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九煤礦字【2013】17號(hào)關(guān)于開展崗位練兵技術(shù)比武技能競(jìng)賽活動(dòng)的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步提升全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的科技含量和管理水平,以提高全礦職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),促進(jìn)員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的各方面知識(shí),不斷提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,努力培養(yǎng)出一批高技術(shù)、高技能人才。經(jīng)研究決定在全礦范圍內(nèi)開展崗位技術(shù)練兵競(jìng)賽活動(dòng),現(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)各單位技術(shù)工種崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。組
長(zhǎng):穆元華副組長(zhǎng):王元勤李冠勝李從恩、李強(qiáng)、劉忠、唐守興、趙俊防、張慎濤成
員:各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在技術(shù)科,李從恩兼任辦公室主任其職責(zé)是在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、督促各項(xiàng)技術(shù)比武。二、活動(dòng)時(shí)間及要求
從三月到五月末,具體分為三個(gè)階段。
第一階段(三月一日至三月十日):宣傳發(fā)動(dòng)階段。要求各單位廣泛宣傳崗位技術(shù)練兵的重要性和意義。動(dòng)員全礦廣大崗位員工積極踴躍地投入到崗位技術(shù)練兵活動(dòng)中來(lái)。第二階段(三月十日至五月二十九日):制定實(shí)施方案,為崗位培訓(xùn)、理論考核和業(yè)務(wù)提高階段。要求各單位、區(qū)隊(duì)、維修車間、班組,層層舉辦理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),要學(xué)用結(jié)合,苦練內(nèi)功,打好基礎(chǔ),嚴(yán)禁流于形式、走過場(chǎng)。第三階段(五月二十九日):實(shí)際操作,總結(jié)評(píng)比階段。于5月29日舉辦技能比武大賽,全面提高全體職工的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。三、比賽項(xiàng)目序號(hào)比賽項(xiàng)目時(shí)間安排1鋼絲繩繩頭對(duì)接李強(qiáng)代貞乾2013、5、302三用閥組裝及壓力調(diào)試趙俊防孔行3上下平臺(tái)聲光信號(hào)系統(tǒng)安裝劉忠劉光輝4焊工技術(shù)比武李冠勝齊永河5架棚技術(shù)比武王元勤李純范6開關(guān)故障維修唐守興鄭成軍三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元、第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元,評(píng)出兩名優(yōu)秀組織獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)300元。
四、工作要求
1、本次練兵活動(dòng)的重點(diǎn)是生產(chǎn)單位及生產(chǎn)輔助單位的技術(shù)工種進(jìn)行崗位練兵比武。各單位接此通知后,要立即根據(jù)方案,指導(dǎo)本單位開展崗位練兵活動(dòng)。2、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員。各單位廣泛宣傳崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng)的意義,并動(dòng)員和組織本單位職工積極參賽,做到人人皆知、家喻戶曉。
3、各單位練兵活動(dòng)要真抓實(shí)練,務(wù)求實(shí)效,要結(jié)合全礦中心工作,把練兵活動(dòng)作為推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作上臺(tái)階的重要手段,與安全生產(chǎn)創(chuàng)水平相結(jié)合,與質(zhì)量工作達(dá)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,與班組建設(shè)促發(fā)展相結(jié)合,與全體員工提素質(zhì)相結(jié)合。促進(jìn)礦井三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
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