，不斷規(guī)范組織召開(kāi)職工代表大會(huì)的程序和議程，堅(jiān)持廠長(zhǎng)工作報(bào)告、當(dāng)年廠工作計(jì)劃及編制說(shuō)明、廠財(cái)務(wù)工作報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，簽訂當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部等廠內(nèi)重大事項(xiàng)和內(nèi)容，必須通過(guò)職代會(huì)進(jìn)行討論審議。職代會(huì)提案組負(fù)責(zé)收集整理職工代表提案、意見(jiàn)和建議，會(huì)后將整理好的提案交相關(guān)職能部門(mén)研究，限期給予答復(fù)，并給予公示和督導(dǎo)。在職代會(huì)閉會(huì)期間由職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)廠內(nèi)重要事項(xiàng)。議案提前發(fā)給聯(lián)席會(huì)議代表，代表在征求職工意見(jiàn)后，在聯(lián)席會(huì)議上發(fā)表意見(jiàn)和進(jìn)行表決，議案通過(guò)后向全廠職工進(jìn)行公開(kāi)。

在廠務(wù)公開(kāi)工作創(chuàng)新方面，我們首先堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡(luò)到位、工作人員到位、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。其次，堅(jiān)持抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”。一是明確職責(zé)。黨政一把手負(fù)總責(zé)，成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組。二是建章立制。制定了廠務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施意見(jiàn)、廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督評(píng)議制度、廠務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通報(bào)早會(huì)制度、行政辦公會(huì)制度、政工例會(huì)制度、招投標(biāo)通報(bào)制度等規(guī)章制度，有計(jì)劃、有制度、有步驟地推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作不斷深入發(fā)展。第三，堅(jiān)持落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，做到“三級(jí)公開(kāi)”。我們始終把廠務(wù)公開(kāi)作為廠、分場(chǎng)（科室）、班組三級(jí)組織的一項(xiàng)重要工作，明確公開(kāi)事項(xiàng)，設(shè)立公開(kāi)專(zhuān)欄，做到每季檢查考核，狠抓落實(shí)，逐步使廠務(wù)公開(kāi)工作走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)工作的新載體、新內(nèi)容，廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)更加充分體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情更加高漲。

我們成立了安全生產(chǎn)工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督委員會(huì)，制定了“工會(huì)在安全生產(chǎn)中建立民主管理、民主監(jiān)督的實(shí)施意見(jiàn)”，健全了勞動(dòng)安全互保工作機(jī)制，明確了安全職責(zé)和保證措施。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)還堅(jiān)持圍繞中心工作，每年都開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng)，有力地促進(jìn)企業(yè)的安全和諧發(fā)展。

我們還定期召開(kāi)分門(mén)別類(lèi)的民主座談會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)與職工直面懇談，交流思想，解疑釋惑，切實(shí)解決職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題；堅(jiān)持通過(guò)職工來(lái)信來(lái)訪，對(duì)提出的合理化建議即行采納，職工參與企業(yè)民主管理的積極性充分調(diào)動(dòng)，逐步形成“我為企業(yè)，企業(yè)為我”的雙向和諧氛圍。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。近幾年來(lái)，我們?cè)诎踩拿魃a(chǎn)工作中始終堅(jiān)持以人為本和從嚴(yán)管理的原則，堅(jiān)定不移地把確保人身安全，防止人身傷害事故放在安全工作的首位，落實(shí)安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，改善勞動(dòng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件，努力建立本質(zhì)安全企業(yè)，連續(xù)六年未發(fā)生工傷死亡、中毒、職業(yè)危害和其他傷害導(dǎo)致員工死亡的事故，截止2005年6月30日，我廠已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)973天。

首先，我們著力提高了職工安全意識(shí)和安全技能。在不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，我們深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，尤其是在國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》頒布實(shí)施以來(lái)，我們多次組織舉辦《安全生產(chǎn)法》專(zhuān)題講座、職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)班等宣教活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全思想防護(hù)意識(shí)、安全法制意識(shí)的教育培訓(xùn)，并對(duì)所有特殊工種作業(yè)人員都按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參加政府相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)取證，促進(jìn)了安全生產(chǎn)法制化管理。在安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)上，我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持定期為全廠職工進(jìn)行職業(yè)病健康專(zhuān)項(xiàng)檢查，按照有關(guān)規(guī)定為職工配備了防砸鞋、口罩、防塵面具等勞動(dòng)防護(hù)用品，并就矽肺、塵肺等常見(jiàn)職業(yè)病的預(yù)防知識(shí)進(jìn)行普及宣傳。我們創(chuàng)辦編寫(xiě)了《安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊》和《勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)專(zhuān)刊》，加大對(duì)職工安全教育和安全防護(hù)用品使用知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳力度。同時(shí)還將建廠以來(lái)所有人身傷害以及與人員責(zé)任有關(guān)的不安全現(xiàn)象，整理匯編成冊(cè)下發(fā)到班組學(xué)習(xí)。我們先后舉辦了“安全生產(chǎn)法知識(shí)學(xué)習(xí)答卷”、“安全環(huán)保健康知識(shí)競(jìng)賽”、“安全、質(zhì)量、效益知識(shí)問(wèn)答”、“班組成員勞動(dòng)安全互保競(jìng)賽”等安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在2002年國(guó)家安全監(jiān)督管理局舉辦的“《安全生產(chǎn)法》”百題知識(shí)競(jìng)賽中，我廠代表XX省電力公司參加了比賽，并榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，使大家學(xué)知識(shí)、重技術(shù)、保安全的意識(shí)明顯增強(qiáng)，廣大職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，達(dá)到了“我會(huì)安全”。

其次，我們特別注重完善安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施。近幾年，我們先后投入大量資金完成了影響勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境的重大設(shè)備技術(shù)改造和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施改造項(xiàng)目多項(xiàng)，如：去年投資120萬(wàn)元完成靜電除塵設(shè)備技術(shù)改造，投資100多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)噪音超標(biāo)的地方進(jìn)行防噪治理，在輸煤皮帶上加裝新型除塵裝置，改善了作業(yè)環(huán)境，有效地減少了職業(yè)危害，保護(hù)了職工的身心健康。我們還補(bǔ)充、更新了各類(lèi)安全工器具，并按照規(guī)程規(guī)定，對(duì)安全工器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格的安全帶、工器具一律規(guī)整入庫(kù)、嚴(yán)禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患，在現(xiàn)場(chǎng)一些容易傷人、出事的地方增補(bǔ)了醒目的安全提示警告牌；對(duì)系統(tǒng)的重點(diǎn)隔離門(mén)、隔離點(diǎn)采取加裝編號(hào)鎖的強(qiáng)制性安全措施，對(duì)全廠轉(zhuǎn)機(jī)的安全防護(hù)罩、現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)欄桿、遮欄、地溝蓋板進(jìn)行了檢查和整改更換，全廠勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件均達(dá)到各級(jí)政府規(guī)定。

第三，我們堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，努力提高安全生產(chǎn)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，我們及時(shí)通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)自查整治活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。結(jié)合貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》文件精神，我們按照國(guó)電集團(tuán)公司統(tǒng)一安排和部署，分別開(kāi)展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全綜合治理、迎峰渡夏和防汛措施落實(shí)大檢查、企業(yè)安全性評(píng)價(jià)等多項(xiàng)自查整治工作。按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的通知》的要求，成立了重大危險(xiǎn)源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了及時(shí)申報(bào)登記和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督規(guī)范管理工作。針對(duì)反違章管理工作，我們重新修訂了有關(guān)安全生產(chǎn)管理考核制度，建立了安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，加大了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，并在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了全員安全員和班組零違章活動(dòng)，營(yíng)造了人人遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍，此項(xiàng)活動(dòng)也榮獲了XX省電力行業(yè)協(xié)會(huì)2004年度“管理創(chuàng)新活動(dòng)三等獎(jiǎng)”。2004年年底，在安全生產(chǎn)“三級(jí)控制”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們提出了“個(gè)人控制差錯(cuò)，不發(fā)生違章”的規(guī)定，形成安全生產(chǎn)的“四級(jí)控制”目標(biāo)，規(guī)范和明確每個(gè)人必須遵守的行為規(guī)則和對(duì)本級(jí)控制目標(biāo)的完成應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，為各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

另外，我們認(rèn)真落實(shí)職工安全防護(hù)政策，切實(shí)維護(hù)職工安全健康權(quán)益。按照勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，我們結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際，制定了《職工勞動(dòng)保護(hù)用品（用具）標(biāo)準(zhǔn)》，不僅堅(jiān)持做到定期配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具，而且在職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)上，要求生產(chǎn)廠家的資質(zhì)必須具有省級(jí)勞動(dòng)行政或行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)，否則不予采購(gòu)其產(chǎn)品。這樣既確保職工“勞有所護(hù)、護(hù)有所質(zhì)”也維護(hù)了企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。我們還每?jī)赡陮?duì)全廠職工進(jìn)行一次健康體檢，包括特殊工種、職業(yè)病檢查，對(duì)女職工進(jìn)行定期的婦科檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的病情及時(shí)觀察治療，并組織專(zhuān)家對(duì)廠職工體檢中出現(xiàn)的亞健康現(xiàn)象進(jìn)行講解及注意的地方。截至現(xiàn)在，我廠沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起職業(yè)病患者。為了切實(shí)保障勞動(dòng)鑒定工作及時(shí)、有效地開(kāi)展，我們成立以廠長(zhǎng)為主任，黨委書(shū)記及職能廠長(zhǎng)為副主任的廠勞動(dòng)鑒定委員會(huì)，客觀、公正地進(jìn)行勞動(dòng)鑒定工作，維護(hù)企業(yè)及職工的合法權(quán)益，保護(hù)職工身體健康。到目前為止，我廠沒(méi)有一起由于我廠勞動(dòng)鑒定的原因引起的糾紛。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧的人才環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。我們?cè)诩訌?qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績(jī)”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，不斷完善培訓(xùn)渠道和方式，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持每月層層下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)及指標(biāo)，定期督促檢查指導(dǎo)，全面實(shí)施《崗位培訓(xùn)手冊(cè)》，不斷健全職工培訓(xùn)機(jī)制，始終著眼于生產(chǎn)人員強(qiáng)技能、管理人員優(yōu)業(yè)務(wù)，逐步明晰了每個(gè)崗位及人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，大力開(kāi)展了貼近崗位實(shí)際的技術(shù)比武、技術(shù)講課、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣的崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的可操作性。

我們堅(jiān)持不斷建立健全教育培訓(xùn)制度，落實(shí)培訓(xùn)工作任務(wù)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)效果。為了扎實(shí)有效推進(jìn)培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)督促?gòu)V大職工立足崗位，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，我們先后制定了《職工培訓(xùn)抽查考試辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《員工教育培訓(xùn)規(guī)定》等六個(gè)制度，并在狠抓落實(shí)上下功夫，真正做到照章辦事，有章可依，有章必循。針對(duì)新設(shè)備要求及職工技術(shù)素質(zhì)現(xiàn)狀，我們還制定了《加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的有關(guān)措施》，對(duì)日常培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題加以強(qiáng)調(diào)和要求，對(duì)生產(chǎn)人員在技術(shù)上出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，安排了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，在檢修班組還開(kāi)展了“一崗多能”、“一日一題”等培訓(xùn)活動(dòng)。

我們堅(jiān)持個(gè)人自愿，企業(yè)激勵(lì)的原則，不斷加強(qiáng)職工學(xué)歷教育。一方面通過(guò)與大、中專(zhuān)院校聯(lián)合辦學(xué)和外派參加脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，不斷提高職工學(xué)歷水平。近幾年來(lái)，共培養(yǎng)中專(zhuān)以上學(xué)歷人員879人。另一方面制定了《職工學(xué)歷教育暫行規(guī)定》，按學(xué)歷層次報(bào)銷(xiāo)40％及以上學(xué)費(fèi)以及交通費(fèi)等，不斷激勵(lì)職工積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，職工自我學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，你追我趕、共同進(jìn)步的人文環(huán)境初步形成。截止到2005年6月底，我廠