工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究摘要對(duì)于建筑生產(chǎn)企業(yè)來說，在激烈競爭的市場角逐中認(rèn)識(shí)更加深刻。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把名優(yōu)產(chǎn)品當(dāng)作市場競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，己被多數(shù)建筑企業(yè)的經(jīng)營管理者們所認(rèn)同，從這一意義上講，建筑市場的競爭己轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量的競爭?；谝陨戏治?，本文研究的主要目的在于，一方面提高建筑工程施工的質(zhì)量管理的意識(shí)。另一方面，對(duì)于質(zhì)量管理方法的研究起到一定的促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞：工程管控；項(xiàng)目質(zhì)量；質(zhì)量控制；建筑工程AbstractFortheconstructionenterprises,inthefiercecompetitioninthemarketformorein-depthunderstanding.Regardqualityasthelifeofenterprises,brandnameasthemagicweaponofmarketcompetition,qualitymanagementasthemostimportantbusinessmanagement,hasbeenmostoftheconstructionbusinessmanagersagree,inthissense,theconstructionmarketcompetitionhasturnedintoproductqualitycompetition.Basedontheaboveanalysis,themainpurposeofthisthesisistoimprovetheconsciousnessofqualitymanagementinconstruction.Ontheotherhand,thestudyofqualitymanagementmethodplaysacertainroleinpromoting.Keywords：Engineeringcontrol,projectquality,qualitycontrol,construction目錄一、緒論 1（一）選題的背景和意義 1（二）項(xiàng)目的確定 2（三）工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo) 2（四）主要的研究現(xiàn)狀及內(nèi)容 3二、項(xiàng)目現(xiàn)狀及存在的問題 4（一）項(xiàng)目背景 4（二）工程質(zhì)量控制面臨的問題 4（三）存在的問題對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生哪些后果 5三、分析產(chǎn)生這些問題的原因 5四、完善項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施 6（一）項(xiàng)目質(zhì)量控制過程 6（二）項(xiàng)目各崗位職責(zé)及人力資源計(jì)劃 6（三）施工質(zhì)量問題的處理辦法 7五、協(xié)調(diào)各部門完成工程質(zhì)量指標(biāo)及總結(jié) 7參考文獻(xiàn) 9致謝 10一、緒論（一）選題的背景和意義美國質(zhì)量管理專家朱蘭博士說“20世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)迎來了以質(zhì)量為主題的21世紀(jì)，我們必須迎接他的挑戰(zhàn)。世界著名的管理專家桑德霍姆教授說“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”。隨著我國加入WTO,日趨激烈的國際競爭和挑戰(zhàn)，對(duì)工程建設(shè)的能力和工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平提出了更高的要求。長期以來，我國諸多施工企業(yè)并未將質(zhì)量管理納入企業(yè)管理的核心，這無疑導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目在執(zhí)行與完善過程中一系列問題的暴露，如材料質(zhì)量差、組織機(jī)構(gòu)仍不健全、人才素質(zhì)低下等。從宏觀上看，國內(nèi)建筑行業(yè)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目管理的影響因素尚未形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，仍未建立起比較完善的建筑工程質(zhì)量管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，這也是我國建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量普遍不及國外的原因之一。一般來說，國外工程項(xiàng)目的建成可以歷經(jīng)五十年、一百年以上的時(shí)間錘煉，但是國內(nèi)的這一數(shù)字則會(huì)降低一半以上。綜上所述，研究如何加強(qiáng)我國建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有重要現(xiàn)實(shí)意義。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。建筑物作為特殊產(chǎn)品具有一次性、固定性、高投入性、綜合性等特點(diǎn)。建筑工程項(xiàng)目從投資策劃到最后交付使用運(yùn)行運(yùn)營要經(jīng)歷一個(gè)漫長的生產(chǎn)過程，并且要投入大量的人力、財(cái)力、物力。建筑產(chǎn)品如果一次施工不成功，后期在進(jìn)行返修、維修等方面，不但大量消耗人工和材料以及延長工期，提高造價(jià)，從而降低建筑物的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的前提條件，工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生有很大的偶然性，也有其必然性。為了有效避免以及降低質(zhì)量問題的發(fā)生，深入研究這些關(guān)鍵因素的作用機(jī)理、找到質(zhì)量問題的根源是很有必要的。因此研究建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量影響因素和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，是一個(gè)施工企業(yè)在建筑市場競爭中能有占有優(yōu)勢地位和提高信譽(yù)進(jìn)而擴(kuò)大市場的有力工具。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提，同樣，質(zhì)量是建筑工程的核心，質(zhì)量能夠確保建筑工程的安全和順利進(jìn)行，同時(shí)，能夠滿足客戶的需求，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供保證。隨著我國城市化進(jìn)程的日益深化，我國的建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，競爭越來越激烈。以質(zhì)量促發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展理念，建筑企業(yè)也不例外。建筑工程施工質(zhì)量管理，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大?；谝陨戏治?，本文研究的主要目的在于，一方面提高建筑工程施工的質(zhì)量管理的意識(shí)。當(dāng)前，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量意識(shí)不夠，造成了對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的不足，造成了大量的問題和質(zhì)量事故，因此通過對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制，使得企業(yè)質(zhì)量意識(shí)提高，從而能夠提高建筑工程的質(zhì)量；另一方面，對(duì)于質(zhì)量管理方法的研究起到一定的促進(jìn)作用。目前，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑行業(yè)的作用非常重要，因此對(duì)于質(zhì)量進(jìn)行控制，從而使得工程的質(zhì)量得到保證，能夠提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理的研究，能夠豐富質(zhì)量管理的內(nèi)容。另外，建筑工程施工質(zhì)量管理的研究還能夠?qū)τ诮ㄖこ淌┕さ募夹g(shù)進(jìn)行規(guī)范。（二）項(xiàng)目的確定保山交通建筑工程有限責(zé)任公司于1996年01月10日在保山市工商行政管理局登記成立。法定代表人馮明才，公司經(jīng)營范圍包括公路工程，房屋建筑，裝璜工程，建筑材料，裝璜材料等。保山交通建筑工程有限責(zé)任公司承包的該工程造價(jià)3342萬元，為框架——剪力墻結(jié)構(gòu)，8層。（三）工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)1.工作質(zhì)量控制目標(biāo)工作質(zhì)量是指參與項(xiàng)目建設(shè)全過程人員，為保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。該項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項(xiàng)。2.工序質(zhì)量控制目標(biāo)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程是通過一道道工序來完成的。每道工序的質(zhì)量，必須具有滿足下道工序相應(yīng)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序質(zhì)量必然決定產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：人員、材料、機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境等五項(xiàng)。3.產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)工程產(chǎn)品質(zhì)量是指工程項(xiàng)目滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含的能力的特性總和。工程產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項(xiàng)。（四）主要的研究現(xiàn)狀及內(nèi)容對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的人們來說，“質(zhì)量”并不是一個(gè)陌生的名詞。早在距今一萬多年前的石器時(shí)代，人類就有了質(zhì)量意識(shí)，對(duì)所制造的石器進(jìn)行裂縫檢驗(yàn)。正如人類對(duì)一切事物的認(rèn)知過程一樣，社會(huì)對(duì)“質(zhì)量”的理解在不同的歷史階段也表現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)。質(zhì)量管理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理和全面質(zhì)量管理等發(fā)展階段。歐洲是現(xiàn)代質(zhì)量管理的發(fā)源地，在世界中的質(zhì)量管理發(fā)展是最成熟的地區(qū)之一。從歐共體到歐盟在歐洲一體化過程中質(zhì)量管理及發(fā)展占有重要的地位。人們意識(shí)到，質(zhì)量已成為對(duì)整個(gè)世界的任務(wù)，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以便質(zhì)量相媲美，也使產(chǎn)品、過程、系統(tǒng)的質(zhì)量有可比性。企業(yè)不僅要提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且提高整體服務(wù)質(zhì)量，以提高其競爭力。因此，企業(yè)不能僅僅滿足歐洲ISO9000標(biāo)準(zhǔn)通過認(rèn)證，而且還在發(fā)展和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系要求的基礎(chǔ)上更高。而在官方層面，早也已經(jīng)將工程項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo)寫入法律作為工程的基本要求，以保障產(chǎn)權(quán)人及使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。1997年11月1日，第八屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過了《中華人民共和國建筑法》，同日國家主席江澤民簽發(fā)第9l號(hào)主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1日起施行?！督ㄖā返谌龡l規(guī)定：“建筑活動(dòng)應(yīng)當(dāng)確保建筑工程質(zhì)量和安全，符合國家的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)?！贝_保建筑工程質(zhì)量，就是確保其適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀等各項(xiàng)特性的要求。為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》，2000年1月30口國務(wù)院總理朱镕基簽發(fā)第279號(hào)中華人民共和國國務(wù)院令，發(fā)布并實(shí)施2000年1月10國務(wù)院第25次常務(wù)會(huì)議通過的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，促使工程施工企業(yè)建立了完善企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制、明確企業(yè)和每個(gè)項(xiàng)目，及建造業(yè)和生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人，嚴(yán)格按照建沒有計(jì)劃，和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并建立不同意合同履行質(zhì)量保證職責(zé)，極大地促進(jìn)了中國建設(shè)工程質(zhì)量的提高。2006年在總結(jié)我國工程項(xiàng)目管理新成果和借鑒國外先進(jìn)項(xiàng)目管理模式的基礎(chǔ)上，修訂并實(shí)施了新《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，以適應(yīng)我國建筑業(yè)全面深化工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況。由于，現(xiàn)在有很多項(xiàng)目，尤其是大型的工程項(xiàng)目復(fù)雜程度高，工程量大等特點(diǎn)，要保證項(xiàng)目質(zhì)量以及整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)就必須加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量的管理。二、項(xiàng)目現(xiàn)狀及存在的問題（一）項(xiàng)目背景保山交通建筑工程有限責(zé)任公司承包的該工程造價(jià)3342萬元，為框架——剪力墻結(jié)構(gòu)，8層，主要設(shè)有變配電間、消控、監(jiān)控室及電信、現(xiàn)有電視機(jī)放。保山交通建筑工程責(zé)任有限公司承攬的工程項(xiàng)目主要有：土建工程、及排水、電氣、暖通、消防、智能建筑、電梯及相關(guān)的設(shè)備安裝及部分非標(biāo)結(jié)構(gòu)制作等。（二）工程質(zhì)量控制面臨的問題1.建筑材料質(zhì)量低劣有些承包商或分包商通過不正當(dāng)?shù)氖侄文玫侥稠?xiàng)工程后，為謀取小集團(tuán)利益，不按保山交通建筑工程有限責(zé)任公司工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品；或因采購人員素質(zhì)低下，對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，放任自流，從中收受回扣和好處費(fèi)。還因保山交通建筑工程有限責(zé)任公司內(nèi)部沒有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。2.設(shè)備管理存安全隱患由于目前建筑市場還不甚規(guī)范，管理制度不完善，責(zé)任不明確，保山交通建筑工程有限責(zé)任公司仍缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，管理工作無章可循。有的企業(yè)甚至在購買了新設(shè)備后，沒有及時(shí)入賬，造成管理工作相當(dāng)被動(dòng)，設(shè)備糊涂使用，嚴(yán)重的甚至造成國有資產(chǎn)的流失。保山交通建筑工程有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績，千方百計(jì)降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。3.違背技術(shù)規(guī)范在該工程施工中，保山交通建筑工程有限責(zé)任公司不按技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致了很多質(zhì)量問題。例如：混凝土工程，要求對(duì)不同的水泥及骨料都要做試驗(yàn)，攪拌過程中嚴(yán)格計(jì)量。又如注漿工程，對(duì)不良地質(zhì)段注漿，要根據(jù)合同中的技術(shù)規(guī)范要求注漿，并分批做水灰比試驗(yàn)、有注漿結(jié)果等數(shù)量記錄。（三）存在的問題對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生哪些后果項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)是不同的，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃給出的都是項(xiàng)目質(zhì)量的最終要求，而項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)這些最終要求所制定的控制依據(jù)和控制參數(shù)。通常這些項(xiàng)目質(zhì)量控制參數(shù)要比項(xiàng)目目標(biāo)和依據(jù)更為精確、嚴(yán)格和有操作性，因?yàn)槿绻荒軌蚋鼮榫_與嚴(yán)格就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量的失控狀態(tài)，就會(huì)經(jīng)常需要采用項(xiàng)目質(zhì)量恢復(fù)措施，從而形成較高的項(xiàng)目質(zhì)量成本。項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際結(jié)果的信息也是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要依據(jù)，因?yàn)橛辛诉@類信息，人們才可能將項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際情況與項(xiàng)目的質(zhì)量要求和控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，從而發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量問題，并采取項(xiàng)目質(zhì)量糾偏措施，使項(xiàng)目質(zhì)量保持在受控狀態(tài)。三、分析產(chǎn)生這些問題的原因1.人是首要決定性因素人，作為控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，需要根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用。所以，在施工過程中，要充分調(diào)動(dòng)其積極性，讓其全身心地投入到工程建設(shè)當(dāng)中，避免失誤的產(chǎn)生，充分發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。2.材料是保證質(zhì)量的前提建筑材料直接用在工程項(xiàng)目的實(shí)體上，直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。如果建筑材料質(zhì)量不合格，再好的施工方法也無濟(jì)于事。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，建筑工程中材料費(fèi)用約占總投資的70%。3.工藝是保證質(zhì)量的關(guān)鍵在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。其中，施工工藝是否先進(jìn)合理直接影響工程質(zhì)量，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全，往往是由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，防止因工藝不合理，導(dǎo)致工程質(zhì)量發(fā)生問題。四、完善項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施（一）項(xiàng)目質(zhì)量控制過程在施工工程確定后，首先要做的是在施工現(xiàn)場組建起個(gè)施工項(xiàng)目部，也是施工現(xiàn)場管理組織，由項(xiàng)目部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理。項(xiàng)目部門的建立是為了更好的服務(wù)項(xiàng)目的管理，提高整體的工作效率。作為管理人員還必須親自多去施工現(xiàn)場，多與工人進(jìn)行接觸，從實(shí)際出發(fā)做好施工現(xiàn)場的管理工作，并從以下幾點(diǎn)進(jìn)行控制：對(duì)施工現(xiàn)場自然環(huán)境的控制。對(duì)地質(zhì)、水文等方面影響因素，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，分析工程地質(zhì)資料，預(yù)測不利因素，制定相應(yīng)的措施，采取如基坑降水、排水、加固圍護(hù)等技術(shù)控制方案。對(duì)天氣氣象方面的影響因素，應(yīng)在施工方案中制定專項(xiàng)預(yù)案，明確在不利條件下的施工措施，落實(shí)人員、器材等方面的準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對(duì)，從而控制其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響。對(duì)施工作業(yè)環(huán)境的控制。施工作業(yè)環(huán)境控制主要指施工現(xiàn)場的給水排水條件，各種能源供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。要認(rèn)真實(shí)施經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)保證措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度和施工紀(jì)律，保證上述環(huán)境條件良好，使施工順利進(jìn)行從而保證施工質(zhì)量。（二）項(xiàng)目各崗位職責(zé)及人力資源計(jì)劃首先，要充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制，從而提高施工人員整體的素質(zhì)。其次，領(lǐng)導(dǎo)者作為工程項(xiàng)目的，指揮者和組織管理者，必須具有較高的思想水平、一定的文化素質(zhì)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織管理能力，能夠果斷、正確作出決策和采取有效的技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)職工完成各項(xiàng)任務(wù)。最后，在施工中要注重施工人員的勞動(dòng)態(tài)度、注意力、情緒和責(zé)任心等這些狀態(tài)存在太大的主觀性，會(huì)在不同時(shí)期和不同地點(diǎn)發(fā)生變化。所以，在施工過程當(dāng)中，一定要注意人員狀態(tài)的變化，特別是對(duì)那些需要確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵、精密工序，控制其思想活動(dòng)，穩(wěn)定其情緒波動(dòng)。（三）施工質(zhì)量問題的處理辦法推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理辦法，以質(zhì)量為本，實(shí)行“精品工程，綠色工地，星級(jí)服務(wù)，本著于一項(xiàng)工程，交一方朋友”。嚴(yán)格執(zhí)行GB／T19002-IS09002質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，對(duì)施工材料、施工方法及實(shí)體質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行抽查。負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)，違制、嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的行為予以制止，并令其停工或返工。若發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)公司主管部門，參與分析事故原因，參與制定處理方案，監(jiān)督檢查方案的實(shí)施。充分考慮可能影響工程的不利因素，提出并作好相應(yīng)的補(bǔ)救和處理措施。嚴(yán)把材料進(jìn)場，把好復(fù)檢、抽檢，確保材料質(zhì)量，對(duì)混凝土攪拌用料的數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制，保證混凝土按照《混凝土配合比通知單》中的配合比進(jìn)行配制，確?；炷恋膹?qiáng)度和質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核、自檢互檢和隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)管理制度。技術(shù)檢查復(fù)核的基本內(nèi)容有：定位軸線尺寸；設(shè)備埋件位置等。五、協(xié)調(diào)各部門完成工程質(zhì)量指標(biāo)及總結(jié)按照施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行，合理選擇檢驗(yàn)方式、方法，受檢單位應(yīng)積極予以配合，檢驗(yàn)資料和存在問題應(yīng)詳細(xì)記錄。保證原始記錄真實(shí)性并準(zhǔn)備齊全。把所有信息和用戶意見及時(shí)反饋到施工過程的管理中去，利于改進(jìn)和提高。根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及掌握的情況，對(duì)工段提出的分項(xiàng)工程檢評(píng)記錄，質(zhì)量檢查員進(jìn)行核定質(zhì)量等級(jí)。當(dāng)施工工序向下交接時(shí)，質(zhì)量檢察員應(yīng)根據(jù)工程、質(zhì)量情況，決定是否允許進(jìn)行下道工序。對(duì)合格的工序交接，質(zhì)量檢查員應(yīng)在《工序交接憑證》上簽證。按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄，以分項(xiàng)工程檢評(píng)為依據(jù)，綜合評(píng)定單位工程等級(jí)?，F(xiàn)在我國的項(xiàng)目質(zhì)量管理和國外發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距，但是也取得了長足的進(jìn)步。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技的進(jìn)步以及同各國的技術(shù)交流愈發(fā)頻繁，我相信這種差距會(huì)越來越小。工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，想要有的效控制工程質(zhì)量，就應(yīng)從影響工程質(zhì)量全過程進(jìn)行工程分析、控制，探討更加科學(xué)有效的措施方法，從而達(dá)到工程質(zhì)量控制的目的。21世紀(jì)，工程質(zhì)量控制的范圍將會(huì)更大，質(zhì)量將會(huì)作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、質(zhì)量、自然環(huán)境等社會(huì)諸要素中的一個(gè)重要素來發(fā)展。這就意味著質(zhì)量控制將受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、自然環(huán)境的制約而同步發(fā)展，質(zhì)量控制的研究是一個(gè)永恒的話題，需要我們不斷探索。最后，希望在以后的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中能進(jìn)一步的得到完善，把工程建設(shè)質(zhì)量提到一個(gè)新的水平。參考文獻(xiàn)[1]謝世偉，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量研究[J].經(jīng)濟(jì)問題研究，2015，S1期[2]王建設(shè)，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理問題研究[J].經(jīng)濟(jì)問題研究，2014，S2期[3]周福新；黃瑩；李清立，基于流程化視角的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[J].工程管理學(xué)報(bào)，2016，01期[4]張予海，項(xiàng)目質(zhì)量管理分析[J].