新形勢下國有企業(yè)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)的策略探索

實(shí)用文檔新形勢下國有企業(yè)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)的策略探索摘要：面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，國有企業(yè)的宣傳工作對(duì)于樹立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌、提升核心競爭力有著舉足輕重的作用。如何將宣傳工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，已然成為國有企業(yè)宣傳工作的重點(diǎn)課題。本文闡述了加強(qiáng)建設(shè)宣傳陣地對(duì)國有企業(yè)發(fā)展的意義，分析當(dāng)前國有企業(yè)宣傳工作面臨的困境，并對(duì)未來國有企業(yè)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)提出具體措施，以期對(duì)國有企業(yè)的宣傳工作提供一些經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：新形勢；國有企業(yè)；宣傳陣地；建設(shè)措施國有企業(yè)宣傳陣地作為思想宣傳工作的主要載體，以傳遞正能量樹立典型先進(jìn)、創(chuàng)造健康向上的工作氛圍、凝心聚力豐富企業(yè)文化為目標(biāo)，對(duì)內(nèi)引導(dǎo)職工群眾樹立踐行正確的企業(yè)核心價(jià)值觀，對(duì)外向社會(huì)傳導(dǎo)企業(yè)優(yōu)秀理念、業(yè)績以及社會(huì)責(zé)任等，因此，做好國有企業(yè)宣傳工作是推動(dòng)國有企業(yè)現(xiàn)代化管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。一、加強(qiáng)國有企業(yè)宣傳陣地建設(shè)的意義（一）塑造企業(yè)良好的外部形象國有企業(yè)的快速發(fā)展為宣傳工作提供了良好的發(fā)展環(huán)境，而優(yōu)秀的宣傳模式則有助于國有企業(yè)的良性發(fā)展，兩者呈相輔相成的關(guān)系，首先對(duì)于企業(yè)的形象樹立就有諸多的益處，主要表現(xiàn)在：一是通過宣傳對(duì)外擴(kuò)大企業(yè)知名度與認(rèn)知度，維持良好的社會(huì)聲譽(yù)，增強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及合作伙伴的認(rèn)可度；二是利用宣傳對(duì)內(nèi)向各位員工分享先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和成效，贏得內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的信任與支持，此外策劃系列具有員工屬性的宣傳報(bào)告，讓員工更加有自豪感、歸屬感；三是將企業(yè)宣傳與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，通過宣傳從而創(chuàng)建企業(yè)品牌、加強(qiáng)品牌營銷，以此擴(kuò)大客戶群體和受眾面，提升市場占有率，保持國有企業(yè)在行業(yè)市場中的競爭優(yōu)勢。（二）提升的企業(yè)持續(xù)核心競爭力國有企業(yè)的品牌形象已成為當(dāng)下影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，而企業(yè)良好的品牌形象不僅僅取決于產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也受宣傳工作的影響。新時(shí)期下的國有企業(yè)，可以通過多元化、定制化的宣傳手法，及時(shí)迅速將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營的成績進(jìn)行對(duì)外傳播，一定程度上能提高受眾對(duì)企業(yè)的了解和認(rèn)知，從而提高企業(yè)在社會(huì)中的形象，持續(xù)淬煉企業(yè)的核心競爭力。此外，利用企業(yè)宣傳的渠道，對(duì)于員工利益相關(guān)的熱點(diǎn)問題進(jìn)行報(bào)道，解決實(shí)際問題，喚起員工的積極性與歸屬感，逐步形成良好的員工關(guān)系，進(jìn)一步由內(nèi)而外地推動(dòng)企業(yè)核心競爭力的打造。（三）推動(dòng)企業(yè)文化的深耕厚植隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，牢牢掌握話語權(quán)，營造良好的輿論氛圍，已是必然態(tài)勢，而做好企業(yè)文化的宣傳建設(shè)則是關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)文化是國有企業(yè)的根和魂，是推動(dòng)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力源，是企業(yè)管理者與員工共生共長的紐帶，包含了企業(yè)的核心價(jià)值觀、使命、愿景、企業(yè)精神以及履行的社會(huì)責(zé)任，通過對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化的宣傳展示，可以讓員工看到企業(yè)的優(yōu)勢所在，從而調(diào)動(dòng)其積極性，形成奉獻(xiàn)的精神，以此不斷匯聚企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。若企業(yè)宣傳工作缺少企業(yè)文化及對(duì)企業(yè)文化的宣傳，不僅管理者與員工之間的紐帶會(huì)出現(xiàn)斷裂，企業(yè)也將無法適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終將會(huì)失去長久的發(fā)展動(dòng)力。二、新形勢下國有企業(yè)宣傳工作的現(xiàn)狀（一）宣傳隊(duì)伍的業(yè)務(wù)高度有待提升目前，還是有部分國有企業(yè)沒有組建專門的宣傳工作部門，而是由綜合部等相關(guān)部門進(jìn)行兼職，由于其本身工作事項(xiàng)繁多且沒經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，在開展宣傳時(shí)會(huì)存在不及時(shí)、不落實(shí)、不準(zhǔn)確等問題，這個(gè)情況在國有企業(yè)下設(shè)的子公司尤為明顯。此外，部分兼職宣傳人員思想政治素質(zhì)、政治意識(shí)不強(qiáng)，難以從政治角度、大局角度考慮宣傳問題，并且企業(yè)對(duì)于他們的意識(shí)形態(tài)培養(yǎng)及專業(yè)能力培訓(xùn)的頻次較少，導(dǎo)致兼職宣傳人員的宣傳工作浮于表面、流于形式，研究新要求、新模式、新方法的主動(dòng)性不強(qiáng)，有時(shí)存在抓不住“主旋律”、思想模糊、認(rèn)識(shí)不到位等問題，需要不斷提升自身思想政治素質(zhì)。（二）宣傳形式的創(chuàng)新力度有待突破正是由于缺乏專業(yè)的宣傳隊(duì)伍，國有企業(yè)的宣傳工作普遍存在模式單一、內(nèi)容單調(diào)的情況，多數(shù)還是延續(xù)文字加圖片的方式在自有媒體如官網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)上進(jìn)行宣傳報(bào)道，而對(duì)于H5頁面、漫畫、短視頻、抖音號(hào)運(yùn)營等新潮的宣傳方式應(yīng)用還是較少。此外，由于沒有定期對(duì)宣傳隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，在宣傳的創(chuàng)新概念、方式方法上對(duì)其傳達(dá)不能及時(shí)準(zhǔn)確，致使其不能完全適應(yīng)全媒體時(shí)代的傳播需求，慢慢地被邊緣化，逐漸落后。（三）宣傳制度的管控尺度有待加強(qiáng)國有企業(yè)的工作重心往往集中在生產(chǎn)經(jīng)營中，而對(duì)宣傳工作的重視程度不夠，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為宣傳工作屬于錦上添花，完成既定宣傳目標(biāo)，不拖延、不出錯(cuò)即可，因此對(duì)宣傳工作缺少量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致宣傳工作一直停留在傳統(tǒng)、常規(guī)模式上，沒有嚴(yán)格的考核，也沒有人性化的激勵(lì)，宣傳工作人員也就自然會(huì)產(chǎn)生“工作干了、新聞稿發(fā)了，就等于完成宣傳工作了”的惰性思維。三、強(qiáng)化國有企業(yè)宣傳陣地建設(shè)的措施（一）深化認(rèn)識(shí)，鍛造宣傳隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能力新形勢下國有企業(yè)加強(qiáng)新聞宣傳工作首先要把好“人”關(guān)，要打造一支強(qiáng)大且具有高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重新認(rèn)識(shí)到宣傳的重要性與必要性，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳隊(duì)伍的建設(shè)，有條件的企業(yè)設(shè)立專門的宣傳部門，條件不完備的企業(yè)也要設(shè)置專門的宣傳崗位，同時(shí)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳人員的思想政治水平以及職業(yè)技能，要通過相關(guān)人員的技能培訓(xùn)以及自身對(duì)宣傳工作的探索，把新聞宣傳工作與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合在一起，注重提升宣傳工作的及時(shí)性、典型性、地域性、創(chuàng)新性，促進(jìn)國有企業(yè)宣傳工作的進(jìn)步。（二）優(yōu)化方式，拓寬宣傳形式的工作思路與路徑在宣傳形式、手段豐富多樣的當(dāng)下，國有企業(yè)若想提升宣傳工作的質(zhì)量務(wù)必要抓好“物”件，要不斷創(chuàng)新宣傳方式方法，積極應(yīng)用各類符合主流的宣傳載體，例如抖音、小紅書、嗶哩嗶哩等社交平臺(tái)，以此抓住新的受眾群體的注意力。同時(shí)，基于拓展新媒體平臺(tái)之上，整合現(xiàn)行的各類宣傳報(bào)道內(nèi)容，融合圖、文、音頻、視頻等多媒體元素，圍繞中心工作重設(shè)宣傳模塊，如劃分為企業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)黨建、企業(yè)文化、企經(jīng)營理念等內(nèi)容，時(shí)刻保持宣傳的鮮活和生動(dòng)，進(jìn)一步提升傳播速度和影響力。另外，宣傳內(nèi)容還是貼近員工，多以喜聞樂見的方式進(jìn)行宣傳，少用通俗老套的固有方式，進(jìn)一步提高員工、社會(huì)群體的認(rèn)同感與歸屬感。（三）細(xì)化模式，完善宣傳制度在獎(jiǎng)懲方面的制定社會(huì)思潮多元且龐雜，自然難免會(huì)有“雜音”、“噪聲”，由于員工思想日趨復(fù)雜，加強(qiáng)國有企業(yè)的宣傳管理工作，是一項(xiàng)長期且艱巨的共工作，關(guān)鍵要拉緊制度管控這根“繩”，要進(jìn)一步完善宣傳陣地建設(shè)的管理制度，如