網(wǎng)絡計劃技術費用優(yōu)化

建筑施工組織目錄

3.1網(wǎng)絡方案技術概述

3.2雙代號網(wǎng)絡方案

3.3單代號網(wǎng)絡方案第三章網(wǎng)絡計劃技術

3.5網(wǎng)絡方案優(yōu)化

3.4雙代號時標網(wǎng)絡方案

3.6雙代號網(wǎng)絡方案在建筑施工中的應用網(wǎng)絡方案優(yōu)化－－費用優(yōu)化概念：費用優(yōu)化又稱工期本錢優(yōu)化。是指尋求工程總本錢最低時的工期或按要求工期尋求最低本錢的方案安排過程。3.5.2費用優(yōu)化3.5網(wǎng)絡方案優(yōu)化1.費用與工期的關系工程總費用＝直接費＋間接費

工期－費用關系示意圖最優(yōu)工期D〔時間〕C(直接費)DC(最短持續(xù)時間)工作持續(xù)時間與直接費的關系示意圖臨界點正常點CC(最短時間直接費)CN(正常時間直接費)DN(正常持續(xù)時間)1.費用與工期的關系3.5.2費用優(yōu)化3.5網(wǎng)絡方案優(yōu)化一般情況下，直接費用隨工期的縮短而增加，間接費用隨工期的縮短而減少。為簡化計算，工作的直接費用和間接費用與持續(xù)時間之間的關系被近似地認為是一條直線關系。當工作劃分不是很粗時，其計算結果還是比較精確的。D〔時間〕C(直接費)DC(最短持續(xù)時間)工作持續(xù)時間與直接費的關系示意圖臨界點正常點CC(最短時間直接費)CN(正常時間直接費)DN(正常持續(xù)時間)整理課件例：某工作的直接費用率為３０元/天，當把該工作壓縮３天時，其直接費例：某工程的間接費用率為３０元/天，當把工期壓縮３天時，其間接費增加３０×３＝９０元。減少３０×３＝９０元。費用優(yōu)化２．費用優(yōu)化的方法與步驟：

〔１〕按工作正常持續(xù)時間畫出網(wǎng)絡方案，找出關鍵線路、工期、總費用；〔２〕計算各工作的直接費用率ΔCｉ－ｊ〔３〕壓縮工期；〔４〕計算壓縮后的總費用：〔５〕重復３、４步驟，直至總費用最低。壓縮工期時注意壓縮關鍵工作的持續(xù)時間；不能把關鍵工作壓縮成非關鍵工作；選擇直接費用率或其組合〔同時壓縮幾項關鍵工作時〕最低的關鍵工作進行壓縮，且其值應≤間接費率。例題：某工程方案網(wǎng)絡如圖，整個工程計劃的間接費率為0.35萬元/天，正常工期時的間接費為14.1萬元。試對此方案進行費用優(yōu)化，求出費用最少的相應工期。215410(6)367.0(7.8)7(4)9.2(10.7)8(6)5.5(6.2)15(5)11.8(12.8)10(5)6.5(7.5)12(9)8.4(9.3)最短時間直接費正常時間直接費最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間〔１〕按工作正常持續(xù)時間畫出網(wǎng)絡方案，找出關鍵線路、工期、總費用；215410(6)367.0(7.8)7(4)9.2(10.7)8(6)5.5(6.2)15(5)11.8(12.8)10(5)6.5(7.5)12(9)8.4(9.3)×××工期T＝37天總費用＝直接費用＋間接費用＝〔7.0＋9.2＋5.5＋11.8＋6.5＋8.4〕＋14.1=62.5萬元〔２〕計算各工作的直接費用率ΔCｉ－ｊ工作代號正常持續(xù)時間(天)最短持續(xù)時間(天)正常時間直接費(萬元)最短時間直接費(萬元)直接費用率(萬元/天)①－②1067.07.8①－③749.210.7②－⑤865.56.2④－⑤15511.812.8③－⑤1056.57.5⑤－⑥1298.49.30.20.50.350.10.20.3215410(6)360.27(4)0.58(6)0.3515(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間〔３〕壓縮工期；第一次：選擇工作④－⑤，壓縮７天，成為８天；215410(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間〔３〕壓縮工期；第一次：工期變?yōu)?0天，②－⑤也變?yōu)殛P鍵工作。選擇工作④－⑤，壓縮７天，成為８天；215410(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間〔４〕計算壓縮后的總費用：整理課件215410(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間第二次：選擇工作①－②，壓縮1天，成為9天；整理課件21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間工期變?yōu)?9天，①－③、③－⑤也變?yōu)殛P鍵工作。第二次：選擇工作①－②，壓縮1天，成為9天；整理課件21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間計算壓縮后的總費用：整理課件21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間第三次：選擇工作⑤－⑥，壓縮3天，成為9天；整理課件21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間工期變?yōu)?6天，關鍵工作沒有變化。第三次：選擇工作⑤－⑥，壓縮3天，成為9天；整理課件21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間計算壓縮后的總費用：整理課件21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間第四次：選擇直接費用率最小的組合①－②和③－⑤，但其值為0.4萬元/天，大于間接費率0.35萬元/天，再壓縮會使總費用增加。優(yōu)化方案在第三次壓縮后已經(jīng)得到。整理課件21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接費用率最短持續(xù)時間正常持續(xù)時間最優(yōu)工期為26天，其對應的總費用為60.45萬元，網(wǎng)絡方案如下。整理課件作業(yè)某工程網(wǎng)絡方案如圖，間接費率為150元/天,試求出費用最少的工期。1