工程質量目標責任書

工程質量目的責任書為貫徹本項目質量目的責任，按照遵義城建建筑工程有限責任公司與建設單位簽定的工程施工承包合同規(guī)定，確保該工程按合同履約，確保工程質量，顧客滿意。決定對工程項目施工與簽定質量目的責任書。嚴格按一體化質量體系規(guī)定，深切開展QC攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達成無運用功效質量通病工程。本工程按工程施工承包合同規(guī)定達成的質量品級為合格，項目部擬達成的質量目的為合格。一、項目部在質量管理工作中，必需服從公司和有關部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改良的目的。項目指標原則權重指標數(shù)凈利潤率45%300萬元銷售收入45%6000萬元注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入—銷售本錢—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷售本錢：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(原則待定)：差旅費、費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-%)：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務分成;(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9)、應分擔的固定資產原值：XX年度折舊：(10)、其它各項費用依實際發(fā)生狀況負擔。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。二、有關質量管理事項：凡涉及到此工程項目的全部工作內容由項目領導負責進行全方面管理、協(xié)調、執(zhí)行、進程監(jiān)督，必需確保在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控本錢完畢建設任務，切實推行與建設單位和公司簽定的各項合同，確保完畢公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。一、工程部指導項目部貫徹貫徹國家質量管理體系和公司對工程質量的規(guī)定，項目部應嚴格執(zhí)行國家質量管理程序文獻和技術操作文獻，確保工程施工在正常狀態(tài)下進行，達成質量管理目的;推動黨的建設各項工作創(chuàng)新。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的整體布署，結合本村本單位實際，科學制訂全年黨建工作計劃和季度、月份計劃安排。深化黨組織功效定位及其實現(xiàn)途徑，著力推動黨的建設實踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。在施工進程中，如發(fā)生質量問題，由公司與項目部一路配合有關單位進行調查處置，因此而發(fā)生的全部費用均由項目部承當。在必要時下發(fā)質量處罰告知書，其經(jīng)濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款;二、項目部應成立完整的質量確保體系，健全質量管理機制，制訂質量管理制度，貫徹質量管理責任;3、嚴格根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設計圖紙規(guī)定進行施工。恪守公司質量管理制度，工程質量必需達成施工合同許諾的質量品級;4、工程部如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質量問題，有權規(guī)定其無條件改正和返工，并承當全部損失，對施工中機械設備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場規(guī)定更新設備及改換人員;五、在施工進程中，如發(fā)生質量問題，由公司與項目部一路配合有關單位進行調查處置，因此而發(fā)生的全部費用均由項目部承當。在必要時下發(fā)質量處罰告知書，其經(jīng)濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款;列位教工均為學校開展消防安全知識教育的負責人，特別是班主任應踴躍配合學校做勤學生消防安全知識教育工作。六、若工程質量達成合同規(guī)定的質量規(guī)定，建設單位予以的獎勵屬項目部全部，若工程質量未達成合同規(guī)定的質量規(guī)定所造成的罰款等費用，由項目部承當。若工程項目獲“長安杯”或更高的榮譽，按公司有關獎勵方法對項目部進行獎勵;各責任單位要配備專職(或兼職)安全管理人員，負責日常安全生產具體工作，該安全員責任心強，含有相稱的安全生產管理知識和能力，做到持證上崗。7、特種作業(yè)人員須持證上崗;八、分部份項工程施工應進行技術、質量交底，完畢后按驗收原則進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術資料齊全完整。三、工期目的責任：一、工程施工合同規(guī)定的工期天;二、項目部就工程工期須延時或有關特殊狀況要及時向公司報告;3、項目按合同商定提前竣工的，建設單位予以的獎勵屬項目部全部。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全數(shù)承當。********公司法定代表人(簽字)：

項目負責人(簽字)：

踴躍開展市場調查，主動收集工程建設信息，參加項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的轉動開發(fā)工作。嚴肅黨的政治紀律，始終與黨中央維持高度一致，切實做到令行嚴禁，確保政令暢通。班子組員和處室負責人要帶頭恪守“四大紀律、八項規(guī)定”、《中國共產黨黨員領導干部廉政從政若干準則》，認真貫徹貫徹《有關嚴格嚴禁運用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度及其它廉潔自律各項規(guī)定，凡因工作不負責、不推行或不認真推行上述廉政建設責任，致使職責范疇內反腐倡廉工作不貫徹、問題突出的，果斷按規(guī)定追究責任方及有關處室的責任。簽字日期：年月日