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文檔簡介

全球運營管理課件newgom7-scm本課程將介紹全球供應(yīng)鏈管理的重要性及核心概念，包括運輸、庫存管理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等方面的知識。通過學(xué)習，能夠理解和應(yīng)用全球供應(yīng)鏈管理的基本原理，并解決實際問題。第一章：全球供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理概述了解供應(yīng)鏈管理的定義、作用和流程。全球供應(yīng)鏈管理的重要性認識全球供應(yīng)鏈管理在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵性。供應(yīng)鏈管理的核心價值探索供應(yīng)鏈管理所帶來的核心價值和效益。第二章：物流與運輸管理運輸模式與選擇分析不同運輸模式，并了解如何選擇適合的運輸方式。物流管理的主要任務(wù)掌握物流管理的核心任務(wù)和關(guān)鍵要素，以提高運營效率。物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計與優(yōu)化探索如何設(shè)計和優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，以最大化供應(yīng)鏈的價值。第三章：庫存管理1庫存成本與服務(wù)水平權(quán)衡了解庫存管理中成本和服務(wù)水平的平衡，并制定有效的庫存策略。2庫存管理的關(guān)鍵要素掌握庫存管理的重要要素，如需求預(yù)測和訂單管理。3庫存管理的模型學(xué)習庫存管理模型，以優(yōu)化庫存水平和減少庫存成本。第四章：供應(yīng)鏈合作與協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員之間的協(xié)作探索供應(yīng)鏈成員之間的合作和協(xié)調(diào)，以提高整體績效。供應(yīng)鏈績效度量與評估了解如何度量和評估供應(yīng)鏈的績效，以便做出改進決策。供應(yīng)鏈決策協(xié)調(diào)學(xué)習供應(yīng)鏈決策的協(xié)調(diào)方法，確保各環(huán)節(jié)協(xié)同合作。第五章：國際貿(mào)易與風險管理國際貿(mào)易的基本原理了解國際貿(mào)易的基本原理和全球供應(yīng)鏈的重要性。貨物出口與進口流程學(xué)習貨物出口和進口的關(guān)鍵步驟和程序。風險管理與控制探索如何管理和控制國際貿(mào)易中的風險?？偨Y(jié)通過本課程的學(xué)習，我們回顧了全球供應(yīng)鏈管理的基本概念和核心要點。建議進一步學(xué)習以深入應(yīng)用所學(xué)知識并探索未來的發(fā)展趨勢。感謝您的參與！通過課程

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