普外科護理工作總結(jié)及計劃(五篇)

第頁共頁普外科護理工作總結(jié)及方案(五篇)做任何工作都應(yīng)改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。普外科護理工作總結(jié)及方案篇一隨著優(yōu)質(zhì)護理效勞的深化開展，我科除了按常規(guī)做好根底護理和?？谱o理外，還加強了護患溝通和安康宣教，更是加強了護士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護士的天職和本分，懷有感恩之心，變被動效勞為主動效勞，深化到病房中去，理解病人的需求，改善護患關(guān)系?？剖覞M意度95%以上，護理質(zhì)量和病人滿意度明顯進步，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。質(zhì)量和平安管理是醫(yī)院永久不變的主題，定期進展檢查考核，是進步護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上，對護理臺帳重新規(guī)劃，在根底管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，根據(jù)護理部的工作安排做到月有方案，周有安排，日有重點。在根底護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作標準，加強檢查，確保落實。科室堅持每周2—3次護理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的缺乏之處進展詳細地原因分析^p，并通過深化細致的思想教育，強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識、平安意識。制定實在可行的改良措施。及時改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與標準性。在平安管理和消毒隔離方面，嚴格把關(guān)，從點滴做起，全年平安達標、消毒隔離工作符合標準，無過失事故發(fā)生。全年科室根底護理合格率到達95%以上，安康教育覆蓋率到達100%。20xx年普外科新近護士5人，對新入科護士進展了有方案，標準的'崗前培訓(xùn)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。基于本科護理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓(xùn)方案并認真落實，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作訓(xùn)練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，有一人外出進修學(xué)習(xí)6月，有4名護士進展本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。20xx年x月我們醫(yī)院成功通過二甲復(fù)評，三甲初評，對照三甲標準，帶著全科護理人員學(xué)標準、標準做。把各種護理文件資料標準成冊，制訂了人員培訓(xùn)方案，明確了各崗位工作職責(zé)和工作標準，標準了物品管理流程，做到護理有章可依，各項護理工作進一步標準統(tǒng)一，牢記等級醫(yī)院評審的主題：質(zhì)量、平安、效勞、管理、績效，落本質(zhì)量持續(xù)改良。標準管理科室耗材和物品管理，定期檢查，杜絕浪費，并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。1、個別護士溝通才能不強，需進一步進步。2、年輕護士?？浦R和技能需進一步加強。3、科研才能不強。普外科護理工作總結(jié)及方案篇二回憶一年來神經(jīng)外科的護理工作，主要表如今一下幾個方面：1、在科內(nèi)采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次；每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室老專家及博士學(xué)歷的`醫(yī)生講解神經(jīng)外科?？浦R，培養(yǎng)護理人員觀察問題、分析^p問題、處理問題和表達問題才能。2、組織人員按時參加護理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。3、為了更好的使用監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀等儀器，組織邀請相關(guān)廠家人員講解正確使用及考前須知，使大家常學(xué)習(xí)，更新知識。4、每月組織了護理技術(shù)操作考試，成績均在93分以上。每季度組織科室護士一次?？评碚撝R考試，成績平均在95分。5、全年護理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次，1人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進修。6、目前我科共有護理人員16人，本科學(xué)歷6人，?？茖W(xué)歷10人〔其中3人正在讀護理本科〕。全年共接待省內(nèi)護理進修人員1人次，承受護理實習(xí)人員50人次。護理見習(xí)人員3人次。全年病區(qū)護理人員撰寫護理學(xué)術(shù)論文共4篇。全年護理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次。今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)。普外科護理工作總結(jié)及方案篇三回憶一年來神經(jīng)外科的護理工作，主要表如今一下幾個方面：1.積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù)。在理論的活動中，真正做到認真學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會，準確把握科學(xué)理論的深化內(nèi)涵和精神本質(zhì)，并嚴密聯(lián)絡(luò)科室實際，深化考慮目前工作中急需改良、急需創(chuàng)新的地方，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動;教誨護理人員在以后的工作中，熱愛自己的崗位，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想，一切為病人效勞。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。2.認真積極準備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療平安，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查，并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié)，在護理工作中，通過不斷進步護理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好護理質(zhì)量管理，改善效勞。3.中選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎，三等獎。1.截止到20xx年11月30日共收治患者873人，其中急診患者159人次，手術(shù)603例，氣管切開患者79人次，病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤，聽神經(jīng)瘤，腦動脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。2.病區(qū)各項護理工作質(zhì)量指標合格率為100%，然而，還存在以下幾方面的問題有待改良：患者根底護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動效勞意識欠佳，效勞態(tài)度有需進一步進步。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進展分析^p、提出改良措施，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決。3.護理新業(yè)務(wù)方面，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)，截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。4.由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增，并且急診患者數(shù)量劇增，經(jīng)常處于加床狀態(tài)?，F(xiàn)有護理人員16人，床：護=1：0.4，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護=1：0.6，還有一定差距，危重患者多，護理工作量大，現(xiàn)護理工作開展仍有一定困難。自今年3月進入本院參加工作以來，在這缺乏一年的理論學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教教師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地進步護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比擬快工作比叫忙?，嵥?。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕費事，向教師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己探索，在短時間內(nèi)便比擬熟悉了外科的工作。理解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標準。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了平安保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和進步，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，進步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的.職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步進步，這都是我今后需要改良和進步的地方。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教教師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；貞涍^去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏；展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克制缺乏。在即將迎來的xxxx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。普外科護理工作總結(jié)及方案篇四為了表達醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目的”的效勞宗旨。從我做起，身體力行，然后才是下屬的各個護士，首先要給病人以人文關(guān)心，一切從病人的需要去考慮問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、開展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的考前須知，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費工程、標準做詳細的說明，使病人可以明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目的，提供優(yōu)質(zhì)的個性效勞，科室的.經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的進步，本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎金不高，但是，我們的護理效勞確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上理論著一個白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護理效勞向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人，全年收入共1651874元，比去年多收入42萬元，病人滿意度調(diào)99.8%;表揚136人次，退紅包12人次，合計8000元，全年零投訴。這是一個打破，這是一個飛躍，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的。為了保證護理平安，在日常護理工作中我不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。1.加強迫度與職責(zé)教育重申各級護理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護理工作制度：如微機護士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費的疑心，巡視護士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。2.加強教學(xué)平安管理對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，進步他們的抗風(fēng)險意識及才能，使她們明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。3、加強重點時段管理堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。4、堅持查對制度(1)要求醫(yī)囑班班查對，每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;(5)收費日、夜、出院查對簽字制(6)各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;(7)急救器材、藥品查對簽字制;(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;(9)長備藥品每日查對簽字制;(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;(11)每周查對護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中十字原那么，“即客觀、真實、準確、及時、完好”，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特殊性。5、完善護理風(fēng)險預(yù)案平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能：急診病人入院處置現(xiàn)場救治才能進步，防火、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，以進步護士對突發(fā)事件的反響才能和處理才能，以確保日常工作的正常進展。(三)增收節(jié)支，進步經(jīng)濟效益1.增收方面：純熟掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理效勞工程，加強催款力度，防止病人欠費現(xiàn)象。2.節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和獲得的微小的收獲?！敖馃o足赤人無完人”，其中存在很多的缺點和缺乏。成績只能代表過去，我們要面對的是將來的繼續(xù)工作?；厥走^去，我們一路走來，充滿艱辛和喜悅;展望將來，我們?nèi)沃囟肋h，充滿希望。我相信，在我院xxx院長的帶著指導(dǎo)下，在我們科室各個成員的精誠合作下，在我院各個兄弟科室的親密配合下，我們科室會克制每一個難題，攻克每一個難關(guān)。我會帶著我們科室做得更好，走的更遠，收益的更多。同時要克制自身存在的缺點和缺乏，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建立上獲得更大的成績。普外科護理工作總結(jié)及方案篇五20xx年，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好迎接三級乙等醫(yī)院的評審工作，按照護理質(zhì)量考核標準，加強護理質(zhì)量控制，改良效勞流程，提升優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，根本完本錢年度制定的工作方案，現(xiàn)總結(jié)如下：1、根據(jù)年初簽訂的目的責(zé)任狀，護理部檢查，科室自查，各項護理質(zhì)量指標完成情況如下：1)病區(qū)管理均分：96.73分，合格率100%;2)根底護理均分：96.27分，合格率100%;3)護理文件書寫均分：96.73分，合格率100%;4)特一級護理均分：94.95分，合格率100%;5)輸血管理均分：95.08分，合格率100%;6)圍手術(shù)期護理均分：95.76分，合格率100%;7)手衛(wèi)生均分：96.35分，合格率100%;8)消毒隔離均分：95.43分，合格率100%;9)護理平安均分：96.81分，合格率100%;10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;11)護理理論操作均分：89.42分;操作均分：91.26分;合格率100%;2、按照護理部下發(fā)的護理效勞標準對科室護理人員進展培訓(xùn)，考核均分96.5分，到達預(yù)期的要求，本年度護理效勞零投訴。3、截止到11月份，共發(fā)放滿意度調(diào)查表55份，均分99.63分，滿意度100%。4、本年度共上報護理不良事件11例，其中二級1例，三級5例，四級5例，5、科研論文：到達護理部的要求2篇，均為護士長所寫，上報護理新技術(shù)1項，離年初科室預(yù)計的4篇，少2篇，對科室護理人員在科研學(xué)術(shù)上沒有做好培訓(xùn)、指導(dǎo)，爭取在明年有所打破。1、臨床護理效勞充分表達?？铺厣鰪娙宋年P(guān)心意識，倡導(dǎo)人性化效勞，繼續(xù)推廣各?？铺厣珳厍樾冢纭半p心護理”、“安靜病區(qū)”。2、對護理人員進展護士日常禮儀培訓(xùn)，如效勞標準、禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護士長帶著護士床頭交接班時，責(zé)任護士做好自我介紹，同時每個病房懸掛我科自行設(shè)計的責(zé)護牌，便于病人對所管病房護士工作的監(jiān)視，進步護理人員效勞素質(zhì)。3、在護士技能培訓(xùn)中，進一步標準并重點培訓(xùn)護理操作用語、護