下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
水箱招標(biāo)文件水箱招標(biāo)文件1.背景介紹為了滿足城市供水系統(tǒng)的需求,我們計劃進(jìn)行水箱的采購工作。水箱是城市供水系統(tǒng)中重要的配套設(shè)備,用于存儲并平衡供水壓力,確保供水系統(tǒng)的正常運行。為了確保采購過程的公平、公正,特制定本招標(biāo)文件,邀請有能力的供應(yīng)商參與競標(biāo),以選擇最合適的供應(yīng)商。2.采購項目概述2.1項目名稱水箱采購項目2.2采購數(shù)量本次采購計劃采購水箱數(shù)量共計200個。2.3技術(shù)要求2.3.1材料要求:水箱主體材料應(yīng)為耐腐蝕、耐壓、密封性好的不銹鋼材料。2.3.2容積要求:每個水箱容積不小于1000L。2.3.3結(jié)構(gòu)要求:水箱應(yīng)具備防爆破、防滲漏、抗震性能好等特點。3.投標(biāo)資格要求3.1投標(biāo)人須具備獨立法人資格,持有有效的營業(yè)執(zhí)照,并具有相關(guān)經(jīng)營范圍。3.2投標(biāo)人需具備良好的信譽和資信,無嚴(yán)重違法違規(guī)記錄。3.3投標(biāo)人需提供3年以上從事水箱生產(chǎn)銷售的相關(guān)經(jīng)驗。4.投標(biāo)文件組成4.1商務(wù)技術(shù)部分:4.1.1公司介紹:投標(biāo)人須提供公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、人員分配等。4.1.2相關(guān)經(jīng)驗:投標(biāo)人需提供過往的水箱采購案例、合作客戶等。4.1.3采購方案:投標(biāo)人需提供相應(yīng)的水箱采購方案,包括水箱材料、容積、結(jié)構(gòu)設(shè)計等。4.2價格部分:4.2.1投標(biāo)人需提供詳細(xì)的水箱價格清單,包括水箱單價、總價等。4.3技術(shù)規(guī)范部分:4.3.1投標(biāo)人需提供水箱的技術(shù)規(guī)范、證書以及其他相關(guān)文件。5.投標(biāo)文件提交要求5.1投標(biāo)文件需以電子版形式提交給采購方,需提供紙質(zhì)版?zhèn)洳椤?.2投標(biāo)文件的截止日期為2023年1月31日,逾期不予受理。5.3投標(biāo)文件的提交方式詳見附件。6.評標(biāo)原則6.1本次招標(biāo)采用綜合評標(biāo)方法。6.2根據(jù)投標(biāo)人的整體實力、技術(shù)方案、價格等因素進(jìn)行評分,并選擇綜合得分最高的供應(yīng)商。7.投標(biāo)保證金和履約保證金7.1投標(biāo)人需提供一定比例的投標(biāo)保證金,保證投標(biāo)人的真實意愿。7.2中標(biāo)后,供應(yīng)商需提供履約保證金,以確保履行合同義務(wù)。8.招標(biāo)日程安排8.3開標(biāo)時間:2023年2月10日9.采購方:X水務(wù)集團(tuán)聯(lián)系人:X方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《市場營銷策劃概述》課件
- 《社區(qū)康復(fù)知識講座》課件
- 單位管理制度集合大全【員工管理篇】
- 單位管理制度集粹選集【人員管理篇】
- 單位管理制度范文大全人力資源管理篇
- 單位管理制度范例匯編【職員管理】
- 《藥學(xué)專業(yè)知識(二)》高頻考點
- 《證人與證人證言》課件
- 農(nóng)學(xué)新篇章模板
- 酒店設(shè)施維護(hù)與管理培訓(xùn)
- 2024年7月國家開放大學(xué)法律事務(wù)??啤镀髽I(yè)法務(wù)》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- 《教師法》培訓(xùn)課件
- 常用護(hù)理評估表及注意事項
- 河北省唐山地區(qū)2023-2024學(xué)年上學(xué)期期末八年級歷史試卷
- 專題06直線與圓的位置關(guān)系、圓與圓的位置關(guān)系(課時訓(xùn)練)原卷版
- 軍用裝備信息化融合與互聯(lián)
- 人才培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)計劃三篇
- 2024年急性胰腺炎急診診治專家共識解讀課件
- 六年級地方課程教案
- 【寒假預(yù)習(xí)】部編版二年級語文下冊生字練字帖(帶拼音、筆順)
- 信息技術(shù)-計算機(jī)第三方支付行業(yè)深度報告:監(jiān)管加速第三方支付合規(guī)及出清提費利潤彈性巨大
評論
0/150
提交評論