淺談電力公司的發(fā)展與解放思想

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!淺談電力公司的發(fā)展與解放思想電力企業(yè)解放思想大討論活動心得體會范

文

xx電網(wǎng)在全網(wǎng)內(nèi)開展“解放思想”大討論活動以來，公司作了全面部署，并于6月3日召開了由管理人員、全體黨員、職工代表參加的動員大會。下面是我公司結(jié)合工作實際開展“解放思想”大討論活動的一些體會及認識。

對于我們金輝公司而言，這次大討論活動是一次難得的審視自己、剖析自己的機會，我們能不能在活動中將頭腦中束縛發(fā)展、阻礙進步的舊思想、舊觀念破除掉，解決好干部職工隊伍中“懶、庸、慢”問題，樹立“快、實、細”的良好工作作風是檢驗我公司大討論活動是否成功的唯一標準。公司班子成員清醒地認識到解放思想不僅是多元公司部署的一項重要工作，更重要的是一項政治任務。

從字面意思來講，“懶”即沒有精神和興趣，不想、不情愿；“庸”即平庸、昏庸，無上進心；“慢”即慢性子、不爽快，節(jié)奏冗長、沉悶?！皯?、庸、慢”貫穿在我們工作中，勢必形成循規(guī)蹈矩、傳統(tǒng)守舊，并導致工作效率低下，錯失良機，效益流失，這對個人、集體都是極不負責任的。

從個人的角度來理解，糾正和杜絕我們意識中的“懶、庸、慢”即戰(zhàn)勝我們自己是最關鍵的。每天、每事我們都應該反省和剖析自己，所說的、所做的是否對提高我們的工作效率有促進作用。該承擔的責任我們要敢于承擔，出現(xiàn)錯誤要勇于承認并及時改正。其次，我們要善于抓住機會主動出擊，特別是在建安市場競爭激烈的今天，更要發(fā)現(xiàn)并抓住機會，充分發(fā)揮

自己的優(yōu)勢并逐漸引入和走向聯(lián)合的大建安，形成合力增強競爭力。最后，針對各部門內(nèi)部，特別是企業(yè)領導干部要以身作則，改變一些束縛手腳的工作方法和模式，帶頭督促提高部門執(zhí)行力，并形成慣性，這就要求我們必須有一顆公心和一雙慧眼，要有政治高度和姿態(tài)。所謂“公心”，一是要為職工、為集體，二是公平、公正；所謂“慧眼”，一是認清形勢，二是注重培養(yǎng)和引領職工。只有通過不斷的積累，才能真正感染和帶好職工隊伍。否則，上面松一寸，下面就會松兩寸。

從公司角度來理解，金輝公司作為一個老公司，幾十年來形成的傳統(tǒng)觀念、思維方式、行為習慣、工作方法等很多方面都顯得很不適應新形勢的要求，都有必要進行根本性的轉(zhuǎn)變。在這些轉(zhuǎn)變中公司班子把做好職工思想觀念轉(zhuǎn)變作為工作的重點，利用職工大會、生產(chǎn)例會、班組學習，初步的破除了長期遺留在職工頭腦中的等、靠、要的依賴思想，要求職工要有主動出擊，千方百計找市場的精神，樹立搶抓機遇的競爭意識。

人員素質(zhì)方面。對于金輝公司來說，由于人員機制不同，公司人員構(gòu)成較為復雜，公司本部現(xiàn)有職工252人，其中集體和聘用職工180人，占公司總?cè)藬?shù)的70%。因他們又是確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務的主要力量，如何提高他們的思想素質(zhì)，轉(zhuǎn)變他們的工作作風，是公司必須解決的首要問題。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念是強化服務的前提，必須要以優(yōu)質(zhì)高效的服務參與激烈的市場競爭，所以公司把優(yōu)質(zhì)服務、行風建設等各項指標納入經(jīng)濟責任制考核，在公司支部的組織下，公司領導分別與重要部門和班組簽訂了廉政責任書。并先后出臺一系列規(guī)章制度，制定多項措施保證優(yōu)質(zhì)服務取得實實在在的效果。

安全生產(chǎn)上認真落實安全生產(chǎn)責任制，工作中有針對性的做好安全組織技術(shù)措施和危險點預控措施，制定切實可行的安全管理體系，要求工程管理人員全程介入在建工程的工作進展，對每項工作周密思考、細化落實、嚴格把關，把被動安全變主動安全。

有人說。“一個企業(yè)的成功，20%在戰(zhàn)略，80%在執(zhí)行?！币虼?，如何激發(fā)職工的熱情和配合是關鍵。首先，要打破原有的用人機制。公司在管理層方面建立和完善了“唯才是用”的用人機制，選用了部分集體職工在財務、業(yè)務、審計、稽核等重要崗位擔任負責人，目的就是讓能干事的、想干事的擔當重任，它對職工也起到了很好的激勵作用。其次，形成競爭機制。人有壓力才會有動力，沒有壓力，人就會產(chǎn)生惰性。

以上是我公司在解放思想大討論中所形成的共識。在討論過程中，大家也深深感到自身開放意識的深度和廣度不夠，還有待于在學習、體驗和實踐中不斷完善。篇二：

1.xx電力公司解放思想大討論活動實施方案

xx電力公司解放思想大討論活動實施方案

為認真貫徹落實上級要求，進一步解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)公司系統(tǒng)又好又快發(fā)展，服務社會主義和諧社會建設，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司系統(tǒng)深入開展解放思想大討論活動（以下簡稱“大討論”），特制定大討論活動實施方案如下。

一、充分認識開展大討論活動的重要意義

解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學發(fā)展，促進社會和諧，是學習貫徹黨的十七大精神的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的內(nèi)在需要，是推進“兩個轉(zhuǎn)變”、加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設、構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。開展解放思想大討論是全面貫徹落實十七大精神的重大舉措，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀要求，是促進公司更快更好發(fā)展的強大動力。

近年來公司的電網(wǎng)建設取得了長足發(fā)展，這是我們堅持解放思想，貫徹落實科學發(fā)展觀的結(jié)果。但是，我們必須看到，當前公司的改革正處于關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，面臨著追趕和超越的雙重壓力。能否抓住機遇，乘勢而上，再創(chuàng)新高，增強公司的實力、活力、競爭力，關鍵看我們的思想理念、思想狀態(tài)。思想解放的程度決定著發(fā)展速度，思想解放的跨度，決定著發(fā)展的力度。我們必須通過進一步解放思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，著力轉(zhuǎn)變不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決不符合科學發(fā)展的突出問題，用世界眼光和戰(zhàn)略思維，在更高層次上推進公司的各項發(fā)展；通過進一步解放思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，徹底破除封閉、懶惰、安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)的思想，真正打破不符合科學、提速、和諧發(fā)展要求的各

種禁錮和束縛；通過進一步解放思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，進一步認清公司和電網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，切實增強科學、提速、和諧發(fā)展的緊迫感和責任感；通過進一步解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強對各項工作的有效指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務、農(nóng)電工作、黨的建設和隊伍建設。因此，認真組織好解放思想大討論，是公司站在新起點推動新發(fā)展的客觀要求，是公司系統(tǒng)廣大干部員工的新期盼。各部門、各單位一定要以高度的政治意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，切實把大討論活動抓緊抓實抓好，全面迅速掀起大討論的熱潮。

二、開展大討論活動的指導思想、總體要求和主要目的

開展大討論的指導思想是。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞學習宣傳貫徹黨的十七大、省委七屆三次全會精神，繼續(xù)解放思想，堅持改革創(chuàng)新，推動科學、提速、和諧發(fā)展，以貫徹落實科學發(fā)展觀為主題，以黨員領導干部為重點，著力解決影響公司和電網(wǎng)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展理念、思路舉措和方式方法等方面存在的突出問題，著力解決影響和制約公司發(fā)展的各種思想、作風和環(huán)境方面的突出問題，使公司上下思想有一個大解放，觀念有一個大更新，發(fā)展思路、工作作風和措施方法有一個大轉(zhuǎn)變，環(huán)境有一個大改善，提升實力、增強活力、打造競爭力，促進各項工作再創(chuàng)新高，推動公司各項工作在新的起點上又好又快發(fā)展。

開展大討論的總體要求：解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，聚集難題、明責攻堅，求真務實、實效檢驗，奮發(fā)努力、創(chuàng)新局面，不折不扣落實冀北公司、市

委要求，嚴格按省公司、市委規(guī)定的方法步驟開展活動；密切結(jié)合實際，一切從實際出發(fā)推進大討論活動的深入開展；力求實效，用工作實效檢驗大討論活動成果。

開展大討論的主要目的。通過開展大討論，達到“一個提高、兩個結(jié)合、三個推動、四個促進”?！耙粋€提高”，就是要提高對科學發(fā)展觀的全面認識，切實弄清楚什么是“科學發(fā)展觀”，深刻領會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，深刻認識科學發(fā)展觀的現(xiàn)實意義和指導作用?！皟蓚€結(jié)合”，就是要緊密結(jié)合公司的工作實際和黨員干部的思想實際，進一步深化對科學發(fā)展觀的認識和理解，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進、開拓創(chuàng)新，進一步樹立科學全面的發(fā)展理念，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性?！叭齻€推動”，就是要用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐，努力推動企業(yè)自身的科學發(fā)展，推動合作伙伴的科學發(fā)展，推動經(jīng)濟社會的科學發(fā)展?！八膫€促進”，就是要促進企業(yè)內(nèi)部和諧，促進與電力客戶關系和諧，促進與發(fā)電企業(yè)關系和諧，促進社會和諧。

三、大討論主要內(nèi)容

結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的特殊屬性和肩負的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，充分認識公司系統(tǒng)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，促進社會和諧的重要意義，圍繞實現(xiàn)公司和電網(wǎng)的科學發(fā)展，推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展，促進和諧社會建設等方面，圍繞公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務、農(nóng)電工作、黨的建設和隊伍建設等中心工作，組織各部門、各單位、各層面、各專業(yè)開展大討論。重點討論題目如下：

1、結(jié)合實際（電網(wǎng)建設發(fā)展、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、隊伍建設、體制

機制創(chuàng)新等）談企業(yè)和各部門、各單位自身如何發(fā)展才是科學發(fā)展。

2、如何以企業(yè)自身科學發(fā)展推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，促進和諧社會建設。

3、如何促進與合作伙伴共同科學發(fā)展。

4、通過學習討論，本部門、本單位對進一步解放思想、深入貫徹落實科學發(fā)展觀、促進社會和諧在思想認識上有哪些提高。在進一步解放思想、貫徹落實科學發(fā)展觀、促進社會和諧方面采取了哪些措施，取得了哪些成績。還存在哪些問題，原因是什么。

5、當前和今后一個時期，本部門、本單位在進一步解放思想、深入貫徹落實科學發(fā)展觀、促進社會和諧方面要重點解決什么問題。采取什么舉措。

6、對公司進一步解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，有何意見和建議。

四、開展大討論的方法步驟

（一）組織方式。大討論活動采取自上而下與自下而上相結(jié)合的方式，根據(jù)各部門、各單位核心業(yè)務和工作職責，分專業(yè)（管理、生產(chǎn)、基建、營銷、農(nóng)電、多經(jīng)、黨群等），分層面（領導班子、中層干部、管理人員、職工、離退休人員等），有重點、有針對性地開展大討論。

自上而下討論。就是領導班子引領、主管領導負責、逐層逐級推進。各級領導班子要組織專題學習討論，班子成員要先學一步，多學一點、學深一點、討論透一點。各單位黨政一把手是大討論活動的總負責人，班子成員根據(jù)分工組織領導、分片開展專業(yè)大討論，逐層逐級深入推進，并在

實際工作中貫徹落實大討論活動的要求。

自下而上討論。就是全員參與、層層小結(jié)、專業(yè)總結(jié)。各部門、各單位結(jié)合實際發(fā)動全員分析查找在解放思想、貫徹落實科學發(fā)展觀、促進社會和諧等方面存在的問題和不足，認真研究制定本部門、本單位改進工作的具體舉措。在此基礎上逐層小結(jié)、分專業(yè)總結(jié)，形成本部門、本單位各專業(yè)2012年工作發(fā)展思路。

（二）階段安排。公司系統(tǒng)大討論活動，將分三個學習階段。

第一階段：學習動員、征求意見階段

1、制定實施方案

根據(jù)上級要求，制定我公司實施方案，經(jīng)公司黨委研究后，以公司黨委文件形式印發(fā)。

2、建立工作機構(gòu)

大討論活動在公司黨委統(tǒng)一領導下進行。為加強對這次活動的領導，公司黨委成立解放思想大討論活動領導小組：

（1）領導小組xxxxxxxx

3、組織學習討論

（1）明確學習內(nèi)容

各部門、各單位要認真組織全體員工開展理論學習。學習的重點內(nèi)容是：毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等中央領導同志關于解放思想的重要論述，黨的十七大報告，特別要精讀十七大報告的第三部分“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”內(nèi)容，深刻領會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，準確把篇三：電力企業(yè)解放思想大討論活動動員大會上的講話文稿

電力企業(yè)解放思想大討論活動動員大會上

的講話文稿

在公司解放思想大討論活動動員大會上的講話

唐斯慶

（2008年5月21日）

同志們：

今天，我們在這里召開以“解放思想，深入踐行南網(wǎng)方略，努力提高工作能力和水平”為主題的解放思想大討論活動動員大會，標志著公司此項活動全面啟動。這次會議的主要任務是明確大討論活動的指導思想，使各級領導干部充分認識到解放思想就是要以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領，繼續(xù)弘揚抗災精神，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風，改進工作方式，進一步提高工作效率，提高工作能力和水平。

剛才，孫兆媛副書記就公司開展解放思想大討論活動作了全面的部署，王和書記作了很好的動員講話。各部門、各單位要按照公司部署，把此次活動抓緊、抓實、抓好。

下面，我再強調(diào)三點意見：

一、開展解放思想大討論，是解決干部隊伍思想認識問題，推進公司新一輪發(fā)展的迫切需要

在年初抗擊特大雪凝災害中，公司上下發(fā)揚眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的抗災精神，緊密團結(jié)，無私奉獻，高度負責，取得了“保供電、保

民生”、“復省網(wǎng)、保經(jīng)濟”、“固主網(wǎng)、保東送”的勝利，以實際行動贏得了上級的肯定和社會的贊譽。但是，我們絕不能陶醉在鮮花和掌聲中，必須以對歷史、對人民負責的態(tài)度，深入反思這場災害對我們的隊伍建設、電網(wǎng)規(guī)劃、技術(shù)改造、生產(chǎn)經(jīng)營等有些什么樣的啟示。為此，4月25日，公司召開了領導班子災后總結(jié)反思專題務虛會。各位領導精心準備，圍繞解放思想、增強電網(wǎng)防災御災能力的原則意見和今年的重點工作安排三個方面的內(nèi)容進行了充分交流，達成了共識，取得了非常好的效果。這次會議對公司今后較長時間干部隊伍的思想建設、作風建設以及電網(wǎng)規(guī)劃、技術(shù)改造、技術(shù)進步等都具有重要的指導意義。各部門、各單位要認真領會，貫徹執(zhí)行。

在這次會上，大家一致認為，這次抗災搶險不僅在全社會塑造了電網(wǎng)員工良好的形象，而且做到了整個抗險救災搶修復電期間，數(shù)萬人搶修、數(shù)萬次操作，沒有出現(xiàn)一次人為責任的安全事故。廣大干部員工表現(xiàn)出了強烈的責任意識，勇于犧牲、無私奉獻的精神和團結(jié)協(xié)作、迎難而上、主動承擔艱巨任務的優(yōu)良作風，充分說明公司干部員工隊伍整體是優(yōu)秀的，是一支作風過硬、素質(zhì)過硬，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。但回顧抗災過程，再看常規(guī)狀態(tài)，把我們各項工作置于南方電網(wǎng)的大背景下冷靜審視，就會發(fā)現(xiàn)我們自身存在諸多不足，工作往往“慢半拍”。問題的主要根源就在干部身上。部分干部責任意識不強、工作作風不實、緊迫感不夠，突出表現(xiàn)為“懶、庸、慢”。一是“懶”。“懶”于學習和思考，自我感覺良好，放松學習，對相關國家政策、行業(yè)法規(guī)、上級部署學習領會不夠、思考不深，缺乏應有的感知和應對，敏感性差?！皯小庇趧邮帧油?，

“當官”思想嚴重，“干活”意識不強，不愿親自動手，習慣當“甩手掌柜”，當“二傳手”，深入基層少，調(diào)查研究不夠，提不出解決問題的好辦法、好措施。“懶”的病根在于責任意識缺乏。二是“庸”。缺乏主動性，對工作主動思考少，超前研究不多，沒有前瞻性，強調(diào)客觀原因多，主觀想辦法解決少，自我加壓不夠。缺乏創(chuàng)造性，畏首畏尾，協(xié)調(diào)溝通不夠，交辦一件就干一件，創(chuàng)新意識缺乏。工作標準不高，只滿足于應付，缺乏一絲不茍的精神，工作質(zhì)量較差。庸庸碌碌，得過且過?！坝埂钡牟「谟诠ぷ髯黠L漂浮。三是“慢”。反應慢，對上級工作部署，要“等”領導布置，甚至布置了也遲遲不見反應，對存在的問題視而不見，重要工作不及時跟蹤反饋；見效慢，對下級請示，不及時答復，對工作安排，久拖不決，久拖無果，效率低下?！奥钡牟「谟诰o迫感缺乏。這些問題盡管只存在于少數(shù)人，表現(xiàn)在局部，但是危害極大，如聽之任之，繼續(xù)發(fā)展下去，將會嚴重影響xx電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展。我們必須高度重視、深入研究、認真解決。

仔細分析出現(xiàn)這些問題的原因，就是思想不解放、認識有差距造成的。主要是對南網(wǎng)方略學習不夠，認識不深，踐行不力。因此，解放思想，正視差距，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，迫在眉睫。

二、解放思想就是堅持以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領，發(fā)揚抗災精神，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風，改進工作方式，提高工作效率

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出，全黨同志要“堅持解放思想、實事求是、與時俱進，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。翻開歷史畫卷，一部人類發(fā)展史就是一部思想解放史。古今中外任何一次偉

大的變革無不伴隨著思想的革命?！安贿M則退”。只有自覺地解放思想，與時俱進，才能跟上時代潮流，成為時代的先鋒；否則不思進取，不圖創(chuàng)新，不能謀事干事，不能踐行科學發(fā)展，甚至成了發(fā)展的阻礙，那就會成為保守勢力，被社會和組織淘汰。中國電力體制改革從來就沒有停止過。南方電網(wǎng)公司就是改革的產(chǎn)物，肩負著電力體制改革“試驗田”的歷史重任，自成立以來，南方電網(wǎng)公司堅持解放思想、實事求是、與時俱進，自覺改革，深化改革，不僅創(chuàng)造出很多新鮮成功的經(jīng)驗，而且書寫了輝煌的篇章，日益成為全球視野下引人注目的大公司，成為了改革成功的范例。

正是因為南方電網(wǎng)大平臺的建立、因為西電東送戰(zhàn)略的實施、因為南方電網(wǎng)公司的正確領導，xx電力才在過去的五年實現(xiàn)了歷史性跨越，電網(wǎng)規(guī)模、售電量、銷售收入取得了翻番的顯著成績，成為落實黨中央西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分，成為西電東送的主力軍，成為優(yōu)化配置東西部資源的重要橋梁。公司廣大干部員工為此而感到驕傲和自豪。

目前，xx電力裝機已超過2000萬千瓦，以電力為主的能源產(chǎn)業(yè)成為xx支柱產(chǎn)業(yè)，電網(wǎng)實力明顯增強，經(jīng)濟發(fā)展對電力需求旺盛，電力關系國家安全漸成共識等，這些為我們新一輪發(fā)展提供了機遇，奠定了基礎。但必須看到，電網(wǎng)安全穩(wěn)定形勢嚴峻，電力供應緊張，節(jié)能減排壓力加大，增強電網(wǎng)防災御災能力任務繁重等，且現(xiàn)代社會對電力依賴程度越來越強、要求越來越高，對我們都提出了前所未有的挑戰(zhàn)。站在新的起點，我們必須解放思想，與時俱進，以更強烈的責任意識、更寬闊的視野、更長遠的眼光，謀劃公司的未來。

南方電網(wǎng)公司成立后，根據(jù)公司的性質(zhì)、定位和使命，把黨中央的路線

方針政策在企業(yè)中具體化，形成了南網(wǎng)方略。南網(wǎng)方略是有中國特色的社會主義理論體系在南方電網(wǎng)的創(chuàng)造性運用，體現(xiàn)了國家的意志，是我們的理想信念和治企章法，指導著南方電網(wǎng)的長遠和整體發(fā)展，我們必須堅持。因此，解放思想就是要以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領，理清思路，發(fā)揚抗災精神，著力轉(zhuǎn)變思想觀念，著力改變工作作風，著力改進工作方式，提高工作效率。一是著力轉(zhuǎn)變思想觀念。解放思想就是要把思想轉(zhuǎn)變到提高對南網(wǎng)方略的認識和實踐水平上來。充分認識到xx電網(wǎng)新一輪發(fā)展面臨新的形勢和環(huán)境，只有依靠南方電網(wǎng)大平臺才能獲得更大的發(fā)展。要自覺適應新的管理體制和模式，圍繞公司承擔的責任和使命，切實提高政治意識、大局意識和責任意識，把自己所擔負的責任、所做出的決策、所采取的措施置于南方電網(wǎng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握，與南方電網(wǎng)公司保持高度一致，在南方電網(wǎng)戰(zhàn)略目標中去思考問題、謀劃發(fā)展、推動工作。要進一步加大南網(wǎng)方略的宣貫力度，形成統(tǒng)一的價值觀，切實把南網(wǎng)方略所體現(xiàn)的先進理念融入企業(yè)管理實踐，充分體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，層層具體化到企業(yè)的各項制度和工作措施中，使南網(wǎng)方略實實在在地轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力、管理的實踐和員工的行為。

二是著力改變工作作風。改變工作作風就是要提高執(zhí)行力，想盡辦法去完成每一項任務，做到“高標準、嚴要求、快節(jié)奏”。干部的執(zhí)行力要體現(xiàn)在對相關工作法規(guī)、制度、標準和上級決策部署的理念、內(nèi)涵，有更深層次、更寬范圍的領會、理解和掌握，提出相應工作措施，并身體力行。一般員工的執(zhí)行力更多的則是體現(xiàn)在按照要求堅決落實，剛性執(zhí)行。要正確領會南方電網(wǎng)公司的思路和要求，不折不扣地完成，切實增強貫徹南方篇四：電力企業(yè)經(jīng)理（局長）學習解放思想心得體會

電力企業(yè)經(jīng)理（局長）學習解放思想心得體

會

黨的十七大把繼續(xù)解放思想作為大會主題的重要內(nèi)容，明確指出：“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”，再次表明了解放思想是中國特色社會主義的思想精髓。這是繼往開來、站在新的歷史起點上的第三次解放思想，既有一脈相承的歷史繼承性，又有與時俱進的鮮明特點。

歷史雄辯地證實，解放思想、更新觀念、與時俱進是我們30年改革開放取得巨大成功的前提條件和成功經(jīng)驗。中國30年的改革開放史就是一部思想解放史。沒有解放思想，就不可能有波瀾壯闊的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新時期的開啟，就不會取得舉世矚目的巨大成就，就不會積累彌足珍貴的豐富經(jīng)驗，更不會有中華民族的偉大復興。

xx電網(wǎng)公司以十七大精神為指導，緊緊抓住歷史機遇，全面掀起了以“解放思想，深入踐行南網(wǎng)方略，努力提高工作能力和水平”為主題的大討論活動。結(jié)合工作實際，我個人認為，解放思想就是打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，解除思想禁錮，研究新情況，解決新問題；解放思想的本質(zhì)就是要突破思想障礙，樹立新的判斷是非的標準，把我們的思想從不合時宜的觀念、做法和制度的束縛中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來，統(tǒng)一到南網(wǎng)方略中去，統(tǒng)一到抗災精神中去，融合于xx電網(wǎng)公司發(fā)展的大平臺，不斷發(fā)展壯大。解放思想是深入踐行南網(wǎng)方略的必由之路

南網(wǎng)方略博大精深，是經(jīng)過實踐證明行之有效的一整套治企章法。

南網(wǎng)方略的先進性具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念的品質(zhì)，是科學性發(fā)展觀在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，董事長“在公司成立五周年總結(jié)大會上的講話”中說過：“綜觀公司五年的改革發(fā)展歷程，有一條明確的主線，就是我們始終貫徹落實、認真踐行科學發(fā)展觀?！边@就要求我們只有在實踐中不斷學習和吸收先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，才有可能將南網(wǎng)方略用于指導我們的工作，而學習和吸收，就是解放思想的重要一環(huán)。

南網(wǎng)方略的實踐性表明我們在踐行過程中，必然會面對新形勢新任務，面對新課題新矛盾，書本上沒有現(xiàn)成的答案，歷史中沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，只有靠解放思想、開動腦筋、實事求是，才能找到正確解決問題的途徑。例如“想盡辦法去完成每一項工作任務”、“一切事故都可以預防”。

南網(wǎng)方略的人本性堅持人高于一切的價值觀，重視人的需求，強調(diào)人的主觀能動性，注重人的因素，強調(diào)人的發(fā)展。這些正是解放思想對人的最根本的要求。

南網(wǎng)方略的系統(tǒng)性表明它是一整套高度概括、層次分明、邏輯嚴密、內(nèi)涵豐富的治企章法，用于指導我們?nèi)绾谓?jīng)營、如何管理、如何發(fā)展。指導的過程就是“解放思想，就是使思想和實際相符合，使主觀和客觀相符合，就是實事求是?！保ㄠ囆∑秸Z。）

由此可見，解放思想是我們深入踐行南網(wǎng)方略的必由之路，是我們贏得未來的制勝法寶。

解放思想的關鍵是要勇于正視存在的問題，找準差距

與系統(tǒng)內(nèi)先進企業(yè)相比較，我局整體水平差距大，管理落后，主要表現(xiàn)在：

一、地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，主網(wǎng)是典型的弱饋系統(tǒng)，電源點不足，城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)相當薄弱，供電可靠性有待提高；工程建設政策處理的困難進一步加大，施工受阻現(xiàn)象頻現(xiàn)。

二、基礎管理薄弱，規(guī)章制度不健全，部分規(guī)章制度不不閉環(huán)，或無法執(zhí)行，基礎管理資料不全，上報的資料水平差。

三、安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在，局部失穩(wěn)，特別是在調(diào)度運行、外力破壞、工程建設、設備運行管理、農(nóng)電安全生產(chǎn)等方面，不能實現(xiàn)全面可控、在控。

四、優(yōu)質(zhì)服務水平還不能完全符合規(guī)定，主要表現(xiàn)在供電可靠率、電壓合格率、用電業(yè)務辦理等方面與向社會的承諾還存在一定的差距。

五、員工整體素質(zhì)差，觀念落后，無考核激勵機制和人才激勵機制，存在一些“懶、庸、慢”的不良現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：

疏于理論學習：既不主動學習國家有關方針政策，又不主動學習新的技術(shù)和管理知識，滿足于自己早已不合時宜的工作經(jīng)驗，敬業(yè)精神差。畏難情緒嚴重：只想當“官”，不想干事，怕干事，不敢大膽管理，怕得罪人。

工作不重實效。工作不實在，不求有功，但求無過，走過場，推責任，或者敷衍了事、盲目應付，胡子眉毛一把抓，不明白“平凡的事情做好就不平凡，簡單的事情做好就不簡單”的道理，稀里糊涂做工作，結(jié)果做出來的工作讓人無法看懂，甚至偏離主題。

工作缺乏創(chuàng)新：習慣于墨守成規(guī)、照抄照搬的工作模式，用一種單一的眼光去看發(fā)展的問題、用一種固定的模式去套不斷變化的問題、用千遍

一律的手段去解決復雜的問題。

工作能力較差。自我要求不高，在工作上缺乏主動性，責任意識不強，回避矛盾和問題，對公司和局有關文件精神領會不夠，對新舉措響應程度較低，行動不到位。

團隊意識淡薄。不僅表現(xiàn)在個人與個人之間，而且還表現(xiàn)在部門與部門之間，沒有用發(fā)展的、聯(lián)系的眼光看待工作，無大局意識，置身于大環(huán)境之外，缺乏團隊精神，只顧自家門前雪，不管他人瓦上霜，對份外之事喜歡高枕無憂。

解放思想的著眼點是以人為本

科學發(fā)展觀的核心是以人為本，而以“解放思想，深入踐行南網(wǎng)方略，努力提高工作能力和水平”為主題的大討論活動的重點和著眼點也在“人的解放和發(fā)展”上。這體現(xiàn)了“以人為本”原則，也反映了“以人為本”理念在思想領域的貫徹落實，要求我們從人的發(fā)展理念入手來樹立“快、實、細”的工作作風，把發(fā)展的重點放在提高員工的素質(zhì)上，通過創(chuàng)新機制來落實責任制，增強員工的政治意識、大局意識、責任意識：

一是在約束機制上力求新的突破。在實施“大教育、大培訓”的同時，制訂和完善教育培訓的管理制度和其它相關的配套制度，重點抓好績效管理體系的建設，從業(yè)績指標和員工評價兩個子體系方面對員工和崗位實行價值管理，規(guī)范員工工作行為，提高人力資源管理水平，強化員工執(zhí)行力，做到政令暢通、雷厲風行，培養(yǎng)員工“快”的工作作風，確保局的決策全面有效落實。

二是在用人機制上力求新的突破，建立和完善包括專業(yè)技術(shù)帶頭人和

優(yōu)秀技能人才的選拔和聘用制度、青年崗位能手評選制度、后備人才選拔制度，堅持用好的作風選人，唯才是用，任人唯賢，引導職工鉆研技術(shù)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干作用，并搞好傳、幫、帶工作，培養(yǎng)員工“實”的工作作風。

三是在分配機制上力求新的突破。建立和完善員工薪酬管理制度，逐步建立起崗位靠競爭、收入憑貢獻、獎勤罰懶的良好機制和工作氛圍，通過利益驅(qū)動來培養(yǎng)員工“細”的工作作風。

四是在激勵機制上力求新的突破。完善中層管理人員的考核選拔任用管理制度，對中層管理人員實行動態(tài)管理，實現(xiàn)能者上，平者讓，庸者下，迫使他們打破束縛思想解放的條條框框，帶頭排除遲滯發(fā)展步伐的陳舊觀念，帶頭摒棄制約科學發(fā)展的患得患失、畏首畏尾的消極心態(tài)，從而保持旺盛的激情和活力，保持積極向上的精神面貌，帶領員工振奮精神，釋放智慧潛能，提高工作業(yè)績。

五是在競爭機制上力求新的突破。進一步規(guī)范組織機構(gòu)，對部分中層管理崗位和重要專責崗位進行競聘組聘，引入競爭機制，實行“有為才有位”的動態(tài)調(diào)整，讓優(yōu)秀的員工在競爭中脫穎而出。

解放思想的主要目標是科學發(fā)展、關注民生、促進和諧

科學發(fā)展就是要依靠科技進步，依靠管理出實力，實現(xiàn)安全供電。關注民生就是要承擔社會責任，提高供電可靠性。促進和諧就是要提高優(yōu)質(zhì)服務水平，讓政府滿意，客戶放心。

為此，我們要大力：依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，切實改善電網(wǎng)狀況，提高供電能力篇五：解放思想、踐行南網(wǎng)方略，促進織金電力公司又好又快發(fā)展

解放思想、踐行南網(wǎng)方略，促進織金電力公司又好又快發(fā)展

自從5月21日貴州電網(wǎng)公司解放思想大討論活動啟動后，公司積極按照上級要求并創(chuàng)新形式的開展自己的大討論活動，無論是車間和個人，我也積極參與到了解放思想大討論活動中。通過學習唐總、王和書記、徐局長的重要講話精神，對照“高標準、嚴要求、快節(jié)奏”的要求，在工作作風、車間管理、執(zhí)行力和工作的主動性等方面還存在一定的問題，還有許多需要提高改進的地方；“懶、庸、慢、推”等阻礙工作開展的因素還不同程度的存在，現(xiàn)認真查找，便于整改提高。

一，工作標準還不夠高。主要表現(xiàn)在，作為部門負責人，應該給本部門的工作定位一個發(fā)展目標，車間職責是什么。在公司的發(fā)展過程中應該扮演什么角色，如何適應發(fā)展的需要提高自身素質(zhì)。我想這些是部門負責人應該考慮的問題。但在工作過程中，我往往卻滿足工作現(xiàn)狀，按步就搬，認為只要工作開展起走就行了，缺乏創(chuàng)新模式，致使車間工作特別是調(diào)度工作沒有得到很好的改觀。從原因來看，一是工作作風不扎實，沒有按照高標準的要求開展工作；二是管理工作不扎實，沒有從多方面去考慮問題，比如我們?nèi)プ肪空{(diào)度值班員工作能力差的同時，是否考慮過對調(diào)度值班員培訓是否到位、是否按規(guī)定給值班員配備了相關的技術(shù)資料、是否大家都形成了調(diào)度工作重要性的認同感，認真執(zhí)行調(diào)度令，我想這是我們應該思考的問題；三是因為創(chuàng)新工作需要探索，需要投入很多精力，并且有成功也有失敗，所以懶，怕麻煩，不敢大膽創(chuàng)新，工作主動性還需要提高。

二，主動學習的力度還不夠，以工作忙、家務事為借口，學習深度不到位，學習效果不理想。在學習過程中存在一種盲目感，甚至不知道學什么。追其原因，一是緊

迫感不夠，節(jié)奏感不強，雖然有學習的意識，但行動不到位；二是沒有確定學習目標，學習沒有系統(tǒng)性。這都是“懶”思想作祟，應想辦法杜絕。

三，執(zhí)行力還有待加強，部分公司領導安排的工作沒有保質(zhì)保量按時完成，追其原因，一是強調(diào)工作困難多，沒有想盡辦法去完成每一項工作任務，致使工作沒有按時完成；二是個人的業(yè)務能力還不夠高，致使工作開展起來有困難，影響工作效益。四，工作的主動性還不夠，存在等靠要的思想。一些工作要等到公司領導安排才會去做，沒有主動參與，部分工作如涉及運行方式改變的工作要等到別的部門報資料，而沒有主動參與。今后將轉(zhuǎn)變觀念，對一些工作，如大修技改工作、大型設備的檢修工作都應該積極參與，掌握第一手的資料，一是提高工作效率和工作質(zhì)量，二是改變等靠要的不良習慣，三是提高自己業(yè)務能力。

從總的來看，上述問題的存在，嚴重影響了工作效率的提高，主要原因是思想不夠解放，為了促進織金電力公司又好又快的發(fā)展，必須解放思想，餞行南網(wǎng)方略。解放思想，就是要拓寬自己的思維模式，樹立大局意識，緊緊抓住“發(fā)展”這一條主線，在工作中積極主動，重公司利益輕個人得失，重公司發(fā)展輕眼前得失，謀大利輕小利。南網(wǎng)方略是指導我們工作的方針，是提高工作效率的法寶，從今年的冰災搶修來看，我們就是緊緊依靠南網(wǎng)方略，發(fā)揚了“辦法總比困難多”“想盡辦法去完成每一項工作任務”的要求，團結(jié)一心，終于戰(zhàn)勝了這場五十年一遇的冰雪凝凍災害，實踐證明南網(wǎng)方略是我們戰(zhàn)勝一切困難的法寶。為了公司的發(fā)展，在實際工作中，我們更要解放思想，餞行南網(wǎng)方略。

首先，要加強南網(wǎng)方略精神的學習。南網(wǎng)方略是我們發(fā)展的指導方針，是我們戰(zhàn)勝一切困難的法寶，從南網(wǎng)公司成立以來的發(fā)展成就，特別是今年初的抗冰保電，更是證明了這一點。我們只有加強學習，才能深刻深刻領會南網(wǎng)方略的深刻內(nèi)涵，才能提高南網(wǎng)方略的認同感，才能拓寬我們的

思維，在工作中才能按南網(wǎng)方略辦事，更好的餞行南網(wǎng)方略。

其次，解放思想就是要換位思考，多查找自身存在的問題，才能針對性的整改提高。領導要深入基層，多站在職工的角度想問題，明白職工的需求，這樣決策更加英明，解決問題的辦法更加實際；職工也應該站在領導的角度看問題，這樣在工作中才能有大局觀，對領導安排的工作才不會推委扯皮，牢騷滿腹。

第三，解放思想，就是要拓寬自己的思維空間，敢于創(chuàng)新，敢于追求高標準。在工作中要學會抓主重點，找準目標，只要是符合政策規(guī)定的，符合公司要求的，在職責范圍內(nèi)的工作都要大膽干，積極主動干，想盡辦法干。

第二篇：淺談電力公司的發(fā)展與解放思想總結(jié)**公司成立20年來的經(jīng)驗教訓，可以這樣說，我們?nèi)〉玫拿恳豁椡黄坪统删?，都是以解放思想為先導的。不掙脫枷鎖，不打破禁錮，**公司就像一個泥足巨人，無法闊步前行。當前舉國上下正響應黨中央的號召，揭起一股新的學習實踐科學發(fā)展觀的浪潮。十七大報告對科學發(fā)展觀作出了科學的界定，這就是：“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本

，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！笨茖W發(fā)展觀的提出標志著黨的執(zhí)政理念和治國理念的大轉(zhuǎn)變，要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，就必須要掀起新的思想解放。

只有解放思想，才能針對現(xiàn)實的矛盾和問題的解決，形成新思路，拿出新辦法。而解放思想貴在創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達的不歇動力。公司要健康持續(xù)較快的發(fā)展，要使基業(yè)常青，必須要有新思路，新舉措。上個世紀，**人敢于打破常規(guī)，走新路子，想別人之不敢想，做別人之不敢做，無論是技術(shù)，還是管理都取得了不俗的成績。建設在石灰?guī)r地區(qū)的隔河巖工程，因質(zhì)量優(yōu)異，成為我國第一座整體獲得“魯班獎”的水電站工程。水布埡壩高233米，是目前世界上已建和在建的最高面板堆石壩。由**人提出的“業(yè)主負責、建管結(jié)合、流域開發(fā)、滾動發(fā)展”的建設管理模式，不僅使**公司走上了健康發(fā)展的道路，還被認為是破解國有大型企業(yè)普遍存在的國有出資人出資不到位，項目建設資金來源不足的矛盾的有效方法。經(jīng)驗告訴我們，公司的每一次快速發(fā)展，都是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的結(jié)果。解放思想永無止境，只有解放思想，才能與時俱進；只有解放思想，才能決定發(fā)展的方向。

解放思想的根本在于謀取發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是檢驗我們思想是否真正解放、觀念是否真正轉(zhuǎn)變的試金石。2008年是公司迎來豐收碩果的一年，隨著水布埡最后一臺機組的成功運轉(zhuǎn)，**公司21年來“開發(fā)**”的工作任務圓滿的畫上了句號。2008年又是公司迎來發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)的一年，在完成開發(fā)**的歷史使命后，公司將尋找新的投資項目，要堅持以市場為導向，在市場競爭中用全面的眼光、發(fā)展的眼光來謀劃未來；要勇于承擔技術(shù)創(chuàng)新的重任，把科學技術(shù)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位；同時，要科學合理的利用自然資源，以變應變，爭取從激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得發(fā)展的主動權(quán)，提高生產(chǎn)率，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。從今年年初以來，為了配合能源集團上市目標，公司進行體制改革，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。舊有的體制將發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，各種利益將作巨大調(diào)整，這是對公司及廣大員工的一次考驗，其任務是十分艱巨的。通過學習實踐科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，堅定改制的信心和決心。堅定不移的按公司部署，加強領導，統(tǒng)籌安排，調(diào)動廣大員工參與改制，支持改制的積極性，扎實穩(wěn)妥地推進公司改制的發(fā)展。發(fā)展的主旋律已經(jīng)奏響，現(xiàn)在的關鍵是看我們的行動，看我們能否抓住機遇，為企業(yè)的發(fā)展提供新思路，新舉措，實現(xiàn)公司發(fā)展的目標。

通過學習實踐科學發(fā)展觀，要意識到公司發(fā)展，人人有責。作為一名秘書，企業(yè)的一名普通員工，更要加強責任感，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識，積極投身到公司的發(fā)展中，服從大局，多做實事，少說空話，從思想上擺脫“事不關己，高高掛起”、“各人自掃門前雪”等嚴重阻礙公司發(fā)展的舊觀點，真正做到時時處處想公司所想，急公司所急，既要為領導服務，更要注重為廣大員工服務，做好上傳下達的工作，時刻做到心中有數(shù)，不要雜亂無章。在完成領導安排任務的同時，要多動腦筋，勤于思考，適時提出自己的想法，不盲目跟從，把學到的各種理論和專業(yè)知識與公司實際相結(jié)合，用開拓創(chuàng)新的思路推動公司又好又快發(fā)展，真正把科學發(fā)展觀落實到實處。

第三篇：解放思想是公司發(fā)展的破冰船解放思想是公司發(fā)展的破冰船

潘文捷

銅陵有色控股安慶月山礦業(yè)有限公司企管部摘要。我們知道了解放思想不是個純粹的哲學問題，那又怎么理解“解放思想”給企業(yè)破“冰”呢。我們的企業(yè)是一個有著四十多年歷史的老礦山，老的傳統(tǒng)有著可取的一面，雖然經(jīng)過破產(chǎn)改制，可舊的思想、落后的管理模式就像一塊堅冰，制約著企業(yè)的發(fā)展，就要破“冰”。我們公司開展的“5s”管理、標準化管理、以及控股公司的“三化四新”活動都是我們要學習的先進管理經(jīng)驗，就是我們“破冰”的工具。

每一位愛國的人都知道，我們國家對南極已經(jīng)進行了二十多次的科考，進入了這個被冰雪覆蓋的大陸，并建立了永久科考站。然而進入南極其路途中的艱難并非常人所能想象的，正是我們有了“破冰船”，出入這個冰雪大陸才變得容易。

之所以要說南極科考和破冰船，是因為我礦在破產(chǎn)重組后的啟動階段，礦部生產(chǎn)一度處于士氣低迷的境地，就像很多年前無人問津的南極一樣，成為一個冰封的世界，以自己固有的模式生存著。南極科考的破冰船的到來就像“創(chuàng)新觀念，自我教育，深化改革，科學發(fā)展”解放思想大討論的開始，無疑是給生產(chǎn)困境中的月山礦業(yè)一記重錘，讓破產(chǎn)后對企業(yè)發(fā)展方向迷惘、情緒低

迷的廣大職工和干部警醒，擊碎了那些已經(jīng)成為我們思想觀念中的沉冰。

解放思想大討論在我礦正蓬勃開展。那么，什么是“解放思想”呢。我們從一些書本中我們可以找到相關的解釋，他們認為“解放思想”就是在馬克思主義指導下打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，建立新體制，解決新問題。這似乎同我們的礦山生產(chǎn)與學習不著邊際，是形而上學的哲學問題，然而我們不知道我們可能天天與解放思想打交道。它有著深刻的內(nèi)涵，更是一個淺顯易懂的道理。

在我們面對一個機械設備老是出現(xiàn)同樣的故障時；在面對我們天天要路過的泥濘的小路時，我們就要想著去解決這些問題，想著用最方便、最有效甚至是很環(huán)保的方法去解決的時候，這就需要我們?nèi)ァ八肌薄⑷ァ跋搿?，我們解決問題的方法是不是進入了舊框框，進入了舊框框就不是“解放”，就要我們采用新的技術(shù)、觀點、新的思路，才是“解放”。馬克思主義指導又是什么概念呢。其實就是辯證的看問題，就是用發(fā)展的眼光看問題。解放思想不是一個深奧的概念，我們不要害怕它，其實每個人都可以做到，區(qū)別只在于解放的徹底不徹底，思考的深刻不深刻而已。

我們知道了解放思想不是個純粹的哲學問題，那又怎么理解“解放思想”給企業(yè)破“冰”呢。我們的企業(yè)是一個有著四十多年歷史的老礦山，老的傳統(tǒng)有著可取的一面，雖然經(jīng)過破產(chǎn)改制，可舊的思想、落后的管理模式就像一塊堅冰，制約著企業(yè)的發(fā)展，

就要破“冰”。

破“冰”不是要我們用手去砸，我們要有工具，就像考察南極要用“破冰船”一樣，我們的工具就在我們學習中得到。我們公司開展的“5s”管理、標準化管理、以及控股公司的“三化四新”活動都是我們要學習的先進管理經(jīng)驗，就是我們“破冰”的工具。我們只有通過不斷學習，提高自己的思想素質(zhì)；更為關鍵的是還要學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，將思想與行動統(tǒng)一起來，要使自己的思想認識，隨不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化，打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況、解決新問題。那樣，展現(xiàn)在我們面前的就不再是沉寂、缺乏活力的一個企業(yè)了，我們這塊一度萎靡的“大陸”，就會展現(xiàn)出新的活力。

通過學習的過程讓我們掌握了第一手資料，但是我們要將自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾，要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何開展好工作，這就是“想”?？毓晒疽笪覀冮_展的很多活動，就是將好的管理經(jīng)驗和先進的管理方法推薦給我們，我們接受、學習就是融冰的過程，我們在內(nèi)心中哪怕還有一點點不理解和抵觸，就是我們思想的落后，因為這些好的經(jīng)驗已經(jīng)是經(jīng)過總公司的實踐檢驗過的，有色總公司的發(fā)展現(xiàn)狀就是樣板。

我們的總公司、控股公司也正是堅持以鄧小平理論和“三個

代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大精神，緊緊圍繞既定的方針目標，克服困難，奮發(fā)進取，堅持科學發(fā)展觀，繼續(xù)深化改革，加強資源控制，推進管理和科技創(chuàng)新，為企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定增長打磨自己的利器，使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。我們作為控股公司的下屬單位，雖然處于過渡時期，我們應該清醒的意識到生產(chǎn)與管理的差距，解放思想工作也顯得極為重要和迫切。

我們的破冰工作才剛剛開始，但展現(xiàn)在我們眼前的是將是一遍光明的坦途，我們有理由相信我們的礦山在經(jīng)歷了四十多個春秋的歷練，有著我們的優(yōu)勢，再加上控股公司先進經(jīng)驗與技術(shù)的導入，礦山的雄起將是必然。

第四篇：解放思想與推動科學發(fā)展解放思想與推動科學發(fā)展

解放思想、實事求是、與時俱進，是馬克思主義活的靈魂，是我們適應新形勢、認識新事物、推動新發(fā)展的根本思想武器。當前，新一輪解放思想的熱潮正在蓬勃展開，以思想的新解放引領改革的新突破、發(fā)展的新跨越成為全國上下的強烈共識。我們必須把思想解放的著眼點、著力點放在推進科學發(fā)展上，進一步創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機制，推動經(jīng)濟社會發(fā)展真正轉(zhuǎn)入科學發(fā)展軌道，把中國特色社會主義事業(yè)推向前進。

一、新的形勢呼喚新一輪思想解放

黨的歷史經(jīng)驗表明，實踐的每一次飛躍發(fā)展都需要靠思想解放激發(fā)動力、沖破藩籬、開辟道路，每一次思想的大解放都會極大地推動理論創(chuàng)新、引領時代變革、推動社會前進。以新一輪思想解放推進科學發(fā)展是客觀實際的要求。

實現(xiàn)十七大確立的新目標新要求，需要繼續(xù)解放思想。黨的十七大根據(jù)世情國情和黨情出現(xiàn)的新變化新特點，提出了一系列重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署，本身就是解放思想的成果，也只有解放思想才能完整準確地把握。同時，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建設更高水平的小康社會，對我們而言是全新的事業(yè)全新的目標，書本無現(xiàn)成答案，域外無可照搬模式，只有堅持解放思想，才能闖出新的天地，開創(chuàng)新的局面。

站在新的歷史起點上，只有繼續(xù)解放思想才能引領新的發(fā)展。30年的發(fā)展史，貫穿了一條解放思想、實事求是、與時俱進的紅線。30年前，第一次思想大解放沖破“兩個凡是”的思想禁錮，推動黨和國家工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設上來；15年前，第二次思想大解放沖破姓“社”姓“資”的思想束縛，確立了建立社會主義市場經(jīng)濟的目標。如今，我們要沿著中國特色社會主義道路繼續(xù)前進，推動科學發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，同樣要以解放思想為先導。

對于國際國內(nèi)形勢發(fā)展的新變化，需要適應新變化確立新理念。經(jīng)濟全球化、現(xiàn)代科技發(fā)展、信息化社會到來使世界變小了，也使一國發(fā)展的天地變大了，并與國際形勢的波動有直接關聯(lián)。國內(nèi)改革開放的深入推進帶來經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化。只有繼續(xù)解放思想，才能科學認識當今世界和當代中國發(fā)展的新趨勢，科學分析工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展形勢下我國各項事業(yè)發(fā)展面臨的新課題新矛盾，科學把握我國發(fā)展的新要求和人民群眾的新期待，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

干部隊伍面臨能力素質(zhì)和代際更替的新挑戰(zhàn)，需要在思想能力作風方面適應新要求。黨的事業(yè)發(fā)展的不同階段對于干部隊伍的思想觀念、能力素質(zhì)有著不同的要求。新的發(fā)展階段，迫切需要一大批適應時代要求，有戰(zhàn)略思維和世界視野，有堅定信念和為民理念，有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、求真務實能力和發(fā)展本領，能夠領導科學發(fā)展的干部。當前各級黨委、人大、政府、政協(xié)換屆已經(jīng)結(jié)束，新一茬干部走上領導崗位，肩負著推進科學發(fā)展的重任。我們必須通過解放思想，進一步增強干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使之成為落實科學發(fā)展觀的堅強力量。

二、解放思想要著眼于解決與科學發(fā)展不適應不符合的問題

改革開放30年來，黨和國家正是堅持“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務”，牢牢把握經(jīng)濟建設這個中心，千方百計排除一切干擾一切障礙，才取得了舉世矚目的大發(fā)展，保持了30年經(jīng)濟高速增長，人民生活從溫飽跨入小康。在新的發(fā)展階段，一些長期積累的問題和發(fā)展中暴露出的深層次矛盾困擾著我們，一些與科學發(fā)展觀不適應、不符合的問題制約著科學發(fā)展。這些問題既表現(xiàn)在認識上，也凸現(xiàn)在實踐中。

在發(fā)展理念上，有的干部“以人為本”的意識不強，往往是“見物不見人”，為發(fā)展而發(fā)展，把一串串數(shù)字當做發(fā)展目的，而忽視了改善人民生活這一根本目的。有的地方在發(fā)展過程中，不是充分體現(xiàn)社會主義的人道主義和人文關懷，盡量滿足人們的發(fā)展愿望和多樣性需求，關注人的生活質(zhì)量、發(fā)展?jié)撃芎托腋Ｖ笖?shù)，而是只注重老百姓生存性需求，忽視發(fā)展性需求和幸福感的提升。有的干部雖然強調(diào)要提高人民生活水平，不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要，但統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、城鄉(xiāng)發(fā)展、發(fā)展與富民的意識不夠、能力不強。有的地方更多地強調(diào)“快”而忽視“好”，強調(diào)發(fā)展的總量而忽視發(fā)展的質(zhì)量，強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展的成果而忽視資源和環(huán)境的代價，強調(diào)發(fā)展成果顯著，而忽視讓發(fā)展成果普惠于民。

在發(fā)展模式上，有的地區(qū)和部門往往沿襲發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)成功的發(fā)展經(jīng)驗和發(fā)展模式，沒有從實際出發(fā)探索一條適合自己的發(fā)展道路。有的后發(fā)地區(qū)，看不到自身的發(fā)展優(yōu)勢和所處發(fā)展階段，往往走與先發(fā)地區(qū)同業(yè)競爭、同構(gòu)發(fā)展的“熟路”，走依靠大量消耗資源、能源而換取經(jīng)濟高速增長的“老路”，走粗放發(fā)展、低質(zhì)增長的“套路”，走經(jīng)濟發(fā)展較快、老百姓得實惠較少的“狹路”。受這種發(fā)展模式影響，有的地方盲目上項目、鋪攤子，向環(huán)境、資源索取較多，在贏得經(jīng)濟增長的同時，也帶來環(huán)境壓力加劇。有的地方在經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境發(fā)生矛盾的時候，常常是項目建設優(yōu)先，能源消耗和環(huán)境污染問題的處置在后。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要么一味倡導“加工制造”而忽視“創(chuàng)造”，要么片面強調(diào)“創(chuàng)造”而忽視自身產(chǎn)業(yè)基礎的改造升級；城市建設一味強調(diào)規(guī)模要大、風格要洋，忽視凸顯城市個性、提升城市綜合競爭力；招商引資一味注重項目的數(shù)量、引資的總量，忽視項目、引資的質(zhì)量。

在發(fā)展的價值追求上，有的干部沒有樹立正確的政績觀，往往重gdp輕環(huán)境、重經(jīng)濟輕社會、重現(xiàn)階段發(fā)展輕可持續(xù)發(fā)展。導致這些行為的一個重要原因是，有的地方在發(fā)展的績效評價上，過分注重數(shù)字評價，忽視群眾評價和社會評價；對發(fā)展速度是不是量質(zhì)并舉、新上項目是不是科學有效，缺乏有效的評價機制和評價手段；有的注重一時一地一個方面的發(fā)展，不是歷史地全面地看，這都導致一些干部急功近利，不愿意做打基礎利長遠的事。在發(fā)展成果分配上，有的同志不能正確認識公平和效率的關系，不能正確反映和兼顧不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同方面群眾的利益，沒有做到發(fā)展成果惠及全體人民。有的地方的領導干部，講效率只注重在一次分配環(huán)節(jié)上調(diào)動積極性，忽視社會財富在二次分配環(huán)節(jié)上的公平，忽視社會困難群體日益增長的保障、救助需求和應有權(quán)利；講公平容易簡單化地理解為擴大政府救濟，忽視人們參與市場競爭的機會公平和競爭公平。受此影響，在行政管理、財稅體制、項目審批等方面，形成了許多制約活力、制約創(chuàng)新、制約發(fā)展的體制弊端和機制障礙。此外，干部隊伍中還存在著一些不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念和思維定勢，如小勝即滿、小富即安，怕冒風險、怕?lián)熑?，銳氣鈍化、勇氣弱化等。有的領導干部講改革成果多，正視問題少；安于現(xiàn)狀多，突破、創(chuàng)新少；保護部門利益多，考慮大局少；講改革風險多，講開拓奮進少；算改革成果多，興改革舉措少。有的領導干部事業(yè)心責任心不強，思想作風不端正，工作作風不扎實，形式主義、官僚主義問題比較突出，脫離群眾等問題比較嚴重。

以上問題關乎科學發(fā)展觀能否真正落實、關乎改革開放能否深入推進、關乎老百姓能否從發(fā)展中得到更多實惠。亟待通過思想的大解放，除弊興利，革故鼎新，推動經(jīng)濟社會加快轉(zhuǎn)入科學發(fā)展的軌道。

三、解放思想要落實到推動科學發(fā)展上

一是要著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。領導干部要認真學習馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系，把科學發(fā)展觀與十六大以來黨中央提出的一系列重大戰(zhàn)略思想結(jié)合起來學，深刻領會它的理論淵源、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求。要弘揚理論聯(lián)系實際的作風，緊密結(jié)合自己的思想和工作實際，努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，不斷提高理論素質(zhì)、黨性修養(yǎng)、實際能力。要善于運用科學發(fā)展觀分析和解決本地本部門具體問題，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，努力把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領導發(fā)展的工作能力。

二是要在推進科學發(fā)展的實踐上下功夫。解放思想，首先要立足于世情、黨情、國情的新變化，認清目標、明確任務、真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實到推動科學發(fā)展上。在發(fā)展理念上，要更加注重以人為本，更加注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，堅定不移地走科學發(fā)展之路；在發(fā)展思路上，突出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加注重產(chǎn)業(yè)的選擇，更加注重集中集聚集約發(fā)展，更加注重彰顯特色、提升綜合競爭力，更加注重文化建設、社會建設和生態(tài)文明建設，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)化、老百姓生活改善的多贏；在發(fā)展路徑上，著力優(yōu)化生產(chǎn)力布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化城鎮(zhèn)建設格局，優(yōu)化體制機制，優(yōu)化利益分配，優(yōu)化社會管理，優(yōu)化人文環(huán)境；在發(fā)展目標上，推進改善民生從扶貧濟困向注重保障民生權(quán)利轉(zhuǎn)變，從抓好局部救濟向普惠于民轉(zhuǎn)變，從滿足人民群眾的生存性需求向滿足人民群眾的發(fā)展性需求轉(zhuǎn)變，從重視解決老百姓最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題向注重提升老百姓的幸福感舒適感安全感轉(zhuǎn)變，從發(fā)揮政府主導作用向政府主導全社會共建共享轉(zhuǎn)變。

三是要在聯(lián)系群眾、求智于民上下功夫。人民群眾是建設和發(fā)展中國特色社會主義的主體，是真正的英雄。在人民群眾民主意識日益增強的條件下，領導干部要增強群眾觀念，加強與群眾的溝通交流，傾聽群眾的愿望呼聲，增進同群眾的思想感情，尊重群眾的首創(chuàng)精神，努力提高新形勢下做群眾工作的本領。要切實改進領導方式和領導方法，堅持和完善各項辦事制度，拓寬反映社情民意的渠道，在人民群眾的偉大實踐中汲取營養(yǎng)，最大限度地集中人民群眾的智慧和力量。要在回顧總結(jié)成績中總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，在國內(nèi)發(fā)展大格局中審視當?shù)匕l(fā)展，實現(xiàn)科學決策、共謀發(fā)展大計，以推動科學發(fā)展。四是要著力于提高領導干部推動科學發(fā)展的能力。領導干部是建設中國特色社會主義事業(yè)的骨干和領導力量。在社會主義市場經(jīng)濟深入發(fā)展的條件下，要著力增強駕馭全局的能力、科學發(fā)展的能力、開拓創(chuàng)新的能力、執(zhí)行落實的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力。要切實轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，大興刻苦學習的作風、求真務實的作風、聯(lián)系群眾的作風、清正廉潔的作風，在改造客觀世界與主觀世界中以身作則、率先垂范，努力樹立領導干部講黨性、重品行、作表率的良好形象。要進一步完善干部政績考核評價指標體系，把領導班子和領導干部的工作重點、考察導向、評價標準真正轉(zhuǎn)到科學發(fā)展上來，以正確的用人導向引導廣大干部樹立正確的政績觀，打造一支素質(zhì)高、能力強、作風好、群眾公認、能夠領導科學發(fā)展的干部隊伍，爭創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢，開創(chuàng)改革開放新局面。（季建業(yè)，中共XX省XX市委書記）

第五篇：電力企業(yè)的發(fā)展與思路電力企業(yè)的發(fā)展與思路

根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要和電力行業(yè)加強現(xiàn)代化管理的要求，為了盡快建立起符合本企業(yè)特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，推動我公司科學管理水平的提高，更快與創(chuàng)建一流供電企業(yè)的目標接軌，現(xiàn)結(jié)合我公司實際情況和企業(yè)發(fā)展目標及發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展為主題，經(jīng)濟效益為中心，以企業(yè)自身為主題，科學管理為主線，以市場需求為向?qū)?，?yōu)質(zhì)服務為宗旨，以安全生產(chǎn)為基礎，科技進步為支撐，把加強企業(yè)管理貫穿始終，在不斷的探索和實踐中建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代化企業(yè)制度的科學管理體系，順利實現(xiàn)從傳統(tǒng)意義上的管理模式向適應社會發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代化管理模式的蛻變。

二、規(guī)劃年限

本規(guī)劃是從二0一二年到二0一五年，為三年短期規(guī)劃。我們要以開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，按照目標要求，在三年的時間內(nèi)達到現(xiàn)代化管理標準，實現(xiàn)科學化管理，使企業(yè)邁上新的臺階。

三、組織保障

為了扎實推進我公司的現(xiàn)代化管理工作，有效的保證工作循序漸進的開展，為實現(xiàn)科學化管理提供有力的指導和監(jiān)督，我們應成立以企業(yè)法人代表為現(xiàn)代化管理領導小組，領導小組的成立，為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標提供了強有力的指揮保障。我們將全面落實企業(yè)管理計劃，結(jié)合各部門分管的業(yè)務，實行目標分解管理，堅持領導小組統(tǒng)一領導下的分工管理責任制，管理成員要統(tǒng)一思想，明確職責，增強責任感，切實抓好企業(yè)現(xiàn)代化管理工作，通過現(xiàn)代化管理，實現(xiàn)我局最佳的工作效率和經(jīng)濟效益。

四、總體目標

建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。建立適應市場經(jīng)濟科學管理體系，充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的作用，擴大信息服務范圍，積極應用現(xiàn)代化管理方法和手段優(yōu)化管理系統(tǒng);積極推進管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，促進市場營銷、技術(shù)開發(fā)、勞動生產(chǎn)率不斷提高，力爭達到集團公司一流供電企業(yè)的目標。

五、具體目標任務

（一）建立適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營機制

1、轉(zhuǎn)變觀念

科學發(fā)展觀要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，丟掉陳舊保守的傳統(tǒng)思維模式，逐漸形成開拓創(chuàng)新、適應社會主義市場競爭與發(fā)展的新思維?，F(xiàn)階段我們作為縣級供電企業(yè)，思想上的保守落后是制約企業(yè)管理水平的重要因素，我們要充分的認識到企業(yè)生存的根本是市場，客戶是企業(yè)的衣食父母，電力行業(yè)做為技術(shù)密集型企業(yè)，是社會主義經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)，更加要以市場為中心，拋棄陳舊的面對政府的“等、靠、要”的舊觀念，樹立自負盈虧、行業(yè)競爭、優(yōu)勝劣汰的觀念；戰(zhàn)略致勝、追求卓越、開拓創(chuàng)新的觀念;生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營、實物形態(tài)與價值形態(tài)、有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)并重，爭取最佳經(jīng)濟效益的觀念；以人為本，誠實守信，依法經(jīng)營的觀念。

2、建立新機制

企業(yè)經(jīng)營機制是經(jīng)營觀念、組織體制、規(guī)章制度和管理方式的總和。企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制就是使企業(yè)改變對政府的依賴，下決心自主自立、走向市場、自負盈虧、優(yōu)勝劣汰。以市場為中心，制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，形成掌握市場信息及時準確、決策程序科學、追求效益、避免風險的機制;形成市場反應敏捷、營銷策略靈活、客戶服務周到的機制;形成根據(jù)市場競爭需要適時調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化配置生產(chǎn)要素的機制;形成

既能調(diào)動經(jīng)營者和職工積極性、增強企業(yè)凝聚力，又要規(guī)范各自行為、依法從嚴治企的激勵和約束機制;形成面向未來集約發(fā)展，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的機制。

（二）建立科學的領導體制和組織制度

1、建立權(quán)責明確的領導體制

企業(yè)的所有者、經(jīng)營者和勞動者要通過建立權(quán)力機構(gòu)、決策和管理機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)，形成權(quán)責明確、相互協(xié)調(diào)和制衡的關系，并通過企業(yè)的章程加以確立。實行局長負責制，建立層次明晰的領導責任體系，一層對一層負責，每一管理層次責權(quán)對稱，集中決策和民主管理相結(jié)合。領導體制要精干、高效并具有權(quán)威。要從體制上和制度上保證決策的科學化、民主化，提高決策水平和效率，防止決策失誤。

2、建立合理高效的組織機構(gòu)。

企業(yè)組織機構(gòu)的設置是為了最有效地配置企業(yè)自身可以掌握的各類資源，降低管理成本，提高市場