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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯環(huán)衛(wèi)工人年終個人總結(jié)20__年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓進展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推行各項工作,實現(xiàn)了“容貌干凈、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。詳細工作如下:
一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升
__年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌干凈,環(huán)境美化的目標(biāo)。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推行以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。依據(jù)市局“干凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路―大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,掌握揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。
二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速大路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確責(zé)任,并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書,明確了目標(biāo),落實了責(zé)任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。
三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。強化了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了干凈村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,強化社會監(jiān)督力氣,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已利用市局郊區(qū)辦對我區(qū)干凈村的復(fù)驗。
二、市容景觀管理穩(wěn)步提升
我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,強化中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。
一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。依據(jù)“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,強化了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在平安隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責(zé)任和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。
二是有序推行非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動方案,依據(jù)中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,強化了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推行中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設(shè)施工單位、責(zé)任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們強化對渣土的跟蹤管理,避讓了渣土亂倒情況發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。其它,依據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史積累暴露垃圾點,到10月底,已消退歷史積累點3個,消退暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),強化了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度
依據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)20__年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建目標(biāo)。
二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率
強化巡察,發(fā)覺破損馬上通知作業(yè)單位準(zhǔn)時修理或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
依據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。
四、創(chuàng)建工作有序推行
創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標(biāo)”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。
一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作綻開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實現(xiàn)和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。__年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動方案的最終一年,依據(jù)年初的創(chuàng)建方案,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建目標(biāo)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)準(zhǔn)時整改,實現(xiàn)市級驗收一次利用。
三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入20__年、20__年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達標(biāo)活動創(chuàng)建單位的契機,增加了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,制造樂觀條件,爭取在__——09年度內(nèi)創(chuàng)建勝利。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。連續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動遼闊居民樂觀性和參與性。利用召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣揚資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,依據(jù)生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營
市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的浩大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境干凈有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注意源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責(zé)任,綜合管理。
二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。依據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)大事應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了責(zé)任,強化協(xié)調(diào),形成合力,共同推行。
三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們常常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推行和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注意民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容,年初我們提出認(rèn)識決百姓關(guān)注和關(guān)懷問題作為首要目標(biāo)的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理準(zhǔn)時率100%,滿足率近98%以上。
為切實做好20__年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在仔細梳理問題的基礎(chǔ)上,提出和落實整改措施。對07年以來的投訴個案進行回訪,聽取看法和建議,不斷提升市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿足率。
夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作獲得全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,認(rèn)識狀況,聽取看法,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,準(zhǔn)時調(diào)整作業(yè)時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,削減了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一樣好評。
七、其他工作
1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)
依據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神,我們對07年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已利用市局初驗收。__年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并準(zhǔn)時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)利用市局驗收。
2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)
連續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,強化全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。
區(qū)生活垃圾綜合處理廠依據(jù)方案樂觀推行,強化協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節(jié)點有序推行。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推行方案書,中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,其他幫助工作正在樂觀落實推行之中。
__年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標(biāo),取得了肯定成果,但也存在著很多不足之處:
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,()有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員
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