人力資源工作計劃簡短(十篇)

第頁共頁人力資工作方案簡短(十篇)人力資工作方案簡短篇一以施行全員聘任制崗位管理和績效工資分配制度改革為重點,不斷深化學(xué)校人事制度改革。加強學(xué)校編制及崗位構(gòu)造管理,科學(xué)定崗定責(zé)；建立教職工能進(jìn)能出、能上能下的機制；促進(jìn)人才的合理流動,保障老師隊伍數(shù)量、質(zhì)量和構(gòu)造協(xié)調(diào)開展。實在做好人才引進(jìn)工作。優(yōu)化學(xué)校教職工隊伍。及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示精神，吃透政策內(nèi)涵，進(jìn)步政策理解、執(zhí)行程度，結(jié)合學(xué)校人事改革、管理等有關(guān)規(guī)章，在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，通過政策的執(zhí)行度即時傳達(dá)給全校教職工，保障廣闊教職工的知情權(quán)。做好日常出勤檢查及考勤統(tǒng)計，為學(xué)校對教職員工在各類考核中提供有力的根據(jù)。做到人事檔案標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理形式工作。、遵守人事經(jīng)費管理程序，標(biāo)準(zhǔn)財政下?lián)艿慕?jīng)費發(fā)放，做好臺帳檔案資料管理，進(jìn)步教職員工的生活福利待遇，特別是進(jìn)步骨干老師和學(xué)科帶頭人的生活福利待遇，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分析^p、進(jìn)步教職員工的福利待遇，加大人事改革管理力度，嚴(yán)格考核評定，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，拉開獎福金發(fā)放差距，提供詳實的數(shù)據(jù)資料。以樹立公正正派形象、增強效勞意識、進(jìn)步管理程度為主要目的,加強自身建立，實在提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理程度。人事調(diào)配、干部晉級、職工離退休、獎懲、工資調(diào)整等工作。二月份：1、根據(jù)區(qū)教育局公布08年中級及高級職務(wù)的評議結(jié)果完成聘任及工資兌現(xiàn)等工作，做好電子信息錄入工作；2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾開工作；3、完本錢學(xué)期的部門工作方案；4、完成學(xué)校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作；三月份：1、做好新進(jìn)老師的試教及引進(jìn)工作。2、做好養(yǎng)老金的測算及簽名工作，及時向上級有關(guān)部門送審及報批工作。3、提供校長室今年合同到期及退休人員的，為下學(xué)期人事變動作準(zhǔn)備；四月份：1、中學(xué)高級老師職務(wù)聘期管理考核；2、對申報中學(xué)高級老師職務(wù)的老師做好論文送市里報批工作；3、抓好各種年檢工作：如法人證書、組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證。4、校級、區(qū)級骨干老師認(rèn)定工作；五月份：1、勞動保障年檢工作；2、完成新大學(xué)生的轉(zhuǎn)正，初級職務(wù)任職資格的評價3、節(jié)日值班安排4、為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準(zhǔn)備及匯總工作；5、旁系列以考代評材料的審核及送審；6、對申報中學(xué)高級職務(wù)的老師做好準(zhǔn)備工作。隨時迎接上級部門組織的專家來校聽隨堂課；六月份：1、完成專業(yè)技術(shù)人員考核、上機打分、續(xù)聘工作。2、將引進(jìn)人員報批材料進(jìn)展工資核定、繳納養(yǎng)老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同；3、殘疾人保障金的申報；人力資工作方案簡短篇二20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目的，卓有成效的開展了一系列老師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，詳細(xì)工作總結(jié)如下：一年里，在全縣開展了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，強師德，樹形象”中小學(xué)師德主題教育活動，針對當(dāng)前師德建立面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強老師隊伍管理的暫定方法，提出了詳細(xì)的師德要求。通過開展專題學(xué)習(xí)，樹立典型等形式，對老師進(jìn)展師德教育及思想、教育法制教育，進(jìn)步老師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學(xué)師德建立有了整體進(jìn)步。一年來，我們把義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的施行放在重要位置，認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)展。1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校績效工資制度。此項政策性強，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xxxx縣義務(wù)教育階段學(xué)?？冃Э己耸┬蟹椒ā?，屢次召開不同層次的績效工資專題會議，指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實際出發(fā)制訂好各自的施行方法。今年安排在年底進(jìn)展集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校老師的總體收入程度，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配鼓勵機制，充分調(diào)動了廣老師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快開展。2、積極施行全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順利進(jìn)展，我們早籌劃，早準(zhǔn)備，一方面做好政策宣傳，讓廣老師理解，承受并支持崗位設(shè)置管理工作，另一方面我勉泛調(diào)研，充分聽取基層學(xué)校和廣老師的意見和想法，助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定，理解熟悉詳細(xì)操作方法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報方案，已獲市人社局批準(zhǔn)，各校正著手組織全員聘任工作。為了全面提升老師的課堂教學(xué)才能和專業(yè)程度，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學(xué)老師繼續(xù)教育活動，啟動并施行以農(nóng)村骨干老師培訓(xùn)為重點的“國培方案”。1、制訂了《xxxx縣xxxx—20xx學(xué)年度中小學(xué)老師全員培訓(xùn)“評好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《xxxx縣xxxx—20xx學(xué)年度中小學(xué)老師“評好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)施行方案》。開展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動，骨干老師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級老師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對性和實效性。今年七月份開展了中小學(xué)老師“上好課”培訓(xùn)專題征文評選活動，本次活動共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇?！惨弧臣訌?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)始人事工作的新場面1、加強理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的理論精華，以科學(xué)開展觀指導(dǎo)人事工作，探究規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強工作責(zé)任感，強化效勞意識，加強作風(fēng)建立。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理程度。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面進(jìn)步管理程度，建立辦事高效、標(biāo)準(zhǔn)的工作管理機制?！捕臣訌娎蠋熽犖榻?，進(jìn)步老師的整體素質(zhì)1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作程序。一按核定的教職工編制，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)崗；二按老師自愿報名公開競聘，學(xué)?？己?，決定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原那么，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。2、加強青年老師“一二三培養(yǎng)工程”的組織施行工作。期初制定青年老師成長的目的任務(wù)，要求每一位青年老師制定個人奮斗目的及詳細(xì)施行措施，期末對他們進(jìn)展考核并提出意見和建議。〔三〕標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作效勞。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)立工作中資料的整理。〔四〕搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱1、強化崗位意識，搞好崗位設(shè)置。加強調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)歷，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理構(gòu)造，促進(jìn)學(xué)科開展。2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，進(jìn)步工作程度。力宣傳職稱等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度的有機組成局部，使其成為充分調(diào)動廣專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效鼓勵機制?！参濉潮Ｙ|(zhì)保量做好人事日常工作。1、人事調(diào)配、干部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓(xùn)、勞動保護(hù)等。3、老師資格認(rèn)定、老師職稱培訓(xùn)、老師評優(yōu)報獎。4、做好人事檔案標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理形式工作；5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。人力資工作方案簡短篇三xx年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下，人事科認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)工作要求，在完成常規(guī)工作的同時，嚴(yán)密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨，加工作創(chuàng)新力度，在老師隊伍建立與老師隊伍管理等方面做了以下工作并獲得了較好的成績：一、組織開展了xx年面向社會老師資格認(rèn)定，共1367位人員通過認(rèn)定〔其中xx學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人〕，認(rèn)定人數(shù)是近三年來最多的。通過資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了老師隊伍專業(yè)化建立，嚴(yán)把老師入口關(guān)，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。二、組織開展了xx年局屬學(xué)校老師招聘工作，面向社會公開招聘23名老師，其中要求研究生學(xué)歷共15人，進(jìn)一步提升了各學(xué)科老師學(xué)歷層次，目前已完成筆試和面試工作，正在進(jìn)展體檢和政審。招聘中，共有157人報名參考，其中全國重點、學(xué)人數(shù)進(jìn)一步進(jìn)步，有2位國外留學(xué)人員報名，說明老師職業(yè)的吸引力和社會對老師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強；幼教系統(tǒng)也在時隔xx年后首次公開招聘4名公辦在編老師，對進(jìn)步我市幼教專業(yè)化程度，穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名xx生地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)絡(luò)落實了就業(yè)單位，100%完成任務(wù)。三、為加強全市老師隊伍建立，搭建老師專業(yè)開展平臺，建立名優(yōu)老師成長鼓勵機制，培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師，帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)開展，xx年初啟動了名師長培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴xx師范學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。x師教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計了“教育家辦學(xué)”系列課程，通過開設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動等形式，使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界，掌握了最新的教育教學(xué)理論動向，特別在理論操作層面得到了鍛煉和進(jìn)步，有利于名老師不斷地增強自我學(xué)習(xí)、自我進(jìn)步的內(nèi)驅(qū)力，進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì)，為今后開展教育教學(xué)和個人專業(yè)開展打下扎實的根底。四、組織開展了老師繼續(xù)教育需求調(diào)研，根據(jù)老師實際需求分類別、分層次制定了中小學(xué)〔職教〕及幼兒園老師全員培訓(xùn)方案。為全面提升職業(yè)學(xué)校老師的綜合技能，精心籌備市級培訓(xùn)，將職教老師和民辦學(xué)校老師首次納入培訓(xùn)范圍。進(jìn)一步完善幼老師資培訓(xùn)體系，籌備了幼師入職〔轉(zhuǎn)崗〕培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村老師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干老師、教研員“國培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校老師、省級調(diào)學(xué)任務(wù)。五、深化開展與銅陵市的合作交流工作，在總結(jié)老師支教工作根底上，積極拓展老師交流、信息共享、硬件支援工作，為打造銅陵——xx教育共同體打下根底。六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)xx年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組，到20個局屬事業(yè)單位，對在職及離退休人員xx年工改以來的工資信息做了全面核查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了工資收入分配秩序，進(jìn)步了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。七、認(rèn)真做好工作，包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上，接待原企業(yè)辦中小學(xué)〔含職教幼教〕退休老師上等。八、整理局管檔案迎接市組織部檔案檢查。一、老師隊伍建立方面〔一〕組織好局屬學(xué)校招聘老師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作，認(rèn)真總結(jié)老師招聘工作經(jīng)歷，進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建立體系，進(jìn)步招聘質(zhì)量?！捕尺M(jìn)一步做好名老師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作，檢查培養(yǎng)方案可行性并及時完善方案，組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作，認(rèn)真謀劃并啟動名師評選工作，籌備建立名師工作室有關(guān)工作?！踩碁槌浞职l(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、扶、帶動作用，催促優(yōu)秀老師進(jìn)一步加強教育科研才能，提升教學(xué)業(yè)務(wù)程度，認(rèn)真籌劃，做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作?！菜摹痴J(rèn)真貫徹落實老師繼續(xù)教育工作方案，繼續(xù)做好“xx國培”各項派訓(xùn)，將師德標(biāo)準(zhǔn)與要求貫徹到每一項老師培訓(xùn)工作中去，特別做好以下幾點：1、完善新老師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制，標(biāo)準(zhǔn)新老師培訓(xùn)機制，加強新入職老師師德教育，以提升根本技能和學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點，培養(yǎng)他們初步的教研才能；2、落實好職教老師各項繼續(xù)教育，做好總結(jié)思，進(jìn)步培訓(xùn)針對性與實效性；3、落實好幼教人員各項培訓(xùn)，結(jié)合省發(fā)《“xx”幼兒老師培訓(xùn)工作意見》要求，做好幼教人員入職培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn)，初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系，為“xx”期間我市幼師隊伍建立，開展幼教事業(yè)打好根底?！参濉骋詫W(xué)習(xí)貫徹《xx省加強老師隊伍建立的意見》為抓手，提升老師隊伍建立程度，促進(jìn)教育平衡。在廣泛聽取意見的根底上深化研究并制定好《安徽省加強老師隊伍建立的意見》各項配套文件。二、表彰〔宣傳〕學(xué)習(xí)方面人力資工作方案簡短篇四以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目的，樹立以人為本的理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建立，努力進(jìn)步素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而效勞。2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。3、提早做好開學(xué)和學(xué)期完畢前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作方案〔總結(jié)〕和校歷。4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。1、進(jìn)一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目的。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，進(jìn)步工作效率。人力資工作方案簡短篇五工作要求：以_施行人才強校戰(zhàn)略，促進(jìn)人才和師資隊伍建立_為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。1、制訂_人才強校和加強師資隊伍建立大會_籌備方案。在進(jìn)一步明確會議主題的根底上，落實會議的時間、地點、規(guī)模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內(nèi)容、相關(guān)文件等事項；2、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建立工作的施行意見。明確人才強校戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、目的任務(wù)、工作思路、政策保障和有效措施，促進(jìn)營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機制與環(huán)境，營造教職工心情舒暢、意氣風(fēng)發(fā)，各安其位、各司其職、各盡其責(zé)、各顯其能的xxx校園氣氛；3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建立的相關(guān)政策和配套措施。時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成_施行意見_及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。一、引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高程度優(yōu)秀人才工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原那么，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在老師隊伍建立，尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進(jìn)工作有新的打破；在待遇留人、感情留人的根底上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)、課程會聚，使他們才得其用、用有所成。1、修訂完善高層次人才引進(jìn)方法，力爭在高層次人才引進(jìn)方面有新打破；2、探究建立校內(nèi)_特聘教授_制度，選拔、培養(yǎng)能擔(dān)當(dāng)重點學(xué)科建立和學(xué)術(shù)創(chuàng)新重任的領(lǐng)軍型人才；并在此根底上，積極爭取_江蘇省特聘學(xué)者_(dá)崗位，公開引聘可以擔(dān)當(dāng)領(lǐng)軍的出色人才和有重要影響的中青年拔尖人才；3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作；4、會同科技處學(xué)科建立辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊的建立工作。時間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并施行。二、認(rèn)真做好各類高層次人才資助工程的申報及專家推薦工作工作要求：按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認(rèn)真地做好_六大人才頂峰_、_訪問學(xué)者工程_等高層次人才資助工程的申請，以及_享受政府特殊津貼專家_、_有突出奉獻(xiàn)中青年專家_等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的根底上，做好現(xiàn)有各類人才的效勞與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)工程的催促檢查工作。時間安排：根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。三、加強科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建立力度，做好教學(xué)團(tuán)隊的選拔組建工作工作要求：1、積極施行教育部本科教學(xué)質(zhì)量工程，會同教務(wù)處開展我校本科教學(xué)團(tuán)隊的選拔組建工作，通過建立有效的團(tuán)隊合作機制，推進(jìn)教學(xué)工作的老、中、青結(jié)合，全面帶動課程建立程度和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步；2、在認(rèn)真論證的根底上，以方案任務(wù)書為根據(jù)，實在做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建立工作。時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊建立經(jīng)費的撥付到位及相關(guān)工作的啟動；協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊的選拔和組建工作。四、開展優(yōu)秀老師教學(xué)名師的評癬表彰活動工作要求：會同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀老師教學(xué)名師的評選和表彰工作。時間安排：上半年完成評選方法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。一、進(jìn)一步加強師德建立工作工作要求：會同宣傳部，組織廣闊老師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺我?！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強師德建立工作的意見》，推動我校的師德建立工作。時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。二、認(rèn)真做好今年的師資補充工作工作要求：按照校務(wù)會批準(zhǔn)的xx年老師補充方案，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序和方法，認(rèn)真做好本年度的師資補充工作。時間安排：6月底前分別完成部門考核及學(xué)校考核組的面試，9月初完成新進(jìn)老師的報到工作。三、加強對中青年老師的培養(yǎng)和支持力度。工作要求：采取有效措施加大對中青年老師尤其是新進(jìn)老師的培養(yǎng)力度。1、研究探究青年老師的培養(yǎng)形式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀老師的傳幫帶作用，對新老師進(jìn)展教學(xué)、科研和理論環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育，促進(jìn)新教師的安康成長。2、根據(jù)層次和類型，認(rèn)真制訂和施行老師培訓(xùn)方案，健全在職老師繼續(xù)教育制度：(1)研究制訂新專業(yè)、新學(xué)科的老師學(xué)歷提升方案，鼓勵和支持青年老師在職攻讀學(xué)位,不斷進(jìn)步青年老師中的研究生比例；(2)努力拓寬老師國內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)渠道，制訂老師進(jìn)修培養(yǎng)年度方案，爭取條件積極選送有開展?jié)摿Φ睦蠋煹絿鴥?nèi)外高程度大學(xué)和重點科研基地研修學(xué)習(xí)，理解學(xué)科前沿，進(jìn)步科研才能，從而進(jìn)一步增強學(xué)校的國際交往和競爭才能；3、實在做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和老師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)老師崗前培訓(xùn)工作。時間安排：4月底前完成老師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度方案，年內(nèi)完成分批派出工作；年底前完成對新進(jìn)老師的崗前培訓(xùn)工作。四、進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘老師制度，工作要求：在xx年編制核定和崗位設(shè)置的根底上，進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘老師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘老師管理方法》，建立起專兼職結(jié)合的老師隊伍管理形式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休老師和老專家的作用，為我校學(xué)科建立和教學(xué)科研工作效勞。做好兼職老師信息搜集、整理、建檔等工作。時間安排：上半年完成方法的修訂，下半年人才工作大會出臺。五、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作工作要求：在總結(jié)xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作經(jīng)歷的根底上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作施行意見》，認(rèn)真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的導(dǎo)向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊伍構(gòu)造，最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵老師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的開展。時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。人力資工作方案簡短篇六著力培養(yǎng)具備完好知識構(gòu)、較強工程理論才能和突出創(chuàng)新意識的優(yōu)秀人才，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量1.按照人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色的要求，高質(zhì)量完成多樣化人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在運行過程中進(jìn)一步完善；啟動建立精英教育試點班的各項準(zhǔn)備工作。2.加快建立我校8個第一類特色專業(yè)和14個黑龍江省重點專業(yè)，并做好新一輪國家與省級重點專業(yè)的申報工作，同時積極建立和申報戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。3.跟蹤國家新一輪質(zhì)量工程工程動向，出臺配套政策，積極申報并開展“卓越工程師教育培養(yǎng)方案”。加快“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)形式創(chuàng)新實驗區(qū)”建立工作。4.發(fā)揮、省級和校級課程的示范作用，實現(xiàn)全校公共根底課、人文素質(zhì)課、學(xué)科根底課和專業(yè)平臺課全部納入課程中心建立；繼續(xù)推進(jìn)高程度規(guī)劃教材建立。5.推進(jìn)教學(xué)方法的改革，在軟件學(xué)院和化工學(xué)院試點開展cdio教學(xué)形式。6.加強理論基地建立，著力培養(yǎng)學(xué)生的工程理論才能。爭取建成1個校企共建實驗室或?qū)嵱?xùn)中心；新建5個校外實習(xí)理論基地，2個校內(nèi)實習(xí)理論基地，1個創(chuàng)新性實驗理論基地；做好校內(nèi)工程實訓(xùn)中心的擴(kuò)建工作。7.做好20xx年中央支持地方高校建立專項資金的申報與評審工作，合理使用20xx年專項撥款，有效改善相關(guān)實驗室條件。8.做好20xx年申報的30項“國家大學(xué)生創(chuàng)新實驗方案”工程的題驗收工作；做好20xx年申報的40項“國家大學(xué)生創(chuàng)新實驗方案”工程的落實與執(zhí)行工作；組織好20xx年“國家大學(xué)生創(chuàng)新實驗方案”工程的申報工作。9.繼續(xù)做好全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國itat教育工程就業(yè)技能大賽和全國“21世紀(jì)杯”英語演講大賽等學(xué)生競賽的組織與管理工作。力爭獲獎25項、省級獎120項。10.下半年全面啟動運行校內(nèi)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評估體系，重點開展院(部、中心)本科教學(xué)質(zhì)量管理工作程度評估和老師課堂教學(xué)質(zhì)量(才能)評價。11.加大教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立力度，施行更加有效的措施促使教風(fēng)與學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級督導(dǎo)的作用，加強教學(xué)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，標(biāo)準(zhǔn)老師的教學(xué)行為，同時嚴(yán)把考試關(guān)。12.加強研究生教育的質(zhì)量管理，重點抓好研究生課堂教學(xué)活動的質(zhì)量監(jiān)控，繼續(xù)推進(jìn)以課程內(nèi)容建立、教學(xué)隊伍建立和教材建立為主的課程體系建立；以申報全國“優(yōu)博”論文為動力，促進(jìn)博士學(xué)位論文質(zhì)量提升；加強學(xué)位論文評價與評審的過程管理，促進(jìn)碩士研究生學(xué)位論文撰寫才能進(jìn)步和學(xué)位論文質(zhì)量的改善。13.推進(jìn)全日制工程碩士培養(yǎng)形式創(chuàng)新，制訂應(yīng)用型研究生教育的培養(yǎng)方案，加強理論培養(yǎng)環(huán)節(jié)，探究學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn)，建立校企合作的培養(yǎng)基地，建立校企合作培養(yǎng)研究生的機制。14.開展全校范圍內(nèi)不同形式的教學(xué)研究和研討活動，發(fā)揮已有教學(xué)成果的示范作用；做好各級各類教育教學(xué)研究課題立項工作，組織好各級教學(xué)成果獎的評審工作。1.召開學(xué)校科研及學(xué)科工作會議。調(diào)整完善科研政策和管理機制，討論制定學(xué)?！笆濉笨蒲幸?guī)劃分年度施行方案和保障措施。2.提升根底科學(xué)研究程度，廣泛發(fā)動全校老師申報各類方案工程，力爭20xx年實現(xiàn)方案工程經(jīng)費打破3500萬元，國家基金申報工程數(shù)到達(dá)200項，獲準(zhǔn)工程到達(dá)35項。繼續(xù)投資設(shè)立校青年科研基金工程，進(jìn)步青年老師的科研參與度。3.加強院校合作，擴(kuò)大“863”、“973”等方案工程的參與度，主動介入國家知識創(chuàng)新體系的建立和國家重大專項方案。4.進(jìn)一步加強技術(shù)創(chuàng)新體系建立，擴(kuò)大老師參與技術(shù)開發(fā)的廣度和深度，進(jìn)步為地方經(jīng)濟(jì)建立和行業(yè)開展的奉獻(xiàn)度，力爭實現(xiàn)各類技術(shù)開發(fā)工程進(jìn)款額到達(dá)5000萬元。5.調(diào)整完善相關(guān)政策，鼓勵老師和研究生及時總科學(xué)研究成果，力爭20xx年我校被sci和ei收錄的論文數(shù)量分別到達(dá)130篇和260篇；加強科研工程鑒定和驗收的組織工作，力爭獲省級科學(xué)技術(shù)獎20項；繼續(xù)引導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)專利申報和管理工作，申報專利150項。6.整頓原有科研機構(gòu)，重新組建專門研究機構(gòu)，以機構(gòu)為依托，加強科研團(tuán)隊建立和專業(yè)科研隊伍建立。7.認(rèn)真做好省部共建“電介質(zhì)工程”國家重點實驗室培育基地的建立工作；做好“黑龍江省高效切削及x技術(shù)工程實驗室”、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術(shù)工程中心”和教育廳“電機及其控制實驗室”等新增重點實驗室的建立工作；繼續(xù)做好新增省(部)重點實驗室和工程中心的組織申報工作。8.加快校企共建科研平臺的建立速度，在充分論證，合理配置的根底上，完成20個校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。9.優(yōu)化國家家大學(xué)科技園內(nèi)外部環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐；完善技術(shù)轉(zhuǎn)移中心效勞平臺，投資共建工程研發(fā)中心，重點推進(jìn)技術(shù)交易中心建立，開展以成果轉(zhuǎn)化為核心的咨詢效勞；創(chuàng)立科技園人力資交流中心和科技園人才招聘市場；在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延效勞根底上探究新的外延領(lǐng)域。努力實現(xiàn)科技園爭取政府各類工程資助資金600～700萬元；組建經(jīng)營性公司實現(xiàn)創(chuàng)收300～400萬元；方案投資工程或企業(yè)3～5個，單個工程或企業(yè)投資額度10～50萬元；推進(jìn)共建2～3個專業(yè)孵化器方案。1.充分發(fā)揮院士學(xué)術(shù)領(lǐng)軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用，保障國家重點學(xué)科建立經(jīng)費投資工程的順利施行，實在加強重點學(xué)科建立；根據(jù)《關(guān)于加強國家重點學(xué)科建立的假設(shè)干意見》，對國家重點學(xué)科建立進(jìn)展校內(nèi)中期評估。2.落實高程度大學(xué)建立經(jīng)費，加大四大省級特色優(yōu)勢學(xué)科(電氣、機械、材料、管理)建立力度，迎接黑龍江省特色高程度大學(xué)建立專項資金績效評價；扎實推進(jìn)我校特色優(yōu)勢學(xué)科建立工程及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊伍建立工程建立，組織好中期目的檢查。3.積極組織申報“十二五”省級重點學(xué)科，以目的為導(dǎo)向開展建立工作，尤其對信息類學(xué)科施行重點建立方案；以學(xué)術(shù)晉級為根底，在一級學(xué)科碩士點單位重點施行學(xué)科建立規(guī)劃。4.根據(jù)新版《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄》及我校學(xué)科構(gòu)調(diào)整情況，組織遴選校級學(xué)科帶頭人和后備帶頭人。5.按照_學(xué)位委員會和教育部有關(guān)文件精神，積極進(jìn)展學(xué)科構(gòu)和人才培養(yǎng)構(gòu)調(diào)整，合理設(shè)置我校授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的二級學(xué)科和碩士專業(yè)學(xué)位招生專業(yè)。6.建立博士后鼓勵機制，加大招收非定向博士后的工作力度，為選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件；加強博士后科研流動站管理工作，進(jìn)步學(xué)術(shù)成果的產(chǎn)出率。7.建立學(xué)科經(jīng)費動態(tài)管理機制，按照學(xué)校《重點學(xué)科建立及經(jīng)費管理方法》，對重點學(xué)科建立情況進(jìn)展考核，以此為根據(jù)調(diào)整確定學(xué)科年度撥款方案。1.加強高程度人才隊伍建立，注重學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物作用的實在發(fā)揮；啟動雙聘院士引進(jìn)工作和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、學(xué)院院長等高端人才引進(jìn)工作；做好龍江學(xué)者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作；加強優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的考核管理工作；完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。2.啟動重點優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)骨干目的培養(yǎng)工作，選定目的，特殊培養(yǎng)；分類強化老師學(xué)術(shù)才能，開展老師(團(tuán)隊)學(xué)術(shù)方向評價，推進(jìn)老師(團(tuán)隊)學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型；啟動老師多樣化培養(yǎng)培訓(xùn)方案的制訂工作。3.制定并施行包括出國進(jìn)修、引進(jìn)智力、參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)者互訪在內(nèi)的優(yōu)勢特色學(xué)科國際學(xué)術(shù)交流規(guī)劃；落實好國家資助骨干老師出國(境)進(jìn)修方案；大力推進(jìn)《校派骨干老師出國境研修施行方法》的施行。4.有方案派出老師到國內(nèi)高程度大學(xué)或?qū)W科短期進(jìn)修，進(jìn)步老師教授學(xué)生完好知識構(gòu)的才能；鼓勵老師到企業(yè)研修，增強老師的工程理論才能；聘請企業(yè)工程技術(shù)人員到學(xué)校授課或擔(dān)任研究生及青年老師兼職導(dǎo)師，加速建立校企交流平臺。5.在積極準(zhǔn)備全省統(tǒng)一施行的老師崗位聘任的同時，探究施行校內(nèi)首席教授、責(zé)任教授等學(xué)術(shù)骨干崗位責(zé)任制；執(zhí)行并進(jìn)一步完善新出臺的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘標(biāo)準(zhǔn)》。6.完善老師評價體系和考核制度，制定多元化評價標(biāo)準(zhǔn)，在繼續(xù)做好骨干老師年度根本工作量考核公示工作的根底上推動老師全員考核工作的開展。7.加大補充新老師的力度，在堅持學(xué)歷、學(xué)緣和學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，兼顧專職科學(xué)研究隊伍建立的實際需要，加快師資隊伍建立。1.繼續(xù)加強與國外大學(xué)及科研機構(gòu)的交流，辦好中白結(jié)合研究生學(xué)院并向全省及全國輻射教育資；與____開普雷諾大學(xué)在工商管理專業(yè)和動畫專業(yè)繼續(xù)合作，爭取恢復(fù)招生；保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術(shù)大學(xué)及英國倫敦城市大學(xué)合作工程的繼續(xù)施行，嘗試單獨組班出國留學(xué)，提升中外合作辦學(xué)工程教育質(zhì)量的新途徑；尋求增加2～3所高程度境外合作院校。2.建立以學(xué)科建立和專業(yè)建立為導(dǎo)向的友好學(xué)校交流機制，增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請8所大學(xué)和科研機構(gòu)來校交流，派出8個團(tuán)組出國(境)訪問。3.加強對外漢語教育，拓寬留學(xué)生生渠道，努力擴(kuò)大留學(xué)生數(shù)量，提升留學(xué)生培養(yǎng)層次；積極開展多種形式的短期語言、文化培訓(xùn)工程；深化研究境外建立孔子學(xué)院的必要性和可行性。4.注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作，向獨聯(lián)體國家尋求關(guān)鍵技術(shù)，長期友好合作實現(xiàn)共贏；與韓國、____等鄰近興旺國家工業(yè)界開展根底工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究合作；面向新興經(jīng)濟(jì)體，探究實現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)向外轉(zhuǎn)移的新途徑；努力辦好東北亞工科高校“第六屆國際戰(zhàn)略技術(shù)論壇(ifost)”，以此進(jìn)步我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。5.制定榮成學(xué)院中長期開展規(guī)劃，深化辦學(xué)形式改革，以進(jìn)步應(yīng)用型本科和?？平逃|(zhì)量、強化學(xué)生培養(yǎng)特色和加強師資隊伍建立為重點，穩(wěn)步推進(jìn)榮成學(xué)院的建立與開展；積極爭取教育部、山東省的多方面支持；全力做好學(xué)院第一屆?？茖W(xué)生的就業(yè)工作。人力資工作方案簡短篇七全面落實學(xué)校_20xx-20xx學(xué)年度工作方案_的各項任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學(xué)效勞、為全校師生效勞的_雙效勞_宗旨；堅持管理育人、效勞育人、環(huán)境育人的_三育人_方針；堅持以人為本、有效管理、平衡開展、全面提升的_四項_工作目的；堅持_高、嚴(yán)、細(xì)、實、精_的_五字_管理理念；強化_三全管理_，落實_序化管理_。發(fā)揚團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力創(chuàng)始總務(wù)工作新場面。圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是：_以人事制度改革為重點、以整合人力資施行企業(yè)化管理為打破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理標(biāo)準(zhǔn)為鏈接點、以進(jìn)步整體管理效益為閃光點。_力爭在原有根底上實現(xiàn)員工隊伍有新相貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新方法，事業(yè)追求有新目的。(一)、以人事制度改革為契機，本著_教育與務(wù)實_并重的原那么，全面做好改革和改革后的各項工作人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊形式，創(chuàng)造可以發(fā)揮每個人潛能的，實現(xiàn)管理效益化的新形式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中表達(dá)教育性，在結(jié)果中表達(dá)實效性的原那么，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)進(jìn)步的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。當(dāng)做是進(jìn)步競爭力，進(jìn)步管理效益的契機。1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)發(fā)動、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進(jìn)展，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。力爭做到雙豐收。2、改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷穩(wěn)固和提升改革成果，從而到達(dá)人員上的整合，管理上的效益。(二)、以_三全管理_和_序化管理_為形式，本著_管理與效勞_并舉的原那么，實在做好各項常規(guī)管理和效勞工作之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點，是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的_三全管理_，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題根底上，進(jìn)一步嘗試_序化管理_，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。2、進(jìn)一步加強對效勞____的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到效勞____的管理之中。把____效勞的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為務(wù)實落實。3、暢通各項管理和效勞工作的反應(yīng)渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反應(yīng)調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資和物質(zhì)資，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的平衡整體提升。5、增強效勞意思，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把_雙效勞_的宗旨落的實處。(三)、以隊伍建立為永久主題，本著_德能_兼顧的原那么，扎實細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的進(jìn)步工作沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的場面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建立的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切實在實地做好以下工作。1、打造團(tuán)隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在_和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求_的團(tuán)隊風(fēng)格。2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。3、根據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，采取循序漸進(jìn)的原那么和多種不同的手段，對員工進(jìn)展有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(四)、以綠化工作為重點，本著_綠化凈化_相結(jié)合的原那么，全面提升學(xué)校的環(huán)境建立工作學(xué)校的環(huán)境建立直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程完畢后，學(xué)?；ㄙM了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并獲得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建立的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建立的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了根底建立之后，我們將把建立的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建立上，根據(jù)學(xué)校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。2、對南校區(qū)綠化用地進(jìn)展高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進(jìn)展建立，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點又遙相照應(yīng)，有機交融。3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進(jìn)展環(huán)境建立的過程中，遵循欣賞性和實用性相結(jié)合的原那么來進(jìn)展。1、開好本學(xué)期的方案會，領(lǐng)會學(xué)校工作方案的本質(zhì)精神，分解落實本處工作方案。2、做好人事制度改革的發(fā)動、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作實在發(fā)揮效果。3、做好員工的培訓(xùn)工作，做到有方案、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實效。逐步形成單獨的、完好的培訓(xùn)體系。4、開展好5月分的_平安警示月_的宣傳，教育和整改工作。5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以施行。6、做好過街天橋后期建立的相關(guān)輔助工作。7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。人力資工作方案簡短篇八學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項根本職能，它是學(xué)校工作必不可少的組成局部，是學(xué)校各項活動、管理工作的真實反映和重要的果，是表達(dá)一個學(xué)校辦學(xué)成果的重要根據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽、開展，關(guān)系到全校老師的切身利益，是學(xué)校正常有序開展工作的堅強后盾。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校檔案、人事工作管理，表達(dá)學(xué)校檔案、人事工作的重要地位，使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階，特制定如下工作方案。(一)完善管理制度，標(biāo)準(zhǔn)管理程序。1、加強和完善檔案管理工作，及時完成資料分類歸檔，完善檔案查看制度。實行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作，建立并完善考評制度，正確進(jìn)展績效考核和人才評價，做到科學(xué)、公正，公平。合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會議內(nèi)容學(xué)習(xí)老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法，做好年末每位老師的年終考核。(二)人事管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深化，學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實。由于老師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等老師的流動以及帶來的一系列問題，更要求人事干部要有高度的責(zé)任心，從學(xué)校的整體利益出發(fā)，做好學(xué)校的各項人事工作。人事干部要為學(xué)校、老師的人事問題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原那么，照規(guī)定辦事，使學(xué)校工作有條不紊地開展。(三)常規(guī)工作：1、工資福利工作：抓好正?；芾恚龊脮x級增資、轉(zhuǎn)正定級、退休審批等工作。2、報表統(tǒng)計工作：做好每月工資報表，各項人事統(tǒng)計報表，年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資，年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。3、職稱評定工作：把握其工作的政策性，嚴(yán)格執(zhí)行上級的文件規(guī)定，做到公開、公平、公正。4、其他管理工作：做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移，5、上級布置工作：保質(zhì)、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。6、檔案整理工作：及時按質(zhì)做好學(xué)校文書檔案的歸檔工作，協(xié)助學(xué)校的各項常規(guī)檢查。7、其他事務(wù)工作：按時做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。(四)每月重點工作：九月份：(1)各項人事統(tǒng)計報表的審核、填寫；(2)法人變更；(3)社保、公積金變更事宜；(4)中級職稱評審(5)轉(zhuǎn)正定級審核十月份：(1)完成學(xué)校老師根本信息的登記和錄入；(2)完成老師聘用合同的簽訂；十一月份：(1)擬定、細(xì)化老師考核條例和細(xì)那么(2)學(xué)期中期自查，完成相關(guān)檔案的歸檔工作。十二月份：(1)做好年度考核工作(2)做好申報中、高級職稱的老師材料清退工作。一月份：做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書等所有檔案)人力資工作方案簡短篇九認(rèn)真學(xué)習(xí)上級人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo)，貫徹黨的道路、方針和政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)開展觀，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)絡(luò)實際，增強自我培訓(xùn)的實效性，從而將本校的人事管理工作在原有程度上完成得更為標(biāo)準(zhǔn)。(一)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)始人事工作的新場面1、加強政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理