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工作場所中員工隱性知識共享研究的開題報告開題報告一、研究背景和意義隱性知識是指員工的知識、經(jīng)驗、技能等不能輕易傳遞和分享的知識,是這些知識的個性化本質(zhì)和與工作場所緊密聯(lián)系的實用性特征所導致的。(Polanyi和Nonaka,1994)。在組織中,隱性知識的存在一定程度上阻礙了組織的學習和發(fā)展。因此,如何在組織中進行有效的員工隱性知識共享是一個重要的問題。在現(xiàn)代企業(yè)中,知識共享一直是一個熱門話題。許多研究都涉及到了如何在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)知識共享。但是,在實際操作中,企業(yè)往往會遭遇隱性知識共享的障礙。因此,如何破解這些障礙并設計有效的員工隱性知識共享機制成為了一個重要的問題。本研究旨在探究工作場所中員工隱性知識共享的有效性和過程,為企業(yè)提供實用性的建議和方法。二、研究目的和問題研究目的:探究工作場所中員工隱性知識共享的有效性和過程;為企業(yè)提供實用性的建議和方法。研究問題:1.員工隱性知識共享的概念和特點是什么?2.員工隱性知識共享的障礙有哪些?3.怎樣設計有效的員工隱性知識共享機制?4.員工隱性知識共享的影響因素是什么?5.員工隱性知識共享的過程是怎樣的?三、研究方法1.文獻綜述法:對國內(nèi)外相關文獻進行綜述和分析,梳理出員工隱性知識共享的定義、特點、障礙、機制、影響因素和過程等方面的研究現(xiàn)狀。2.案例研究法:選取不同行業(yè)的企業(yè)進行個案研究,探究員工隱性知識共享的實踐與經(jīng)驗,分析其優(yōu)缺點和可移植性。3.問卷調(diào)查法:通過構(gòu)建問卷調(diào)查員工隱性知識共享的情況,收集員工的實際經(jīng)驗和觀點,為研究提供數(shù)據(jù)支持。四、論文結(jié)構(gòu)1.引言2.文獻綜述3.理論框架4.員工隱性知識共享的機制設計5.員工隱性知識共享的影響因素6.員工隱性知識共享的過程研究7.案例研究8.問卷調(diào)查9.結(jié)論和建議10.參考文獻五、時間安排和進度計劃時間節(jié)點進度計劃第1-2周文獻綜述和理論框架的構(gòu)建第3-4周員工隱性知識共享的機制設計第5-6周員工隱性知識共享的影響因素第7-8周員工隱性知識共享的過程研究第9-10周案例研究和問卷調(diào)查第11-12周結(jié)論和建議的撰寫第13-14周論文回顧和修改六、參考文獻Nonaka,I.andTakeuchi,H.(1995)TheKnowledge-CreatingCompany:HowJapaneseCompaniesCreatetheDynamicsofInnovation,OxfordUniversityPress,Oxford.Polanyi,M.(196

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