我國(guó)中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)問(wèn)題研究的開(kāi)題報(bào)告

我國(guó)中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)問(wèn)題研究的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景和研究意義隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小國(guó)有企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。但是在國(guó)有企業(yè)改革的過(guò)程中，許多中小國(guó)有企業(yè)的管理者出現(xiàn)了收購(gòu)企業(yè)的行為。這些收購(gòu)行為涉及到多方利益，因此引起了廣泛關(guān)注。因此，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，研究中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)企業(yè)的問(wèn)題，探討其利弊得失，對(duì)于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。二、研究?jī)?nèi)容和研究方法1.研究?jī)?nèi)容（1）中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的原因、動(dòng)機(jī)和過(guò)程；（2）中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響；（3）中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)對(duì)公司治理的影響；（4）中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的法律和風(fēng)險(xiǎn)分析；（5）中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的對(duì)策建議。2.研究方法本研究將采用文獻(xiàn)資料分析法、問(wèn)卷調(diào)查法、案例研究法等綜合方法，探討中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的問(wèn)題。具體方法如下：（1）文獻(xiàn)資料分析法：通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)及案例，了解中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的情況，并對(duì)其進(jìn)行分析和解讀。（2）問(wèn)卷調(diào)查法：采用問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（3）案例研究法：選取具有代表性的中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)案例進(jìn)行深入研究，分析其中的問(wèn)題和原因，對(duì)其進(jìn)行分析和解讀。三、論文結(jié)構(gòu)和時(shí)間安排1.論文結(jié)構(gòu)（1）緒論：包括中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的研究背景、研究目的和意義、研究?jī)?nèi)容和方法等。（2）文獻(xiàn)綜述：對(duì)中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行概括性介紹。（3）中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的原因和動(dòng)機(jī)：分析中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的動(dòng)機(jī)和原因。（4）中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響：分析中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。（5）中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)對(duì)公司治理的影響：分析中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)對(duì)公司治理的影響。（6）中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的法律和風(fēng)險(xiǎn)分析：分析中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的法律和風(fēng)險(xiǎn)。（7）中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的對(duì)策建議：提出中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的對(duì)策建議。（8）結(jié)論：總結(jié)研究結(jié)果，并對(duì)中小國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)問(wèn)題的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。2.時(shí)間安排研究時(shí)間為一年，計(jì)劃如下：（1）第一階段：文獻(xiàn)資料收集和分析，2個(gè)月；（2）第二階段：?jiǎn)柧碚{(diào)查和數(shù)據(jù)