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高項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)口訣立項(xiàng)(規(guī)劃),開發(fā)，運(yùn)維，消亡解析：靜態(tài)-部隊(duì)(對(duì))負(fù)(復(fù))包累(類)成狗(構(gòu))(部署圖，對(duì)象動(dòng)態(tài)-制定交通，順樁(狀)活用(制品圖，定時(shí)圖，交互概觀圖，試(程序運(yùn)行);黑盒測(cè)試(功能測(cè)試)、白盒測(cè)試(結(jié)構(gòu)測(cè)試)、灰盒測(cè)試(黑白結(jié)合)口訣：大人物云“區(qū)塊互聯(lián)宇宙”解析：大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算二、項(xiàng)目管理部分解析：快(進(jìn)度管理)好(質(zhì)量管理)省(成本管理)人(人力管理)溝(溝通管理)風(fēng)(風(fēng)險(xiǎn)管理)采(采購(gòu)管理)人(干系人管理)合3、47個(gè)子過程：三六企業(yè)多整風(fēng)：范圍管理、整合管理、風(fēng)險(xiǎn)管理有6個(gè)子過程三好員工要溝通：質(zhì)量管理、溝通管理有3個(gè)子過程快樂工作六加一：進(jìn)度管理有7個(gè)子過程矩陣圖(1)共同的目標(biāo)(2)組織結(jié)構(gòu)清晰(3)合理分工與協(xié)作(4)績(jī)效考核(5)紀(jì)律性(6)高度的凝聚力(7)團(tuán)隊(duì)之間相互信任(8)(1)項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化(2)項(xiàng)目范圍的計(jì)劃編制不周密詳細(xì)(3)市場(chǎng)上出現(xiàn)了或是設(shè)計(jì)人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案(4)項(xiàng)目實(shí)施組織本身發(fā)生變化(5)客戶對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化招標(biāo)公告到截標(biāo)20天修改在截標(biāo)前15天賣標(biāo)書5天、資格預(yù)審5天中標(biāo)通知書發(fā)布30天內(nèi)簽訂合同招標(biāo)文件保存15年7天

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