版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
連鎖便利店員工培訓問題及其完善對策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u21751連鎖便利店員工培訓問題及其對策研究 附錄MJ連鎖便利店員工入職培訓調(diào)查問卷第一部分MJ連鎖便利店員工基本情況調(diào)查1.您的年齡為?A30歲以下B30-40歲C40-50歲D50歲以上2.您的學歷是?A小學B初中C高中D大專及以上3.您的崗位是?A營銷部(賣場員工)B人事部C財務部D后勤部E采購部培訓需求1.您參加過MJ連鎖便利店的培訓需求調(diào)查嗎?A是B否2.您認為您的培訓需求是多大程度?A不需要B一般C需要3.您認為合適的培訓頻率應該是多久?A一周一次B半月一次C一月一次4.您對培訓的需求是什么?A工作晉升B掌握工作技能C體現(xiàn)自我價值D薪資提升第三部分培訓計劃與實施1.您參加的培訓主要為哪方面?A高店超市基本情況B高店超市規(guī)章制度C高店超市崗位技能操作2.您認為MJ連鎖便利店培訓采用的方式為?A課堂講授B技能操作C互聯(lián)網(wǎng)D視頻3.您認為MJ連鎖便利店實際操作培訓時間應為?A三天B五天C一周4.您認為培訓講師如何?A較好B一般C較差5.您認為培訓的師資來源為?A人事部B老員工C外聘的講師6.您認為培訓內(nèi)容能不能滿足您的需求?A能B一般C不能第四部分培訓效果方面1.超市的培訓對所從事的崗位幫助多大?A較小B適中C較大2.您認為培訓后您的工作能力是否有所提高?A是B否3.您是否參加過超市的培訓效果調(diào)查?A是B否4.您想要參加效果調(diào)查嗎?A想B一般C不想5.您認為哪些因素影響培訓效果?A管理層不夠重視B未了解員工的培訓需求C講師水平有限D(zhuǎn)培訓形式單調(diào)E不清楚培訓滿意度調(diào)查1.您認為超市重視員工培訓嗎?A是B否2.您對培訓內(nèi)容的接受和理解是否滿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 24式簡化太極拳5-12式 說課稿-2023-2024學年高一上學期體育與健康人教版必修第一冊
- 2024丁方物業(yè)管理與維護合同
- 雇傭合同案例寶庫
- 住宿管理承包合同范本
- 2024建設工程設計合同(專業(yè)建設工程設計合同)新版
- 舊物品買賣合同格式
- 化妝品店轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 2024年采購管理程序
- 建材加盟合同范本大全
- 全面合伙合同模板集合
- 2024-2025學年浙教版八年級上冊科學期中模擬卷
- (正式版)HGT 6313-2024 化工園區(qū)智慧化評價導則
- 智能制造工程生涯發(fā)展報告
- 二級公立醫(yī)院績效考核三級手術目錄(2020版)
- 《個人防護用品PPE》ppt課件
- 國際貿(mào)易SimTrade外貿(mào)實習報告
- 導師帶徒實施辦法6、30
- 《Fishing with Grandpa》RAZ分級閱讀繪本pdf資源
- 水穩(wěn)施工方案(完整版)
- 跨海大橋施工方案
- MATLAB語言課程論文 基于MATLAB的電磁場數(shù)值圖像分析
評論
0/150
提交評論