網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書結(jié)束語(yǔ)(十一篇)_第1頁(yè)
網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書結(jié)束語(yǔ)(十一篇)_第2頁(yè)
網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書結(jié)束語(yǔ)(十一篇)_第3頁(yè)
網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書結(jié)束語(yǔ)(十一篇)_第4頁(yè)
網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書結(jié)束語(yǔ)(十一篇)_第5頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)籌劃書完畢語(yǔ)(十一篇)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)籌劃書完畢語(yǔ)篇一國(guó)內(nèi)最大的二手效勞商“易趣、淘寶”其注冊(cè)用戶有61%為在校大學(xué)生,其它占25%為社會(huì)人士注冊(cè),他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上?!耙滋浴本幌蚪灰纂p方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后效勞,所有89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長(zhǎng)等待,互相信任度低,不提供對(duì)而售商品的技術(shù)鑒定和評(píng)估,讓買方始終不放心,優(yōu)點(diǎn):規(guī)模大,先入市場(chǎng),利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易,本錢低廉,對(duì)商品的詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度。鑒于“同一周期內(nèi),大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性,對(duì)而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強(qiáng),一局部大學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān),寧愿購(gòu)置二手,校內(nèi)交易可信性高,方便廉價(jià)無(wú)欺?!按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作,離家遠(yuǎn)東西托運(yùn)不方便,不愿意浪費(fèi)時(shí)間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學(xué),另一面針對(duì)大學(xué)生提供專門的效勞的市場(chǎng)在中國(guó)還是一片空白,潛力宏大在校學(xué)生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見(jiàn),即使找到一般的工作也會(huì)有住房對(duì)當(dāng)?shù)夭皇炱桨驳纫幌盗猩鐣?huì)問(wèn)題發(fā)生而無(wú)助,迫切需要一個(gè)全國(guó)性的大學(xué)生組織幫他們一把!在對(duì)以上的情況數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p推理根底上,我們決定在中國(guó)所有的大學(xué)采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定+固定店址”經(jīng)營(yíng)方法,利用全國(guó)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),針對(duì)大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后效勞及其它相關(guān)力所能及的效勞等,在對(duì)各個(gè)高校內(nèi)部交提供堅(jiān)強(qiáng)售后效勞后盾的根底上,采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護(hù)我們學(xué)生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導(dǎo),一流效勞為堅(jiān)強(qiáng)的后盾!同時(shí)利用我們?nèi)珖?guó)的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái),施行針對(duì)全國(guó)流動(dòng)著的那局部大四畢業(yè)生提供全面人性效勞,針對(duì)全國(guó)在校大學(xué)生推出定期校園活動(dòng),力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活潑大學(xué)生業(yè)余生活、我們針對(duì)本校20xx多人進(jìn)展抽樣調(diào)查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場(chǎng)調(diào)研:1、你在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)是否曾經(jīng)買過(guò)二手商品?2、你在何時(shí)何地以何種方式多少錢購(gòu)置?3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方?4、假如有一個(gè)“二手交易平臺(tái)”你是否愿意去交易?5、你還希望能提供什么效勞?沒(méi)有二手交易的情況下:你不喜歡二手商品,還是其它什么原因呢?問(wèn)卷調(diào)查告訴我們:53%的人在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)購(gòu)置國(guó)二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒(méi)有相關(guān)售后效勞,27%稱自己想購(gòu)置二手但是沒(méi)有找到適宜商品或者想賣東西只是長(zhǎng)時(shí)間賣不出去或者不能以滿意的價(jià)格賣出去,10%的人稱自己暫時(shí)沒(méi)有購(gòu)置的欲望,假如學(xué)校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其它自己沒(méi)有打算買的東西、10%的人完全對(duì)二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時(shí)表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長(zhǎng)期的閑置、“目前,所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實(shí)他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過(guò)只是賣家單方認(rèn)為沒(méi)有渠道和市場(chǎng)而已”!對(duì)本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)展了詳細(xì)談話覺(jué)察:44人表示找工作確實(shí)遇到費(fèi)事,不得不跟認(rèn)識(shí)的同學(xué)一起找工作這樣平安可靠,可是又限制了活動(dòng)自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當(dāng)問(wèn)及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時(shí)隨地幫助怎么樣?大多驚訝說(shuō)太好了、6人表示一切無(wú)所謂,餓死也不求人!我們免去賣家銷售中的費(fèi)事,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后效勞,保障交易公平,誠(chéng)信度,我們負(fù)完全法律責(zé)任、讓賣家最短時(shí)間合理價(jià)格出售自己的商品,也讓買家最短時(shí)間最適宜價(jià)格買到最滿意商品,“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)+固定效勞+固定店址”:“三重效勞讓你放心,保你滿意”!我們的文化理念:“關(guān)注大學(xué)生,關(guān)注將來(lái),幫助大學(xué)生,造福社會(huì)”!由大學(xué)二手市場(chǎng)入手逐步包圍社會(huì)等偏遠(yuǎn)市場(chǎng)!xx年底要建成一個(gè)普及全國(guó)幾乎所有大學(xué)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),向大學(xué)生提供各種完美效勞,助其成才,推出“全國(guó)vip卡”享受會(huì)員黃金效勞,無(wú)論何時(shí)何地,效勞就在你的身邊!第一步:在西亞斯建立第一個(gè)平臺(tái),測(cè)試小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn),在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì):大海報(bào),展板,網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖等手段,11月18向?qū)W校部門申請(qǐng)固定地址來(lái)展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場(chǎng)交易會(huì)”,〔打破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易〕,先自己組織一局部物品,以此帶動(dòng)賣家前來(lái)出售,銷售價(jià)格為稍加手續(xù)費(fèi)的市場(chǎng)行價(jià),提供字據(jù):“相關(guān)單據(jù)質(zhì)保售后效勞書等說(shuō)明”,觀察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價(jià)等,充實(shí)自己的經(jīng)歷,招募人才,擴(kuò)大影響!逐步形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)那么!第二步:當(dāng)在此市場(chǎng)到達(dá)一定規(guī)模,組織有經(jīng)歷的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)一起去鄭州聯(lián)絡(luò)30所高校,尋找合伙人和商業(yè)時(shí)機(jī),探尋其它高校市場(chǎng)情況,開(kāi)場(chǎng)開(kāi)掘最正確合伙人,經(jīng)營(yíng)規(guī)那么上即要約束合伙人的經(jīng)營(yíng)行為,又要靈敏經(jīng)營(yíng),隨機(jī)應(yīng)變,讓利潤(rùn)90%給新合伙人、商量在xx年年初同一天,在鄭州30所重點(diǎn)的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣!選擇合伙人,公開(kāi)校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想根本成熟,不會(huì)太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠(chéng)度高,容易承受我們的經(jīng)營(yíng)理念文化,而且找那種也比擬喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!根據(jù)不同的大學(xué)要采取不同策略,短時(shí)間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖,保證小規(guī)模內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,讓利潤(rùn)的90%給合伙人,我們不計(jì)較那些利潤(rùn),我們真正的目的是:讓別人發(fā)大財(cái)為我們效勞,建立我們最終平臺(tái),我們需要的是個(gè)大平臺(tái),不是那似乎很誘人的利潤(rùn)!任何人不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)我們將會(huì)遇到的問(wèn)題,我們只能保證:遇到問(wèn)題要冷靜分析^p,尋找根沖突,盡快解決問(wèn)題!不斷完善經(jīng)營(yíng),當(dāng)鄭州地區(qū)的市場(chǎng)成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其它大學(xué)和職業(yè)院校〔這些人更愿意合作〕,每搞一個(gè)小網(wǎng)絡(luò)就讓它不但能自我運(yùn)轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個(gè)大市場(chǎng),刺激它需求消費(fèi)、第三步:當(dāng)河南省高校全在效勞之中,開(kāi)場(chǎng)開(kāi)拓其它的省份,這時(shí)候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務(wù)精英”〔專門成立:市場(chǎng)開(kāi)拓部〕,可以交給他們?nèi)ツ眠@個(gè)總的經(jīng)營(yíng)形式去開(kāi)拓新市場(chǎng),同時(shí)可以鍛煉一局部人的挑戰(zhàn)才能,假如遇到意想不到的問(wèn)題必須馬上通知總部,立即解決!總部負(fù)責(zé)穩(wěn)固已有的市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新商機(jī),同時(shí)協(xié)調(diào)全國(guó)其它市場(chǎng)開(kāi)拓員繼續(xù)擴(kuò)張市場(chǎng),建立規(guī)模網(wǎng)。大概時(shí)間估計(jì)至少要5年時(shí)間來(lái)構(gòu)筑這個(gè)網(wǎng)絡(luò)!前期,盡量防止重置本錢浪費(fèi),投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強(qiáng)效勞多樣化。后期,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)給所有的合伙人,防止一招失誤,全盤崩潰!網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)籌劃書完畢語(yǔ)篇二網(wǎng)店名稱:xx。法定代表人:xx。:xx。1、戰(zhàn)略目的:從扶植版或虛擬版店鋪?zhàn)銎穑靡欢螘r(shí)間積累一定的信譽(yù)度樹(shù)立一定的知名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后,擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類,晉級(jí)為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。2、階段目的:做好店鋪裝修,尋找適宜自己網(wǎng)店的貨,保質(zhì)保量。漸漸深化市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶。開(kāi)店初期,自己嘗試進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過(guò)自己的人脈進(jìn)展一些簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式,例如口碑策略。3、進(jìn)度安排:第一個(gè)階段:確定貨,xx網(wǎng)開(kāi)店,維護(hù);第二個(gè)階段:進(jìn)展店鋪裝修并開(kāi)發(fā)客戶;第三個(gè)階段:有一定資金后,擴(kuò)大店鋪,增加商品種類和數(shù)量。第四個(gè)階段:宣傳推廣;第五個(gè)階段:網(wǎng)店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng);第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng);網(wǎng)店店鋪版本及收費(fèi)情況:1、行業(yè)分析^p:網(wǎng)上開(kāi)店對(duì)本錢的要求低,它占用資金少,根本不需要自己租店鋪,不用擔(dān)憂水、電、管理費(fèi)等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金的問(wèn)題;網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈敏,根本不受時(shí)間、地域等因素的限制,只要有時(shí)間、能有一臺(tái)電腦上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè),而且前期作為代銷商不用擔(dān)憂庫(kù)存問(wèn)題,也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)商品;網(wǎng)店的客戶范圍非常廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的閱讀者與購(gòu)置者,這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。2、swot分析^p:〔1〕網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)〔s〕:網(wǎng)購(gòu)方便快捷,不需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)展選購(gòu)商品,只需____鼠標(biāo)進(jìn)展挑選,更省去了交通的費(fèi)用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價(jià)格更是比商場(chǎng)里的價(jià)格廉價(jià)。〔2〕網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)〔w〕:由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營(yíng)銷、管理、控制等方面可能存在一些缺乏。〔3〕市場(chǎng)時(shí)機(jī)〔o〕:隨著網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)展、電子商務(wù)的開(kāi)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。〔4〕市場(chǎng)威脅〔t〕:網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)很大,同行競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈,在這種情況下,我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后效勞,這樣才能在這宏大市場(chǎng)中擁有一席之地。同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)展終端用戶調(diào)查,理解終端用戶真正需要的是哪方面的效勞以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。3、目的市場(chǎng)的設(shè)定:在網(wǎng)上購(gòu)物的用戶中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性??傮w來(lái)看,女裝、化裝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前??梢?jiàn),合適中青年女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為廣闊1、管理者及其任務(wù):由于開(kāi)店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí),可尋找合作伙伴或聘請(qǐng)員工,合理分配任務(wù)。2、營(yíng)銷策略:品牌策略:第一,網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,加深顧客對(duì)本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,但是我們會(huì)盡最大的努力解決問(wèn)題,使顧客滿意,力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。第三,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后效勞,消除客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化效勞方案,打造店鋪的效勞品牌形象。1、本錢定價(jià)法:對(duì)剛剛開(kāi)起的店鋪來(lái)說(shuō),正處于萌芽時(shí)期,尚未被子顧客所熟知,在供給商那里提少量的貸并在定價(jià)上可以與之競(jìng)爭(zhēng)的店低一些,以先獲得少局部的利潤(rùn)為主,抱主要精力放在進(jìn)步店鋪的知名度及信譽(yù)。2、市場(chǎng)定價(jià)法:即根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格參照進(jìn)展定價(jià)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分為四大類:市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)道路,略高于市場(chǎng)平均價(jià),并與市場(chǎng)跟隨者拉開(kāi)一個(gè)檔次;市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者最大的對(duì)手和威脅,在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價(jià),挑戰(zhàn)者會(huì)____不離十的應(yīng)對(duì)著;市場(chǎng)跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模擬著稱,其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級(jí),接近于市場(chǎng)平均價(jià),而由于市場(chǎng)補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或效勞是市場(chǎng)所稀缺或缺乏的,具有很強(qiáng)的差異化,專業(yè)性很強(qiáng),目的市場(chǎng)較窄,用戶對(duì)價(jià)格的討價(jià)還價(jià)才能較弱,所以在定價(jià)上同樣可施行高價(jià)策略。3、心理定價(jià)法:〔1〕尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí),以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種廉價(jià)的感覺(jué),或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購(gòu)置〔2〕整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反,利用顧客"一分錢一分貨"的心理,采用整數(shù)定價(jià),該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太理解的商品?!?〕特價(jià)定價(jià)策略。這是利用局部顧客追求廉價(jià)的心理,將價(jià)格定得低一些,到達(dá)翻開(kāi)銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的,如常見(jiàn)的大減價(jià)和大拍賣。該策略主要適用于競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈的產(chǎn)品。濫用此法,會(huì)損害企業(yè)的形象。1、批發(fā)商處進(jìn)貨:通過(guò)xx分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨較穩(wěn)定。缺乏的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,效勞難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開(kāi)場(chǎng)合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問(wèn)題講清楚。2、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨:有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。去周圍一些大型的效勞批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)才能,力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。3、廠家直接進(jìn)貨:店鋪?zhàn)龃蠛笥捎谂l(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨充足,信譽(yù)度高,假如長(zhǎng)期合作的話,一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。假如你有足夠的資金儲(chǔ)藏,有分銷渠道,并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。1、營(yíng)業(yè)額收入:前一年屬于積累信譽(yù)的階段,不會(huì)有大的收入,保證本錢即可。從目前xx網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能到達(dá)1000元以上,皇冠店鋪那么可達(dá)3000元以上甚至更多。2、支付方式:xx網(wǎng)店主要是用xx擔(dān)保交易的,也可以進(jìn)展網(wǎng)上銀行支付、信譽(yù)卡、貨到付款等方式。3、訂貨方式:xx網(wǎng)店都是在線訂購(gòu)的。4、送貨方式:平郵、快遞、送貨上門、xx等四種方式網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)籌劃書完畢語(yǔ)篇三小芳在東莞一條繁華的街道上有1個(gè)店面,銷售高檔女式服裝,利潤(rùn)可觀,但是由于要和在南昌的男朋友結(jié)婚,她面臨著事業(yè)和愛(ài)情之間的選擇,二者她必須舍棄1個(gè)。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和網(wǎng)上購(gòu)物的興起,小芳有了另外1個(gè)選擇,可以讓她事業(yè)和愛(ài)情雙豐收,那就是將她的店開(kāi)到網(wǎng)上去。但是,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,在網(wǎng)上開(kāi)店雖然好,但是由于沒(méi)有網(wǎng)上開(kāi)店的經(jīng)歷,小芳顯得有些猶豫,怕做不好。在此,作為小芳的男朋友,我有責(zé)任為她的網(wǎng)店奉獻(xiàn)一份力量。剛好我是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的,因此我可以給她做一些指導(dǎo)。下面是我為她寫的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷籌劃書,相信有了這份籌劃書的指導(dǎo),小芳的事業(yè)一定可以更上一層樓。將店開(kāi)到網(wǎng)上去,是一件并不容易的事情,需要考慮多方面的因素。涉及的范圍也是相當(dāng)廣泛,包括網(wǎng)店的建立,網(wǎng)店的宣傳,進(jìn)貨,銷售,物流等諸多環(huán)節(jié)。為了對(duì)網(wǎng)店的建立做到統(tǒng)籌兼顧,必須有一份完好的,可執(zhí)行性強(qiáng)的營(yíng)銷籌劃書。這次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷籌劃的目的就是指導(dǎo)小芳的網(wǎng)店的建立。完成商店從街道店面到虛擬網(wǎng)絡(luò)的成功轉(zhuǎn)型。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析^p:個(gè)人情況:1、人力資2、個(gè)人實(shí)力3、客戶資4、其他社會(huì)環(huán)境:1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境2、物流環(huán)境3、網(wǎng)絡(luò)信譽(yù)4、市場(chǎng)環(huán)境5、其他首先,分析^p一下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中的個(gè)人情況?!?〕人力資狀況。小芳以這個(gè)店面作為自己的主要事業(yè),因此是主要的人力資。我在南昌工作穩(wěn)定,空閑時(shí)間較多,也可以幫助打理店鋪。再加上南昌有很多所大學(xué),我們可以在離學(xué)校近一點(diǎn)的地方租1個(gè)店面,這要假如需要的話也方便招一些熟悉電腦知識(shí),溝通才能比擬強(qiáng)的在校大學(xué)生做兼職,在業(yè)務(wù)量大的時(shí)候可以緩解一下人力資缺乏的場(chǎng)面。因此人力資這一塊還是沒(méi)有多大問(wèn)題的。〔2〕個(gè)人實(shí)力狀況。小芳干服裝這一行已經(jīng)六年了,對(duì)這一行比擬熟悉。當(dāng)初就是因?yàn)樽约航o自己的服裝店找到了好的市場(chǎng)定位,再加上自己在進(jìn)貨這一方面的經(jīng)歷才使自己的店鋪經(jīng)營(yíng)的很好。再者,小芳在東莞這個(gè)繁華的大都市打拼了六年,也積累很可觀的一筆資金,完全可以滿足開(kāi)網(wǎng)店的資金需要。社會(huì)經(jīng)歷也比擬足。因此在這一塊沒(méi)有問(wèn)題。然而,由于小芳長(zhǎng)期忙于自己的店面,很少有時(shí)間接觸電腦知識(shí)的學(xué)習(xí),因此小芳的電腦知識(shí)很匱乏,對(duì)于網(wǎng)店的操作流程也一竅不通,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,這些她都不太清楚。這也是制約小芳網(wǎng)店建立的1個(gè)難題。〔3〕客戶資客戶資是小芳開(kāi)網(wǎng)店1個(gè)很重要的籌碼,以前在東莞開(kāi)實(shí)體店的時(shí)候,由于商品的質(zhì)量可靠,款式新穎,售后效勞也很周到,因此積累了一批忠實(shí)的顧客。雖然自己的店開(kāi)到網(wǎng)上去了,但小芳可以肯定的是,還是會(huì)有很多以前的顧客會(huì)經(jīng)常光臨的。這給了小芳很大的信心。進(jìn)貨方面小芳也有很多的渠道,也可以稱為自己的客戶。以前進(jìn)貨的商家,如今仍然可以繼續(xù)合作。這樣就防止了重新尋找進(jìn)貨渠道的費(fèi)事,而且由于是老顧客,在進(jìn)貨價(jià)格方面可以得到比擬多的優(yōu)惠,這樣自己在價(jià)格方面也能獲得一定的優(yōu)勢(shì)。〔4〕其他方面小芳的倉(cāng)庫(kù)中積壓了大批的商品,這是1個(gè)令人頭痛的問(wèn)題。假如運(yùn)到南昌來(lái),那么要支付1大筆運(yùn)費(fèi)。假如就地處理,一是要花比擬長(zhǎng)的時(shí)間,而是可能要面臨賠本買賣的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)問(wèn)題將在后面的籌劃中解決。接著,分析^p一下小芳在網(wǎng)上開(kāi)店的社會(huì)環(huán)境:〔1〕網(wǎng)絡(luò)環(huán)境如今的網(wǎng)絡(luò)比以前熱鬧許多,一方面各種各樣的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站如雨后春筍般冒出來(lái),這樣給小芳的網(wǎng)店建立帶來(lái)了很多方便。但是另一方面,俗話說(shuō):林子大了,什么鳥(niǎo)都有。網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了很多不平安的因素。比方說(shuō)網(wǎng)絡(luò)黑客,網(wǎng)絡(luò)病毒,網(wǎng)絡(luò)詐騙。這些都會(huì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的建立造成威脅?!?〕物流環(huán)境如今國(guó)內(nèi)的物流環(huán)境還是比擬好的。雖然說(shuō)中國(guó)郵政還是老樣子,但是令人欣慰的是最近幾年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了好幾個(gè)比擬有名,值得信賴的私營(yíng)物流公司。再加上國(guó)外一些物流公司的參加,物流這一塊還是沒(méi)有多大問(wèn)題的?!?〕網(wǎng)絡(luò)信譽(yù)在網(wǎng)上購(gòu)物,面臨的首要問(wèn)題便是商家和顧客之間的1個(gè)信譽(yù)問(wèn)題。由于是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)展交易,這增加了商家和顧客之間的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。好在隨著支付寶等一些第三方支付公司的開(kāi)展,信譽(yù)問(wèn)題得到了比擬好的解決?!?〕市場(chǎng)環(huán)境雖然說(shuō)網(wǎng)上開(kāi)店競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈,但網(wǎng)上開(kāi)店,自己的市場(chǎng)也擴(kuò)展到了全國(guó)范圍。因此,只要自己能做好,還是有利可圖的。其他的一些社會(huì)環(huán)境,在此就不多說(shuō)了。3、1網(wǎng)上開(kāi)店的載體選擇。由于淘寶在國(guó)內(nèi)的影響力名列第一,網(wǎng)店管理也比擬方便,而且還是免費(fèi)的,因此我們選擇在淘寶上開(kāi)設(shè)自己的服裝店。3、2網(wǎng)店的裝飾網(wǎng)店裝飾是1個(gè)比擬重要的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@將決定1個(gè)閱讀者對(duì)網(wǎng)店的第一印象,裝飾精巧的網(wǎng)店往往能將更多的潛在顧客轉(zhuǎn)化成實(shí)際顧客。因此,我們決定請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)美工人員幫我們?cè)O(shè)計(jì)網(wǎng)店的整體形象。以便吸引更多的顧客。3、3接下來(lái)要做的就是進(jìn)貨和商品上架了。進(jìn)貨是小芳的強(qiáng)項(xiàng),這里就不用多說(shuō)了。在這里我們要解決小芳東莞實(shí)體店的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。我們決定留下東莞那邊的倉(cāng)庫(kù),以便存貨。在那邊雇傭1個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,幫助發(fā)貨和管理貨品。先將那邊的庫(kù)存商品上架到網(wǎng)店上,進(jìn)展強(qiáng)力打折銷售,這樣可以作為新店開(kāi)張的一項(xiàng)重要的促銷活動(dòng),增加網(wǎng)店的人氣。那邊的倉(cāng)庫(kù)又可以作為1個(gè)發(fā)貨點(diǎn),這樣即可節(jié)約物流時(shí)間和費(fèi)用。商品上架也要注意:不要一味以庫(kù)存商品上架,這樣有損網(wǎng)店形象,讓人以為這就是1個(gè)賣廉價(jià)衣服的網(wǎng)店。3、4網(wǎng)店開(kāi)張宣傳網(wǎng)店宣傳時(shí)這次籌劃的絕對(duì)重點(diǎn),也是1個(gè)網(wǎng)店生意好壞的重要因素。再好的店沒(méi)有宣傳也是難以獲得好的業(yè)績(jī)的。網(wǎng)店的宣傳主要采用以下幾種方式:網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳。選擇一些網(wǎng)站,掛新店開(kāi)張廣告宣傳,也就是采用網(wǎng)絡(luò)廣告的形式。這樣網(wǎng)站的選擇就顯得非常重要了。網(wǎng)站首推淘寶,因?yàn)樘詫毴赵L問(wèn)量本來(lái)就很大,再加上是在淘寶開(kāi)店,可信度就很高,____廣告的都是打算在網(wǎng)上購(gòu)物的有需求的潛在顧客,效果應(yīng)該很明顯。其次應(yīng)該選擇一些為人們提供新店開(kāi)張,商品打折信息類的網(wǎng)站,這些網(wǎng)站本來(lái)就需要新店開(kāi)張的信息來(lái)充實(shí)他們網(wǎng)站的內(nèi)容,而且通過(guò)這些網(wǎng)站鏈接到淘寶,顧客轉(zhuǎn)化率也比擬可觀,作為網(wǎng)店的推廣很適宜。〔1〕email宣傳。通過(guò)email宣傳也是一條很重要的途徑。我們可以通過(guò)購(gòu)置外部郵件列表〔當(dāng)然這些郵件列表應(yīng)該是網(wǎng)上購(gòu)物類網(wǎng)站所提供的〕,然后通過(guò)專業(yè)的郵件效勞提供商來(lái)幫我們發(fā)送。在這里,郵件的內(nèi)容也是1個(gè)應(yīng)當(dāng)注意的環(huán)節(jié)。郵件內(nèi)容要突出重點(diǎn),就是新店網(wǎng)址和新店開(kāi)張的打折活動(dòng),前多少名購(gòu)置商品的顧客應(yīng)該提供一定價(jià)值的禮品。要注意內(nèi)容的真實(shí)性和可信性?!?〕即時(shí)信息宣傳??梢酝ㄟ^(guò)阿里旺旺和qq中的群聊功能進(jìn)展宣傳。這也是1種不錯(cuò)的宣傳方式。參加阿里旺旺群和購(gòu)物類的qq群,然后在群里發(fā)布新店開(kāi)張的信息,這樣也能起到比擬好的宣傳效果。在群里發(fā)信息的時(shí)候要注意禮貌用語(yǔ),語(yǔ)氣真誠(chéng)。獲得群內(nèi)好友的信任是關(guān)鍵。〔3〕論壇宣傳。可以在一些網(wǎng)站發(fā)布任務(wù),任務(wù)的內(nèi)容便是要求威客們到國(guó)內(nèi)各大購(gòu)物類網(wǎng)站的論壇中發(fā)布新網(wǎng)店開(kāi)張,商品強(qiáng)力打折的帖子。按照目前的價(jià)格,發(fā)布1個(gè)這樣的帖子價(jià)格在1元錢左右。因?yàn)榘l(fā)布帖子要注冊(cè)之類的,而且每個(gè)威客不能在同1個(gè)論壇里發(fā)2個(gè)貼,很費(fèi)事。也許你認(rèn)為500塊錢是不是只能發(fā)500個(gè)貼呢,這是錯(cuò)的。按每個(gè)威客發(fā)5貼算,500塊可以召集100名威客。但實(shí)際情況是,也許有200名威客去做了你的任務(wù),也就是發(fā)了1000個(gè)貼。因?yàn)橥投际窍茸鋈卧俳坏模挥腥蝿?wù)通過(guò)的威客才能得到賞金。假如運(yùn)氣好的話,可以發(fā)更多的帖,所以是很經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的1種宣傳方式。但不能保證宣傳質(zhì)量?!?〕傳統(tǒng)宣傳。就是采用傳統(tǒng)的發(fā)傳單方式進(jìn)展宣傳。在此不再贅述。對(duì)于東莞的那些老顧客,可以像題目中說(shuō)的一樣,在原先的店面做1個(gè)大的廣告,告訴顧客們店面已搬到淘寶,并提供網(wǎng)店名稱和網(wǎng)址。但是我有1個(gè)更穩(wěn)妥的方法,就是在關(guān)閉門面前的幾個(gè)月,開(kāi)場(chǎng)向來(lái)店里購(gòu)物的客戶發(fā)印有網(wǎng)店名稱和網(wǎng)址的卡片,這樣可以更好的替網(wǎng)店進(jìn)展宣傳。3、5聯(lián)絡(luò)物流公司網(wǎng)上購(gòu)物的1個(gè)特有流程就是需要通過(guò)物流公司把商品送到顧客手里,物流費(fèi)用也是項(xiàng)不小的開(kāi)支,因此很有必要和物流公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,到達(dá)降低物流本錢的目的。同時(shí),物流公司也很樂(lè)意和這種大的客戶合作,在價(jià)格方面也愿意做出讓步。因此,這因該不是一件很困難的事情。但是要注意,不要一味貪圖廉價(jià)而忽略物流公司的效勞質(zhì)量。由于物流公司的過(guò)失而導(dǎo)致喪失網(wǎng)店信譽(yù),失去顧客信任將是1個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題。3、6進(jìn)入網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)階段做好以上工作后,根本上即可進(jìn)入網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)階段了。網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中一定要講誠(chéng)信,不能言而無(wú)信,更不能出售假冒偽劣產(chǎn)品,應(yīng)該具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)潮流,找準(zhǔn)網(wǎng)店的市場(chǎng)定位,擅長(zhǎng)和顧客保持長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò),有可能的話建立自己的內(nèi)部郵件列表,定期向顧客發(fā)送一些商品打折,新品上架之類的信息。讓顧客覺(jué)得自己受到重視,這樣才可以建立起顧客的忠誠(chéng)度,讓自己的網(wǎng)店蒸蒸日上。3、7長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃開(kāi)1個(gè)網(wǎng)店,不能只滿足于眼前的利潤(rùn),還應(yīng)該有網(wǎng)店長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。在淘寶開(kāi)店,終究要受到很多淘寶規(guī)那么的約束,比方說(shuō)網(wǎng)店很大程度上要按照淘寶的模板來(lái)建立,這樣就會(huì)限制網(wǎng)店的開(kāi)展。因此,當(dāng)積累了一定規(guī)模的客戶群體后,即可考慮建立自己的網(wǎng)絡(luò)商店站點(diǎn)了。甚至可以擴(kuò)展銷售商品的范圍,不再是單一的銷售服裝。但是進(jìn)入這一行還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)的,相當(dāng)于要跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之類的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)。得具備充足的條件才行。這是后話了。要想獲得愛(ài)情和事業(yè)的雙贏是一件既簡(jiǎn)單又困難的事情。它的簡(jiǎn)單之處在于網(wǎng)絡(luò)給我們提供的便捷,它的困難之處在于施行過(guò)程中確實(shí)定因素太多了,再加上小芳計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)過(guò)于缺乏,這給她的網(wǎng)店之路設(shè)置了諸多的障礙。但是,我相信,只要有一顆不怕困難,不怕的失敗,敢于創(chuàng)新的心和老實(shí)守信的品質(zhì),我們一定可以披荊斬棘,在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)中殺出一條血路。贏得愛(ài)情與事業(yè)的雙豐收!網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)籌劃書完畢語(yǔ)篇四社會(huì)在開(kāi)展,人類在進(jìn)步,人們的追求更多的從物質(zhì)層面上升到精神層面,對(duì)個(gè)人服飾、房屋擺設(shè)的要求也不僅僅限于廉價(jià)、耐用,而更多的關(guān)注它們是否大方、美觀,對(duì)贈(zèng)送的禮品也更加注重其內(nèi)在含義,正所謂“禮輕情意重”。然而,人們?cè)诜棿钆洹⒎课輸[設(shè)、禮品組合的選擇方面往往捉襟見(jiàn)肘。他們每天關(guān)心的不再是吃什么、喝什么,而是穿什么、怎么穿,送什么,怎么送。我們從這一現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng),我們將以淘寶網(wǎng)店的形式,為人們提供服飾搭配、房屋擺設(shè)、禮品組合的各種創(chuàng)意,為人們的生活帶來(lái)方便,增添色彩。創(chuàng)辦于20xx年9月15日。主營(yíng)創(chuàng)意家居、飾品等新奇特東西。本著誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)態(tài)度,想顧客之所想,以顧客的角度出發(fā)的經(jīng)營(yíng)理念。1、行業(yè)分析^p〔1〕市場(chǎng)調(diào)查截至20xx年6月30日,中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)為1。23億人,與去年同期相比增加20xx萬(wàn)人;20xx年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)僅為208萬(wàn)人,到20xx年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)已高達(dá)1855萬(wàn)人,到20xx年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)用戶將到達(dá)7400萬(wàn)人,交易額將可能到達(dá)1800億元。美國(guó)、德國(guó)等興旺國(guó)家電子商務(wù)用戶占網(wǎng)民比例已遠(yuǎn)超30%,而在中國(guó),這個(gè)數(shù)字是40%。20xx年中國(guó)約有15萬(wàn)人在網(wǎng)上全職或兼職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店,據(jù)估算,他們每月從中獲利超過(guò)了20xx元,這一數(shù)字遠(yuǎn)高于20xx年中國(guó)城鎮(zhèn)居民月均收入,收入程度最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元?!?〕選擇本行業(yè)的主要原因:①本錢少、風(fēng)險(xiǎn)低:與傳統(tǒng)的店鋪相比,網(wǎng)上開(kāi)店不用租賃門面,不用繳納稅金、水電費(fèi),只收取很少的商品上架費(fèi)與交易費(fèi),有的甚至免費(fèi)。而且按需進(jìn)貨,不用擔(dān)憂貨物積壓。人工本錢低。②經(jīng)營(yíng)方式靈敏:網(wǎng)店不受傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的限制。經(jīng)營(yíng)者可以全職也可以兼職經(jīng)營(yíng),不需要投入大量時(shí)間去看店。快捷,能節(jié)約時(shí)間本錢。網(wǎng)絡(luò)店鋪能面向全球、24小時(shí)365天不連續(xù)營(yíng)業(yè),輔助以im工具、手機(jī)等通信方式和興旺的物流配送體系。③消費(fèi)群體廣泛:因?yàn)榫W(wǎng)店是開(kāi)在互聯(lián)網(wǎng)上的,面向的是所有可能看到商品的網(wǎng)民或消費(fèi)者,這個(gè)群體可以是全國(guó)的網(wǎng)民,乃至全球的網(wǎng)民。很多賣家有獨(dú)特資或渠道。比方賣品牌商品,很多人的朋友甚至自己就是專柜員工,以批發(fā)價(jià)、內(nèi)部?jī)r(jià)拿到網(wǎng)上賣。2、客戶分析^p,目的市場(chǎng)據(jù)調(diào)查,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)置商品的人多具有以下特點(diǎn):年輕、富裕、有理想、關(guān)心社會(huì)、注重自我、理性、善長(zhǎng)追求新穎事物、好勝、沒(méi)有耐心等。他們大多是學(xué)生、公司白領(lǐng)、政府辦公人員等,一項(xiàng)調(diào)查說(shuō)明,中國(guó)在網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民一般網(wǎng)齡在2年以上,占總數(shù)的92。4%,其中,3~4年網(wǎng)齡的最多。因此,本店的商品主要銷售對(duì)象是學(xué)生和公司白領(lǐng)。3、風(fēng)險(xiǎn)因素:與實(shí)體店經(jīng)營(yíng)不同,網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)雖然也面臨一些風(fēng)險(xiǎn),但相對(duì)而言,風(fēng)險(xiǎn)要低的多?!?〕競(jìng)爭(zhēng)者有經(jīng)營(yíng)就有同行競(jìng)爭(zhēng),網(wǎng)店存在很大比例的重復(fù)貨品銷售問(wèn)題,你賣我也可以賣,看誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)誰(shuí),且受信譽(yù)上下的驅(qū)使影響,要承受顧客貨比三家、淘汰優(yōu)劣的選擇考驗(yàn)。但由于投入小,不少網(wǎng)店假如經(jīng)營(yíng)一段時(shí)期毫無(wú)起色,還有個(gè)改換門面的靈敏性,很快就又可以嘗試經(jīng)營(yíng)另一新品?!?〕投入本錢既然投入了資金,那么就希望有所回報(bào),但生意場(chǎng)上沒(méi)有幸運(yùn),所以就存在資金投入風(fēng)險(xiǎn)。但目前網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)、租金、管理費(fèi)都較低,因此風(fēng)險(xiǎn)較低?!?〕淡旺季節(jié)由于貨品的季節(jié)轉(zhuǎn)換、淡旺季之分等問(wèn)題的存在,經(jīng)營(yíng)存在壓貨風(fēng)險(xiǎn)。但四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)卻不受地域的限制,且網(wǎng)店的淡旺季并沒(méi)有很大的差異,因?yàn)樯暇W(wǎng)是隨時(shí)隨地的,并不受季節(jié)、節(jié)假日的影響。〔4〕技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)①inter網(wǎng)絡(luò)速率的風(fēng)險(xiǎn);②技術(shù)才能的限制;③技術(shù)開(kāi)發(fā)和商品化周期過(guò)長(zhǎng);④國(guó)內(nèi)外軟件的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊。1、目的〔1〕愿景:讓有空氣的地方都充滿我們的創(chuàng)意!〔2〕使命:用創(chuàng)意為生活增添色彩!〔3〕價(jià)值觀:以最低的本錢做出最好的效果?!?〕遠(yuǎn)期目的:在淘寶上開(kāi)拓屬于我們自己的天地2、開(kāi)展方案基于對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、自身實(shí)力等方面的分析^p,我們制定出如下的階段性開(kāi)展方案:第一階段,在淘寶網(wǎng)上申請(qǐng)個(gè)人網(wǎng)店,創(chuàng)辦創(chuàng)意商店。由于資金、影響力有限,管理經(jīng)歷缺乏,我們的創(chuàng)意商店首先在淘寶網(wǎng)這個(gè)已經(jīng)開(kāi)展成熟的網(wǎng)上交易平臺(tái)上創(chuàng)辦,提供服飾搭配、房屋擺設(shè)、禮品組合的各種創(chuàng)意,并以組合的形式出售創(chuàng)意所需物品。目的:壯大自己的創(chuàng)作隊(duì)伍,不斷創(chuàng)新,提供更多更好的創(chuàng)意;與商家建立廣泛的合作關(guān)系,互利共贏;提供知名度,擴(kuò)大影響力。第二階段,自立門戶,開(kāi)設(shè)獨(dú)立網(wǎng)店。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)后,隨著管理經(jīng)歷的豐富,資金實(shí)力的增長(zhǎng)和影響力的進(jìn)步,我們將自建網(wǎng)站,開(kāi)設(shè)獨(dú)立網(wǎng)店。目的:進(jìn)一步進(jìn)步知名度,擴(kuò)大影響力。3、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略〔1〕總體戰(zhàn)略網(wǎng)店與顧客良好關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)有以下兩個(gè)方面:①公平合理;②完善的效勞:顧客就是上帝;顧客就是效益?!?〕組織管理戰(zhàn)略①管理方面的主要要求是:團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)強(qiáng);集中統(tǒng)一控制;用財(cái)務(wù)來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。③組織原那么:組織是可變的,不是永久不變的。以今天的組織來(lái)做今天的事是適宜的,假設(shè)以今天的組織去做明天的事,那就不一定適宜了。要使組織機(jī)構(gòu)與變化的環(huán)境條件相適應(yīng)。世界上的事情變化很快,必須使自己的組織機(jī)構(gòu)隨時(shí)與之相適應(yīng)。再一點(diǎn),組織機(jī)構(gòu)要服從戰(zhàn)略的安排,一個(gè)網(wǎng)店的戰(zhàn)略,決定它的組織機(jī)構(gòu),并且要及時(shí)。網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)籌劃書完畢語(yǔ)篇五網(wǎng)店名稱:xx。法定代表人:xx。:xx。1、戰(zhàn)略目的:從扶植版或虛擬版店鋪?zhàn)銎?,用一段時(shí)間積累一定的信譽(yù)度樹(shù)立一定的知名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后,擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類,晉級(jí)為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。2、階段目的:做好店鋪裝修,尋找適宜自己網(wǎng)店的貨,保質(zhì)保量。漸漸深化市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶。開(kāi)店初期,自己嘗試進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過(guò)自己的人脈進(jìn)展一些簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式,例如口碑策略。3、進(jìn)度安排:第一個(gè)階段:確定貨,xx網(wǎng)開(kāi)店,維護(hù);第二個(gè)階段:進(jìn)展店鋪裝修并開(kāi)發(fā)客戶;第三個(gè)階段:有一定資金后,擴(kuò)大店鋪,增加商品種類和數(shù)量。第四個(gè)階段:宣傳推廣;第五個(gè)階段:網(wǎng)店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng);第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng);網(wǎng)店店鋪版本及收費(fèi)情況:1、行業(yè)分析^p:網(wǎng)上開(kāi)店對(duì)本錢的要求低,它占用資金少,根本不需要自己租店鋪,不用擔(dān)憂水、電、管理費(fèi)等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金的問(wèn)題;網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈敏,根本不受時(shí)間、地域等因素的限制,只要有時(shí)間、能有一臺(tái)電腦上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè),而且前期作為代銷商不用擔(dān)憂庫(kù)存問(wèn)題,也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)商品;網(wǎng)店的客戶范圍非常廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的閱讀者與購(gòu)置者,這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。2、swot分析^p:〔1〕網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)〔s〕:網(wǎng)購(gòu)方便快捷,不需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)展選購(gòu)商品,只需____鼠標(biāo)進(jìn)展挑選,更省去了交通的費(fèi)用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價(jià)格更是比商場(chǎng)里的價(jià)格廉價(jià)?!?〕網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)〔w〕:由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營(yíng)銷、管理、控制等方面可能存在一些缺乏?!?〕市場(chǎng)時(shí)機(jī)〔o〕:隨著網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)展、電子商務(wù)的開(kāi)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)?!?〕市場(chǎng)威脅〔t〕:網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)很大,同行競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈,在這種情況下,我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后效勞,這樣才能在這宏大市場(chǎng)中擁有一席之地。同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)展終端用戶調(diào)查,理解終端用戶真正需要的是哪方面的效勞以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。3、目的市場(chǎng)的設(shè)定:在網(wǎng)上購(gòu)物的用戶中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性??傮w來(lái)看,女裝、化裝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前。可見(jiàn),合適中青年女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為廣闊1、管理者及其任務(wù):由于開(kāi)店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí),可尋找合作伙伴或聘請(qǐng)員工,合理分配任務(wù)。2、營(yíng)銷策略:品牌策略:第一,網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,加深顧客對(duì)本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,但是我們會(huì)盡最大的努力解決問(wèn)題,使顧客滿意,力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。第三,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后效勞,消除客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化效勞方案,打造店鋪的效勞品牌形象。1、本錢定價(jià)法:對(duì)剛剛開(kāi)起的店鋪來(lái)說(shuō),正處于萌芽時(shí)期,尚未被子顧客所熟知,在供給商那里提少量的貸并在定價(jià)上可以與之競(jìng)爭(zhēng)的店低一些,以先獲得少局部的利潤(rùn)為主,抱主要精力放在進(jìn)步店鋪的知名度及信譽(yù)。2、市場(chǎng)定價(jià)法:即根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格參照進(jìn)展定價(jià)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分為四大類:市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)道路,略高于市場(chǎng)平均價(jià),并與市場(chǎng)跟隨者拉開(kāi)一個(gè)檔次;市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者最大的對(duì)手和威脅,在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價(jià),挑戰(zhàn)者會(huì)____不離十的應(yīng)對(duì)著;市場(chǎng)跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模擬著稱,其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級(jí),接近于市場(chǎng)平均價(jià),而由于市場(chǎng)補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或效勞是市場(chǎng)所稀缺或缺乏的,具有很強(qiáng)的差異化,專業(yè)性很強(qiáng),目的市場(chǎng)較窄,用戶對(duì)價(jià)格的討價(jià)還價(jià)才能較弱,所以在定價(jià)上同樣可施行高價(jià)策略。3、心理定價(jià)法:〔1〕尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí),以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種廉價(jià)的感覺(jué),或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購(gòu)置〔2〕整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反,利用顧客"一分錢一分貨"的心理,采用整數(shù)定價(jià),該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太理解的商品?!?〕特價(jià)定價(jià)策略。這是利用局部顧客追求廉價(jià)的心理,將價(jià)格定得低一些,到達(dá)翻開(kāi)銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的,如常見(jiàn)的大減價(jià)和大拍賣。該策略主要適用于競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈的產(chǎn)品。濫用此法,會(huì)損害企業(yè)的形象。1、批發(fā)商處進(jìn)貨:通過(guò)xx分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨較穩(wěn)定。缺乏的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,效勞難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開(kāi)場(chǎng)合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問(wèn)題講清楚。2、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨:有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。去周圍一些大型的效勞批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)才能,力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。3、廠家直接進(jìn)貨:店鋪?zhàn)龃蠛笥捎谂l(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨充足,信譽(yù)度高,假如長(zhǎng)期合作的話,一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。假如你有足夠的資金儲(chǔ)藏,有分銷渠道,并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。1、營(yíng)業(yè)額收入:前一年屬于積累信譽(yù)的階段,不會(huì)有大的收入,保證本錢即可。從目前xx網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能到達(dá)1000元以上,皇冠店鋪那么可達(dá)3000元以上甚至更多。2、支付方式:xx網(wǎng)店主要是用xx擔(dān)保交易的,也可以進(jìn)展網(wǎng)上銀行支付、信譽(yù)卡、貨到付款等方式。3、訂貨方式:xx網(wǎng)店都是在線訂購(gòu)的。4、送貨方式:平郵、快遞、送貨上門、xx等四種方式網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)籌劃書完畢語(yǔ)篇六在網(wǎng)上開(kāi)店的第一步就是要考慮賣什么,選擇的商品要根據(jù)自己的興趣、才能和條件,以及商品屬性、消費(fèi)者需求等來(lái)定產(chǎn)品要有特色;1、注冊(cè)賬號(hào)登錄淘寶網(wǎng)____頁(yè)面最上方的“免費(fèi)注冊(cè)”。在翻開(kāi)的頁(yè)面中,輸入會(huì)員名、密碼、____等信息,單擊“同意以

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