關(guān)于打架事件調(diào)查報告范文（3篇）

第關(guān)于打架事件調(diào)查報告范文（3篇）

關(guān)于打架事件調(diào)查報告范文（精選3篇）

關(guān)于打架事件調(diào)查報告范文篇1

20__年12月6日12:30左右，一三班男生和呆在216宿舍，因腳踏在了床沿上，不小心踩在了被子上，制止說不要踏了，說踏了咋?說是不是想打架?說，那就來呀!說罷，就跑了出去，以為出去叫人，于是，像瘋了一樣，把同宿舍的幾名同學(xué)趕下床，抽出床下鋼棍，同宿舍的、四名同學(xué)怎么也勸不住，攔不住。后來，來到216宿舍門口，就把拉進(jìn)宿舍，先下手為強(qiáng)，用鋼棍在其身上和頭上打了幾下，倒在地上，隨后又站起，只見頭部血流不止，后被幾名同學(xué)抬下樓去。

經(jīng)查，二人打架的根本原因是由以前的過節(jié)所致。有一回，買了根甘蔗，嫌土大，就在廁所水房處沖洗了一下。當(dāng)回到宿舍時，就說：“，你的甘蔗上是不是沾了尿了?”氣不過，于是，兩人就對罵起來。那時，就把私藏在床下的鋼管拿出來，不容分辯，先在頭上敲打了一下，由于用力過猛，以至于鋼管都被敲彎了。也在頭上還擊了幾拳，二人便罷手。隨后，二人便經(jīng)常因瑣事發(fā)生沖突，但只動口不動手。

據(jù)反映：經(jīng)常欺負(fù)同宿舍的同學(xué)。常常因小事出言不遜，幾乎和216宿舍的每個同學(xué)都發(fā)生過矛盾，216宿舍的每個同學(xué)都被其罵過，以至于幾乎沒人和他說話往來。以前就在床邊藏有一個鋼管，也是從床上卸下來的，還說：“你誰再碰我的鋼管，你給我看著!”一天晚上，趙高磊在床上睡著，洗完腳回來，濕手捏了一下正躺在床上的，罵了他一句。說有種下床來說，趙高磊下床之后，就先動手，為此，兩人就互打在一起。隨后，把趙高磊放倒，用腳踩在趙高磊的臉上，占了上風(fēng)。趙高磊起來后不服氣，就又反撲還擊。氣不過，就把藏在床上被窩里的一根鋼管拿出來，趙高磊看見，害怕了，就說我不跟你說了。卻不依不饒，仍用鋼管在背部、腿部打了好幾下，見不還手，就罷手了。還有一次，和在晚上發(fā)生沖突，就拿皮帶在王淼身上抽了幾下，沒有吱聲和反抗，就又不了了之了。

20__年12月6日

關(guān)于打架事件調(diào)查報告范文篇2

20__年3月7日晚21：30分至22:00分之間，公司食堂發(fā)生一起員工聚眾打架事件。經(jīng)過多方面調(diào)查，現(xiàn)初步了解整件事件原委，事件調(diào)查如下：

參與部門：箱包廠、沙發(fā)二廠

參與人員：

甲方：,,

作證人：以上六人都在相互作證

乙方：

作證人：(女朋友)、(員工)、(員工)

事件原委：

20__年3月7日晚21:30左右，箱包廠、沙發(fā)廠在超市相遇，因無意間碰著傷腿，也沒有向道歉，當(dāng)時講了句你想干什么，聽后狠狠的回了一句：“你想干什么”?隨后就給了一巴掌，之后兩人就相互廝打起來。由于當(dāng)時在超市，感覺地方不夠大，就跟來到二樓食堂大廳繼續(xù)廝打。后經(jīng)過、三人拉開。自己口述：“我根本打不過他，”感覺自己吃虧了，就到寢室叫出自己箱包廠的`同事、等人，與一樓食堂門口再次將攔下，見情況對自己不利，想要逃脫，但并沒有逃掉，在生活區(qū)操場被攔下。為抱不平，問了一句：是誰先動的手，沒有回答，就給了他一巴掌。沒有還手，一伙又給了兩拳。肚子被踹了一腳，手機(jī)也在廝打中被一伙人損壞。由于當(dāng)時處于下班時期，同廠部分員工看見后，都到現(xiàn)場勸解，對方才住手。臨走時，對一伙人講：“好，今晚我先對不起你的。你們六個給我等著!”，之后就被女朋友拉走，然后就散了。

3月8日因在廠內(nèi)被打，糾集社會上兩名所謂的姐夫和朋友，到公司要求見，并伺機(jī)報復(fù)，被我保安隊員攔在門外，并在我的勸解下，一伙人才散去。

3月9日和10日在對雙方調(diào)查詢問過程中，一伙6人有意隱瞞圍毆事實，有串供嫌疑，直到其后調(diào)查中發(fā)現(xiàn)這一事實。因7日受傷，9日請病假在外看病，不能工作，今日頭部還在疼痛，手機(jī)也未維修。

以上就是事件的了解的基本情況，除箱包廠六人相互作證外，其余證人的證詞均已得到證實。

處理結(jié)果：

建議：

1.箱包廠、沙發(fā)二廠就此事件對其當(dāng)事人做出工作鑒定;

2.按照公司《員工手冊》規(guī)定，對聚眾斗毆造成一定影響的，給予當(dāng)事雙方開除處理。鑒于沙發(fā)二廠員工在此事件中受傷，建議留廠查看，視情酌定;箱包廠六人有串供嫌疑，蓄意栽贓他人，根據(jù)箱包廠工作鑒定，做出辭工處理。

3.通報全公司，以此為鑒，如有再犯，無薪開除。

關(guān)于打架事件調(diào)查報告范文篇3

一、事故概述

__年6月26日，墨西哥客戶委托專業(yè)檢驗人員對我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗，現(xiàn)對客戶抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題綜述如下：

1、RA1990批1100.F狀態(tài)，5.16_914_2438型號鋁板產(chǎn)品，長度尺寸邊最大可達(dá)12mm，報廢量大;

2、RA19__批1100F12.7_914_2438型號鋁板產(chǎn)品，板面極臟且有明道壓坑；3、4.19mm型號鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥?。ㄖ屋佊『郏?；4、2.11mm型號鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯；5、0.47mm型號鋁板產(chǎn)品垛板不齊，邊部出折印。

二、原因分析

1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問題，全部是明顯已見的低級質(zhì)量問題，盡管在質(zhì)量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申，要求有自檢、復(fù)檢、專檢、包裝前必?fù)欤捎谫|(zhì)量管理松懈，沒有按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。

2、部分主操或班長、質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過必要嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)是發(fā)生以上事故的次要原因。

三、應(yīng)對措施

為了避免再次發(fā)生類似的錯誤，生產(chǎn)部在__年6月27日下午召開了中層干部及車間管理人員質(zhì)量分析報告會，大家都發(fā)表了意見，匯總?cè)缦拢?/p>

1、強(qiáng)化在制品過程檢驗，不接受不良、不制造不良、不傳遞不良，嚴(yán)把成品終檢關(guān)。各生產(chǎn)工序嚴(yán)格按照首料必檢，中間抽檢，尾料必檢的原則；以各工序主操、班長自檢為主，為本工序的第一責(zé)任人；下道工序主操或班長復(fù)

檢為主，為本工序的第一責(zé)任人；各車間質(zhì)檢員及車間主任抽檢為輔，為第二責(zé)任人；成品包裝前質(zhì)檢員必須進(jìn)行專檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

2、經(jīng)檢驗合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后，方可入庫；凡不蓋章入庫者，本班班長或組長為產(chǎn)品質(zhì)量事故的'第一責(zé)任人，倉庫管理人員為第二責(zé)任人；凡蓋章入庫質(zhì)量不合格者，質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責(zé)任人，班長或組長為不合格產(chǎn)品的第二責(zé)任人；屬批量事故的，車間主任負(fù)連帶責(zé)任；屬重大質(zhì)量事故的，生產(chǎn)部負(fù)連帶責(zé)任。

3、生產(chǎn)部要求各車間、各部門重新審核本車間、本部門的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗規(guī)程，對職工加強(qiáng)培訓(xùn)，對需要注意的事項定期進(jìn)行培訓(xùn)（每月一次），爭取做到人人懂工藝，人人懂檢驗，人人懂規(guī)矩，只有這樣全員參與，才是最終減少質(zhì)量問題的最好辦法。

四、事故總結(jié)

此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對公司造成的損失是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)的，同時也反映了我公司各級管理人員及車間管