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文檔簡介

消化內科2014年6月—2015年5月《交班記錄本》情況PDCA《交班記錄本》是臨床科室統(tǒng)計患者出入院人數及對患者病情進行連續(xù)觀察,并作為今后工作記錄,隨訪患者出院后情況的重要臨床依據,也是臨床十六項核心制度之一,故每一個醫(yī)師都應當認真書寫交班記錄。計劃(Plan)按照《交接班制度》的規(guī)定,對本科室2014年6月—2015年5月交班的實際書寫情況進行分析總結,以便進一步提高交班本的記錄質量。實施(do)對科室2014年6月-2015年5月《交班本》進行逐頁檢查,對照《交接班制度》的規(guī)定,結合《危急值管理系統(tǒng)》、《電子病歷系統(tǒng)》及現場檢查,發(fā)現存在的問題。并對問題的出現頻率予以統(tǒng)計,找出原因,便于改進。三、檢查總結情況的反饋(Check)(見圖1)1、《交班本》填寫缺項占到所有缺陷中的首位。連續(xù)抽查100天,占60%。缺項內容主要是交班時間、接班醫(yī)師未簽名、新病人及病危病人未標注。2、《交班本》記錄中涂改情況嚴重,且字跡潦草,難以辨認,連續(xù)抽查100頁,發(fā)現占50%。3、值班醫(yī)師,特別是夜班醫(yī)師,在病人出現病情變化并做了重要處理時,交班本中記錄內容不到位,此種情況占30%。4、《危急值》在處理后,交班本中予以記錄的制度執(zhí)行不到位,連續(xù)對一月中10個危急值處理情況進行交班本中的跟蹤,發(fā)現有3個未記錄,占30%。體現了危重患者,交接班環(huán)節(jié)中存在重大漏洞。5、《醫(yī)師交班本》的病例人數與《護士交班本》中的病例人數有不同,體現醫(yī)護間工作溝通及病人入出院的標準,未得到統(tǒng)一,此種情況占20%。6、危重病人,經當班醫(yī)師搶救治療后,不僅在第二天的晨會交班本中予以交班,值班醫(yī)師還應與經管醫(yī)師進行患者床頭交班,觀察30天,出現3次病重患者未在患者床頭交接班,約占10%。7、《交班本》因每日需經多人書寫及查閱,如保管、愛惜不夠極易出現破損,嚴重出現缺頁,觀察發(fā)現破損率在5%。存在隨意換班現象,《醫(yī)師交班本》中填寫的交接班醫(yī)師與科室排班表安排的值班醫(yī)師不一致,連續(xù)抽查100天,約占5%。四、持續(xù)改進措施(Action)1、認真組織學習《交接班制度》,使科室全員認識到交接班制度是執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,嚴格執(zhí)行交接班制度是對醫(yī)療科室管理與持續(xù)改進的具體要求。2、每天交班前由質控醫(yī)師,仔細查閱交班本的書寫情況,盡力避免涂改,爭取短時間予以改正提高。3、每日晨交班時,對出現病情變化并做處理的病人重點交班,包括具體病情變化、臨時處置措施、發(fā)展轉歸等。4、在核查《危急值》管理制度時,將交班本中的書寫情況列為一段時間關注的重點,對屢教不改者予以經濟處罰,盡快糾正這一缺陷。5、《交班本》的部分內容由實習生填寫,如出入院病人數、出院病人信息登記等,現要求帶教老師應認真檢查,避免出現登記錯誤。6、科室主任每日關注醫(yī)護交班的每個環(huán)節(jié),特別是病人數,危重病人的處理后的現場交接班,強化醫(yī)護溝通,使患者確保得到連續(xù)的搶救和治療,最大限度保證醫(yī)療質量安全。7、科護士長將《交班本》放在專門文件夾中保存,每月末將用過的交班本予以妥善收納,防止資料的丟失和交班本的破損。8、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,不得擅自離開,不得隨便找人

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