快遞公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案5篇_第1頁
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快遞公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案5篇第一篇:快遞公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案XXXX物流/快遞有限公司應(yīng)急預(yù)案二〇一五年三月一日一、目的:對突發(fā)性事件立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng),減少損失,消除負(fù)面影響,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。二、適用范圍:公司各部門及全體員工。三、應(yīng)急預(yù)案等級:1、特等預(yù)案(特別嚴(yán)重)因不可抗拒的自然災(zāi)害,重大道路交通事故,經(jīng)營場所火災(zāi)、員工工傷、食物中毒、群體事件,恐怖事件,發(fā)現(xiàn)寄遞影響國家安全的快件,與外國友人發(fā)生摩擦等;2、一級預(yù)案(嚴(yán)重)快件被搶劫和偷竊、客戶扣押到付件、發(fā)生一般交通事故、發(fā)現(xiàn)寄遞違禁物品;3、二級預(yù)案(較重)積壓快件(區(qū)域在20票以上),丟失快件(區(qū)域在5票以上),快件(區(qū)域在100票以上)中轉(zhuǎn)過程中斷;4、三級預(yù)案(一般)客戶投訴,快件延誤,快件丟失,快件短少,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度等。四、應(yīng)急處置報(bào)告程序:1、發(fā)生一般問題,采取三級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并由其直接處理,在30分鐘處理完畢,并將處理結(jié)果上報(bào)給相關(guān)副組長;2、發(fā)生較重事件,采取二級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員,同時(shí)報(bào)告給副組長,由副組長負(fù)責(zé)監(jiān)督,成員直接處理,在8小時(shí)處理完畢,并將處理結(jié)果上報(bào)給相關(guān)組長;3、發(fā)生嚴(yán)重事件,快件被搶劫和偷竊,采取一級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組長直接處理,在12小時(shí)處理完畢;4、發(fā)生特別嚴(yán)重事件,采取特級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員、副組長、組長,組長、副組長、成員臨時(shí)成立處理分隊(duì),現(xiàn)場處置,在24小時(shí)處理完畢,并將處理結(jié)果上報(bào)給相關(guān)管理部門。五、處置措施:1、客戶投訴,快件延誤,丟失,短少,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度較差,調(diào)查原因,立即安排人員迅速處理,對相關(guān)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行處罰,責(zé)成立即改正;2、積壓快件,調(diào)查原因,安排車輛人員進(jìn)行派送,最快的速度將快件送到客戶手中,對相關(guān)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行處罰,責(zé)成改正、自查、整頓、調(diào)整、試行、停業(yè)、更換;3、丟失快件,如被哄搶、偷盜、損壞、短少等情況,快件已經(jīng)很難或無法投寄給收件客戶時(shí),經(jīng)過調(diào)查核實(shí),按照《郵政法》相關(guān)規(guī)定為依據(jù),結(jié)合申通公司規(guī)定,迅速給予理賠;4、內(nèi)部矛盾、打架斗毆,影響社會(huì)安定和諧等現(xiàn)象,公司人事部按照相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行處理;5、防止寄遞違禁物品,實(shí)行安全個(gè)人責(zé)任制,100%驗(yàn)視制度,誰收到違禁物品,就由其負(fù)責(zé),相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)負(fù)責(zé),管理人員管理疏忽,執(zhí)行不嚴(yán),落實(shí)不到位,負(fù)管理責(zé)任,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)物品上報(bào)國家安全部門和郵政管理部門。從源頭抓起,末端檢舉的方式,做到嚴(yán)格把關(guān),不留漏洞,杜絕危險(xiǎn)物品通過寄遞渠道流通;6、因公司運(yùn)送快件的車輛,發(fā)生交通事故或故障,按照交通法規(guī)的處理程序?yàn)榍疤?,安排組織人員車輛處理快件,并及時(shí)將快件派送,盡最大努力,挽回因其造成的損失;7、發(fā)生恐怖事件和嚴(yán)重影響人身安全事件,緊急上報(bào)給公安部門,協(xié)助公安部門保護(hù)現(xiàn)場,和配合處理。8、發(fā)生道路交通事故,經(jīng)營場所火災(zāi)、員工工傷、食物中毒、與外國友人發(fā)生摩擦或影響城市文明形象的事情,從前期加強(qiáng)員工文明素質(zhì)培養(yǎng)、培訓(xùn)、教育、監(jiān)督,從預(yù)防為主,防范發(fā)生。如發(fā)生,公司調(diào)查經(jīng)過,按照責(zé)任,責(zé)成改正,賠禮道歉、賠償?shù)?,將事情處理圓滿,維護(hù)國家和城市形象;9、從現(xiàn)在開始,對所有有可能發(fā)生的跡象和隱患,公司首先采取預(yù)防為主,加強(qiáng)改進(jìn),進(jìn)行監(jiān)督,整改,檢查,糾正等措施,避免在國家重大活動(dòng)期間發(fā)生。六、處置要求:防范為主,保障有力,果斷迅速,處理有力。七、善后處理工作:對每一次應(yīng)急處理的情況進(jìn)行跟蹤,檢查落實(shí)情況;對每次處理的結(jié)果和過程進(jìn)行分析、總結(jié),制定防范措施,避免再次發(fā)生;及時(shí)上報(bào),追究責(zé)任人責(zé)任;群體事件,以顧全大局,將事情壓制到最小范圍,一面擴(kuò)張;接受相關(guān)部門、媒體的檢查和監(jiān)督,明確公示;正面報(bào)道,宣傳,弘揚(yáng)企業(yè)形象。八、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及通訊方式組長:************副組長:************組員:************第二篇:快遞突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案快遞突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的:對突發(fā)性事件立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng),減少損失,消除負(fù)面影響,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。二、適用范圍:公司各部門及全體員工。三、應(yīng)急預(yù)案等級:1、特級預(yù)案(特別嚴(yán)重)因不可抗拒的自然災(zāi)害,重大道路交通事故,經(jīng)營場所火災(zāi)、員工工傷、食物中毒、群體事件、恐怖事件,發(fā)現(xiàn)寄送影響國家安全的快件,與外國友人發(fā)生摩擦等;2、一級預(yù)案(嚴(yán)重)快件被搶劫和偷竊、網(wǎng)點(diǎn)扣押快件,發(fā)現(xiàn)一般交通事故,發(fā)現(xiàn)寄遞違禁物品;3、二級預(yù)案(較重)積壓快件(區(qū)域在20票以上),丟失快件(區(qū)域在5票以上),快件(區(qū)域在100票以上)中轉(zhuǎn)過程中斷;4、三級預(yù)案(一般)客戶投訴,快件延誤,快件丟失,快件短少,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度等。四、應(yīng)急處置報(bào)告程序:1、發(fā)生一般問題,采取三級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并由其直接處理,在30分鐘處理完畢,并將結(jié)果上報(bào)給相關(guān)副組長;2、發(fā)生較重事件,采取二級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員,同時(shí)報(bào)告給副組長,由副組長負(fù)責(zé)監(jiān)督,成員直接處理,在8小時(shí)處理完畢,并將處理結(jié)果上報(bào)給相關(guān)組長;3、發(fā)生嚴(yán)重事件,快件被搶劫和偷竊,采取一級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組長直接處理,在12小時(shí)處理完畢;4、發(fā)生特別嚴(yán)重事件,采用特級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員、副組長、組長,組長、副組長、成員臨時(shí)成立處理分隊(duì),現(xiàn)場處置,在24小時(shí)處理完畢,并將處理結(jié)果上報(bào)給相關(guān)管理部門。五、處置措施:1、客戶投訴,快件延誤,丟失,短少,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度較差,調(diào)查原因,立即安排人員迅速處理,對相關(guān)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)行處理,責(zé)成立即改正;2、積壓快件,調(diào)查原因,安排車輛人員進(jìn)行派送,最快的速度將快件送到客戶手中,對相關(guān)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行處罰,責(zé)成改正、自查、整頓、試行、停業(yè)、更換;3、扣押快件,停止向該網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行派送快件,向相關(guān)主管部門報(bào)告,按照法律程序進(jìn)行處理,取回扣押快件,迅速安排人員派送快件,追究責(zé)任人經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任;4、丟失快件,如被哄搶、偷盜、損壞、短少等情況,快件已經(jīng)很難或無法投寄給收件客戶時(shí),經(jīng)過調(diào)查核實(shí),按照《郵政法》相關(guān)規(guī)定為依據(jù),結(jié)合中通公司規(guī)定,迅速給予理賠;5、內(nèi)部矛盾。打架斗毆,影響社會(huì)安定和諧等現(xiàn)象,公司人事部按照相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行處理。6、防止寄遞違禁物品,各網(wǎng)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站實(shí)行安全責(zé)任制,100﹪驗(yàn)視制度,誰收到違禁物品,就由其負(fù)責(zé),相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)負(fù)責(zé),管理人員管理疏忽,執(zhí)行不嚴(yán),落實(shí)不到位,負(fù)管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)物品上報(bào)國家安全部門和郵政管理部門。從源頭抓起,中轉(zhuǎn)過程監(jiān)察,末端檢舉的方式,做到嚴(yán)格把關(guān),不留漏洞,杜絕危險(xiǎn)物品通過寄遞渠道流通;7、因公司運(yùn)送快件的車輛,發(fā)生交通事故或故障,按照交通法規(guī)的處理程序?yàn)榍疤?,安排組織人員車輛處理快件,并及時(shí)將快件中轉(zhuǎn)和派送,盡最大努力,挽回因其造成的損失;8、發(fā)生恐怖事件和嚴(yán)重影響人身安全事件,緊急上報(bào)給公安部門,協(xié)助公安部門保護(hù)現(xiàn)場,和配合處理。9、發(fā)生道路交通,經(jīng)營場所火災(zāi)、員工工傷、食物中毒、與外國友人發(fā)生摩擦或影響城市文明形象的事情,從前期加強(qiáng)員工文明素質(zhì)培養(yǎng)、培訓(xùn)、教育、監(jiān)督,從預(yù)防為主,防范發(fā)生。如發(fā)生,公司調(diào)查經(jīng)過。按照責(zé)任,責(zé)成改正,賠禮道歉、賠償?shù)?,將事情處理圓滿,維護(hù)國家和城市形象;10、從現(xiàn)在開始,對所有可能發(fā)生的跡象和隱患,公司首先采取預(yù)防為主,加強(qiáng)改進(jìn),進(jìn)行監(jiān)督,整改,檢查,糾正等措施,避免在國家重大活動(dòng)期間發(fā)生。六、處置要求:防范為主,保障有力,果斷迅速,處理有力。七、善后處理工作:對每一次應(yīng)急處理的情況進(jìn)行跟蹤,檢查落實(shí)情況;對每次處理的結(jié)果和過程進(jìn)行分析、總結(jié),指定防范措施,避免再次發(fā)生;及時(shí)上報(bào),追究責(zé)任人責(zé)任;群體事件,以顧全大局,將事件壓制到最小范圍,一面擴(kuò)張;接受相關(guān)部門、媒體的檢查和監(jiān)督,明確公示;正面報(bào)道,宣傳,弘揚(yáng)企業(yè)形象。八、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及通信方式組長:廖璨聯(lián)系電話:***組員:陳杰吳強(qiáng)第三篇:快遞突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案快遞有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的:對突發(fā)性事件立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,減少損失,消除負(fù)面影響,盡量恢復(fù)正常生產(chǎn)。二、適用范圍:公司全體員工。三、應(yīng)急預(yù)案等級:1、特級預(yù)案(特別嚴(yán)重)因不可抗力的自然災(zāi)害、重大道路交通事故、經(jīng)營場所火災(zāi)、員工工傷、食物中毒、群體事件、恐怖事件、發(fā)現(xiàn)寄遞影響國家安全的快件等;2、一級預(yù)案(嚴(yán)重)快件被搶劫盜竊、網(wǎng)點(diǎn)扣押快件,發(fā)生一般交通事故,發(fā)現(xiàn)寄遞違禁品;3、二級預(yù)案(較重)積壓快件(在50票以上),丟失快件(在5票以上),快件中轉(zhuǎn)過程中斷(在80票以上);4、三級預(yù)案(一般)客戶投訴,快件延誤,快件丟失,快件短少,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量等;四、應(yīng)急處置報(bào)告程序:1、發(fā)生一般問題,采取三級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,并由組員直接處理,在40分鐘內(nèi)處理完成,并將結(jié)果上報(bào)給組長;2、發(fā)生較嚴(yán)重事件,采取二級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組長,并由其副組長直接處理,在8小時(shí)內(nèi)處理完成,并將結(jié)果上報(bào)給組長;3、發(fā)生嚴(yán)重事件,快件被搶劫盜竊,采取一級預(yù)案,立即報(bào)告給公司主要負(fù)責(zé)人,由組長直接處理,在12小時(shí)內(nèi)處理完成,并將結(jié)果上報(bào)給經(jīng)理;4、發(fā)生特別嚴(yán)重事件,采取特級預(yù)案,報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,并由公司主要負(fù)責(zé)人直接監(jiān)督處理,盡量在24小時(shí)內(nèi)處理完成,并將結(jié)果上報(bào)給總公司主管部門、地方政府及省市有關(guān)主管部門;五、處置措施:1、客戶投訴,快件延誤,丟失,短少,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度較差;調(diào)查原因,立即安排人員迅速處理,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,責(zé)令立即改正;2、積壓快件,調(diào)查原因,安排車輛人員派送,以最快的速度將快件送到客戶手中,屬派件員人為的,將支其進(jìn)行處罰,責(zé)令其改正,如果是因臨時(shí)快件增加原因,則立即組織公司員工支援派件,還是無法完成,則以最快的速度增加派送人員;3、丟失快件,如被哄搶、盜竊、損壞、短少等情況,快件已經(jīng)很難或無法投寄給收件客戶時(shí),經(jīng)過調(diào)查核實(shí),依照《郵政法》相關(guān)規(guī)定及申通公司相關(guān)規(guī)定,迅速對客戶進(jìn)行解釋理賠;4、防止寄遞違禁品,公司全體收寄人員實(shí)行安全責(zé)任制,對零散客戶100%驗(yàn)視,對企業(yè)客戶簽訂安全責(zé)任書,安全責(zé)任落實(shí)到人,收到違禁品的職員承擔(dān)60%后果責(zé)任,公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)40后果責(zé)任;認(rèn)真落實(shí)從源頭抓起,中轉(zhuǎn)途中監(jiān)察,末端檢舉的方針,做到嚴(yán)格把關(guān),不留漏洞,杜絕危險(xiǎn)品、毒品通過寄遞渠道流通;5、因公司運(yùn)送快遞的車輛發(fā)生交通事故或或故障,按照交通法規(guī)的處理程序?yàn)榍疤幔才沤M織人員車輛及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)派送快件,盡最大努力挽回因其造成的損失;6、發(fā)生恐怖事件和嚴(yán)重危害人身安全事件,第一時(shí)間上報(bào)給屬地公安部門,保護(hù)現(xiàn)場,積極配合公安部門處理事件上;7、對發(fā)生道路交通事故,經(jīng)營場所火災(zāi)、員工工傷、食物中毒,從前期對員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)、監(jiān)督,從預(yù)防為主,避免發(fā)生抓起;如有發(fā)生這類事故,公司經(jīng)過調(diào)查,將對其直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰,責(zé)令其改正,對受害人進(jìn)行賠禮道歉、經(jīng)濟(jì)理賠,盡量把事情處理圓滿,維護(hù)公司形象;8、從現(xiàn)在開始對公司所有可能發(fā)生事故的跡象進(jìn)行逐步排查,消除隱患,公司采取以防為主,加強(qiáng)改進(jìn),實(shí)時(shí)監(jiān)督,整改,檢查,糾正等措施,避免在國家大型會(huì)議和活動(dòng)期間發(fā)生事故;六、處置要求:防患為主,保障有力,果斷迅速,處理有力;七、善后處理工作:1、對每一次應(yīng)急處理的情況進(jìn)行跟蹤,檢查落實(shí)情況;2、對每一次處理的過程結(jié)果進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抒定防患措施,避免事故再發(fā)生;3、及時(shí)上報(bào),追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任;4、群體事件,顧全大局,將事件控制到最小范圍,避免事件擴(kuò)大;5、接受相關(guān)部門和媒體的監(jiān)督、檢查,明確公示;6、下面報(bào)道、宣傳,弘揚(yáng)企業(yè)文化形象;八、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及聯(lián)系方式:組長:聯(lián)系電話:副組長:聯(lián)系電話:組員:****年**月**日第四篇:公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)公司日常安全管理,及時(shí)妥善處理發(fā)生的各類安全緊急事件,提高緊急突發(fā)性事件的快速反映和各項(xiàng)應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)開展,確保公司及員工財(cái)產(chǎn)和人身安全,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定陜西鈺凱實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想:以預(yù)防為主,常備不懈為方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反映及時(shí)、措施果斷、職責(zé)明確、加強(qiáng)合作為處置突發(fā)事件的總體原則。在處置突發(fā)事件時(shí),要態(tài)度明確,區(qū)分性質(zhì),嚴(yán)格紀(jì)律,講究策略,措施得力,處置果斷,防止事態(tài)擴(kuò)大。二、應(yīng)急處置機(jī)構(gòu):公司成立突發(fā)事件應(yīng)急處置工作小組(以下簡稱工作小組)。工作小組在上級應(yīng)急處置工作組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。(一)組織機(jī)構(gòu)工作小組:組長------總經(jīng)理副組長------辦公室主任、后勤主任成員------各門店店長、各部負(fù)責(zé)人(二)職責(zé)劃分1、組長職責(zé):(1)領(lǐng)導(dǎo)工作小組工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作體系建設(shè),預(yù)案啟動(dòng)、終止和現(xiàn)場指揮;(2)負(fù)責(zé)與上級應(yīng)急處置工作組,有關(guān)部門的協(xié)調(diào),組織力量處置在辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件;(3)定期召開會(huì)議研究分析有關(guān)突發(fā)事件的信息,檢查、督導(dǎo)預(yù)案的執(zhí)行。2、副組長職責(zé):(1)協(xié)助組長進(jìn)行突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;(2)領(lǐng)導(dǎo)分管工作內(nèi)涉及突發(fā)事件有關(guān)的信息報(bào)送、原因分析、事件隱患排查等工作,有針對性地提出工作建議;(3)檢查分管工作內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況;(4)完成上級領(lǐng)導(dǎo)和組長交辦的其他事項(xiàng)。3、成員職責(zé):(1)落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)和工作小組作出的方案、決定;(2)根據(jù)職責(zé)分工,帶領(lǐng)本部(門店)人員完成預(yù)定任務(wù),并配合其他部門完成相關(guān)工作;(3)教育培養(yǎng)本部(門店)人員樹立預(yù)防為主、常備不懈的安全防范意識(shí),及時(shí)消除各種安全隱患;(4)落實(shí)組織工作小組交辦的其他事項(xiàng);4、人力資源部職責(zé):(1)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作小組作出的方案、決定;(2)及時(shí)修訂突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、并報(bào)工作小組研究決定;(3)收集、綜合分析有關(guān)突發(fā)事件的信息,有針對性地提出工作建議;(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急安全教育和演練工作;(5)向上級工作組匯報(bào)預(yù)案的執(zhí)行情況,報(bào)送相關(guān)信息;(6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)和工作小組交辦的其他事項(xiàng)。(三)機(jī)構(gòu)設(shè)置1、救援工作組:由突發(fā)事件應(yīng)急處置工作小組組長、各門店負(fù)責(zé)人為組長;負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)救援、負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序和控制事態(tài)發(fā)展;2、疏散救護(hù)組:由信息部人員組成;負(fù)責(zé)組織疏散人員、救護(hù)傷員;3、信息工作組:由人力資源部和財(cái)務(wù)部人員組成;負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)送、通知和聯(lián)絡(luò);4、后勤保障組:由后勤配送部人員組成,后勤主任為組長:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資準(zhǔn)備,檢查供電設(shè)施安全、提供車輛保障等工作;5、安全保衛(wèi)組:由采購部和企劃部人員組成,負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序和控制事態(tài)發(fā)展;6、事故調(diào)查組:由突發(fā)事件應(yīng)急處置工作小組組長負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加,處置結(jié)束后做好事件的調(diào)查、分析、處置等工作。三、報(bào)告制度和程序:1、當(dāng)可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),現(xiàn)場工作人員要在(2)疏散救援組、后勤保障組人員在控制火勢的前提下,盡力搶救重要物品,如:現(xiàn)金、賬簿、人事及業(yè)務(wù)檔案。在火勢無法控制情況下,組織人員迅速撤離;保障安全通道暢通,有組織地做好人員疏散工作,在疏散過程中,應(yīng)井然有序,避免擁擠所發(fā)生的人身傷亡事故;(3)信息工作組人員負(fù)責(zé)通知、聯(lián)絡(luò),指派專人引導(dǎo)消防車和消防隊(duì)員快速進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場,并隨時(shí)向上級應(yīng)急處置工作組報(bào)告火災(zāi)情況;(4)辦公區(qū)域內(nèi)所有工作人員在聽到或得到火警后,要服從命令,聽從指揮。如火災(zāi)現(xiàn)場有被困人員,要利用濕毛巾、衣物等紡織物品捂住口鼻,尋找就近安全出口,迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場,撤離到安全地帶;(5)火災(zāi)撲救后,組織相關(guān)人員保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因,查明火災(zāi)事故責(zé)任。(二)停水停電應(yīng)急預(yù)案1、首先查明原因,如因上級管理部門決定停水停電,應(yīng)立即將詳細(xì)情況通知有關(guān)部門和員工;2、突發(fā)水管爆裂:迅速關(guān)掉總閥門,并立即將積水清除,保護(hù)財(cái)物,同時(shí)通知維修人員進(jìn)行搶修,并及時(shí)說明停水原因及來水時(shí)間;3、突發(fā)大面積停水停電:迅速打電話向物業(yè)管理部查明停水、停電原因,并及時(shí)說明原因以及來水、來電時(shí)間;4、下水道堵塞:立即組織維修人員找出堵塞處,及時(shí)進(jìn)行疏通。(三)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案1、自然災(zāi)害發(fā)生后,值班人員應(yīng)立即通知安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速到位;2、認(rèn)真組織員工疏散到安全地帶,對沒有及時(shí)撤出的人員,應(yīng)極力查找或營救;3、沉著冷靜應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害性事故的發(fā)生,積極開展自救和互救工作,使人員和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度,有效保障員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全;4、各部門(門店)應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)小組維護(hù)好公司秩序,并向上級部門報(bào)告?zhèn)鋈耸录皳p失情況;5、及時(shí)向上級應(yīng)急處置工作組報(bào)告受災(zāi)情況及處置措施。(四)防范被盜等破壞事件應(yīng)急預(yù)案1、盜竊事件發(fā)生后,立即保護(hù)好現(xiàn)場,并通知物業(yè)管理部來進(jìn)行調(diào)查,查找被盜原因;2、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況;3、如發(fā)現(xiàn)有人現(xiàn)場作案,應(yīng)組織抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,則使用對講機(jī)、電話或其它方式盡快報(bào)告工作小組,簡要說明現(xiàn)場情況,監(jiān)視現(xiàn)場等待上級指令;4、應(yīng)急處理小組接報(bào)后,應(yīng)迅速組織人員到場制止,并將嫌疑人帶往問話室調(diào)查處理;5、事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到傷害,應(yīng)拍照或錄像,保護(hù)現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償;6、設(shè)計(jì)刑事責(zé)任,由當(dāng)?shù)嘏沙鏊柑幚?。(五)侵害員工事件應(yīng)急預(yù)案1、員工之間發(fā)生矛盾沖突,在場人員應(yīng)加以勸阻,并向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如有受傷人員應(yīng)及時(shí)就醫(yī),調(diào)查事實(shí)經(jīng)過,對當(dāng)事雙方做出相應(yīng)處分;2、發(fā)現(xiàn)不法分子來公司滋事、斗毆、行兇,應(yīng)予以制止以外意外和不測,同事應(yīng)撥打“110”;處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、冷靜、克制的態(tài)度,一般情況下應(yīng)盡量避免與其發(fā)生沖突或爭吵;發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件,應(yīng)立即報(bào)告工作小組,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無使用器械等)。如能處理的,即時(shí)處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待工作小組指令;工作小組接報(bào)后要立即派公職人員到場制止,將肇事者帶離現(xiàn)場接受調(diào)查;如場面無法控制,應(yīng)立即報(bào)警;斗毆事件中如公司的財(cái)產(chǎn)或工作人員受到傷害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場、留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償,并及時(shí)將受傷人員送往醫(yī)院救治;如涉及刑事責(zé)任,由當(dāng)?shù)嘏沙鏊柑幚?。五、?yīng)急保障準(zhǔn)備:1、工作小組要切實(shí)加強(qiáng)對預(yù)案實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行全員參與、落實(shí)到位,預(yù)防為主,狠抓落實(shí),這樣才能做到有備無患,一旦發(fā)生緊急情況要加強(qiáng)現(xiàn)場指揮,杜絕混亂狀況發(fā)生;2、要組織教育全體工作人員提高警惕,熟悉各部門(門店)所處的位置、消防器材、電力設(shè)施、疏散出口等情況,做到心中有數(shù);3、認(rèn)真組織宣傳學(xué)習(xí),掌握本預(yù)案,每季度組織一次應(yīng)急處置培訓(xùn)和演練,充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;第五篇:公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案***集團(tuán)有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1公司應(yīng)急工作狀況1.1公司基本情況***集團(tuán)有限公司座落于臨海市杜橋工業(yè)區(qū),是一家集研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的股份制民營企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)各類遮陽布、太陽傘布、帳蓬布、奧力芬、坐墊布、箱包布、服裝面料、特斯林等產(chǎn)品。公司創(chuàng)建于2000年,經(jīng)過多年發(fā)展,現(xiàn)有在職員工1000多人,占地面積9萬多平方米,共分兩個(gè)廠區(qū),老廠區(qū)東至嵩山路,南至沿河路,西至杜南大道,北至杜北路,新廠區(qū)位于杜南大道與杜北路交叉處,兩廠區(qū)隔路對角相望,又緊臨杜橋鎮(zhèn)中心,地理位置優(yōu)越,交通也十分便利。1.2公司資源情況1.2.1組織力量集團(tuán)公司有非常完整的組織機(jī)構(gòu)體系,共分六個(gè)直屬部門和兩個(gè)事業(yè)部,各部門職能清晰,分工明確,另外還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管部、綜治辦、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、黨工團(tuán)婦青等組織。1.2.2應(yīng)急救援力量公司現(xiàn)有應(yīng)急救援力量五個(gè),共45人,具體包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(專職成員共10人)、安全生產(chǎn)監(jiān)管部(專職管理成員5人,兼職安全員15人)、消防隊(duì)(隊(duì)長與隊(duì)員共14人)、保安隊(duì)(共13人)、綜治辦(專職管理員6人),另外,還在設(shè)有相應(yīng)職能組,比如技術(shù)維修組、車輛高度辦等。1.2.3應(yīng)急保障設(shè)施設(shè)備避難場所:(1)宿舍樓前廣場,面積約400平方米,能容納300余人。(2)辦公樓前綠地,250平方米,能容納200余人;公司廠區(qū)前空曠場地2000平方米,能容納1000人。應(yīng)急通道:公司大門側(cè)旁及食堂宿舍樓旁邊與洗衣臺(tái)之間設(shè)有應(yīng)急疏散通道。消防設(shè)施:消防車1輛,室外消防栓27個(gè),滅火器196只,分布于各個(gè)樓道和各區(qū)域。應(yīng)急水源:位于新廠區(qū)后面有一百里大河,可作為應(yīng)急水源用。信息通訊系統(tǒng):公司設(shè)有專門應(yīng)急電話:85529519,并配有專人24小時(shí)值班,并設(shè)有信息公告欄,可將應(yīng)急信息告知職工。1.3公司各區(qū)域或部門情況公司內(nèi)主要區(qū)域或部門有:(一)老廠區(qū):織造廠、儲(chǔ)運(yùn)部、辦公大樓、宿舍樓、食堂;(二)新廠區(qū):染整廠、涂層廠、污水處理站、儲(chǔ)運(yùn)部、品管部檢驗(yàn)現(xiàn)場、熱電車間。1.4公司突發(fā)事件現(xiàn)狀分析公司位于東南沿海地帶,臺(tái)風(fēng)、暴雨和洪澇等自然災(zāi)害時(shí)常發(fā)生,地震災(zāi)害也極有可能發(fā)生。同時(shí),由于公司占地面積較大,各部門、各分廠也分布較廣,公司又是一家紡織印染行業(yè),性質(zhì)比較特殊,還有職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及預(yù)防災(zāi)害的能力參差不齊,突發(fā)事件發(fā)生的可能性也很大,增加了公司對突發(fā)事件應(yīng)急處理的復(fù)雜性和難度。還有,對火災(zāi)事故和機(jī)械故障導(dǎo)致工傷、水管汽管爆炸等安全事故也有可能發(fā)生,傳染

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