版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
預(yù)約流程圖1.第一步:預(yù)約〔續(xù)〕使命通過對接受我們服務(wù)的客戶定期進(jìn)行回訪來查找我們工作中的失誤和問題產(chǎn)生的原因,減少或消除客戶的誤解、抱怨并使客戶感覺到被關(guān)心和尊重,從而與客戶建立更牢固的關(guān)系,以增加客戶的忠誠度。主要業(yè)務(wù)接聽客戶預(yù)約電話并詳細(xì)記錄相關(guān)信息;通過電話進(jìn)行診斷或制定解決方案;和客戶約定維修的時間;按照預(yù)約要求進(jìn)行準(zhǔn)備工作((委托書、備件、專家、技工和工位、設(shè)備/工具、資料等);確保預(yù)約的正常開展;檢核要點(diǎn)公開的專用預(yù)約電話;接電話人員具備一定的電話技巧與維修常識;備件庫設(shè)專用預(yù)約備件貨架;車間預(yù)留一定的維修人力給預(yù)約客戶;內(nèi)部良好的溝通機(jī)制和通訊設(shè)施;相關(guān)人員負(fù)責(zé)人:服務(wù)顧問、服務(wù)助理輔助人員:備件人員、技術(shù)專家2.第一步:預(yù)約〔續(xù)〕關(guān)鍵步驟與技巧關(guān)鍵步驟查閱客戶維修檔案進(jìn)行分析和確定時機(jī)預(yù)約技巧預(yù)約的技巧1、查看客戶跟蹤效勞檔案2、首先說明身份3、感謝客戶上次光臨本企業(yè)4、詢問客戶使用情況5、詢問客戶車輛保養(yǎng)里程并與客戶確認(rèn)里程6、主動預(yù)約進(jìn)廠7、說明正確保養(yǎng)的重要性8、確定預(yù)約時間9、重復(fù)確認(rèn)預(yù)約時間10、填寫預(yù)約單并登記電腦檔案11、打印預(yù)約表12、將預(yù)約表交給客戶效勞主管13、客戶到達(dá)前1小時與客戶確認(rèn)提高預(yù)約成功率在預(yù)約時間前跟進(jìn)客戶盡可能將預(yù)約放在空閑時間將預(yù)約間開、防止重迭與平安有關(guān)的返修客及投訴客的預(yù)約應(yīng)予優(yōu)先安排小錦囊3.第一步:預(yù)約〔續(xù)〕預(yù)約前的準(zhǔn)備工作及時將預(yù)約登記內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)人員完成預(yù)約登記后,預(yù)約人員將?預(yù)約登記表?發(fā)至相應(yīng)的效勞參謀,由其審核表中內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方應(yīng)向預(yù)約人員詢問或直接同客戶聯(lián)系,并進(jìn)行預(yù)約的相關(guān)準(zhǔn)備工作。效勞參謀安排車間準(zhǔn)備效勞參謀根據(jù)預(yù)約維修工程或者制定的維修方案進(jìn)行預(yù)約準(zhǔn)備工作,這些工作包括:仔細(xì)要查閱客戶維修紀(jì)錄中以前出現(xiàn)的問題和主要的工作記錄根據(jù)工作難易,安排承擔(dān)維修任務(wù)的車間技工通知技術(shù)專家或向東風(fēng)標(biāo)致要求技術(shù)援助與備件部聯(lián)系準(zhǔn)備所需的備件確定工具設(shè)備狀態(tài)和預(yù)定專用工具備件人員準(zhǔn)備預(yù)約人員需要與備件人員確認(rèn)零件庫存,缺少的零件通過調(diào)貨、訂貨解決,并確定到貨時間;不能按預(yù)約時間到貨,立即與客戶聯(lián)系,與客戶協(xié)商推薦并確定新的接待時間??蛻敉猓?預(yù)約登記表?中的預(yù)約時間;客戶不同意,那么取消預(yù)約,在?預(yù)約登記表?中記錄原因。預(yù)約人員進(jìn)行第一次確認(rèn)效勞參謀進(jìn)行第二次確認(rèn)特約商不能履約了解詳細(xì)情況、制定解決方案并及時和客戶溝通,重新約定維修時間。
4.第一步:預(yù)約〔續(xù)〕預(yù)約需要的硬件設(shè)施預(yù)約專線內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)內(nèi)部通訊設(shè)備記錄表預(yù)約貨架DMS特約商管理系統(tǒng)通過DMS軟件系統(tǒng),可以方便的調(diào)用客戶檔案;利用系統(tǒng)中的保養(yǎng)提醒等功能,主動預(yù)約客戶定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)。預(yù)約客戶了解預(yù)約維修能力了解一天的預(yù)約能力;通過?預(yù)約登記表?和?預(yù)約分配表?了解當(dāng)天的預(yù)約情況。接聽預(yù)約,記錄客戶、車輛信息接聽客戶預(yù)約時,預(yù)約人員應(yīng)在中禮貌的問候客戶,根據(jù)?預(yù)約登記表?的內(nèi)容詢問客戶的姓名,車輛資料??蛻粼诂F(xiàn)場預(yù)約的,可以直接由效勞參謀接待,記錄相關(guān)信息。如果是老客戶,可以根據(jù)車牌號、姓名等在DMS系統(tǒng)中查出客戶資料信息,這時只需同客戶確認(rèn)一下信息是否有變化,如有變化及時更新;如果是新客戶,需要將車主姓名、地址、、車型、車牌號、VIN識別號、車身顏色、生產(chǎn)日期、購車日期、車輛行駛里程等相關(guān)內(nèi)容都要記錄清楚,然后輸入DMS系統(tǒng)。如果預(yù)約專線經(jīng)常占線或者無人接聽,會使客戶對我們的預(yù)約效勞的真實(shí)性產(chǎn)生疑心,進(jìn)而影響預(yù)約效勞工作的開展,因此防止以上兩點(diǎn)是十分必要的。5.第一步:預(yù)約〔續(xù)〕詢問客戶預(yù)約要求,判斷車輛故障制定維修工程、估算維修價格對于能夠確定故障原因的預(yù)約要求,將維修工程記錄在?預(yù)約登記表?上。根據(jù)?常用維修工程工時費(fèi)用表?及?常用備件價格表?估算出維修費(fèi)用;效勞助理進(jìn)行的提醒效勞,例如定期保養(yǎng),東風(fēng)標(biāo)致或特約商組織的效勞活動,主動預(yù)約客戶到特約商處進(jìn)行保養(yǎng)、檢查。對于在中不能準(zhǔn)確診斷出故障的預(yù)約要求,在確定維修工程和價格時可以向客戶申明只有在經(jīng)過檢查后才能確定具體的工程和價格與客戶協(xié)商預(yù)約維修時間完成預(yù)約登記為使客戶確信你了解他/她的要求,應(yīng)重復(fù)一遍客戶的姓名、號碼、車型、維修要求和預(yù)約時間/日期,同時告訴客戶所約定的效勞參謀姓名,另外將會在預(yù)約前一天、前一小時兩次進(jìn)行確認(rèn),以及維修所需攜帶證明等。向客戶致謝,完成?預(yù)約登記表?。與客戶確定預(yù)約時間后,與效勞參謀確定承擔(dān)該預(yù)約維修工作的車間技工并在?預(yù)約能力分配表?中預(yù)約人員選定的效勞參謀及維修技工的名下記錄該項預(yù)約。并根據(jù)你確定的維修的時間,畫出箭頭標(biāo)志。預(yù)約登記表的填寫6.第一步:預(yù)約〔續(xù)〕相關(guān)表單預(yù)約登記表7.第一步:預(yù)約〔續(xù)〕?預(yù)約登記表?需要記錄的信息①“車型〞:一定要填寫車型代碼,②“聯(lián)系〞:最好有移動和固定,以便再次確認(rèn)時能夠聯(lián)系到客戶。③“行駛里程〞:最好填寫精確。④“客戶描述〞:填寫預(yù)約人員同客戶確認(rèn)的故障現(xiàn)象,防止維修人員發(fā)生誤解。⑤“預(yù)約維修內(nèi)容〞:如是多個工程的,應(yīng)按工程順序排列,以對應(yīng)“工時費(fèi)用〞、“所需配件〞、“價格〞、“配件狀態(tài)〞等內(nèi)容。⑥“與客戶提前一天確認(rèn)預(yù)約〞、“預(yù)約所需備件否已準(zhǔn)備〞、“預(yù)約時間是否改變〞等內(nèi)容,在“是〞、“否〞等字上畫“√〞⑦如預(yù)約時間更改,必須填寫“新預(yù)約時間〞。注:?預(yù)約登記表?為一式三聯(lián),第一聯(lián)交相應(yīng)的效勞參謀,第二聯(lián)交備件人員,第三聯(lián)交相應(yīng)的維修技工。8.通過?預(yù)約能力分配表?能明確的當(dāng)天顯示各效勞參謀、各維修技工的預(yù)約安排。左側(cè)箭頭的起點(diǎn)是預(yù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 知識付費(fèi)平臺可持續(xù)使用意愿的演變路徑研究
- 推動文化數(shù)字化治理體系完善的實(shí)施框架
- 科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的策略框架與實(shí)施路徑
- 一年級數(shù)學(xué)班主任家長會發(fā)言稿
- 2024年度化工產(chǎn)品毒性檢測與委托服務(wù)協(xié)議3篇
- 牙科正畸行業(yè)前景與展望
- 2025特種設(shè)備委托檢驗(yàn)(測試)合同單
- 《大學(xué)》讀后感100字左右
- 2025煤氣管道工程施工的合同協(xié)議
- 商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院《機(jī)器學(xué)習(xí)與模式識別課程設(shè)計I》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 異彩紛呈的民族文化智慧樹知到期末考試答案2024年
- 車輛救援及維修服務(wù)方案
- 三體讀書分享
- 2024年南平實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 咖啡學(xué)概論智慧樹知到期末考試答案2024年
- (高清版)DZT 0217-2020 石油天然氣儲量估算規(guī)范
- 深圳港口介紹
- 2024年工貿(mào)行業(yè)安全知識考試題庫500題(含答案)
- 2024版國開電大法學(xué)本科《合同法》歷年期末考試案例分析題題庫
- 產(chǎn)婦產(chǎn)后心理障礙的原因分析及心理護(hù)理措施
- T-SHNA 0004-2023 有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測方法
評論
0/150
提交評論